（優秀）印刷管理制度15篇

　　隨著社會一步步向前發展，很多場合都離不了制度，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編整理的印刷管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

印刷管理制度1

　　第一條 在印刷過程中產生的殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負責收集交給倉庫，由倉管員負責銷毀。

　　第二條 在印刷過程中產生的包裝裝潢印刷產品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經委印單位同意后銷毀。

　　第三條 屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的`，應當嚴格按照有關法律、法規或者規章的規定辦理。

印刷管理制度2

　　為了遵守公安機關和新聞出版局的有關規定，守法經營，特制定如下制度：

　　1、本公司設驗證員，負責承印驗證工作。

　　2、所有來印刷的客戶必須出示營業執照，非公司的'不予以承印，否則發現承印冒牌產品的予以重罰。

　　3、委托印刷單位必須遵照國家法規、法紀，凡屬特殊行業的必須出示特殊行業許可證，否則不予承印。

　　4、凡是超范圍和違法、違規的都不得接受承印，否則將追究接單人的法律責任。

　　5、在驗證各類證明、文件時，應兩人在場，驗證完畢要在業務登記表上署名簽字。

印刷管理制度3

　　為了健全正常的生產秩序和工作秩序,保證全廠各項規章制度認真的貫徹、執行,搞好企業管理,教育全體工員遵紀守法、結合本廠實際情況,制訂以下制度。

　　一、全廠員工必須嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,不遲到、不早退、不怠工,有效地利用工作時間,干好干滿八小時,努力完成和超額完成任務。

　　二、在工作和生產時間內不準從事與本職工作無關的任何活動,嚴禁私拿和自留產品。嚴禁酒后上班,上班時間不吵鬧不喧嘩,不串留以免妨礙他人工作。

　　三、職工必須服從工作調動和工作分配,如果本人認為調動分配不當,可以有組織的逐級反映,但在未改變前,仍需執行原決定。

　　四、每個職工必須根據本崗位職責范圍和規定,認真負責地守時、按質、按量完成,任何人不準弄作假,多報產量,隱瞞缺勤。

　　五、嚴守廠內必要的`機密,不該說的話不亂說,不傳播是非和謠言,不誣陷和中傷他人。

　　六、職工必須嚴格遵守安全操作規程,注意防火防盜,保證安全生產。

　　七、全廠員工應諾守職業道德,必須對廠產品負責,嚴格按照工藝質量要求進行生產,共同維護我廠聲譽。

印刷管理制度4

　　一、目的：

　　為進一步規范公司的印刷品管理，特制訂本制度。

　　二、印刷品分類：

　　1.1常用印刷品：如信紙、信封、便箋、單據、表格、名片等。

　　1.2企業策劃及廣告印刷品：宣傳單頁、畫冊、手提袋、員工手冊、廠報、噴繪、廣告牌等。

　　三、印刷品印制工作的管理權限：

　　2.1公司常用印刷品、企業策劃印刷品和廣告印刷品由行政部統一管理，部門提出印刷的質量要求。嚴禁其他部門和個人以公司名義在外印刷，否則所發生的費用，公司不予報銷。

　　2.2行政部辦理日常的印刷業務，應尋找幾家印刷廠家作參照，做到“貨比三家”，然后確定質優、價廉、服務優良的印刷廠家。

　　2.3對于公司的`大宗印刷業務(一次性印刷費用在1000元以上的)，行政部應與定點的印刷廠家本著“互利互惠”原則簽訂相應的合同，明確雙方的責、權、利，并報領導審批。

　　2.4行政部每半年時間做一次常用印刷品價格的市場查詢工作，適時掌握印刷行情，及時淘汰不適合繼續為公司印制物品的廠家。

　　四、印刷品印制的審批程序：

　　3.1需求申請。各部門需要印刷物品時，需填寫《印刷品申請單》，并注明所需印刷物品的樣本、數量及需求日期。(相關表單附后)

　　3.2《印刷品申請單》需經申請部門負責人和行政部審核并簽字確認，行政部根據申請內容報行政分管副總或總經理審批。

　　3.3行政部根據工作的輕重緩急、印刷品的必要性和部門使用印刷經費的情況進行審核，并確定是否實施印刷行為。

　　3.4一次性印刷費用在1000元以下的，《印刷品申請單》報常務副總審批，1000元以上的必須經總經理簽字批準后，方可執行。

　　五、印刷品管理、領用：

　　行政部應在部門要求的印制日期前完成印刷品印制工作，并辦理入庫登記手續，同時通知所需部門簽字領用。

　　六、印刷品費用報銷程序：

　　印刷費用的核報，統一由行政部辦理。報銷時，應附上相應費用的發票、《印刷品申請單》、《印刷合同》，然后報財務部核準，分管副總審批，總經理簽字后方可報銷。

印刷管理制度5

　　為嚴格執行國家《印刷業管理條例》，保證承印方的合法權益，杜絕不法分子利用本公司印刷的不合格產品流入社會，特制定如下銷毀制度：

　　1、要嚴把印刷質量關，盡量減少不合格產品出現，如在調機、較版、印刷及驗收過程中產生印刷品殘次品、廢品，不得隨意丟棄，要集中堆放。

　　2、印刷品殘次品、廢品的銷毀，統一由切紙機切成碎片或壓榨成包，再按廢紙處理，銷毀時應有兩人同時在場。

　　3、屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，嚴格按照有關法律、法規或規章的'規定辦理。

　　4、承印如出現大批量不合格產品，必須由雙方人員在場確認后統一銷毀。

　　以上規定本公司所有人員必須嚴格執行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節嚴重者移交司法機關處理。

　　備注：1、以上五項制度只作為參考范本，各企業應根據自身實際情況自行修訂；

　　2、五項制度應按照上述順序翻印懸掛在證照附近，要求制度標筐按照寬40（厘米）、高60（厘米）的標準制做，標筐統一為藍色塑膠筐。

印刷管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為提高書刊印刷產品質量，明確產品質量責任，加強對書刊印刷產品質量的監督管理，防止不合格產品流往市場，維護讀者利益，進一步提高社會效益和經濟效益，特制訂本辦法。

　　第二條書刊印制、出版、發行單位，必須按照本辦法的有關規定，承擔產品質量責任。

　　第三條書刊印刷產品質量是指書刊產品滿足有關質量法規、質量標準以及合同規定和要求的特征和特征總和。書刊印刷產品質量按產品設計、原輔材料、加工工藝、產品外觀、牢固程序等進行評價。書刊印刷產品質量責任，是指書刊印刷產品質量不符合質量標準的規定要求或不符合有關質量法規、合同所標明的質量指標，應承擔的經濟的、法律的責任。

　　第四條書刊印制、出版、發行單位必須嚴格執行下列規定：

　　(1)不合格的原輔材料、半成品不得投入生產；

　　(2)不合格的書刊印刷產品不得出廠和銷售；

　　(3)不得印制、銷售反動、淫穢及其他屬于政府明令禁止的印刷品，不得印制、銷售非法出版物。

　　第五條書刊印制、出版、發行單位要加決采用國際標準和國外先進標準的步伐，認真貫徹《質量管理和質量保證》系列國家標準，積極制訂高于國家標準、行業標準的用于內部控制的質量標準，并嚴格按質量標準生產，按質量標準檢驗。

　　第六條各級新聞出版部門要切實加強對書刊產品質量工作的領導，建立健全質量管理機構；要指導、協調好書刊印制、出版、發行單位的質量工作，監督各單位堅持“質量第一、讀者至上”的方針，保證產品質量并承擔質量責任；要制訂獎優政策，積極宣傳、表彰質量管理好的企業和優質產品，及時公布經檢測的書刊質量信息；對造成產品質量事故者，進行教育，并視情節輕重，給予處分。

　　第二章質量管理與責任

　　第七條加強全過程質量管理，從原稿整理、裝幀設計，材料供應，印前處理，印刷，印后加工，檢驗，儲運，銷售到售后服務等每一個環節都要有質量管理制度，建立質量保證體系，實行嚴格的質量責任制和質量否決權。

　　第八條書稿、校樣和產品的質量要求，按照國家有關質量法規和質量標準，委印和承印雙方應以合同的形式簽訂。委印和承印雙方對書稿和校樣要有質量交接手續，對付印、付型(版)的清樣要有委印單位負責人簽字，承印單位不準對書稿和付印樣擅自改動。

　　第九條承印單位必須保證產品質量符合質量標準以及合同規定的要求，建立嚴格的質量責任制和監督考核制度，建立能穩定生產合格產品的質量體系，特別要加強對關鍵工序和質量不穩定的工序的質量控制，嚴格執行各項質量標準和質量文件。

　　第十條承印單位要加強成品、半成品質量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結合的檢驗制度。建立健全企業的質量檢驗機構，配備能堅持原則、辦事公正、具有一定印制工藝和技術水平的質量檢驗人員，嚴把質量關，對重大質量事故，必須及時通報并追究有關人員的責任。對謾罵、毆打、實施報復、打擊堅持原則的質量檢驗人員的行為，也應通報，并追究有關人員的責任。

　　第十一條承印單位要加強管理基礎、技術基礎工作和現場管理工作，建立起良好的生產環境和文明的生產秩序，盡快使生產現場達到環境整潔、紀律嚴明、設備完好、物流有序、信息準確的基本要求，保證生產產品的質量。

　　第十二條承印單位主動聽取委印單位、書店和讀者對產品質量的意見，主動接受有關書刊印刷產品質量監督檢測機構的抽查檢測，及時處理質量問題，不斷改進質量工作。

　　第十三條發行、委印單位應對承印單位送交的書刊進行質量驗收檢驗，不許接收、發行不合格產品，發現有不符合質量標準的書刊，有權退回印制單位；反之，發行、出版單位應承擔責任。

　　第十四條承儲、承運部門在書刊產品入庫儲存或出庫時，應嚴格執行交接驗收制度，明確質量責任。對包裝不符合標準的產品應予拒收。確屬儲存、運輸、裝卸原因造成產品破損，儲運部門應承擔責任，賠償經濟損失。

　　第十五條產品出廠后，對出現的產品質量故障，分清責任，實行“三包”(包退、包換、包賠)，并做到迅速及時，取得用戶和讀者的諒解。其中，屬于書刊內容、設計、編校等質量問題由出版單位負責，屬于印制質量問題由印制單位負責，屬于發行過程的損壞由發行單位負責。

　　第三章質量監督與檢測

　　第十六條建立健全各級質量監督檢測機構，形成網絡。尚未建立省(自治區、直轄市)書刊印刷產品質量監督檢測站的，要盡快建立并開展工作。新聞出版署印刷產品質量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書刊印刷產品質量監督檢測站要統一協調、統一質量標準、互有分工、互相配合，共同承擔對全國生產和流通領域的書刊印刷產品質量的監督檢測等工作。

　　第十七條新聞出版署印刷產品質量監督檢測中心業務上同時接受國家技術監督部門的管理，其主要職責是：

　　(1)承擔書刊印刷企業產品質量的監督檢測及產品質量的等級鑒別，受理有關質量糾紛的調解和仲裁檢測；

　　(2)指導和協助各省、自治區、直轄市建立書刊印刷產品質監督檢測站，并與地方質量監督檢測站共同協作，密切配合，以加強對印刷產品質量的監督檢測工作；

　　(3)為各省、自治區、直轄市書刊印刷產品質量監督檢測站推廣統一的檢測方法，協助做好檢測儀器的檢驗、校正等工作；

　　(4)承擔印刷紙張、油墨、版材等原材料的.質量分析、檢測工作，協助相關行業制訂標準；

　　(5)承擔有關印刷產品國家標準和行業標準的制定、修訂工作，協助印刷標準化技術委員會宣傳、貫徹印刷標準和有關法規；

　　(6)組織宣傳質量監督和質量管理經驗，為印刷企業提高產品質量及工藝水平，做好指導、咨詢和服務工作；

　　(7)開展提高印刷產品質量的工藝分析和研究工作，逐步將目測等檢驗方法轉為用儀器檢測和目測結合評價印刷品。

　　第十八條各省、自治區、直轄市書刊印刷產品質量監督檢測站業務上接受新聞出版署印刷產品質量監督檢測中心的指導，并接受當地技術監督部門的管理，其主要職責是：

　　(1)承擔本行政區域內的書刊印刷產品質量監督檢測和對有爭議的產品質量糾紛進調解和仲裁檢測；

　　(2)組織力量對產品的生產、儲運和銷售等環節進行日常監督抽查，并定期公布抽查結果；

　　(3)承擔新產品檢測和產品例行試驗委托任務；

　　(4)為制訂、修訂產品質量標準提供咨詢；

　　(5)使用必備的儀器測量書刊印刷品質量，逐步實現數據化、規范化，并據此指導企業的生產，實現產品質量的科學管理；

　　(6)培訓有關人員；

　　第十九條凡經新聞出版署印刷產品質量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書刊印刷產品質量監督檢測站抽檢成品合格達不到規定標準的，企業主管部門和新聞出版管理部門要采取嚴格的整改和處罰措施，具體有以下辦法：

　　(1)對抽檢成品合格率達不到規定標準的，應進行通報批評，問題嚴重的，要發“黃牌”警告，有關主管部門(各省、自治區、直轄市新聞出版局或企業主管部門)應按產品質量問題嚴重程度，實施邊生產邊整改、限產整改或停產整改等方式，限期完成整改任務。

　　(2)企業整改后，應進行突擊性復查，復查成品合格率仍達不到規定標準者，要吊銷書報刊印刷許可證。(3)對因產品質量問題造成重大經濟損失，觸犯刑律的，依法追究刑事責任。

　　(4)對不具備書刊印刷條件，基礎管理差，不能保證書刊產品印制質量的企業，要吊銷書刊印制許可證。(5)對假冒、偽造出版社、印刷廠的書刊印刷產品，按非法出版印刷活動，根據國家有關規定予以查處。

　　第二十條新聞出版署印刷產品質量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書刊印刷產品質量監督檢測站對書刊印刷廠、書店等單位進行質量抽檢時，有關單位要積極配合，予以支持，不得以任何借口拒絕質量抽檢。

　　第二十一條新聞出版署印刷產品質量監督檢測中心及各省、自治區、直轄市書刊印刷產品質量監督檢測站是有權威的檢測機構，在執行質量監督檢測時要堅持公正性、科學性和“質量第一”的原則，若其工作人員和檢測人員濫用職權、循私舞弊、偽造檢測結果的，或玩忽職守、延誤檢測的，根據情節輕重，給予行政處分，觸犯刑律的依法追究其刑事責任。

　　第二十二條優質書刊產品分為部級優質產品(以下簡稱部優產品)和省、自治區、直轄市優質產品(以下簡稱省優產品)。

　　第二十三條省優產品的產生由各省、自治區、直轄市書刊印刷產品質量監督檢測站進行檢測，提供檢測數據，再由各省(自治區、直轄市)新聞出版局組織專家進行認定。

　　第二十四條部優產品從省優產品中產生。需要作部優產品認定的省優產品，須先送新聞出版署印刷產品質量監督檢測中心進行檢測(部隊系統送至全軍印協上報軍隊質量監督檢測中心進行檢測)，提供檢測數據，再由新聞出版署組織專家進行認定。

　　第二十五條部級企業和部級定點企業每年應有一種以上部優產品，省級定點企業每年應有一種以上省優產品。對未完成優質品指標的，要限期整改，連續兩年未完成優質品指標的，由新聞出版署或各省、自治區、直轄市新聞出版局取消相應的定點資格。

印刷管理制度7

　　1、按照財務會計規定設置帳薄和會計科目，及時準確反映企業財務活動，做到扎帳及時準確，帳帳、帳據、帳表、帳實、帳冊五相符，科學考核各項財務指標，提高資金周轉的.利潤率。

　　2、考核登記生產經營各環節活動情況，重點考核每月或每個生產經營周期的現金流量、成本計算及應交稅金情況，督導登記材料、產成品出入庫、工人出勤及日生產時間、材料與電能耗用等情況。

　　3、成本計算按照生產產品類別分類考核耗用直接材料、輔助材料、工人工資、折舊、電費數額度等，并按照用料類別、工序多少進行明細核算，嚴禁模糊操作，進行不真實的成本計算。

　　4、材料采購要及時到財務室報告資金來源、采購數量、貨單、票據及運費等情況，及時辦理成本費用支出票據及資金來源交接手續，做到資料真實準確，經濟責任界線清楚。

　　5、成本費用嚴禁白條列支，違者，按其數額罰款20%，由財務主管人員承擔責任，嚴禁財務會計做假帳，違者按有關部門規定處理。

　　6、銷售產品必須開具增值稅發票，憑票記帳，結算銷貨款及收回應收帳款應及時主動向財務室報告，并辦理財務交接手續，嚴禁長時間滯留在個人手中。

　　7、材料采購及成本費用開支、需先請示經理同意，支出票據經經理簽批后方可入帳，擅自作主開支費用、一律由個人承擔。

　　8、嚴格控制招待費及其他管理費開支，月招待費一般控制在月銷售額的0.5%以內，其他管理費一般控制在5%以內，短期借款利息按照銀行同期貸款正常利率提取，超期罰息部分列作管理費用。

印刷管理制度8

　　最近一段時間，先后到幾家民營企業作管理咨詢調研，越發感到：“能人管理”這個問題在制約著中小型企業的進一步快速發展。

　　其中一個非常有能力的老板很有感觸地說，我現在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發展。公司最近在海外投資就是由于人出現問題，致使費用成本大幅度上升，投資項目沒有任何進展。人才培養問題已成為公司下一步戰略發展的重中之重。

　　“能人管理”最危險

　　我們問幾家企業的大部分員工：你能繼續留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：

　　第一，公司老板的個人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價是：個人能力極強，具有超前的意識及敏銳的市場洞察力（對市場機會的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業共同成長起來，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進來的普通員工則對老板沒什么概念，這一點就不能成為他們加盟公司的首要因素了。

　　第二，公司在當地的品牌。公司經過十幾年的快速發展，在當地均是知名的品牌。在有品牌的企業工作，員工會感到有一定的尊嚴，并且公司業務發展很穩健，員工在這樣平穩發展的`企業中工作很有安全感。

　　第三，公司的快速發展和實施內部提拔晉升，給員工提供了發展的平臺和機會。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養起來的，他們對公司的這種培養懷有感恩之心。

　　第四，薪酬福利在同行業同地區同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩定的一大因素。

　　企業發展到現在，更多的是創業者的資源和對市場機會的把握，以及創業精神的內在動力。企業在內部管理中往往依靠企業家人格感召力和核心員工的奉獻精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱“能人管理”。

　　如果說管理既是科學的，也是藝術的。大部分中小型企業對于老員工在管理的藝術性――情感管理方面做得不錯，但嚴重地缺乏科學管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問題，企業小的時候，“人治”是有效率的，企業大了，仍然靠“人治”，企業不可能在我們所掌控的體系內運行，會最終表現為：員工人心渙散，思想混亂，行為不規范，執行不力，戰斗力不強，工作沒有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問題如果得不到根本性、系統性地解決，會延緩或阻礙企業的快速發展，也無法體現管理的藝術性，最終會吞噬掉經營成果。

　　有家企業的老板在創辦自己企業之前曾經受命于挽救一家虧損快要破產的國有企業，他臨危受命，不到一年就讓企業起死回生，創造奇跡。可是當他一離開這個企業，企業不久就倒閉了。個中的原因可能是很復雜的，但會讓我們引發很多思考，目前，中國的中小企業發展命運大部分取決于一個“能人”，勢必風險太大了，如果有一天他“出事”了，企業還能否繼續存活？

　　“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養起真正的人才。我們發現，大部分缺乏人才的企業，除了應有的制度、體系及機制未能建立起來，還跟其老板個人的性格、胸懷、人格、用人風格等關系密切，我們發現這樣的企業，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會自覺不自覺地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的，真可謂是“小人當道”，企業不寧。

　　中國中小企業要結束“能人管理”時代，進入制度與文化管理階段，這樣企業才會基業長青。

　　“庸人管理”更可怕

　　上面談到“能人管理”最危險，這個標題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導，能人管理怎么會是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實質上，那種習慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個人能力的沒有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業具有持續發展的核心能力及人才培養的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開這個企業，企業就完了。

　　“庸人管理”更可怕，從選人這一點上就可以得到驗證。

　　英國有個很有名的行政學家叫帕金森，他提出了發人深省的“帕金森定律”。其中一個觀點是：行政機關成立的時間越久，機關人選的素質就會越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現在的話講，就是奉行一種“武大郎開店”的作風，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會心態倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領一群綿羊，一只綿羊怎能統領一群獅子呢？所以強者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機構中似乎已是司空見慣的現象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質的人員不可能帶來高效率的工作。

　　管理上還有個選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了一個相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說：“大家打開看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開來看，出現的結果是：大娃娃里有個中娃娃，中娃娃里有個小娃娃。他們繼續打開，里面的娃娃一個比一個小。

　　最后，當他們打開最里面的玩具娃娃時，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫的是：“如果你經常雇用比你矮小的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司。”前一句話與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專長的人才，對公司的發展起到了很好的推動作用。

　　奧格爾維，馬瑟法則：每個人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。

　　著名心理學家克魯格和鄧寧曾經說過，對能力的認知也是需要能力的，說明一個人在選用人時受個人直覺的有限性的影響，這會直接決定著他選用人的水平，即對人的特長、優勢及不足等的評價能力。從這個理論基點出發，不難推測出，一個庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。

　　人才的素質決定工作的質量，“庸人管理”更可怕。

印刷管理制度9

　　一、印刷業經營者對承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印刷、底片、半成品、成品及印刷品的樣本應當妥善保管，不得損毀。印刷企業應當自完成出版物的印刷之日起2年內，保存一份接受委托印

　　刷的.出版物樣本備查。

　　二、 印刷企業印刷布告、通告、重大活動工作證、通行證、在社會上流通使用的票證，印刷機關、團體、部隊、企業事業單位內中使用的有價或者無價票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會員證、出入證、學位證收、學歷證書或者其他學業證書、機動車駕駛證、房屋權屬證書等專用證件，不得擅自留存樣本、樣張；確因業務保留樣本、樣張的，應當征得委托印刷單位同意，在所保留印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記，并妥善保管，不得丟失。

　　三、印刷業經營者在執行印刷品保管制度時，應當明確保管責任，健全保管制度，嚴格保管交接手續，做到數字準確，有據可查。

印刷管理制度10

　　一、什么叫印刷業?印刷業的范圍包括那些?印刷業是指使用機械、激光、化學刻版技術，印刷或復印各種書報、文件、圖表、證件、證書、證券等行業。我國是發明印刷術的國家，自從漢朝的畢升發明活字排版后，印刷業得到了很大的發展。現代科學技術在印刷業中也得以廣泛應用，如照像排版、激光照排等。隨著我國經濟的騰飛發展，電腦技術的普及應用，具有高科技水平的現代化印刷系統將普及印刷行業，發揮出極大的社會效益和經濟效益。凡是以營利為目的專營或兼營排版、制版、裝訂、印刷、復印、影印、油印、打印等業務的單位和個人，都屬于印刷業，列入特種行業納入公安機關的治安管理的范圍。對于擁有印刷設備，且不對外從事商業性印刷業務的單位或個人，不屬于特種行業管理范圍。

　　二、印刷企業治安管理的重要性表現在那些方面?隨著社會經濟的不斷發展，印刷業的發展很快，印刷、復印涉及的范圍和內容也日益廣泛，一些不法分子利用印刷業印刷、復制淫穢、反動、迷信宣傳品，甚至有價證券、機密文件等；還有的印刷業大量印制盜版音像制品、電子出版物的裝幀封面；以及非法印制優質、名牌產品的包裝裝潢印刷品，造成非法出版物泛濫，妨礙精神文明建設，混亂了音像市場的管理，也是假冒偽劣產品滿天飛的主要原因之一。所以，加強對印刷業的治安管理，打擊處理非法出版印刷活動具有很大的重要性。

　　(一)嚴厲查處，打擊重大非法出版活動，維護社會治安。“管不住印刷行業，就管不住非法出版活動。”公安機關必須加強對印刷行業的管理，及時查處打擊無證印刷和盜印活動，對制作、販賣、傳播反動、淫穢出版物的犯罪分子依法嚴懲，從根本上切斷非法出版活動的.源頭。

　　(二)保護合法經營，取締非法經營，保障印刷業的健康發展。公安機關依法查處重大非法出版活動，對無證經營、違章經營的印刷企業予以取締，保護合法經營者的權益，使印刷企業朝著健康有序的方向發展。

　　(三)確保國家秘密安全，確保生產安全。通過印刷業的治安管理，指導督促印刷業落實各項安全防范措施，嚴格遵守有關操作規定，及時發現存在的不安全隱患并加以整改，保證國家秘密的安全，保證生產的安全，避免給國家和集體造成嚴重損失。

　　三、經營印刷業必須遵守哪些事項?

　　(一)經營印刷業的單位和個人，必須遵守有關法律、法規的規定，保證合法經營，嚴禁非法經營，既要講求經濟效益，又要講求社會效益。

　　(二)嚴格按照核發的經營范圍經營，不準超范圍經營。

　　(三)禁止印刷含有反動、淫穢、迷信內容和國家明令禁止印刷的其他內容的出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品。

　　四、《印刷業管理條例》適用哪些印刷品的印刷經營活動?20xx年7月26日國務院令頒布并于20xx年8月2日起施行的《印刷業管理條例》，適用于以下印刷經營活動：

　　(一) 出版物。包括報紙、期刊、書籍、地圖、年畫、圖片、掛歷、畫冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。

　　(二)包裝裝潢印刷品。包括商標標識、廣告宣傳品及作為產品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。

　　(三)其他印刷品。包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。本《條例》所稱印刷經營活動包括經營性的排版、制版、印刷、裝訂、復印、影印、打印等活動。

印刷管理制度11

　　一、 印刷業經營者對印刷活動中產生的殘次品，應當按實際數量登記造冊，對不能修復并履行交付的.，應當予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數量、時間、責任人等。其中，屬于國家秘密載體或者特種印刷品的，應當根據國家有關規定及時銷毀。

　　二、印刷業經營者使用電子方法排版印制或者打印國家秘密載體的，應當嚴格按照有關法律、法規或者規章的規定辦理。

印刷管理制度12

　　第一條 公司設立驗證員，負責承印驗證工作。

　　第二條 接受委托印刷注冊商標標識的，必須驗證商標注冊人所在地縣級（或縣級以上）工商行政管理部門簽章的《商標注冊證》，收存其復印件，并核查委托人提供的注冊商標圖樣。

　　第三條 接受注冊商標被許可使用人委托，印刷注冊商標標識的，必須驗證注冊商標使用許可合同，并收存復印件。

　　第四條 印刷布告、通告、重大活動工作證、通行證、在社會上流通使用的票證的，必須驗證委托印刷單位主管部門的證明，驗證印刷企業所在地公安部門辦理的準印手續，并在公安部門指定的印刷企業印刷。要保存委托單位主管部門的證明副本和公安部門的準印證明副本2年，以備查驗；并且不得再委托他人印刷上述印刷品。

　　第五條 印刷機關、團體、部隊、企業事業單位內部使用的有價票證或者無價票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會員證、出入證、學位證書、學歷證書或者其他學業證書等專用證件的`，必須驗證委托印刷單位的委托印刷證明及個人的居民身份證，并收存委托印刷證明及個人的居民身份證復印件。

印刷管理制度13

　　一、公司管理架構（圖示）：

　　二、相關崗位人員職責：

　　（一）廠長職責:

　　1、負責本公司生產產品的統一安排，指導生產和品質監控，對本廠全面工作負責。廠長需根據交貨時間、客戶分類、公司產能等制訂生產計劃；如遇緊急生產的產品時，有權調整各崗位人員協調生產。

　　2、負責組織廠務會議，解決生產和工作中存在的問題，定期向公司經理匯報本廠業務的生產情況，提出適合本廠業務發展的合理化建議。

　　3、負責本廠人員的工作安排，提出本廠的機構設置以及人員的提職、免職、獎勵、處分、調動、調資等意見或建議。

　　4、審核施工單時，必須認真核對設計圖與樣品要素或客戶要求是否一致，簽名確認實施批量生產后，必須督促產品質量乎合樣品要求。

　　5、加強成品、半成品質量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結合的檢驗制度。

　　6、因工作的安排指導失誤造成生產差錯承擔事故30%的責任。

　　7、因管理不力、檢查不到位或品質要求低，任由下屬自由發揮造成生產或品質差錯，廠長應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。

　　8、屬廠長的決策安排或簽單失誤造成品質差錯，廠長應負一定責任。

　　9、安全生產，既要保證人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同時要做好保密工作。

　　10、禁止一切破壞安全生產的行為；

　　11、負責本廠的防火防盜工作；

　　（二）車間主任職責：

　　1、生產管理職責：

　　（1）車間主任對生產經營活動負責，負責組織員工按時、按質完成各項生產任務。

　　（2）對印刷廠的印刷、切紙、燙金、打印、復印等設備負有維護保養的責任；設備在保修期內負責與供貨商聯系，及時解決產品質量問題；

　　（3）管理好因工作需要而必備的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情況需公司經理批準。

　　（4）生產完成或每日下班前，督促生產人員及時清潔生產設施及相關地段，做到清潔整齊（各機器設備都應落實專人負責）。

　　（5）每天負責生產人員、業務人員的工時記錄工作，對違規或虛偽的行為進行執罰處理。

　　（6）完成經理或廠長布置的其他工作。

　　2、質量責任：

　　（1）必須嚴格遵守工藝操作規程，各道工序要嚴格把關。要從第一道工序抓起，制版要準確、清晰，質量可靠。印刷前，要對拼版、曬版進行嚴格把關。

　　（2）加強成品、半成品質量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結合的檢驗制度。

　　（3）因工作的安排指導失誤造成生產差錯承擔事故30%的責任。

　　（4）因管理不力、檢查不到位或品質要求低，任由下屬自由發揮造成生產或品質差錯，車間主任應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。

　　（三）財務人員（出納）職責：

　　1、按照國家相關規定收好、用好、管好庫存現金和銀行存款，做到日清月結，記入銀行存款出納帳目，現金等要經常核點，做到帳實相符。

　　2、現金、支票不得遺失，不得私自借用和挪用。本廠因公需要支票必須辦理簽記手續。不得開出空頭支票。

　　3、對不符合財務制度的超額現金收支原始憑證和空白憑證等，有權拒絕收支，發現貪污盜竊、假冒票據，要檢舉揭發。

　　4、負責計算、發放工資、獎金、加班費等。

　　5、一切開支均應憑公司總經理簽名確認后方可執行。因特殊情況暫向廠借用少量的現金必須經經理批準后才能辦理借款手續。

　　6、空閑時間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關工作。

　　7、完成公司經理交給的其他工作。

　　（四）業務人員職責：

　　1、接待客戶熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，準確把握客戶心態，同時做好記錄（與客戶交流過程中的有關細則等）。

　　2、與客戶勾通聯系，落實具體設計方案，包括基本用料、色調及風格等，督促客戶簽名確認圖紙，做好現場圖紙技術交底工作。

　　3、跟蹤客戶信息要求及意見，協調生產，保證供貨，處理客戶產品質量問題以及正常的信息溝通。

　　4、把發貨信息詳細記錄，負責定期向客戶催收貨款。

　　5、了解行業動態、行業生產情況及現有市場的情況；建立良好的客戶關系，對長期客戶進行跟蹤和維護，做好市場、客戶的信息收集工作。

　　6、完成公司經理交給的其他工作。

　　（五）計設人員職責：

　　1、綜合各方面要求、特別是客戶要求，結合自己的專業知識進行設計，盡快完成設計方案，遇有問題及時與同事或領導討論解決。

　　2、積極參與工廠生產過程中的各種問題的討論，和同事共享設計過程中的經驗和教訓，與技術人員合作解決各種疑難問題。

　　3、空閑時間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關工作。

　　4、完成廠長或經理交給的其他工作。

　　（六）技術人員職責：

　　1、印刷崗位職責

　　（1）負責全廠各種產品的印刷工作，樹立急用戶所急的觀念，遇有緊急的生產任務，在保證質量的前提下，力求做到按時交付。

　　（2）熟練掌握印刷機的使用方法、機況、性能和注意事項，能進行故障判斷和一般維修；經常檢修、定期保養、適時維護，保證機器清潔和正常使用，對印刷廠的印刷設備負有維護保養的責任；

　　（3）要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛生等各項開機前的準備工作。

　　（4）按施工單各項要求進行印刷，若有不清楚的地方，必須向業務人員或設計人員問清楚才進行印刷，以防差錯。

　　（5）印刷前檢查版紙是否符合質量標準，如有版位不正，頁碼不對，模糊不清等情況，應向制版人提出；印刷完成的印件要整齊放好；印完之后的版紙還需短期保護好，以便不夠時加印。

　　（6）要保證印刷質量，做到印數準確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。

　　（7）生產外的印刷品的印刷，需要公司經理批準方可印刷。不得以工作之便謀私利、交人情。不得翻印非法印刷品！

　　（8）搞好設備周圍的環境衛生工作，下班時關好門窗，切斷一切電源。

　　（9）完成車間主任布置的其他工作。

　　2、切紙崗位職責

　　（1）負責全廠印刷品成品、半成品等的切裁工作。

　　（2）操作該機人員必須以人身安全、機械安全為第一，特別人身安全不能有絲毫松懈！

　　（3）對印刷廠的切紙設備負有維護保養的責任；加強對切紙機的檢查，每天上班要對機器加油，及時換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現象。

　　（4）經常聽取用紙人員的意見，不斷提高切紙質量。

　　（5）根據產品的質量要求，結合紙張的尺寸特點，以提高質量為出發點，應主動向車間主任或主管人員反映實際情況，并提出合理建議。

　　（6）負責切好印件的捆扎，并標上印件名稱、數量、單位，及時交給用戶或倉管員驗收入庫，防止印件損壞與丟失。

　　（7）負責機臺及機房的清潔，防止電線與紙碎接觸引起火災。

　　（8）完成車間主任布置的其他工作。

　　3、啤機崗位職責：

　　（1）一切服從生產需要，努力完成車間安排的生產任務。

　　（2）全面理解施工產品的規格要求，弄清楚后才進行生產。

　　（3）產品在正式生產前經車間主任通過鑒定并乎合規格后才能開印、啤。并把樣稿及施工單掛到顯眼位置，以備自檢和有關人員進行質量檢查。

　　（4）嚴格執行操作規程，未熟練的機手，必須在正操作手陪同的情況下才能操作。

　　（5）凡紙張丟落機底，必須停機才能處理，機器合壓（埋炮）時，不能強行落手執紙或處理其他問題。

　　（6）埋機人員必須集中精神操作，腳要放到壓炮運動以外的地方，不允許無關人員在旁談話，或在旁玩耍。

　　（7）不斷努力學習本行技術，主動解決生產中出現的.故障，做到機臺一切調節自己完成。

　　（8）堅持文明生產，堅持機臺及周圍地段的清潔，不論好次紙都要分放整齊。

　　（9）做好上下班的交接工作，保管好一切工具。

　　4、后工序責任：

　　（1）根根我廠生產的需要，一切服從車間主任的安排，配合前工序按質按量完成各項生產任務。

　　（2）前工序做的產品如發現有質量問題，應及時反映給車間主任。

　　（3）為適應我廠工作的需要，每個人都應掌握多種工作技藝，并努力提高自己的工作效率。

　　（4）搞好車間及工作環境的衛生清潔。

　　（5）做好我廠各項產品的小包裝、大包裝工作，要求打扎結實，不易松散，產品包裝應標明單位，產品名稱、數量、非咭合印刷品應貼上該產品的樣品。

　　（6）完成車間主任布置的其他工作。

　　5、版房責任：

　　（1）按生產需要，分先后按施工單或樣稿進行排版。

　　（2）根據機臺特點的需要，在機臺落印前做好釘版，粘版、撈版、排版的工作。

　　（3）經常征求用版人的意見，努力提高排版質量。

　　（4）做好電版領用回收登記手續，督促機臺人員盡快把用完后的版拿回版房，并隨即檢查是否再使用。

　　（5）排版前注意檢查版材的質量（特別是舊版），質量有問題的應及時反映，并要清除版內油污，避免影響機臺的利用率。

　　（七）倉管人員職責：

　　1、負責全廠物資保管、請購、領用和發放。對物資的原材料入庫，要進行驗收、清點。]

　　2、熟悉倉庫管理業務，負責對庫存的各種材料名稱、型號、規格以及它們的分類和編號的登記工作。

　　3、熟悉本廠所需原材料和使用情況，及時向公司領導提供庫存情況，制定采購計劃。

　　4、根據領料單發放各種紙張、油墨、配件等，各類物資出庫要有領用人簽收。

　　5、負責倉庫的整潔和衛生，經常檢查材料增減變化情況，及時向廠領導反映。

　　6、嚴格遵守安全防火制度，定期檢查消防器材和倉庫防火設施。

　　7、完成車間主任或公司經理交辦的其他工作。

　　（八）保衛人員職責：

　　1、嚴格執行公司員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。

　　2、負責發放報紙、信件等，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉送。

　　3、嚴格執行接待和會客制度，外來人員聯系工作，保衛人員與公司主要領導聯系登記后，方可進入。

　　4、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動。

　　5、發現出進廠中可疑人員，應及時查問，并立即報告公司主要領導處理。

　　6、保衛人員實行日間每2小時巡視制度，并做好相關記錄。

　　7、夜間必須加強巡查，發現廠區內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并于次日報告公司領導。

　　8、熟悉公司治安環境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設備。

　　9、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

　　10、搞好值班室附近以及廠區門前之環境衛生。

　　（九）文員職責：

　　1、負責綜合的日常事務工作；負責公司各種文稿的打印、發送。

　　2、負責辦理各類文件的收發、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作；

　　3、負責辦公室的日常管理工作，負責受理投訴和來訪接待、收發傳真、考勤登記、接聽電話等工作；

　　4、負責公司會議的籌備、會議通知的擬寫、下發工作，負責會議記錄和文字材料的整理。

　　5、負責收集和撰寫有關信息，及時向領導提供信息參考和建設意見。提請領導應盡快辦理的有關工作；

　　6、完成公司經理或廠長交辦的其它工作。

　　三、安全生產責任制

　　為防止事故、杜絕意外，有效地進行安全生產，特定出下列安全生產責任制：

　　1、各員工必須立足本職工作，熟悉本職工作，掌握生產技能，一定要按操作規程操作機械，機器有故障要先關機后切斷電源并立即報告。不按規程操作，損壞機器，給予重罰。

　　2、勤檢查電源線路，發現有問題，當即報告車間主任或公司經理，予以更換，杜絕電源短路，防止事故發生。下班時，要關電掣，切斷電源。

　　3、杜絕在生產崗位上打瞌睡、閑談、吃東西；嚴禁在車間吸煙，以免發生意外，一量發生意外，速妥善處理，當即報告。

　　4、不得在車間玩弄手機、穿拖鞋、嬉戲、追逐！

　　5、杜絕私自拉接電線、電掣。確有必要，一定要車間主任及公司經理批準。維修機器時，必須先關機后切斷電源，待機完全停后方可進行維修，違規者出現事故，后果自負。

　　6、所有機器開機時間要進行適當調節，避免機器開動時間過長發生事故。

　　7、各跟班一定要對工作極端負責，跟好班，帶好人；交代工作要細致，杜絕在生產中浪費材料，影響質量，由于工作不當所造成的損失，由該跟班人負責。

　　四、消防安全管理制定

　　1、工廠內禁止吸煙，禁止產生明火的任何行為！

　　2、保安員實行日間每2小時巡視制度，并做好相關記錄。

　　3、消防器材實行不定期檢查維護，發現有問題及時處理、更換。

　　4、強化工廠內“安全生產制度“，對違章開機，亂拉亂接電線者給予經濟處罰，罰款人民幣壹佰元正。

　　5、對機械設備實行不定期檢修。對線路實行不定期維護，確保安全生產落到實處。

　　五、違規處理

　　如違反上述生產管理制度者，公司將對相關責任人員出具罰款通知單，由員工簽名確認；如在事實明確的情況下，相關責任人員無理拒簽罰款通知單的，公司將對違規人員扣發當月10%—20%工資處理。

印刷管理制度14

　　一、按時上下班，有事必須先請假，服從上級領導安排，自覺遵守廠紀、廠規，不遲到，不早退，不曠工。（無業務除外）

　　二、工作時間不準聊天，打笑，吃瓜子，在車間里嚴禁吸煙，上班時間不準外出辦事。

　　三、車間主任必須按生產部下達的《生產通知單》安排生產，填寫《機臺生產進度表》交與當班機長，交接清楚，并提前落實好印版、紙張等材料準備工作。

　　四、機長按生產單要求領料。

　　五、機臺不得隨意改變生產進度計劃，生產進度計劃由生產部進行調度，部分印件因特殊情況需加急印刷，必須由生產部下達《生產任務調節單》經生產經理確認簽字后方可執行調整方案，否則，將追究當事人責任。

　　六、嚴禁不按生產單要求施工、未簽字投入批量生產行為。校對人員保證10分鐘從送樣到簽樣結束（如校對人員不在崗造成誤工，責任由校對人員承擔）。

　　七、因設備、工藝原因無法跟上打樣，車間主任及時通知生產科，如果產品進度要求緊的，可視情況印200——500張，然后落版等候處理，印版和紙張要妥善保管好。

　　八、對大批量生產的印刷半成品，每一臺板整理后應用塑料皮包扎好，以免受潮。

　　九、印件印至交接班時間，如落版數量少于1000張，上一班次應推遲交班，完成后才能下班，避免兩班責任不清。

　　十、兩班次間必須建立良好的'交接班制度，當班發生的問題，（如：印件質量問題、設備問題等應注意的問題，應仔細填寫在“交接本”上〈另在“生產記錄”〉），并與下一班次交接好。

　　十一、每個班次必須認真如實填報“生產記錄”，由主任審核并歸檔，每班裝版不計算（無任務，機械大修時除外，依據任務管理制度統計生產任務達標情況）。

　　十二、機臺人員應堅守崗位，相互配合，爭做優良產品，切實做到“在我手中不出錯”。增強質量是生產出來的，而不是檢驗出來的意識。

印刷管理制度15

　　為了本車間正常生產,增強職工安全生產意識,在公司總部統一領導下,保質保量完成生產任務,特訂以下制度:

　　1、遵守各項廠紀廠規,服從車間主任的'分工,努力做好本職工作。

　　2、上班時不離崗、睡崗、不看書報、不做私事及其他與上班無關的事。

　　3、嚴格按工藝程序要求操作,不得違反。

　　4、不遲到、不早退、不無故曠工,有事必須請假,違者按規定處罰。

　　5、做好本車間的清潔衛生工作,做到安全生產、文明生產。

　　6、車間內嚴禁吸煙、嚴禁喝酒及使用明火,違者罰款。

　　7、認真學好消防知識,掌握使用好消防器材。如發生火災、突發性事故,在場人員在確保自身安全的前提下奮力搶救(火警“119”)并及時匯報主管領導。

　　8、認真、正確做好各項操作記錄,做到及時、準確。

　　9、全體職工應相互尊重、團結友愛,相互學習。

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