董事長講話心得體會[集錦15篇]
我們有一些啟發后,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?以下是小編為大家整理的董事長講話心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
董事長講話心得體會1
在學習了董事長的重要講話后,我更加深刻感受到了xx戰略轉型的決心,告別過去"躺著賺錢"的時代,向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望xx繪制的藍圖,篤定了自身發展必須跟上xx轉型的步伐,聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后,對xx三大發展戰略有如下感想:
隨著移動終端和移動網絡的普及,越來越多的金融消費者形成了線上支付,線上理財的習慣。面對線上服務體驗的多樣化,誰能率先網絡平臺的客戶資源,誰就能在產品與業務的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當下系統形成的技術優勢,充分發揮科技平臺的`便捷性、普適性和高效性的特點,讓廣大消費者更好地體驗到xx提供的綜合服務。
大數據的時代,加上互聯網金融的蓬勃發展,理財門檻進一步降低,使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時,小微企業貸款困難的問題也亟待解決。依靠xx系統的"小微快貸"等定制化產品和精準的大數據營銷模型,讓資金的流通更加便捷,使得資金能準確貸給最需要的群體,為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創造力的群體。這不僅是xx的社會責任,更是讓xx形成長效發展機制的可持續模式。
作為xx的一名員工,同樣要求跟上新時期的步伐,找準前進的方向,提高自身素質,腳踏實地將宏觀戰略藍圖付諸于現實,用工作中點點滴滴的努力在xx推進的三大戰略的平臺上建功立業。
董事長講話心得體會2
20xx年1月xx日下午在xxx聽取了董事長關于“20xx年度工作總結暨表彰大會”的重要發言,且我部門于20xx年x月xx日再次組織開展了對此次講話的認真學習。
董事長講話主要從經營計劃管理、質量控制、規劃設計及成本控制、預算管理、運營監督及企業文化建設等方面盤點了20xx年度酒店所取得的成績,同時也闡述了20xx年度發展的方向與目標。
在學習了董事長講話的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。我作為一個人事部的新人,雖然懷揣著太多的夢想,但仍需在摸索中逐步成長,不斷學習和適應酒店發展管理運行模式,為酒店各項培訓和人事工作出一臂之力。
董事長在講話中提到:“企業要取得可持續發展,一定要圍繞客戶需求設計產品和提供服務,不斷反饋客戶意見,改進和提升產品質量,這樣才能贏得客戶信賴。在任何情況下,都要把客戶利益、產品質量放在首位,平衡好三者關系,在具體工作中實行科學化管理、標注化管理,做到科學節能、合理控制原材料成本和費用,成本費用節約不能以降低產品質量為代價。”為我日后的工作學習明確了方向和目標,即:第一、學習制定強有力的規范,形成制度化、流程化。第二、學習建立成本控制精細化管理機制。第三、要不斷學習外部優質規劃設計資源。
通過這次學習,我們還注意到,董事長始終在強調“團結、實干、高效”的天龍精神,只有在有效的管理體制下,進一步加強服務和創新,才能使酒店保持又好又快的.發展。因此,我在以后的工作中必定會嚴格按董事長的“團結、實干、高效”的思路來進行培訓工作。不斷提高培訓創新能力,加強規范化、標準化建設,切實、有效地實現人事部的管理目標。
20xx年將是酒店全面推進集團運營管理、實現跨越式發展的關鍵一年,同時也是充滿機遇的一年,我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創新的精神,在新的起點上謀求更高水平的發展,而且還要把握機遇、審時度勢、團結一致,為天龍的明天更美好而不斷努力奮斗!
董事長講話心得體會3
協鑫集團從電力業務起家,電力曾在協鑫逐步壯大的發展歷程上起到過舉足輕重的作用。但隨著集團戰略調整,電力發展速度一度放緩,也錯失了一些機會。我們看到,社會在進步,經濟在發展,能源結構在調整,競爭環境在變化。一方面,大氣減排標準不斷提高、國際石油價格的大幅下跌、"氣電價格聯動"政策即將實施,電力產業結構將發生重大變革,包括燃機、風能、水能、核能、生物質、太陽能、分布式在內的新能源業態將成為未來電力發展核心。另一方面,國家"一帶一路"戰略在迅速推進、電網體制改革不斷深化、配售電業務牌照逐步開放,能源互聯網、微電網運營模式日益清晰,發電、配電、儲能、售電一體化,以及線上線下交互經營將成為未來能源市場最具競爭力的商業模式。與此同時,在互聯網+的浪潮中,許多新興能源互聯網企業也迅速加入了競爭,這些"叢林野狼"虎視眈眈,為著能夠占據一席之地而傾盡全力。
面對這些變化,協鑫集團作出了快速的反應,對電力板塊進行了大刀闊斧的架構調整,將新能源、清潔能源等電力業務作為未來發展的重點之一,這就把我們又一次推向了轉型的關鍵歷史時期。相信大家已經嗅到了這種迫在眉睫的氣息,也感受到了隨之而來的壓力。
當前的電力集團,業態結構上仍以火電為主,模式還停留在"發電小時數配額",人才配置集中在電力方向,科技創新更是僅處于起步階段。可以說,我們的現狀,距離成長為一家具有國有國際視野,具有最先進經營理念和管理模式,具備在未來與任何一家集團一較高下實力的企業仍然存在明顯的`差距。所以說,我們的轉型,絕不是從小型、中型,到大型這樣的簡單變化或次第增長;絕不是浮光掠影,淺嘗輒止的表面功夫,而是要反躬自省,來一次徹徹底底的自我診斷,在思想觀念上,發展模式上都要有脫胎換骨的轉變。這并不是說,我們否定過去的成績,清零歷史的經驗,這些已經在協鑫特定的歷史發展階段發過光,發過熱,產生過效益,帶來了貢獻。但我們一定要有向前看的覺悟,一定要有放得下的魄力,如果還是抱著傳統的思想觀念,死守著純粹的發電業務,那一定會在未來競爭中處于被動挨打的局面。
轉型不能急功近利,也不會一蹴而就。建電廠、發電、上網模式在相當長的一段時間內依然會存在,火電也不可能完全被取代。在未來,我們只提倡在絕對的負荷中心,在國家煤電基地,在特高壓起始點布局大火電項目。除此以外,我們所有的資源和精力都要投向新能源、清潔能源,以及新興能源互聯網、能源服務領域。抓緊時間搶位置、爭地盤,提前布局與電力相配套的儲能、配電、變電所運營建設;致力于電力與燃氣、通信、運輸等跨行業合作的新服務模式探索;從資本結構、人才結構、組織結構、產業結構等方方面面推動一系列與之相適應的變革。
所以,我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結合,與協鑫集團發展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合,與國家宏觀政策導向相符合。所有經理人都要積極思考面向未來的發展策略:我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問題,為用戶帶去更多利益?我們的電力設計院、技術團隊、開發團隊怎樣承擔起自己的職責,需要重點研究什么課題?我們如何評估、篩選出最具發展潛力和回報價值的項目,集中資源重點突破?我們如何把每一個現有運營企業打造成區域、開發區的堡壘,在后續的拓展中形成輻射效應和規模效應?我們如何通過"產學研協同"模式,加強與知名高校、科研機構的合作,推進"三院合一"進程,為企業后續發展持續提供強勁動力?我們如何圍繞"產融協同"的組合制定未來的戰略規劃,培育金融租賃、基金、保險等業務,實現產融之間的相互促進與發展?我們如何推動"產產協同",在產業群之間及產業板塊內部建立業務協同互補優勢,提高市場競爭力?我們如何把"科技是第一生產力"的觀念落到實處,在前沿科技領域有所作為,以科技創新促進企業發展?我們如何搶占人才高地,讓更多專業領域、綜合型的高端人才為企業所用,成為未來競爭的支柱?……這些課題,朱董在講話中已經給予我們許多有益的啟示,但更重要的是要靠我們每個人在實踐中認真思考、積極探索,我相信解題的過程本身就是一個明確方向,堅定信心的過程。
第三次戰略轉型已不只關乎發展、更關乎生存,電力集團正面臨著前所未有的挑戰。我們既不能盲目自大,也不能妄自菲薄;要有憂患意識,更要有迎難而上的勇氣。要知道,并不是所有人都能有幸親身參與企業經歷的這樣一個關鍵時期,我希望每個人都不要辜負這個證明自己價值的機遇。
正如朱董事長所說,"希望通過大家的努力,讓觀眾為你們的演出買票!".
董事長講話心得體會4
將蘇寧集團董事長在年會上的重要講話,研讀數遍,感受多、體會深、受益匪淺,對20xx年集團公司取得的成果感到欣喜,對20xx年的工作充溢信念。結合自身工作實際,我談下學習的相識。
在學習了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的相識。通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我信任不論今后如何發展,本次學習董事長講話的重要意義將牢記我心,永不能忘。我的學習體會最重要的是“實干”。或許這個詞并不華麗,甚至顯得一般,但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后,詳細執行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員,如何適應新形勢和新任務發展的須要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關鍵。少說空話,多干實事,要有高度負責精神,迎難而上,把自己作為挑戰者,自我發覺,自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。要正確相識、分析和把握形勢,在現實、困難的工作和社會生活實踐中主動開拓,大膽創新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現出敢于突破常規、突破閱歷的改革精神。
我決心以學習董事長講話精神為指導,干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學習,二是要擅長思索,三是要辦事誠懇、堅持原則。
要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包涵,借鑒閱歷,少走彎路,不斷提升自身素養,兢兢業業地干好工作,確定信念,要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成果回報公司,在平常的工作和學習當中,要直截了當,不要旁敲側擊,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結,避開犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素養,提高工作實力,珍惜集團公司目前良好的發展機遇。
一個人僅僅學習而不思索,那將等于什么也沒有學到。思索是一種實力,要依據駕馭的第一手資料,運用自己所學的學問,根據正確的方法進行加工,吸取精華轉化為自己的東西。工作不行能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥當處理好沖突。肯定要留意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的學問和工作閱歷,依據崗位工作職責,主動思索如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要堅固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發展。
20xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的',無論是在經營工作還是在管理上,擺在面前的問題還許多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順當完成,才能推動集團公司持續、快速、健康的發展。只有我們堅持科學發展觀不動搖,確定集團公司長遠發展目標和年度經營目標,緊跟市場發展步伐,同心同德,銳意進取,腳踏實地,接著推動集團化管理體制建設,立足于企業實際,與時俱進,去戰勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的成功。
總之,董事長的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的相識。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態,加速學習。
其次進一步加強工作實力與方法,要有緊迫感、危機感和責任感,堅決信念,明確目標,客服困難,主動的對待工作和生活。
另外要變更工作作風、努力進取、踏實工作,發揚心懷高遠的宏大志向,勇于開拓的創新精神,百折不撓的堅毅意志,勤奮務實的工作作風,努力完成20xx年的各項工作目標,不辜負公司領導對自己的信任,為公司的發展再做貢獻。
董事長講話心得體會5
隨著社會的進步與發展,人們對生存的環境要求越來越高,而做為帶鋼廠的一名員工要想為環境做出貢獻,節能減排則是重要手段。如何在自己的工作崗位上做好節能減排,我認為有以下幾方面:
一是檢修設備時,減少跑油漏油。
由于生產車間有許多生產設備,時常出現漏油的情況,這些物料進入了下水道,隨著污水派了出去,不僅加大了水處理難度,也提高了生產成本,對于車間內所有的設備,要經常進行全面檢查,時刻注意設備運轉情況,對于一些漏油的現象要及時維修或更新減少物料跑失,從而達到減排的目的`。
二是對維修材料及時規整,節約利用。
車間經常進行設備維修,對于原材料,螺絲,焊條等等都有剩余,對于這些原材料要及時回收,歸類再利用,已改往日隨丟隨棄的毛病,形成節約的好習慣。
三是自主創新,提高效能。
常年在一線工作,對設備維修的同時,有些小配件可以創新改造,以舊改新,配合使用,既增加了使用壽命,也達到了節能降耗的目的。
我們每一名員工要從一點一滴做起,節約一滴水,節約一根焊條,收起一顆螺絲,積少成多,為節能減排工作做出貢獻。
董事長講話心得體會6
還記得那年春節剛過,讀大四的我收拾了簡單的行囊,告別了父母,只身來到荊門,走進x開始實習。臨行前,媽媽曾經問過我:“走入社會,不比在校簡單,不比在家溫暖,離鄉背井,事事都須親歷親為,你準備好了嗎?”那一年,我準備好了嗎?我想,當x在我的家鄉投資建廠時,當很多親戚朋友夸贊x時,我就已經準備好了。
3個月的實習期很快就過去了,匆匆趕回學校完成畢業答辯,領了畢業證,就整理好行囊返回荊門,正式開始了我的職場生活。臨行前,同學曾經問過我:“遠離繁華的都市,離開熟悉的朋友,去一個陌生的民營企業,你準備好了嗎?”事實上,在實習期間,當我深深感受到x充滿活力的奮斗氣息,我就已經準備好了。
時光飛快流逝,不知不覺我已在x工作了三年。身邊的同事,來了又走;相好的同學,單位換了又換;朋友們與我聯系,第一句話總是“你還在那個小地方嗎”?是啊,我還在這里。起初我想,日后沒準兒有調回家鄉工作的可能,后來才發覺,原來,心中早有一種不舍的情愫在悄悄滋長。
x小嗎?用不著諱言,過去那個作坊式的'x是很小,而今x總部所在的集鎮有些小也不算繁華,但“豐贏天下糧倉,打造世界x”的美好愿景小嗎?我想答案在每一個人心底,不言而喻。
細讀董事長新春動員大會《認清形勢,鼓足干勁,把握重點,轉變作風,為順利實現20xx年工作目標而努力奮斗》的講話,心中不免感慨萬千。在經濟大環境并不理想的時下,在眾多大中型企業紛紛采取裁員方式以渡危機的時候,x不減員,不拖薪,還創造了驕人的業績,且新一年的目標更為宏偉。想到這些,就有一種自豪感油然而生,自豪身在這樣一個朝氣蓬勃、后勁十足,懂得與員工分享成果的企業;有一股信念在堅定,堅定自己當初的選擇,相信企業在發展的同時,我也隨之成長,與企業共同成長的經歷才是職業生涯發展中最有價值的籌碼;有一肩責任在沉淀,瑣碎的人事工作讓我更加明確了引導和幫助員工找準定位、扎根x的責任,這也是我對這份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋長,從當初出校門進入x門的青澀,到現在融入這個大家庭后的自豪與幸福,我感恩于x給我提供了這樣一個平臺,給我創造了發展的空間。
x制定了“三年打基礎,五年大發展,十年創輝煌”的戰略目標,現在正處在打基礎的第二年,這么快的發展速度和這樣大的經營目標,每一個x人要怎樣做?如何做?我想,再偉大的業績都是人創造的,需要的只是每一位員工立足崗位,與企業的發展同步,做好與企業共渡難關的思想準備,按照董事長提出的“六個提倡、六個反對”要求,腳踏實地努力去奮斗。
我準備好了。那么,你準備好了嗎?
董事長講話心得體會7
體會領導意圖,貫徹領導講話精神,有如下體會:
體會一,學有所獲。通過領導深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調適了心理,為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二,學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象,就是要求我們要不斷學習,提高自身素質。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養敬業敬事的態度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業精神,不斷超越自己。通過學習培訓,懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之四,學有所感。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人。”因此學習是一種政治職責,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學習也是一種潛力,人與人的差別就在于學習潛力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐,是為了提高潛力,更好地發展。要學以致用,光會用還不夠,還要敢于創新,我們應不斷總結,不斷創新,只有敢于創新,敢于承擔職責,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經驗,利用智慧,發揚沒有條件創造條件也要上的精神,才能把項目做好。也曾說過:“創新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單。如若你站在更高的'高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經驗,適時應用現代管理理念,那將是一件復雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質的全面提升,如何提升,學習就顯得十分重要,要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外,管理經驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經驗直接為我所用,另一方面
靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發展的環境和勝任不斷變化的工作。現代職場中并不缺少有潛力的人,而是缺少職責與潛力并存的人。只有職責,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產生強大的精神動力,才能使每個人用心投入到工作中去,并將自己的潛能發揮到極致。只有那些勇于承擔職責的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,我們要做一個有職責心的人,力爭把細節做到完美。并在職責感的驅使下,用心挖掘自己潛能,更加勇敢、堅韌和執著,從而充滿激情地勤奮工作。
董事長講話心得體會8
新年伊始,集團公司于20xx年2月3日6日勝利召開了20xx年工作總結大會、20xx年集團工作計劃會、20xx年集團監督員會議和20xx年抓落實工作會議,又于2月18日集團全體人員再次在1樓會議室學習這“四會”,董事長在“四會”上作出的重要講話,鼓舞了每一個員工。
在反復進行認真學習董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年集團整體的經營情況作了總結,更重要的是針對集團公司的不足,認真進行了分析和總結,從而提出20xx年集團公司整體工作計劃和經營目標。通過這2次反復的學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
作為集團公司中的一員,特別是我身處成本控制中心人員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守,遵守職業規范與職業道德,檢查職業精神與職業道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,把自己作為最難戰勝的挑戰者,自我發現,自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
我要把工作放在狠抓落實上,進行落實,落實,再落實,在我成本管理工作中認真仔細完成“綜合項目管理信息系統中的.合同造價、
分包合同預算、預結算以及“經濟簽證單、設計變更單”及“分包預結算”流程設定及試運行等方面的成本管理工作。根據自己的專業、興趣和特長以及企業發展現狀,做好一份屬于自己的職業規劃。要先做人再做事,還要學會與懂得感恩,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經驗,少走彎路,不斷提升自身素質,兢兢業業地干好工作,堅定信心,要有“咬定青山不放松”的精神,以突出的工作成績回報公司,平時的工作和生活中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,變工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質,提搞工作能力,珍惜集團公司目前良好的發展機遇,同時也要具有壓力感。
此次董事長講話也談了集團公司存在的問題,特別是觀念問題、工作作風問題和管理問題,歸根到底還是人的問題。也針對這些問題提出了相應的解決措施,會上提出,集團公司的發展首先是解決人的問題,解決人的思想問題,解決執行問題。集團公司的經營目標一旦確定,執行就是關鍵。要想保證集團公司經營目標的實現,全體管理人員,特別是中、高級管理人員是關鍵,大家能否與集團公司的企業文化、經營理念、戰略目標保持一致,對集團公司的興旺發達具有至關重要的意義。因此,企業需要增加透明度,營建坦誠的企業文化。還有就重點提出要統一思想、轉變觀念、改變工作作風。并指出集團公司存在的不良工作作風、觀念依然存在,而且有些現象是從基層到高層都有。因此要糾正,工作作風不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實、做任務要做結果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發展的觀念與作風,不然對以后的工作都將造成較大的影響與危害。我們凡事都要以集團公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團結,消磨斗志,解決不了任何問題。
董事長講話還強調:集團公司各級人員要切實理解和大力支持監督員的工作,要給予監督員最大程度的保護,嚴懲打擊報復監督員的行為。要站在集團公司的高度,正確理解與支持監察中心與監督員的工作,要積極主動配合監督工作的開展,為監察工作提供便利,自覺接受工作督查,積極、及時整改監察中發現的問題。
20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的,不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續、快速、健康地發展!
董事長講話心得體會9
在酒店xx年工作會議上,牛董事長做了精彩的講話。當時聽了只是覺得振奮了一下子,會議講話記錄發下來學習的時候,還以為又是在搞形式主義,說實話心里多少還有點兒排斥。可當我耐著性子把講話記錄看了一遍,覺得很有感觸,于是我又細心的讀了幾遍,對于酒店“借品牌、搭框架、樹形象、求生存、快發展、要效益、保安全”的規劃目標,“辦好一個學校、建好一個家”的辦店方針,“勵致仁和、超越自我”的企業精神,“科學嚴謹、誠信為本、務實創新”的經營理念,“務實重干、拒絕平凡、力求完美”的工作作風,“誠、勤、嚴、緊、局、活、遠、贏”的八字工作要求,還有“一個中心、兩手抓”的經營主題都有了更深的理解和感悟。
講話的前半部分主要講的是酒店今后的經營思路、經營理念,以及通過強化科學管理和完善軟硬件設施功能加快酒店的品牌建設。經營上的事情我不太懂,但是也看的出來酒店領導層是經過深思熟慮的,對于酒店的發展現狀和未來的方向有著清晰而明確的思路。對于經營管理方面,我們暫時只能做到嚴格執行,理解的在理解中執行,不理解的在執行中理解,這就是對領導的最大支持。
講話的后半部分重點講到了人才管理和開發,以及企業文化建設的想法。如果說前半部分著眼于短期效益的話,那么后半部分就是為酒店長期繁榮做準備了。規劃員工的職業生涯,可以使員工對于職業生涯有一個明確的目標,有目標才會有動力,才不會虛耗精力,可以使員工更好的工作和生活。做好全員培訓工作,可以使員工對酒店更有歸屬感,工作更有效率。酒店招來的員工,不一定都能在各方面滿足酒店的需要;另一方面,時代在進步,酒店在發展,這就要求我們員工也要與時俱進,跟上時代發展,跟上酒店發展。說實話,酒店過去在這方面做的很不夠。培訓的方式,次數,力度,計劃性都不夠令人滿意,希望今后能有改進。與我們電腦機房息息相關的,是各銷售站點操作員普遍缺乏電腦的相應知識,雖然我們對于一些常見故障、常見問題做出過多次指導和說明,但效果甚微。希望酒店能組織培訓兩次(考慮到不能空崗),我們可以對一些常見的、操作員應該掌握的基礎知識進行統一培訓,并制定、由人力資源部發放電腦操作禁忌和常見問題解決學習資料。這樣既可以使操作員的知識得以長進,提高工作效率,也加強了電腦機房與操作
站點的`交流溝通,增進理解,避免或減少一些不必要的誤會。對于一個員工來說,對工作的要求無非就是更多的酬勞和更好的發展前景,講話精神很好地體現了這兩點,相信對酒店創造人才、留住人才會有很大,不,相當大的幫助。
講話還提到了為創建企業文化,酒店今年會有很多活動,我相信機房員工一定會踴躍參加,賽出水平的!
總之,學習牛董講話精神,使我們看到了酒店的光輝前景,也加深了對酒店領導層的理解。
最后,讓我用牛董講話里的一段話來結束這篇心得:目標任務已經確立,工作思路已明確。讓我們攜起手來,同心同德、堅定信念、克服困難,在勵致仁和、超越自我的精神激勵下,為全面完成今年的各項任務目標而努力奮斗吧!
董事長講話心得體會10
前段時間,通過認真、深刻、系統地學習了董事長講話,讓我從不同視角、不同層面再一次了解了公司近一年的發展進程;讓我再一次感受到過去的一年有壓力、有充實,亦有沉甸甸的收獲。身為一名人力專員,職位雖小,但工作要熱情,扎實苦干,一絲不茍,兢兢業業。20xx年的號角已經吹響,向總的報告為我們指引了方向,我不停地問自己,我能做些什么?我要如何做呢?
一是要明確目標。向總就是我們這艘巨輪的舵手,當我們的心與舵手保持一致,我們每個人就會充滿信心,不斷向前,與企業共同前行。民族醫藥行業仍是一個激動人心和充滿希望的行業,我們的企業必將大有可為,我們每個員工也大有可為。公司的不斷發展、壯大,離不開每個蒙藥人的默默耕耘,每個參與企業建設的人都是最棒的!當我們不忘初心,懷著一顆感恩的心,始終保持積極和認真的工作態度,更加嚴格要求自己,做好工作中的每件小事,兢兢業業、踏踏實實完成好本職工作,企業發展的每段征途都會留下我們辛勤耕耘的腳印。
二是要創新進取。從國家到企業,創新已經是我們發展的新目標。我們可以創新什么?首先,我們的思想意識和觀念要創新,我們不能再故步自封,要跟上時代和形勢發展的步伐,接受各種改革,接受各種新生事物;其次,我們的管理模式和服務意識也要創新,有一些舊的.的管理模式不能創造更大的價值,就要多學習、多吸取外部的經驗,帶動企業加快發展。如果我們每個員工在自己的崗位都能小小的創新,將會給企業創造無窮的價值;而服務部門也要多多創新,時刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務,環環相扣,環環創新,我們企業的發展也會與日更新。
三是要少說多干。企業和我們每個人是一榮共榮,一損俱損的,作為企業的普通員工,我們要心懷感恩,能有這份來之不易的工作,我們不僅要包容企業,也要包容周圍的每個人,少些埋怨做好自己的本職工作。在工作中遇到困境,我們要敢于自我批判,勇于擔當。作為人力專員,職位雖小,但涉及的瑣事不計其數,不管遇到什么樣的問題和困難,錯就是錯,對就是對,不害怕任何批評,還要做到勇于擔當,俗話說辦法總比困難多,我堅信只要態度端正,我們一定會做得更好。當面對各部門對接時,我們首先要有全局意識,多想想如何服務好大家;服務工作一定要做有心人,在工作過程中不僅要“行動”,而且要“心動”。要善于動手、動筆、動腦、積極主動做好本職及本部門的各類服務工作,充分做到承上啟下的作用。在工作落實中,要腳踏實地、少說多干,高效工作不“瞎忙”。做到服從,一切工作需要聽從領導的吩咐和安排;做到領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事;做到執行,要堅決落實貫徹領導意志,強化執行力。但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測,積極主動地開展,及時準確的掌握各方面的工作狀態,及時向領導反饋各方面信息,繼而避免工作效率低,勤奮工作不瞎忙,這便是我新年的工作原則和標準。
學無止境,勤則可達,志存高遠,恒亦能成。每份工作無論大小,都需要我們端正態度保質保量地完成,以實際的工作業績為xxx事業添磚加瓦。
董事長講話心得體會11
新年伊始,農墾分行于20xx年1月24日召開了20xx年工作總結大會、20xx年工會議,全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話,鼓舞了每一個員工。
在反復進行認真學習董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經營情況作了總結,更重要的是針對哈行的不足,認真進行了分析和總結,從而提出xx年整體工作計劃和經營目標。通過學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
作為哈行中的.一員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守,遵守職業規范與職業道德,檢查職業精神與職業道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,把自己作為最難戰勝的挑戰者,自我發現,自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
董事長講話還強調:20xx年要適應“新常態”,把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作,面對新機遇新挑戰做好迎難而上的工作準備;再次強調了xx年工作重點并提出整改方針分別是:解決盈利問題、處理好發展規劃問題、服務轉型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的,不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動哈行持續、快速、健康地發展! 總之,我們應該按照此次會議精神,調整好工作心態,以積極的心態面對工作和生活。全面深化會議精神,進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作,為全面實現全行xx年整體經營目標而奮斗。樹立積極務實的職業心態,加快適應工作環境進程,腳踏實地,勤奮工作,讓實實在在的工作實績成就你的職業規劃,保持強烈的責任感,勇往直前,爭當崗位尖兵,成為有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓,我們還要制定科學合理的目標,拿出切實可行的措施,為全年經營目標、管理工作的順利實現,為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!
董事長講話心得體會12
新年伊始,農墾分行于20xx年1月24日召開了xxxx年工作總結大會、20xx年工會議,全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話,鼓舞了每一個員工。
在反復進行認真學習董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xxxx年整體的經營情況作了總結,更重要的是針對哈行的不足,認真進行了分析和總結,從而提出20xx年整體工作計劃和經營目標。通過學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發言中, 都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
作為哈行中的一員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守,遵守職業規范與職業道德,檢查職業精神與職業道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,把自己作為最難戰勝的挑戰者,自我發現,自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
董事長講話還強調:20xx年要適應“新常態”,把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作,面對新機遇新挑戰做好迎難而上的工作準備;再次強調了20xx年工作重點并提出整改方針分別是:解決盈利問題、處理好發展規劃問題、服務轉型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的,不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問題還
很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的'順利完成,才能推動哈行持續、快速、健康地發展!
總之,我們應該按照此次會議精神,調整好工作心態,以積極的心態面對工作和生活。全面深化會議精神,進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作,為全面實現全行20xx年整體經營目標而奮斗。樹立積極務實的職業心態,加快適應工作環境進程,腳踏實地,勤奮工作,讓實實在在的工作實績成就你的職業規劃,保持強烈的責任感,勇往直前,爭當崗位尖兵,成為有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓,我們還要制定科學合理的目標,拿出切實可行的措施,為全年經營目標、管理工作的順利實現,為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!
董事長講話心得體會13
在認真學習董事長、總經理講話后,我受益匪淺。董事長和總經理講話把20xx年集團整體板塊的經營情況作了總結分享,明確了20xx年的整體發展思路及全面細致的安排部署。董事長的講話,高屋建瓴、期望殷殷、催人奮進,是新時期的.宣言書,是指引公司各項工作又好又快發展的綱領性文獻,對于調動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創造性,加快推進公司發展具有特殊重要和深遠的意義。
董事長講話還強調安全生產和環境保護涉及國計民生,也事關企業生存發展。在這兩個問題上既不能講客觀也不能談條件,足以看體現企業家的擔當和社會責任。通過學習,進一步加深了我對董事長、總經理講話精神的理解和認同。
作為公司中的一員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守,遵守職業規范與職業道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,自我奮進,時刻踐行領導干部的“五個帶頭”。效益是干出來的,企業是奮斗出來的。
董事長講話心得體會14
通過對董事長講話的學習,使我茅塞頓開,撥霧見日,真正領會了此次黨代會的精神,更加充分地了解目前面臨的形勢和發展機遇;也使我對今后五年改革發展穩定工作、努力構建社會主義和諧鉬業集團,全面加強黨的建設目標、任務、工作重點和未來發展的宏偉藍圖充滿了信心,充滿期盼。通過學習,有以下幾點心得體會:
一、在工作中要進一步加強學習意識,在提高素質能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務,牢固樹立與時俱進的學習理論,養成勤于思考的良好習慣,把參加飯店組織的學習與個人自學結合起來,不斷的吸納新知識,掌握新技能,增強新本領。同時作為一名部門經理,要帶動部門員工共同學習,共同進步,努力使飯店成為一個學習型企業而出把力。
二、要強化職責意識,努力做好為賓客和一線部門的服務工作,將企業的經營理念作為自己的工作基本要求,進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務。在業務能力上,注重提高部門管理能力、業務技術更新能力、分析預測能力及獨立辦事能力,只有不斷提高自身素質,才能從真正意義上提高自己的工作能力,才能更好的帶領部門員工共同提高。
三、加強與同事團結協作,構建和諧鉬都,“和諧”早已成為當前熱門話題,構建和諧的人際關系,要堅持以人為本,以平等、尊重、理解、寬容搭建同事交際平臺,要加強自身道德修養,進一步形成良好的工作作風,從而推動建設和諧鉬都的健康發展。
四、要清醒頭腦,注重細節規范要求。企業從開業至今,短短四年,獲得多個業內的至高稱號,在全省名列前茅,如潮的好評如雪片紛飛。我認為,越是這樣,會,聽了xx董事長xx,xx副總裁xx,xx集團總裁xx三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到xx工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰,更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己。
一、大舍大得,以舍求得
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。
x總在xx是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經銷商到職業經理人,然后到xx集團副總裁,從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現著x總的`大舍精神,正是這種精神,在x總帶領的xx團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。
二、定力是成功的基礎
x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態,不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態,沒有什么事情解決不了的。x總高考,x總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
三、團隊是企業制勝的法寶
x總說打造出xx大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業,任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業的發展,有這種樂觀積極向上的心態,我們的企業就會戰無不勝,攻無不克。的確一個企業的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業才會顯示無窮的魅力。
x總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續性地迸發出來,形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業打成一片,甘心情愿為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態度就會從被動轉變為主動。
總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發展充滿信心,xx集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有x總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
董事長講話心得體會15
20xx年1月23日,我參加了馮董事長講話實錄會議,感想頗多。
馮董事長指出“少說、少動、少干預、少決策,多聽、多看、多觀察、多思考”。這句話雖然極為簡單,但卻有千斤之重量,在日常工作學習中,就如同燈塔,總在我們迷失、悵惘之時照亮前路。古語有云:“三人行,則必有我師”,“學而不思則罔,思而不學則殆”。馮董事長講話精神和先圣賢達教誨不謀而合人,具有異曲同工之效。他那諄諄教導,告誡我們實踐出真知這一樸素真理;告誡我們要時時刻刻做到實踐聯系認識,認識反作用于實踐。
工作中我們需要一個能充分展現自己的平臺,此時,記憶深處,馮董事長的一些話語便愈加清晰明了。“吃苦不吃虧、受累不受氣、流汗不流淚、埋頭不埋沒”。我們的工作雖然很普通,很辛苦,但我們是中交資管人。我們看到自己辛勞付出的.同時,回眸側視,不難發現,中交資管的舞臺,光輝無限,那是一片天高任鳥飛,海闊憑魚躍的絢爛大世界啊!我們苦,但不虧;我們默默無聞,但領導不會對我們充耳不聞。
在工作中,每個單位都需要埋頭苦干的員工,但并不是每個埋頭苦干的員工都能充分展示自己,所以很多有才能的年輕人才發出“馮唐易老,李廣難封”的慨嘆。學習了馮董事長講話精神后,我豁然開朗了,只要我們有一顆不甘平庸的心,哪怕是在最為平凡的崗位上,也同樣能在公司的沃土之上,大放異彩!
作為云南高速普通一員,要進一步增強做具有責任心、進取心、事業心的“中交資管人”的身份認識,充分發揮自己能動作用,為中交資管總體戰略在云嶺大地的迅速落地做貢獻,為“和順云高,行穩致遠”運營目不懈奮斗。
馮董事長的講話精神催人奮進,引人深思,在今后的工作中,我必將以這次講話精神作為行動指南,實事求是,兢兢業業,踏踏實實過好每一天。
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