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汽車修配廠安全會議記錄
汽車修配廠安全會議記錄 1
時間：20xx年2月10日星期五
會議地點：接待大堂
會議主持人：XX
會議記錄人：XX
出席人：公司各部門人員
缺席：2人（因家中有事，不能及時上班）
會議主題：春節回來后，各種工作（崗位職責、安全、衛生）的安排。
會議內容：
廠長發言維修員崗位職責及安全管理措施具體如下：
1、認真貫徹和執行國家和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。在本維修廠安全生產領導組和安辦的領導下，負責本維修廠的安全監督管理工作。
2、自覺學習研究有關安全生產的法律法規和規章制度，積極參與安全生產文化建設。
3、參與編制并落實維修廠長遠規劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實安全生產目標和計劃、安全生產責任制、安全操作規程、安全管理制度等工作。
4、會同有關部門做好維修廠安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。
5、對維修廠重大危險源進行監督管理，參與制定各類事故應急救援預案。
6、做好安全生產事故的統計、分析和報告，協助有關部門、人員制定防止事故發生的'措施，并檢查落實。
7、經常對工作現場（包重要的生產崗位和部門）進行安全檢查，及時發現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發現違反安全生產規章制度和安全操作規程的行為或可能造成事故隱患，情況危急時，有權下令停止生產，并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產管理制度的維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報，或向上級提出處罰建議。
8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫保護工作。
9、參與建立健全維修廠安全生產管理網絡，加強安全基礎建設，建立安全生產基礎檔案，并實施動態管理。
10、承辦維修廠領導及安全生產領導組的其他安全生產管理工作事項。
車德崇發言關于廠里衛生方面管理：
1、要制定衛生檢查制度：每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛生區打分。衛生不合格的部門須立即整改。所發生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數據作為年度獎金發放考核的重要依據。
2、維修部衛生區：包括維修車間、維修車間材料架，廢鐵堆。張文超負責。
3、辦公室衛生區：辦公室周圍為辦公室衛生區域，包括辦公室。由辦公室人員負責。
4、財務衛生區：林XX負責。
5、廚房衛生區：由做飯阿姨負責。
希望大家齊心協力，努力實現廠內的五個滿意：客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業績提上去。
出席會議人員簽字：XX
汽車修配廠安全會議記錄 2
時間：20xx年XX月XX日星期三
會議地點：大堂
會議主持人：XX
會議記錄人：XX
出席人：公司各部門人員
會議主題：強化安全基礎，推動安全發展會議內容：以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動已經結束。通過為期一個月的活動，強化了安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能，為深化“基層基礎建設年”打下了扎實的基礎，現將修理廠“安全生產月”活動開展情況總結如下：
1、高度重視，修理廠成立了以廠長為組長、以公司全體員工組員的“安全生產月”活動小組，具體實施活動日常工作。通過科學制定活動方案，深入動員部署。X月4日，修理廠組織了“安全生產月”暨“全員崗位練兵和技能競賽”動員會議，對兩項活動進行了具體的部署，提出了相關的要求和保障措施，修理廠全員參加了會議。針對夏季特點，每周一組織安全生產例會，對夏季高溫、事故多發的特點，開展安全事故警示教育大討論，筑牢員工安全思想防線。就如何防止員工在安全生產穩定發展、安全周期較長的大好形勢下，防止員工出現松勁、麻痹、驕傲思想，發動員工出主意、想辦法，展開討論提合理化建議活動，討論出安全生產工作中存在的不足2項，提出相應的對策和措施2項，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。保證了活動的正常開展。
2、形式多樣，成效明顯在“安全生產月”組織實施階段，修理廠組織了形式多樣的安全生產活動，并取得明顯的.成效。一是突出了宣傳發動，營造“安全生產月”活動氛圍。主要是每天利用班前講話，宣傳安全生產口號，活動小組組長親臨車輛維修現場穿插宣講了相關安全生產方面的法律知識，結合修理廠實際，X月5日，由修理廠XX講解了“汽車維修車間安全教育”專題知識。二是突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產基礎。修理廠組織了全員進行了收看媒體上的安全生產節目、警示片等，全面實施安全生產教育，廣泛開展以“學標準、講規范、反三違”為主題的崗位大練兵活動。有力地打牢了安全生產基礎，促進了安全生產全面發展。
3、統籌兼顧，加強防范修理廠針對夏季高溫季節性事故高發特點，在認真抓好各項宣傳活動的同時，進一步深化“基礎建設年”以抓好夏季高溫及習慣性違章防范為重點，深入組織開展夏季安全生產大檢查，推進隱患排查治理、“打非治違”專項行動、專項整治、繼續保持高壓態勢，努力確保各項工作不斷線、各類活動有內容、各種宣傳有氛圍。
4、出席會議人員簽字：XX
汽車修配廠安全會議記錄 3
時間：20xx年6月14日星期三
會議地點：大堂
會議主持人：
會議記錄人：
出席人：汽車修配廠各部門人員
會議主題：強化安全基礎，推動安全發展會議內容：以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動已經結束。
通過為期一個月的活動，強化了安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能，為深化“基層基礎建設年”打下了扎實的基礎，現將修理廠“安全生產月”活動開展情況總結如下：
1、高度重視，修理廠成立了以廠長為組長、以汽車修配廠全體員工組員的“安全生產月”活動小組，具體實施活動日常工作。
通過科學制定活動方案，深入動員部署。
6月5日，修理廠組織了“安全生產月”暨“全員崗位練兵和技能競賽”動員會議，對兩項活動進行了具體的`部署，提出了相關的要求和保障措施，修理廠全員參加了會議。
針對夏季特點，每周一組織安全生產例會，對夏季高溫、事故多發的特點，開展安全事故警示教育大討論，筑牢員工安全思想防線。
就如何防止員工在安全生產穩定發展、安全周期較長的大好形勢下，防止員工出現松勁、麻痹、驕傲思想，發動員工出主意、想辦法，展開討論提合理化建議活動，討論出安全生產工作中存在的不足2項，提出相應的對策和措施2項，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。
保證了活動的正常開展。
2、形式多樣，成效明顯在“安全生產月”組織實施階段，修理廠組織了形式多樣的安全生產活動，并取得明顯的成效。
一是突出了宣傳發動，營造“安全生產月”活動氛圍。
主要是每天利用班前講話，宣傳安全生產口號，活動小組組長親臨車輛維修現場穿插宣講了相關安全生產方面的法律知識，結合修理廠實際，6月5日，由修理廠張XX講解了“汽車維修車間安全教育”專題知識。
二是突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產基礎。
汽車修配廠安全會議記錄 4
會議名稱：制度管理會議
會議時間20xx年10月7日晚上
根據汽車修配廠經營管理現狀情況，為促進汽車修配廠營運利潤上升的目標，今后更好的展開工作，與會人員經過研究討論，形成會議紀要如下，會后按照會議紀要的'內容落實。
一、辦公室4S管理
為使辦公室管理提升到一個新層次，會議特別提出4S管理制度，辦公室應隨時保持干凈整潔，只擺放必需物品，不擺放其它物品，不要物品及時處理掉。
二、索賠管理
會議聽取了索賠人員的匯報，并針對對首保索賠、重大索賠、商品索賠、外出救援、正常索賠進行相關細節討論。
會議認為依據目前索賠管理現狀況，目前沒有及時處理好索賠單提報與跟蹤，對未按時，按要求完成工作要求的相關人員實行一定罰款。
工作中相關人員端正態度，認真細致地尋找和發現索賠機會，對于索賠處理的對象，事態調查、索賠理由分析、影響分析、索賠值計算等具體的干擾事件巧妙應對，積累經驗擬定工作流程。
以后工作按流程操作。
三、基礎文件管理
為有序管理各種文件材料，便于工作利用，規范管理，提高工作效率，會議提出在今后工作中各類文件、文檔統一歸類，加強通知，技術、整改，尤其是技術指導文件的管理。
重要文件電腦留存一份，打印留存一份。
數據匯總表，辦公室統一數據發出納，由出納人員統一編制匯總，匯總完成后發郵件提交張總。
四、成本管理
針對首保損失，會議展開討論，對庫房配件采購與油品油量處理提出要求，試驗油量，油品應用測量工具控制定量，按廠家實際索賠用量操作。
五、例會管理
會議提出規范汽車修配廠統一會議管理模式，關于制度規定，會議時間安排，會議內容等待確定。
會議內容征詢大家意見和建議由出納整理。
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