服裝培訓總結范文
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的服裝培訓總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
服裝培訓總結范文1
20xx年1月6日至10日，山鷹社在北京密云縣天仙瀑舉行了第一次冬訓活動。從20xx年至20xx年，北大山鷹社都在這里進行冬訓。冬訓作為山鷹社最重要的活動之一，有著相當規范的組織方式。本次冬訓包括技委（技術委員的簡稱，在山鷹社，每名技委必須有至少一次雪山攀登經驗，山鷹社登山技術的傳承主要就靠這些人來完成）13人，其他隊員39人，共52人。技委編為C組，其他人員編為A1、A2、A3組，每組設組長一名，另設裝備、后勤、隊醫、攝影、隊記、文化建設等職務，全隊設后勤、裝備、隊醫、媒體、攝像、財務出納各一名。技委作為山鷹社技術的權威和規范，要對冬訓隊員進行技術培訓；總裝備則負責對整個冬訓的裝備使用做好統籌與分配工作；總后勤負責冬訓期間所有隊員的一日三餐；隊醫的工作同樣責任重大，要有一定的知識預備，提前參加培訓，預備藥物，以便處理冬訓期間的.意外事故。
在冬訓開始前的隊伍建設過程中，山鷹社對新老隊員分別進行了有針對性的技術培訓。老隊員進行了技術裝備的操作、高山步法和上升下降相關操作的復習，及兩次冰雪技術實地培訓。新隊員進行了室內講座（包括要求及相關的介紹、危險及預防、繩結技術、裝備操作及贊助方面等）、室外實踐（包括理論知識的講授、裝備調試、上升下降基本方法、基本步法、器械演示和實際操作等）兩次大規模的技術培訓及六次常規訓練。而這些，都為冬訓做了良好的準備。
冬訓期間，每個訓練小組要在三天時間內分別進行冰坡行走技術、冰壁攀登技術和冰雪條件下后勤服務的培訓。冰坡行走技術分為兩個部分，一個是步法的學習，包括基本的法式上升、鴨步下降、德式上升、之字上升；另一個是上升和下降器械的正確使用。冰壁攀登技術包括正確的揮鎬、踢冰以及揮鎬和腳法的配合。而后勤服務，主要包括拾柴、生火、做飯、送飯、清理營地、晾曬睡袋等，當然最重要的，是培養一顆為團隊服務的心。
而冬訓給山鷹社員帶來的震撼，遠遠超越了知識和技術。那是一段難以割舍的回憶，一種難以言喻的感覺。因為天氣有多冷，才知道人和人靠在一起會有多溫暖；因為冰凍的食物有多硬，才知道吃著隊友送來的熱氣騰騰的餅有多幸福；因為戰勝了起初的恐懼和糾結，才知道高高地站在冰壁上的那種感覺有多開闊。永遠都無法用一個準確的詞語來定義這三天的冬訓時光：溫暖、感動、團結、成長、收獲，還有很多很多。
冬訓是通向遠方的必經之路，更是路上不可或缺的風景。它因承載著山鷹最高的夢想而變得令人心馳向往，而自身也散發著獨特的光芒。對于山鷹社員來說，遠方的路也許還很遠很遠，但是他們的第一步已經邁得很美很美。在那個冰天雪地的世界里，鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由。
服裝培訓總結范文2
一，新生入學后禮儀隊的招新。
對于這個工作，在日語系可以說難度不大，因為日語系是一個小系，卻是我們學校的王牌專業。今年新生只有兩百人左右。首先是在B02教室進行高個子選拔，因為禮儀隊的要求是需要身高的。在B02的選舉結果是不盡人意的。因為人數真的少的可憐。所以只有從優選拔，最后在自律委員會的幫助下，最后挑選了七名男生，五名女生組成了一支系禮儀隊。
從這次禮儀隊的招新工作中，我明白了選人才，不管你怎么選總會有漏網之魚，有些人才必須要從生活中去發現，就比如王慧。在后面的總結中我會繼續提到。
二，模特隊的培訓
對于模特隊的培訓工作，我邀請了黃丹妹和蒲濤兩位朋友。在他們的積極支持和辛勤協助下，模特隊的培訓工作很順利的展開了。每天5：30到6：30我們會在B樓大廳進行培訓。首先是定姿30分鐘，然后跟著音樂找拍子。在半個月的學習中，模特們的站姿和走姿都變得很專業化了。尤其是女生已經適應了七，八分的高跟鞋模特隊的培訓工作開展得很棒。大家都很支持我。
從模特隊的培訓中，我知道了：做一件事必須要持之以恒，堅持到底才會收獲良多！
三，模特大賽
四，日語系七棟自律委員會的文化節
我們英日語系七棟自律委員會的邀請參加了今年首屆的文化節。首先是沒惹多整體以什么樣的形式出場，需要達到什么樣的效果。對于這些我覺得還是比較容易的事。因為只要用腦袋就行了。在這過程中，我所遇到的困難就是服裝。因為沒有經費，所以服裝只能自己想辦法。我討厭那種模特們自己從別人那借一些自認為漂亮的衣服，但卻達不到整體效果的統一。為了力求效果統一，因為模特隊是一個整體而不是凸顯個人。所以我想到了軍訓服。剛開始大家都很鄙夷，因為軍訓服沒有個性，但在我的剪剪縫縫之下，軍訓服也能穿出時裝的感覺。因為這其中加入了我的設計天分很高的IDEA在里面。整個模特隊的衣服都是我親手制作。記得接連四個晚上，我都在搗鼓那些衣服。文化節是在感恩節晚上舉辦的。而我所設計制作并改造的軍訓服取得了很好的成績。取得了特等獎和最佳創意獎。并得到了在場嘉賓及評委的一致肯定。在李燕老師的鼓勵下，我信心大增，決定親手設計元旦會女生的晚禮服。
五，元旦晚會的籌備
對于今年的元旦晚會，我想這是一個無比重要的日子因為我系將與英語系一同承辦。模特隊的訓練在一如既往的進行。因為這是元旦晚會籌備過程中最基本的工作。接下來就是T臺秀女生的晚禮服。設計稿已經初步完成。原料我想用紙，創新且大膽。這場T臺秀我稱之為中國風。因為我加入了很多具有中國特色的東西，如燈籠形的`裙擺設計，扇形的翻領設計，青花瓷的禮服設計，還有剪紙，剪花。我都將其注入其中。因為我想表達是我熱愛我的祖國。我熱愛它優秀燦爛的文化遺產。而且我喜歡中國女人骨子里流露出來的端莊與儒雅。服裝準備的差不多了，接下來就是發型。因為我力求完美與統一。
另外，應李燕老師的要求，我還準備了一些男老師表演的服裝。
六，下一任女生部部長的培養
今年女生部招新三人，在平時禮儀隊的訓練中，我都會將這三人帶著一起培訓，希望他們能夠從中學習一些最基本的模特培訓的知識，以便能夠參與女生部部長的競選。
七，自我榮譽
在大一，我積極加入學生會并且在大二成長為一名女生部部長。而在班級，我一直擔任班級的安全委員。因為大一每天晚上都會上晚自習，我就用休息時間為大家開辦了《新聞十分鐘》這個節目，在這十分鐘內，我會為大家播報一些國內外的重大事件，奇聞異事，用以放松大家因為用功學習而十分疲憊的大腦。為此獲得了系優干的光榮稱號。“榮譽是過去，努力是現在”相信這一句話也更能讓人振奮，只有不斷地努力，才能取得更輝煌的成就！
八，后期工作的規劃
今年結束，我當上女生部部長已有半年時間了，一路走來，如果不是書記要求，用文字記錄下這些經歷。我才知道這半年來我過得如此充實。雖然有時候會忙到吃不上飯，有時候會因為工作而稍稍耽誤學習。但我覺得做這些是有意義的，正因為參加了這么多活動，我已經由大一一名被指揮者成長為一名指揮者，這一路走來，我的大學生活豐富而多彩。
服裝培訓總結范文3
已經在服裝行業做了9年的職業培訓師，周同形容自己就像一位復合型演員。編劇、導演、演員都是他—
培訓課件就是劇本，必須花時間斟酌、制作；培訓過程與環節得靠研究客戶的具體需求來安排設計；核心內容與經驗還得繪聲繪色地傳達并保證效果。只要講臺上燈光一亮，他立刻進入亢奮的講演狀態。
他可以嫻熟地調動起臺下聽眾的情緒，并滿足他們的期待。
這是他的舞臺。
臺下坐著的，是一群服裝經銷零售老板。他們的店鋪一年的營收上千萬，在服裝行業，未必比周同懂的少。而周同要在20xx年這個服裝買手論壇上給他們演講。“不要班門弄斧，他們最熟悉的就是財務、人心與管理，我要以己之長攻彼之短才能出彩。”他在接到任務時就判斷好該講什么，“他們的需求無非是想從幾千萬的規模再上一個層次，從小型轉向上億的中型規模。我把主題設置為最關鍵的產品研發與品牌運營。”
他拋出三個問題做開場白：“誰想做買手？誰做得不錯？誰不想干了？”臺下有立馬舉手的，還有思慮后緩緩舉手的。他順勢引入自己的主題，“從批發游擊轉型到規范企業需要運營？”。
作為組織方之一，他為這場培訓準備了近一個月，包括調研和設計。確切說，每一次講演前，他都要做這些工作。他確信眼神、語氣、音量、手勢這些技巧直接影響著一場培訓的效果。他搜集過丘吉爾、奧巴馬、馬云、俞敏洪等人的`演講，模仿他們。
他知道哪些是學員們關心的事。方法并不難—他提前找客戶業務部門溝通，掌握學員的考核指標，再鼓勵公司把課程的相關內容與員工的利益掛鉤，以起到約束和激勵作用。相當于在培訓中也加入了咨詢任務，把培訓與公司發展結合起來，優化原有制度、幫助建立新的考核機制。
“培訓能改變人，它讓人更優秀。”周同說，“本質上任何的企業領導、領袖也同樣在做這件事—影響他人，帶領員工。”他創立了一個TTT課程，Training the trainer to train，把公司中層當做培訓師來培訓，“領導者有了培訓師一樣的意識和技巧，能把每一次會議都變成一次精彩的培訓，開會就不會被貼上boring標簽。他手下的員工也會成長得更快。”
除了與各種企業進行項目合作外，他還是服裝設計師協會培訓中心的特聘顧問講師和北京服裝學院、大連工商大學的客座講師。在他展示的PPT上，他為自己設定的Title是“Profession for fasion”。
20xx年，他用100天的時間在路上奔波，100天在準備內容，還有100天在講課培訓。
周同曾是個記者。他做了2年，判斷自己“在傳媒圈沒戲”。但他缺乏其他專業背景，許多轉型都無法實施，比如建筑、設計、IT都要求一定的資質。他回憶跑新聞時接觸過的各類行業，“時裝行業門檻低、技術含量低但同時還非常光鮮耀眼。”他也接觸過不少時裝圈類內人士，他覺得這是個機會。
20xx年，周同進入一家小服裝咨詢公司擔任“營銷總監”。這家新創立的咨詢公司非常袖珍：三個老板一個兵，周同就是那個“兵”。這個公司的起點業務是為服裝零售從業者做職業培訓與咨詢，周同的任務就包括前期的培訓項目設計、找師資并組織課程研發，中期還要進行產品推廣和營銷、網站設計、招生運營，以及后期組織上課完成培訓。這么多工作只有他一個人做。
在那個時候，課程設計并不復雜，都是些業務經驗：怎么打理店鋪、怎么疊衣服、擺樣品等。臺下坐的有剛畢業的學生，也有在服裝行業工作過的人，大部分還是初出茅廬，想來尋求一塊敲門磚。可是，由于課程設置太初級、老師的培訓沒有技巧，學員接受完培訓課程之后，周同在回訪時發現，學員們普遍就業率低，淘汰率高。
他想到引入更專業化一些的“陳列”概念，推出專門的陳列培訓師課程，但一直沒有找到最合適的老師。這個小平臺已經不能實現他建立新體系的目標。
要獲得一個更寬闊的視野，要不然去大品牌公司，要不然就去權威機構。周同的機遇是后者，同事推薦他到中國服裝設計師協會。他由此正式升級為一位培訓者—在培訓中心部門，負責給企業以及會員提供培訓與咨詢服務。
在小咨詢公司里，他也曾經有過公開演講和培訓的經歷，但第一次演講就險些搞砸了。當時他要做半小時的產品推介介紹，一上臺腦中一片空白，詞全忘了。好在一個領導曾告訴他一個技巧，“講話時學會尋找臺下善意的面孔，點頭的、微笑的，這樣能不斷增加信心。”最后靠即興發揮，他才把基本信息和意思表達完。
他記得自己曾經因為想表達的太多，本應5點下課，卻拖到8點。臺下已經有人東張西望表示提醒，還有借機偷偷溜走的。等終于結束，他又累又歉疚，他不想浪費別人的時間，更何況這些人的評價是他未來生意的基礎。他的利潤建立在聲譽上。
為了克服這些問題，他學會給自己列詳細的計劃表格—把時間分為每15分鐘一段，每個時間段對應一個主題。在他自己的講義上，他會把“配合圖片說、配合視頻說、講個故事、此處加大音量、站位換另一邊”等都標注出來，上課前對著課件自己先講一遍。
在設計師協會的培訓中心，他做了3年培訓師，通過密集的訓練，終于讓自己感到在授課方面達到了游刃有余的地步。
他的“成果”之一就是樂高玩具店的櫥窗擺設。利用設計師協會培訓中心的平臺，他如愿建立起了“陳列設計師”培訓班。班里的一位學員是他培養出的視覺營銷員（VM），先后在Jack&Jones、MaxMara負責陳列設計，而后把陳列概念帶到了樂高店。還有一位學員把這門學問帶到了渣打銀行，作為“體驗營銷總監”負責安排銀行的燈光、人員的工作服以及香水味等等。
服裝培訓總結范文4
一、專家領銜的服務團隊
為尋求企業的進一步發展，面對激烈的市場競爭，百福萊積極調整自己的經營策略，構建了由業內專家領銜、多名技術人員和管理人員組成的服務團隊。從加盟商的店址選擇、店面裝修、籌建策劃、設備選型、配置、安裝、調試，到加盟店員工的技能培訓、開業支持、耗材供應，直至加盟洗衣店的日常經營管理，百福萊都將進行系統、完善的服務和跟蹤指導。
杜秀章先生是北京市洗染行業協會的首批十位專家之一，在北京市普蘭德洗染公司先后擔任設備科的工程師、科長、公司科研中心主任等職務。他參考國內眾多良師益友的專著和各種培訓資料，總結、編纂了“洗衣廠店籌建指南”、“洗衣師讀本”、“真皮制品的美容保養”等專業書籍，被北京市洗染行業協會指定為培訓教材。
杜秀章先生是百福萊洗滌服務有限公司特聘技術總監。
“為便于開展服務工作，百福萊分別組建了”籌建策劃部、設備器材部、技能培訓部、技術服務部、物資配送部和檢查督導部等職能機構，不斷健全總部的組織機構，配置完善的培訓、服務體系，提高百福萊總部的服務功能，以便對加盟商朋友進行全方位技術支持。
總部擁有強大的培訓支持體系，每年都會根據洗衣市場的實際需求，聘請業內獨具專長的各方面專家，為加盟店提供專業技術重點提高培訓服務，以確保加盟店始終保持較為超前、穩定的技術水平。
加盟洗衣店開業后，總部設備器材部會持續不斷地為加盟店提供設備保障服務，對加盟店指定設備維護人員進行培訓，以保障加盟店各種洗衣設備的正常運行。
總部將以電話解答、現場咨詢、網站信息、書面材料、內部刊物等多種形式，對洗衣技術進行指導普及，請坐店專家對疑難問題進行分析解答，并對事故衣物盡最大努力進行修復處理。
加盟店運作過程中，總部為其進行經營督導及營運支持，并在需要時，為加盟店提供專項營運方面的咨詢與服務。
總部進行的廣告宣傳支持，包括全國范圍的品牌宣傳、區域性品牌宣傳、單店廣告宣傳設計、公司網站及加盟店網站的制作及維護、宣傳刊物的制作等。
針對加盟店不同時期、不同階段的經營狀況，總部為加盟店制定切實可行的促銷方案。
總部將通過內部通訊、網站“加盟者俱樂部”、區域流會以及系統年會等，將各類信息及時、準確地傳達給各個加盟店，以保障百福萊品牌在技術、服務等各方面的領先優勢。
百福萊將定期進行國際行業專家之間的交流與往來，使整個加盟體系能夠及時、有效地學習與工業發達國家同步的、最新的服務模式和管理方法。
總部將定期或不定期派專人到各個加盟店，針對門店的服務質量、標準規范執行程度、經營管理成效等方面進行現場考察、評定、監督和指導服務。
總部由專人協助加盟店解決投訴糾紛，每年適時舉行加盟店顧客滿意度調查，及時將顧客提出的意見或建議反饋給各加盟店，以利加盟店順利地開展經營活動。
二、性價比上乘的.洗衣設備
為適應不同加盟商的不同需要，百福萊可以為各位加盟商“量身定制”各種適合需求的洗衣設備配置方案，包括各種選材精良、做工精細，其性能、價格在業內同類、同價產品中可謂精品的干洗機、水洗機、烘干機、熨燙設備以及各種輔助設施等。
百福萊為加盟商朋友提供的四氯乙烯干洗機，盡管不是進口原裝產品，但其溶劑箱、內膽、外殼、管道、空氣通道、過濾器、蒸餾器、油水分離器等零部件均為不銹鋼制成，變頻器、軸承、閥門、制冷機組等均系進口成套產品。
為適應環境保護的要求，百福萊提供的干洗機是目前市場上較為超前的“五代機”。這類干洗設備不僅應用“熱泵”技術，而且烘干末期機內氣體通過機外活性碳吸附，從而大大降低了衣物干洗時的溶劑消耗量（《溶劑消耗量》1％），也使機內氣體中四氯乙烯含量≤300PPm，完全符合環保對干洗機的要求。
百福萊提供的XGQ系列全自動工業洗衣機，其內膽、外殼均為優質不銹鋼，特別在結構上采用國際最新全懸浮技術，液壓緩沖加彈簧組合，避震效果優異，獲得國家專利和銀質獎，被推薦為第19批進口設備替代產品。
“科技引領時尚，優質鑄造輝煌”。百福萊人深信：高科技才能確保高質量，高品位才能獲得加盟商朋友的贊許和青睞，才能在業內樹起百福萊的品牌。
三、國際品牌的皮革制品美容護理
國內幾大洗衣品牌，雖已使洗衣業逐步走向規模化、規范化經營，但皮衣、裘皮尤其皮鞋、真皮箱包、沙發、高級轎車真皮座墊等真皮制品的美容護理，仍處于材料品質低下、操作工藝技術落后的局面。
眾所周知，皮具王國意大利是全球皮革制造與皮具護理方面的專業技術權威。為了把意大利芬尼斯公司的新產品、新技術、新工藝推廣到全國，意大利芬尼斯中國總授權百福萊成立北京培訓基地。
百福萊將聘請意大利芬尼斯皮革護理專家和國內知名工程師作講師，堅持以實際操作技能培訓為主、基礎理論知識培訓為輔的原則，對各種類型皮鞋、皮衣、真皮沙發、汽車座墊、箱包皮具等真皮制品進行清洗、美容、護理方面的全方位技術培訓，讓加盟商朋友共同分享意大利芬尼斯的最新科技成果。
四、獨具特色的事故衣物染色救治
各類衣物清洗、護理過程中，偶爾會出現千奇百怪的色澤事故――例如色花、色綹、褪色、搭色、“咬色”等。為此，北京市洗染行業協會，特委托百福萊組建服裝色澤事故染色救治專業團隊，指派業內知名染色專家聶登臨先生擔綱，開展服裝色澤事故染色救治服務以及技能培訓。
聶登臨先生是北京普蘭德洗染公司高級染色技師，幾十年的工作實踐，積累了豐富的經驗，在國內洗染行業具有極高的知名度。目前任服裝色澤事故染色救治技能培訓教師。
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