標(biāo)準(zhǔn)處罰通告
標(biāo)準(zhǔn)處罰通告1
全體員工：
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的'精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國民承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx年xx月xx日
標(biāo)準(zhǔn)處罰通告2
公司各部門：
為加強(qiáng)公司辦公環(huán)境及員工宿舍內(nèi)務(wù)管理，提高員工自律性，營造整潔舒適的工作氛圍，房產(chǎn)后勤管理部于六月份對花城、花園、城進(jìn)行了辦公環(huán)境及員工宿舍衛(wèi)生大檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下：
部門檢查情況備注
本次檢查主要針對花城、花園、花園、房管部城項(xiàng)目區(qū)域，從檢查情況看，結(jié)果不是非常理想：
宿舍內(nèi)務(wù)方面，花城、花園、城安全員部分宿舍未能按要求擺放物品;房管部安全、保潔宿舍存在物品亂擺放現(xiàn)象，衛(wèi)生狀況一般;需強(qiáng)調(diào)的是，各部門的保潔員宿舍普遍存在物品雜亂、地面不夠干凈等情況，請各部門以此次檢查為契機(jī)，對各自部門內(nèi)務(wù)情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
辦公環(huán)境方面，個(gè)人桌面物品沒有養(yǎng)成隨手收拾的習(xí)慣，當(dāng)人員不在辦公位的時(shí)候物品并未整理，另外，桌面堆放過多物品也是造成雜亂現(xiàn)象的原因，要求各部門根據(jù)本部門情況，統(tǒng)一桌面物品擺放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行統(tǒng)一管理。
整潔舒適的'衛(wèi)生環(huán)境不僅體現(xiàn)出公司的內(nèi)部管理水平，更重要的是關(guān)系到我們每一位員工的身心健康，同時(shí)，良好的工作生活環(huán)境也彰顯出物業(yè)人的精神風(fēng)貌，針對此次檢查的問題請各部門限期認(rèn)真整改，房產(chǎn)后勤管理部會持續(xù)進(jìn)行針對性的檢查，并跟進(jìn)問題的落實(shí)情況。
特此通報(bào)!
廣州市物業(yè)管理有限公司
房產(chǎn)后勤管理部
標(biāo)準(zhǔn)處罰通告3
各部門、車間：
關(guān)于xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉、劉、薛、司與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的.挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：
1、郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置；
2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
3、劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
4、當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！
希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)！
行政部
20xx年05月08日
標(biāo)準(zhǔn)處罰通告4
致：全體員工
由：國際企業(yè)行政部
呈報(bào)：劉總
事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的`部門：外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳可英、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。
所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳可英、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳可英、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項(xiàng)目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
行政部
簽發(fā)
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