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企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度

時(shí)間:2024-10-27 09:14:41 財(cái)務(wù)管理 我要投稿

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度【通用】

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來越多人會(huì)去使用制度,制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度【通用】

  財(cái)務(wù)預(yù)算是以貨幣的形式對公司各項(xiàng)工作計(jì)劃的綜合表述,是對公司財(cái)務(wù)的綜合安排,是公司經(jīng)營控制的依據(jù),以達(dá)到增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

  一、財(cái)務(wù)預(yù)算的目的

  1、優(yōu)化公司資產(chǎn),強(qiáng)化費(fèi)用開支計(jì)劃及控制職能,合理安排資金用途,提高資金使用效果。

  2、在費(fèi)用預(yù)算內(nèi),給予各部門較大的靈活性和自主權(quán)。

  3、減少費(fèi)用審批環(huán)節(jié),提高工作效率。

  4、考核業(yè)績,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰落后。

  二、財(cái)務(wù)預(yù)算的分類

  按時(shí)間分為年預(yù)算、季度預(yù)算、月預(yù)算;

  三、財(cái)務(wù)預(yù)算的組織

  公司成立專門的預(yù)算管理委員會(huì),成員包括總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān),各部門經(jīng)理(或主管)、財(cái)務(wù)部有關(guān)人員。預(yù)算管理委員會(huì)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),其主要任務(wù):

  1、制定和頒發(fā)有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算的制度和政策。

  2、對各單位編報(bào)的預(yù)算的可靠性和可行性進(jìn)行審核。

  3、協(xié)調(diào)各單位在財(cái)務(wù)預(yù)算中的矛盾。

  4、向總經(jīng)理和運(yùn)營總監(jiān)提供預(yù)算報(bào)告。

  5、負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督,并提出分析報(bào)告。

  預(yù)算管理委員會(huì)作為一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)而存在,負(fù)責(zé)預(yù)算的審核和審核過程中存在的矛盾問題的處理。財(cái)務(wù)部作為常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)預(yù)算的匯總編制及監(jiān)督執(zhí)行。

  總部各部門負(fù)責(zé)人、分公司或基地負(fù)責(zé)人對本預(yù)算單位各項(xiàng)預(yù)算的內(nèi)容負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)及時(shí)上交有關(guān)預(yù)算表。

  四、預(yù)算期

  月度預(yù)算期――每月1日30日或31日

  季度預(yù)算期――每一季的第一個(gè)月的1日至第三個(gè)月的30日或31日

  年度預(yù)算期――每年1月1日12月31日

  五、財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法

  1、以銷售預(yù)算編制為起點(diǎn),依次編制。

  2、任何預(yù)算編制都要經(jīng)過從下到上、從上到下反復(fù)編制調(diào)整才能達(dá)成一致,總部各部門對其職能范圍內(nèi)的預(yù)算進(jìn)行平衡。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯總及綜合平?。

  六、財(cái)務(wù)預(yù)算編制的落實(shí)措施

  1、讓每個(gè)員工清楚認(rèn)識到財(cái)務(wù)預(yù)算是一個(gè)嚴(yán)肅的預(yù)算,公司全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行,尤其是中高層職員必須以身作則。

  2、財(cái)務(wù)預(yù)算要有人跟進(jìn),監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。

  3、對預(yù)算編制不負(fù)責(zé)的單位必須對其單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

  4、對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,是編制失誤,還是執(zhí)行不力,是預(yù)算執(zhí)行不力的,應(yīng)對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的處罰。

  5、各預(yù)算編制單位負(fù)責(zé)人對預(yù)算編制與執(zhí)行負(fù)責(zé)。

  6、財(cái)務(wù)部按部門預(yù)算分撥資金,費(fèi)用預(yù)算各項(xiàng)目之間不準(zhǔn)調(diào)節(jié)使用,工資、房

  租、水電費(fèi)、座機(jī)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)必須絕對保證,任何人挪用必須嚴(yán)懲。

  7、本預(yù)算的執(zhí)行應(yīng)結(jié)合總部相關(guān)規(guī)定。

  七、例外事項(xiàng)

  預(yù)算是基于正常業(yè)務(wù)編制的,凡發(fā)生了無法預(yù)見的情況而未列入預(yù)算的費(fèi)用均需執(zhí)行增補(bǔ)預(yù)算申請制度,是否批準(zhǔn)由總部財(cái)務(wù)審核后報(bào)總經(jīng)理決定。凡未嚴(yán)格編制預(yù)算而造成費(fèi)用預(yù)算缺口不在支付之列,不予報(bào)銷,出現(xiàn)三次以上情況者將對負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

  八、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行

  1、各部門所編制并經(jīng)核準(zhǔn)通過的財(cái)務(wù)預(yù)算,作為費(fèi)用開支及部門考核的依據(jù)之一。

  2、各部門費(fèi)用超出預(yù)算或有預(yù)算外支出項(xiàng)目,執(zhí)行預(yù)算增補(bǔ)申請制度。

  3、各部門預(yù)算完成指標(biāo),作為對各部門經(jīng)理主管考核的重要依據(jù)。

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