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財(cái)務(wù)報(bào)告及分析管理制度
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)報(bào)告及分析管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)報(bào)告及分析管理制度1
為了加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)實(shí)體的財(cái)務(wù)管理，全面掌握各單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，準(zhǔn)確及時(shí)地反映總公司的財(cái)務(wù)狀況，綜合分析、平衡總公司的經(jīng)營(yíng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，根據(jù)“兩制”、“兩則結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度。
一、編報(bào)單位
總公司所屬各經(jīng)營(yíng)實(shí)體。
二、會(huì)計(jì)報(bào)表的種類(lèi)和格式
1、資產(chǎn)負(fù)債表月報(bào)
2、損益表月報(bào)
3、生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用表月報(bào)
4、應(yīng)交增值稅表月報(bào)
5、經(jīng)營(yíng)情況一覽表月報(bào)
6、利潤(rùn)分配表年報(bào)
7、應(yīng)上交應(yīng)彌補(bǔ)款項(xiàng)表年報(bào)
8、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表年報(bào)
9、主要指標(biāo)表年報(bào)
三、編報(bào)要求
（一）報(bào)表的數(shù)字必須真實(shí)、可靠，報(bào)表必須以調(diào)整核實(shí)的帳簿記錄為依據(jù)，不得使用估計(jì)數(shù)或計(jì)劃數(shù)代替，更不得弄虛作假，隱瞞謊報(bào)。
（二）報(bào)表的內(nèi)容必須全面完整，報(bào)表項(xiàng)目必須填寫(xiě)齊全，不得少報(bào)、漏報(bào)。
（三）報(bào)表的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。報(bào)表不得出現(xiàn)抄寫(xiě)或計(jì)算錯(cuò)誤，表間關(guān)系確保對(duì)應(yīng)平衡。
（四）報(bào)表數(shù)字書(shū)寫(xiě)必須規(guī)范、清晰，不得出現(xiàn)數(shù)字潦草、模糊不清等現(xiàn)象。
（五）報(bào)表有編報(bào)說(shuō)明。編報(bào)說(shuō)明主要說(shuō)明實(shí)現(xiàn)收入利稅情況、經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)情況、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資變動(dòng)情況，影響各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的主要原因及其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)。四、報(bào)送時(shí)間
（一）各經(jīng)營(yíng)實(shí)體月度報(bào)表于次月2日前報(bào)送總公司核算中心；各年度報(bào)表于年度終了后10日內(nèi)報(bào)送總公司核算中心。節(jié)假日不順延。
（二）總公司匯總報(bào)表于次月4日前報(bào)送集團(tuán)公司、總公司分管領(lǐng)導(dǎo)和各主管部門(mén)。
Ⅱ、財(cái)務(wù)分析制度
財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算資料和有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù)，采用一定的分析方法，對(duì)企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行比較、剖析和研究的管理活動(dòng)，它對(duì)于正確評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果，促進(jìn)企業(yè)不斷改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。為了將本公司的財(cái)務(wù)分析工作納入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，制定本制度。
一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容
（一）資金分析
主要分析資金來(lái)源的構(gòu)成及其合理性，資金分布情況及各類(lèi)資金占用
的結(jié)構(gòu)比例，資金使用的效果及其合理性，以及當(dāng)期資金收支計(jì)劃的完成情況，通過(guò)資金分析著重指出資金在籌集、使用、管理等方面存在的問(wèn)題和潛力，通過(guò)對(duì)當(dāng)期資金收支情況的綜合評(píng)價(jià)，提出進(jìn)一步改善資金管理的建議和措施，并對(duì)下期的資金形勢(shì)作出預(yù)測(cè)，促使企業(yè)提高貨款回收率，壓縮資金占用量，減少資金使用量，加速資金周轉(zhuǎn)，確保資金收支平衡，以保證經(jīng)營(yíng)、基建、技改、還貸任務(wù)的資金需要。
（二）銷(xiāo)售成本及存貨分析
主要通過(guò)分析商品銷(xiāo)售成本的完成情況及與上年平均單位成本的對(duì)比分析，剖析影響本期成本變動(dòng)的因素，如配送價(jià)格的升降或會(huì)員制的推廣對(duì)銷(xiāo)售成本升降的影響數(shù)額，揭示成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，提出降低成本的具體措施；對(duì)庫(kù)存商品的結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)次數(shù)進(jìn)行分析，確定合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)及存量，減少商品資金占用，盤(pán)活存量。
（三）期間費(fèi)用分析
主要通過(guò)管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用與計(jì)劃、與去年同期的對(duì)比分析，剖析各項(xiàng)費(fèi)用支出的合理性，揭示費(fèi)用支出中存在的問(wèn)題，提出壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出的具體措施。并在此項(xiàng)分析中說(shuō)明應(yīng)進(jìn)而未進(jìn)入當(dāng)期損益的各項(xiàng)費(fèi)用的掛帳科目及掛帳原因。
（四）銷(xiāo)售收入分析
主要通過(guò)銷(xiāo)售收入與計(jì)劃、與去年同期的對(duì)比分析，剖析影響本期銷(xiāo)售收入增加或減少的因素，分析銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分別對(duì)銷(xiāo)售額的影響，提示銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題，找出潛力，提出增加銷(xiāo)售收入的具體措施。
（五）利潤(rùn)分析
主要通過(guò)本期利潤(rùn)完成情況與計(jì)劃、與去年同期的對(duì)比分析，剖析銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售稅金、銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、期間費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外收支等因素對(duì)本期利潤(rùn)的影響，分析影響利潤(rùn)變動(dòng)的主、客觀因素，揭示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，尋找提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑，提出增加利潤(rùn)的具體措施。
（六）其它
在分析中還應(yīng)對(duì)報(bào)表中其它重大變動(dòng)事項(xiàng)予以說(shuō)明，如應(yīng)收（付）款項(xiàng)、待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)、予提費(fèi)用等項(xiàng)目的重大變動(dòng)。
二、財(cái)務(wù)分析的程序
（一）明確分析目的、廣泛收集資料、全面掌握情況；
（二）通過(guò)采用指標(biāo)對(duì)比分析等定量分析法，找出差異，計(jì)算影響的程度；
（三）分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的矛盾，找出關(guān)鍵問(wèn)題；
（四）綜合評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)措施。
三、財(cái)務(wù)分析的要求
（一）編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，應(yīng)遵循如下原則：
1、反映問(wèn)題要實(shí)事求是，以實(shí)際發(fā)生數(shù)為準(zhǔn)；
2、定量分析與定性分析并重；
3、分析內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)；
4、觀點(diǎn)正確，證據(jù)充分，用數(shù)據(jù)說(shuō)明；
5、注意時(shí)效性。
（二）每月編寫(xiě)財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)，對(duì)當(dāng)月財(cái)務(wù)狀況及重大變動(dòng)事項(xiàng)按以上內(nèi)容作簡(jiǎn)要說(shuō)明，季未、年中、年未編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)分析期內(nèi)經(jīng)營(yíng)情況作詳細(xì)分析。
（三）每月定期召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)，由各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人公布經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)及財(cái)務(wù)分析報(bào)告需由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。（四）每月5日前，各公司將月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告通過(guò)公文系統(tǒng)上報(bào)家電總公司核算中心，如到期不報(bào)或不按要求進(jìn)行編報(bào)的，將對(duì)該公司和公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。
財(cái)務(wù)報(bào)告及分析管理制度2
為了加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)實(shí)體的財(cái)務(wù)管理，全面掌握各單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，準(zhǔn)確及時(shí)地反映總公司的財(cái)務(wù)狀況，綜合分析、平衡總公司的經(jīng)營(yíng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，根據(jù)“兩制”、“兩則”，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度。
一、編報(bào)單位
總公司所屬各經(jīng)營(yíng)實(shí)體。
二、會(huì)計(jì)報(bào)表的種類(lèi)和格式
1、資產(chǎn)負(fù)債表
月報(bào)
2、損益表
月報(bào)
3、生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用表
月報(bào)
4、應(yīng)交增值稅表
月報(bào)
5、經(jīng)營(yíng)情況一覽表
月報(bào)
6、利潤(rùn)分配表
年報(bào)
7、應(yīng)上交應(yīng)彌補(bǔ)款項(xiàng)表
年報(bào)
8、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表
年報(bào)
9、主要指標(biāo)表
年報(bào)
三、編報(bào)要求
(一)報(bào)表的數(shù)字必須真實(shí)、可靠，報(bào)表必須以調(diào)整核實(shí)的帳簿記錄為依據(jù)，不得使用估計(jì)數(shù)或計(jì)劃數(shù)代替，更不得弄虛作假，隱瞞謊報(bào)。
(二)報(bào)表的內(nèi)容必須全面完整，報(bào)表項(xiàng)目必須填寫(xiě)齊全，不得少報(bào)、漏報(bào)。
(三)報(bào)表的`數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。報(bào)表不得出現(xiàn)抄寫(xiě)或計(jì)算錯(cuò)誤，表間關(guān)系確保對(duì)應(yīng)平衡。
(四)報(bào)表數(shù)字書(shū)寫(xiě)必須規(guī)范、清晰，不得出現(xiàn)數(shù)字潦草、模糊不清等現(xiàn)象。
(五)報(bào)表有編報(bào)說(shuō)明。編報(bào)說(shuō)明主要說(shuō)明實(shí)現(xiàn)收入利稅情況、經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)情況、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資變動(dòng)情況，影響各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的主要原因及其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)。
四、報(bào)送時(shí)間
(一)各經(jīng)營(yíng)實(shí)體月度報(bào)表于次月2日前報(bào)送總公司核算中心;各年度報(bào)表于年度終了后10日內(nèi)報(bào)送總公司核算中心。節(jié)假日不順延。
(二)總公司匯總報(bào)表于次月4日前報(bào)送集團(tuán)公司、總公司分管領(lǐng)導(dǎo)和各主管部門(mén)。
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