建筑施工方案(經典13篇)
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編精心整理的建筑施工方案,希望能夠幫助到大家。
建筑施工方案 篇1
一、前言
每個行業都會產生各種垃圾,尤其是建筑行業每年都會產生大量的各種建筑垃圾。目前我國建筑垃圾的數量已占到城市垃圾總量的30%-40%,建筑垃圾產生的污染相當于汽車排放尾氣的兩倍!建筑垃圾的帶來的危害如此巨大已經得到了各界充分重視。所以,推進建筑垃圾綜合利用,實現經濟效益、生態效益和社會效益的同步推進、協調發展,是今后的發展方向。建筑垃圾的資源化利用牽涉到社會、經濟、環境等多項問題,是個系統工程。
二、工程概況
建筑概況:觀山悅小區1#地下車庫、3#、4#、5#樓工程位于信陽市羊山新區新六大街東。
建筑面積:1#地下車庫7430平方米,3#樓地上34330.52平方米,地下365平方米,4#樓地上4326.66平方米,地下365平方米,5#樓地上2776.16平方米,地下703.55平方米。
結構形式:3#、4#樓框架結構地下1層,地上9層,5#樓地下1層,地上5層,基礎形式為柱下筏板基礎。本工程建筑場地類別二類,抗震設防烈度6度,建筑安全等級二級,抗震等級三級,建筑耐火等級為一級,工程設計合理使用年限為50年。
質量等級:合格。
三、建筑垃圾處置核準
建筑垃圾處置核準包括建筑垃圾的傾倒、運輸、中轉、回填、消納、利用等。
四、施工現場的主要垃圾
1.建筑施工垃圾
在施工現場中,不同結構類型建筑物所產生的建筑施工垃圾各種成分的含量有所不同,但其主要成分一致,主要有散落的砂漿和混凝土、剔鑿產生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、廢金屬料、竹木材、各種包裝材料,約占建筑垃圾總量的80%,其它垃圾成分約20%。
2.建筑拆除垃圾
舊建筑拆除垃圾相對建筑施工單位面積產生垃圾量更大,舊建筑物拆除垃圾的組成與建筑物的結構有關:舊磚混結構建筑中,磚塊、瓦礫約占80%,其余為木料、碎玻璃、石灰、渣土等現階段拆除的舊建筑多屬磚混結構的民居;廢棄框架、剪力墻結構的建筑混凝土塊約占50%-60%,其余為金屬、磚塊、砌塊、塑料制品等,舊工業廠房、樓宇建筑是此類建筑的代表。隨著時間的推移,建筑水平的越來越高,舊建筑拆除垃圾的組成會發生變化,主要成分由磚塊、瓦礫向混凝土塊轉變。
五、有效的管理措施
1.加強建筑垃圾分類收集的程度,避免采用混合收集,減小垃圾資源化、無害化處理的難度;
2.提高建筑垃圾回收利用率,建筑垃圾分配現場的施工人員分揀,提高可以回收的資源;
3.采用新技術、新工藝、新設備,垃圾處理采用填埋、焚燒、分類循環利用等;
4.提高建設工作者的環境意識,宣傳垃圾處理的重要性;
5.施工現場配備一名工人專門負責垃圾的管理,將垃圾類別的標志牌盡量做到清晰易識別,項目負責人對其進行不定期檢查和監督,爭取切實做好施工人員的環境意識和資源合理利用的觀念,保護好現場的環境。
六、建筑垃圾的綜合利用
1、建筑垃圾的減量化:
第一,加強建筑施工的組織和管理工作,提高建筑施工管理水平,減少因施工質量原因造成返工而使建筑材料浪費及垃圾大量產生。在施工現場中,施工人員大多數以民工為主,他們普遍素質不高,施工技術水平偏低,這對現場的施工管理提出了更高的要求。加強現場管理,做好施工中的每一個環節,提高施工質量,將可以有效地減少垃圾的產生。在工地產生的建筑垃圾中,因建筑施工質量返工引起的垃圾量比例較大,而且造成材料浪費。施工技術人員應該盡可能的應用總結出來的辦法,把施工質量隱患防范于未然。
第二,加強施工現場施工人員環保意識。在施工現場上的許多建筑垃圾,如果施工人員注意就可以大大減少它的產生量,例如落地灰、多余的砂漿、混凝土、三分頭磚等,在施工中做到工完場清多余材料及時回收再利用,不僅利于環境保護,還可以減少材料浪費,節約費用。
第三,推廣新的施工技術避免建筑材料在運輸、儲存、安裝時的損傷和破壞所導致的建筑垃圾;提高結構的施工精度,避免鑿除或修補而產生的垃圾。避免不必要的建筑產品包裝。
第四優化建筑設計。建筑設計方案中要考慮的.問題有:建筑物應有較長的使用壽命;采用可以少產生建筑垃圾的結構設計;選用少產生建筑垃圾的建材和再生建材;應考慮到建筑物將來維修和改造時便于進行,且建筑垃圾較少;應考慮建筑物在將來拆除時建筑材料和構件的再生問題。
2、建筑垃圾的開發和利用
(1)建筑垃圾中磚、瓦經清理可重復使用,廢磚、瓦、混凝土經破碎篩分分級、清洗后作為再生骨料配制低標號再生骨料混凝土用于地基加固、道路工程墊層、室內地坪及地坪墊層和非承重混凝土空心砌塊、混凝土空心隔墻板、蒸壓粉煤灰磚等生產。
(2)再生骨料組份中含有相當數量的水泥砂漿致使再生骨料孔隙率高、吸水性大、強度低。這些都將導致所配混凝土拌合物流動性差混凝土收縮值、徐變值增大抗壓強度偏低限制了該混凝土的使用范圍
(3)建設工程中的廢木材,除了作為模板和建筑用材
再利用外通過木材破碎機,弄成碎屑可作為造紙原料或作為燃料使用,或用于制造中密度纖維板;
(4)廢金屬、鋼料等經分揀后送鋼鐵廠或有色金屬冶煉廠回煉;
(5)廢玻璃分揀后送玻璃廠或微晶玻璃廠做生產原料;
(6)廢油氈填埋處理基坑土及邊坡土送燒結磚廠生產燒結磚碎石經破碎、篩分、清洗后做混凝土骨料。
3、與其他垃圾的處理方式之間的區別
建筑垃圾屬于特殊垃圾,它的處理方式與其他垃圾的處理方式的不同點在于以下幾點:
(1)排放的單位必須提前向所在地城市環境衛生管理部門申報;
(2)必須采取專門方式,單獨收集,送往指定的專門垃圾處理處置場進行處理處置,例如泥漿類垃圾應在專用的泥漿池中存放,通過吸污車運輸;
(3)從收集到處理處置的過程,由經專門培訓的人員操作或由專業人員指導進行,嚴禁在專門處理處置設施外隨意混合、焚燒或處置。
(4)建筑垃圾一般為無污染固體,國內一般采取填埋法處理,部分回收利用,少部分進行焚燒。
七、建筑垃圾清運
1、事先將垃圾進行分類,建筑工地垃圾:分為剩余混凝土(工程中沒有使用掉的混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產生的舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類型。將廢料統一進行堆放,配備專業清運工人進行清運處理。且分類堆放應符合下列要求:
(1)建筑垃圾可采取露天或室內堆放方式,露天堆放的建筑垃圾應及時苫蓋,避免雨淋和減少揚塵。
(2)建筑垃圾堆放區應至少保證3天以上的建筑垃圾臨時貯存能力。如無專用提升設施,建筑垃圾堆放高度不宜超過3 m。
(3)建筑垃圾堆放區地坪標高應高于周圍場地不小于15 cm堆放區四周應設置排水溝,滿足場地雨水導排要求。
(4)放區應設置明顯的分類堆放標志。
2、建筑垃圾運輸單位必須經當地建筑垃圾管理部門核準,并應滿足如下要求:
(1)運輸車輛、船舶應有合法的行駛證,并通過年審;
(2)運輸單位應具有當地主管部門頒發的準運證或營運證;
(3)具有建筑垃圾經營性運輸服務資質。
3、建筑垃圾運輸車輛應按核準的路線和時間行駛,并到核準的地點處理處置建筑垃圾。具體要求如下:
(1)建筑垃圾運輸車運行時間安排應避開交通高峰時段,以減少對交通的影響;
(2)建筑垃圾運輸車輛的運輸路線,應由當地建筑垃圾主管部門會同交通管理部門規定;
(3)運輸單位將建筑垃圾傾倒在核準的處理地點后,應取得受納場地管理單位簽發的回執,交送當地建筑垃圾主管部門查驗。
4、建筑垃圾運輸車輛型式和載重量選擇應遵循如下原則:
(1)工程渣土運輸宜采用載重量大于8t的密封式貨車;
(2)裝修及拆遷垃圾運輸宜采用載重量5-15 t的密封式貨車;
(3)工程泥漿運輸宜采用載重量大于8 t的密封罐車。
5、建筑垃圾運輸車廂蓋應采用機械密閉裝置開啟、關閉時動作應平穩靈活、無卡滯、沖擊現象。
(1)廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側欄板縫隙不應大于30 mm;
(2)廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應大于50 mm;
(3)卸料門與車廂欄板、底板結合處縫隙不應大于10 mm。
6、建筑垃圾運輸車輛應容貌整潔、外觀完整、標志齊全。
(1)車輛車窗、擋風玻璃、反光鏡、車燈應明亮,無浮塵、無污跡;
(2)車輛車牌號應清晰、無明顯污漬距車牌15 m處應能清晰分辨車牌上的字跡;
(3)車廂廂體、廂蓋外表面應光滑平整無明顯的凹陷和變形。車廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過0.01 m2,總面積不得超過0.05 m2;
(4)車輛底盤無大塊泥沙等附著物,輕輕敲打時,應無塊狀泥沙等污漬脫落。
(5)建筑垃圾裝載高度應低于車廂欄板高度,裝載量不得超過車輛額定載重量。
(6)車輛裝載完畢后廂蓋應關閉到位并檢查車廂卸料門鎖緊裝置,保證鎖緊有效、可靠。
(7)車廂液壓舉升機構及廂蓋液壓、啟閉機構的液壓部件各結合面無明顯滲漏.
(8)運輸單位應定期對車輛進行維護和檢測保證車況完好。
7.清運中注意的問題
(1)清理施工垃圾時使用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。
(2)易飛揚的廢料盡量保持濕潤,如露天存放時采用嚴密苫蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。
(3)在清運過程中應注意安全。
八、施工現場的收尾工作
工程結束后應及時進行清理,平整地面盡量恢復原有地貌,以達到與周邊自然環境相協調,減少或消除對周邊景觀的視覺污染。
(1)清運場地設備。施工結束應及時撤離施工機械,對拆除的固體廢物應集中收集處理;
(2)清理場地表層。施工場地的廢棄物,特別是垃圾、廢棄土等不得就地傾倒或堆放,應及時清運棄于當地允許的地點。
(3)將建筑垃圾清運后,對施工現場應進行一次清理,盡量恢復原有地貌。
(4)施工現場清理完成后,應有項目負責人審核批準,方可。
建筑施工方案 篇2
為進一步提高公司工程項目安全生產文明施工的管理水平,全面貫徹和落實“湖南省建筑施工安全質量標準化示范工程創建實施辦法”的通知精神,結合公司創建標準化示范工程的目標,特制訂創建平江縣錦繡天地綜合樓工程安全質量標準化示范工程工作方案:
一、管理目標:
爭創湖南省建筑施工安全質量標準化示范工程
二、實施方案:
公司成立領導小組,具體組織該工程施工安全質量標準化示范工程的創建工作。主要形式以公司每月進行一次考核評分,并分四階段對項目進行檢查。
(一)開工階段:
1、工地大門必須堅固、封閉,并設有企業標志,有門衛和健全的門衛制度。24小時有專職保安員值班,保安員有統一服裝,穿戴整潔,進出口人員均實行胸牌制度。
2、施工現場實行封閉管理,圍擋堅固、穩定、整齊、美觀,并沿工程四周連續設置,高度不得低于2.5米。
3、施工現場主要道路采用砼進行硬化,道路寬度不小于3.5米,設置良好的排水系統和相應的排水設施,保持排水暢通地面無積水,在工程大門出設置洗車槽及沉淀池,配備沖洗設施。
4、施工現場大門外側必須按規定設置“進入施工現場必須佩帶安全帽”、“六牌二圖”等標牌,“六牌二圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖、施工現場安全警示標志標識圖;在施工現場主出入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌,內容為施工、監理單位項目部組織機構圖施工監理項目部關鍵崗位主要職責,以及安全知識宣傳教育欄。
5、施工現場設置消防設施集中點,并按要求配備相關消防器材。
(二)基礎施工階段:
1、在施工現場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌,并在醒目位置懸掛警示標志。
2、深度超過2m的基坑設置臨邊防護措施,人工挖孔樁孔口設置覆蓋和護欄措施。
3、施工現場臨時用電采用三級配電、TN-S接零保護、二級漏電保護系統。總配電室內電源進線端總隔離開關前設置配電室專用事故照明回路,配電室上部留有散熱空間并能自然通風。現場配電線路采用架空線時采用絕緣導線,架設在專用電桿上,采用埋地設置時在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線路嚴禁沿地面明設,嚴禁采用空越腳手架引入。
4、在起重機械設備的醒目處懸掛公示“責任牌”,包括:產權備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強度不小于C20的砼進行硬化,并設置排水措施。每拉立桿底部設置底座或墊板。腳手架基礎搭設驗收完畢后懸掛驗收標牌。
6、地下室頂板后澆帶兩側支模體系等到后澆帶砼澆筑并達到設計強度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側支模體系懸掛“禁止拆除”等安全提示標牌。
(三)主體施工階段:
1、在建筑物左、右二側入口處各設置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內的人行通道處、作業區等部位設置雙層防護棚。地面進出料口處設置雙層防護棚。
2、豎向臨邊防護:電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預留洞口等處設置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,欄桿柱的距離小于2m,采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管,內側設密目安全網,下部設180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護:樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口,用堅實的蓋板蓋設;樓板面等處邊長為25~50cm的洞口、安裝預制構件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口,用竹、木等作蓋板,蓋住洞口,蓋板保持四周擱置均衡,并有固定其位置的.措施;邊長為50~150cm的洞口,設置以扣件扣接鋼管而成的網格,并在其上鋪滿竹笆或腳手板;邊長在150cm以上的洞口,四周設防護欄桿,洞口下張設安全平網。
4、樓層進料口處設置向內開啟的防護門,防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層并最多隔10m設一道水平防護層。腳手架操作層腳手板滿鋪并固定牢靠,設置雙層防護欄桿和180mm高踢腳板;腳手架豎向每隔2層滿鋪腳手板并固定牢靠。
6、模板立桿材料符合要求,立桿底部設有墊板,按規定設置縱橫向支撐和掃地桿,立桿間距符合要求,模板上堆料均勻,無超載現象,大模板有防傾倒措施,無違規提前拆模現象。
7、配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責任人姓名;配電箱箱門內表面粘貼配電線路圖;線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規定;漏電保護器的設置和選型符合要求;施工用電的設置符合標準規范的要求。
8、在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位,設置明顯的安全警示標志。
9、制定消防制度和應急救援預案,明確專人負責。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材;在作業樓層配備移動式消防器材。
10、材料堆放處設置標識牌,標識牌上標明材料的名稱、規格型號等;易燃易爆物品分類存放,設置警示標示,配備防護器材;施工作業做到工完料清。
(四)裝飾施工階段
1、高空作業人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連墻件不得隨意拆除,安全防護設施(防護欄桿、安全網等)完好有效。
3、拆除作業時,在施工現場劃定危險區域,設置警式線和相關的安全標志,派專人監管。
(五)工程施工全過程中嚴格按照《湖南省建設工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》要求實施重大危險源監管。施工單位履行的重大危險源管理職責:
1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施;
2、在相關位置張掛重大危險源公示牌和警示標志;
3、相應的重大危險源按規定進行開工審查和專項施工方案專家論證;
4、進行重大危險源安全生產教育和安全技術交底并記錄;
5、進行重大危險源專項檢查并形成記錄。
建筑施工方案 篇3
為加強在建高層建筑消防安全工作管理水平,提高社會大眾的防火安全意識,切實提高快速反應處置災害事故能力和消防安全重點單位安全意識及自防自救能力,為使我區在建施工現場發生特大火災后,區政府各相關和部門有機協調配合、快速、科學、有效的處置,確保國家和人民群眾的生命財產安全,最大限度地減少火災事故造成的損失,促進我區經濟社會持續健康發展,維護社會穩定。結合當前開展的“安全生產月”活動,特組織此次演練。
一、演練時間
20xx年xx月xx日8:30
二、演練地點
xxx區xxx號樓
三、主協辦單位
主辦單位:區人民政府
承辦單位:區城鄉建委區消防支隊協辦單位:xxx建筑集團有限公司
參演單位:區政府應急辦公室、區安監局、區消防支隊、區城鄉建委以及相關新聞單位等。
四、組織機構及工作職責
為加強本次滅火救援演練的'組織領導,特成立應急演練工作領導小組。
組長:xxx副區長
副組長:xxx區政府辦公室副主任、應急辦公室主任xxx江津區建委主任、xxx江津區應急救援支隊支隊長
牽頭單位:
1、區城鄉建委。主要負責在建工程演練現場相關設置,組織,協調各參演單位的有關工作。
2、區公安消防支隊,主要負責演練過程指揮。
本次演練設火場指揮部,負責演練活動的組織、指揮和協調工作。
總指揮:xxx副區長
副總指揮:xxx區政府辦公室副主任、應急辦公室主任
會議主持人:xxx區城鄉建委主任
執行總指揮:xxx江津區應急救援支隊支隊長指揮部成員:各參演單位負責人
五、各參演單位的職責和任務
1、區政府應急辦公室:負責跨區域滅火救援應急演練策劃和指揮各聯動單位。
2、消防部門:負責火災撲救、搶救和疏散被困人員,查找火災原因。
3、區城鄉建委;負責在建工程現場設置。
4、區安監局:查處“事故”原因等
5、區新聞單位(電視臺、報社):宣傳報道。
六、演練要求
1、各參演單位要高度重視,積極參與,按職責分工開展工作。
2、各參演單位要服從火場總指揮的指揮調動,不得擅離崗位。
3、如遇突發事件,要保持冷靜,及時有效地處置并報指揮部。在指揮部的統一指揮下,有效有序地開展工作。
4、參演人員如有制服的,一律著制服到場進行演練。
七、其它事項
1、參演單位人員集結時間為20xx年xx月xx日上午8:30分。(集結地點見附件)
2、參演單位車輛停于xxx小區靠左,車頭朝向xxx方向。停放順序為,消防支隊指揮車、消防特勤
建筑施工方案 篇4
為促進企業依法守信加強安全生產工作,構建安全生產長效機制,推動建筑施工企業落實安全生產主體責任,提高企業安全生產管理水平,有效預防和減少各類生產安全事故的發生,根據《國務院安全生產委員會關于加強企業安全生產誠信體系建設指導意見的通知》(安委[20xx]8號)和《關于印發〈南通市企業安全生產誠信體系建設實施意見〉的通知》(通安委辦〔20xx〕62號)文件要求,結合我局實際,特制定濱海園區建筑施工企業安全生產誠信體系建設實施方案如下。
一、總體要求
建立健全建筑施工企業安全生產誠信制度,切實把誠信理念引入安全生產管理,大力推進企業安全生產誠信體系建設,督促企業樹立誠實守信意識、依法規范安全生產行為,認真履行安全生產法定義務,不斷提高企業安全生產管理水平,形成安全生產自我約束機制,促進企業嚴格落實安全生產主體責任。
二、主要任務
(一)制度建設
1、建立企業安全生產承諾制度
制訂《安全生產誠信承諾書》,明確企業公開向社會做出安全生產方面的承諾,明確做到信守安全生產法律法規和規章制度,切實落實安全投入、事故隱患排查治理、安全教育培訓、安全權益保障、防治職業危害、應急救援處置等法定責任,企業內部也要逐級簽訂《安全生產誠信承諾書》。同時,要認真執行各級政府有關部門關于企業安全生產誠信體系建設的相關意見,主動接受社會各界和新聞媒體的監督。
2、制訂安全生產誠信評價和管理制度
我局將企業安全生產誠信體系建設與企業安全生產標準化建設結合起來,對已向社會公開《安全生產誠信承諾書》并落實承諾事項、取得安全生產標準化建設達標的企業為安全生產誠信單位。列入誠信“黑名單”以及存在嚴重失信行為的企業為不誠信單位。建立本地施工企業安全生產誠信信息管理臺賬,建立完善行業誠信信息記錄。
3、制訂安全生產誠信報告和執法信息公示制度
建筑施工企業每年1月之前,向濱海園區規劃建設環保局報告安全生產誠信履行情況,重點包括落實安全生產責任和管理制度、安全投入、安全培訓、安全生產標準化建設、隱患排查治理、職業病防治和應急管理等方面情況。我局將在安全生產行政處罰信息形成之日起20個工作日內向社會公示,接受監督。
(二)信息系統和平臺建設
建立完備的建筑施工企業安全生產誠信檔案,對違規違紀、安全生產執行不到位、措施不得力、弄虛作假的,要將其失信行為記錄在安全生產誠信檔案中。同時,加快推進企業安全生產誠信信息平臺與全省公共信用信息平臺及市級行業信用信息平臺及各縣(市、區)信用信息系統之間互聯互通,及時通過網絡平臺和文件告知等形式向財政、投資、國土、建設、工商、銀行、證券、保險、工會等部門和單位以及相關企業通報有關情況,實現對企業安全生產誠信信息的即時檢索查詢。
(三)誠信激勵和失信懲戒機制建設
各有關部門對安全生產誠信企業,開辟“綠色通道”,對安全生產誠信企業的工傷保險及責任保險費率等方面實行優先辦理、簡化程序和重點支持等實質性的激勵政策,形成良性激勵機制,推動企業加強安全生產誠信建設。對列入誠信“黑名單”以及存在嚴重失信行為的企業,一年內在相關方面政策給予嚴格限制,并取消評先評優等榮譽資格。
三、實施步驟
第一階段:20xx年底前制訂企業安全生產誠信體系建設實施方案,成立企業安全生產誠信體系組織機構,建立安全生產誠信評價和管理制度、安全生產誠信報告和執法信息公示制度,制訂企業安全生產誠信激勵和失信懲戒的相關政策規定,督促企業建立安全生產誠信承諾制度。
第二階段:依托江蘇省建筑工程項目管理系統,實現安全生產不良記錄和“黑名單”與南通市相關部門和單位互聯互通,實現企業誠信信息資源共享。同步推進建立濱海園區建設領域施工企業安全生產誠信建設體系及信息化平臺,20xx年底前建立企業安全生產信用記錄、檔案,完善基礎數據。
第三階段:20xx年底前,企業安全生產信用檔案、信息系統全面建成。
第四階段:20xx年底前,建成健全的安全生產誠信體系。
四、工作要求
(一)加強領導,周密部署。
開展企業安全生產誠信體系建設是誠信建設的重要組成部分,是加強和創新社會管理、完善安全生產監管方式的.一項重要舉措。濱海園區規劃建設環保局負責指導和推動本地建筑施工企業安全生產誠信體系建設,制定具體工作方案,明確職責分工,落實工作機構、責任、人員,保障工作經費,扎實開展企業安全生產誠信體系建設。
(二)立足實際,務求實效。
根據本地區和行業領域的實際情況,建立企業安全生產承諾制度、安全生產誠信評價和管理制度、安全生產誠信報告和執法信息公示制度,在項目審批、土地出讓、建筑工程招投標、工商管理、評優評先等方面,細化激勵及懲戒措施,建立健全各級、各部門間的信息溝通、資源共享、協調聯動工作機制,對相同事項要實行信息共享,防止重復執法和多頭評價,減輕企業負擔。使守法誠信企業感受到切切實實的好處,積極營造誠實守信、統一高效的市場環境。
(三)加強宣傳,營造氛圍。
濱海園區規劃建設環保局要加大對企業安全生產誠信體系建設工作的宣傳力度,根據本地、本行業特點,深入研究,建立科學的工作制度,在全社會營造構建企業安全生產誠信體系建設的良好氛圍。認真宣傳貫徹落實新《安全生產法》等法律法規,強化法治觀念,推進依法治理。要加強安全生產誠信宣傳教育,充分發揮新聞媒體作用,適時組織現場觀摩會、研討會等,交流、總結和宣傳好的經驗、做法,樹立先進典型示范,穩步推進企業安全生產誠信體系建設。
建筑施工方案 篇5
1. 演練目的:
根據我公司制定的突發事故應急救援預案,結合安全生產月活動的有關要求,為檢驗和評價建筑施工突發事故應急預案的應急救援組織、設備、措施的應急速度和能力,以及時有效地處置可能發生的建筑施工安全事故,如發生事故時,將事故的損失降到最低,特制定本方案。
2. 演練時間
7月10-7月10(具體時間待定)
3. 演練方法
演練地點: 保利百合花園西區9#樓 施工現場位置。
演練單位:山東琴崗工程建設監理有限責任公司項目部。
事故類型:觸電、坍塌、高處墜落、物體打擊、機械傷害、中毒、火災(演練時確定事故類型)。
事故發生的時間:擬定在上午9時5分至9時10分之間。
應急響應:事故現場負責人(項目總監)報告-企業負責人(法人或安全生產副經理)報告-上級建設行政主管部門(突發事故應急救援辦公室)
報告內容:
發生事故的時間、地點
事故的簡要經過、傷亡人數、直接經驗損失估計
事故搶救的情況和采取的措施
需要有關部門和單位協助事故救援和處理的事宜上報單位,上報人姓名及聯系電話
救援隊伍人員:根據不同類型事故的發生、公司接到報告后立即啟動應急救援預案,由公司副經理帶隊,以最快的速度到達事故現場,各種人員要求男性身體健康,各工種中的.工具及防護用具配備齊全。
救援機械及物資:
救援組要根據發生事故的類型,及時有效調動所用的機械和物資協調作業。
救援行動:
救援組統一指揮救援行動、救援組人員根據指揮的命令,采用機械、工具、防護設施快速采取救援工作,對搶救出人員,由專業醫護人員決定進行現場臨時搶救,并快速送往附近醫院搶救。
應急結束
救援工作完成后,清點人數、檢查有無人員負傷或不良反應,檢查清點出動設備、機械工具材料等情況無誤后,與現場項目負責人交接后統一撤離。
山東琴崗工程建設監理有限責任公司
應急救援領導小組
建筑施工方案 篇6
一、高度重視,做好冬季施工安全部署工作
各工程項目參建責任主體要高度重視冬季惡劣天氣下的建筑施工安全生產和安全隱患徹查工作,針對冬季雨霧冰雪等災害性天氣增多、事故易發等特點,認真安排部署冬季施工安全工作,采取切實有效措施,嚴格落實目標責任管理,強化領導、強化監管、強化責任落實。一級抓一級,層層抓落實,切實將冬季建筑施工安全防范措施落到實處。
二、細化措施,強化施工現場安全管理
各單位要結合實際,針對冬季惡劣天氣增多實際,對建筑施工易發安全事故的重點環節、部位做好防范工作。重點做好防風、防凍、防火、防滑、防中毒、防高處墜落、防坍塌和防物體打擊等措施的落實工作。
(一)加強建筑施工現場重大危險源的安全管理。重點做好塔式起重機、施工升降機、高處作業吊籃的檢測驗收和維護保養工作,保證各種安全限位保險裝置靈敏可靠,確保符合安全使用性能要求。加強塔式起重機、施工升降機的安裝(含頂升、加節、附著)、拆除環節管理,嚴禁在大風、雨雪、冰凍等惡劣天氣進行安裝(含頂升、加節、附著)拆除作業。加強上下班和特種作業人員外出期間的起重機械設備管理,嚴禁超載、超員運行和無證人員操作。要嚴格執行住房城鄉建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》(住房城鄉建設部令第37號)和省住建廳《山東省房屋市政施工危險性較大分部分項工程安全管理實施細則》(魯建質安字〔20xx〕15號),對深基坑開挖、高大模板搭設、腳手架工程、起重機械設備安拆等重大危險源的分部分項工程,要有針對性地編制專項施工方案,并進行專家論證,明確相關冬季施工安全防護措施;施工時要嚴格按照專項施工方案實施,確保各項安全措施到位。
(二)加強防高處墜落和防滑防凍安全管理。根據天氣變化,靈活安排工程施工;在遇到大風、雨雪、冰凍等惡劣天氣時,要立即暫停室外露天作業,及時清除施工現場的積水和積雪,采取有效的防滑防凍措施。對基坑、樓面、樓梯臨邊及預留洞口、電梯井口等安全防護設施進行全面檢查,并設置醒目安全警示標識,不得隨意拆除;登高作業人員必須配戴防滑鞋、防護手套等勞動防護用品,采取有效的防滑防凍措施。
(三)加強建筑工地消防安全管理。針對冬季施工現場易發火災的規律和特點,有針對性地開展消防安全檢查。重點檢查是否存在在建工程內貯存易燃材料或兼做職工宿舍等違規行為;高層建筑施工消防設施、水源水壓、器具安全性能;施工現場在建工程、易燃易爆物品倉庫或料場、職工宿舍等各重點防火部位消防器材的配置、管理與使用以及消防安全責任制和應急疏散預案等制度的落實情況。
(四)加強建筑施工臨時用電安全管理。要對施工現場的配電室、配電箱及開關箱進行全面的安全檢查,凡是不符合安全要求的要立即更換。要認真檢查維修漏電保護開關,確保靈敏可靠;加強施工現場職工宿舍內電線敷設和用電電器使用管理,宿舍內嚴禁使用木柴、電爐取暖,嚴禁亂拉、亂接用電設施,防止觸電事故發生。
(五)加強建筑施工現場防中毒安全管理。施工現場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度,定點分類存放,設置明顯禁示標識,并指定專人負責;宿舍與存放易燃、易爆及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內;為使用有毒材料作業人員配備安全可靠的防護用具;教育職工正確使用取暖設施,并采取有效措施保持作業場所和室內通風良好,防止中毒等事故發生。
(六)加強冬季惡劣天氣防坍塌安全管理。對施工現場職工宿舍、辦公室以及木工棚、鋼筋棚、通道防護棚、圍檔等臨時設施要及時加固,確保結構牢靠,能承受雪壓風吹;降雪和雪后及時清理頂部積雪,因降雪強度大無法及時清理的,要及時將危險宿舍內的人員轉移至安全場所,防止坍塌造成人員傷亡。
(七)加強冬季建筑施工安全教育培訓。各建筑施工企業要充分利用班前教育、技術交底和職工夜校等時機,做好冬季安全教育培訓工作,講清冬季施工安全生產的重要性,強化全體從業人員的安全責任,進一步提高冬季建筑施工安全生產技能和安全防范意識。
(八)做好關鍵時段安全生產工作。各建筑施工企業要健全值班帶班制度,突出做好元旦、春節等關鍵時段的`安全生產工作,確保重點時段安全生產形勢穩定。
三、嚴格檢查,積極消除各類安全隱患
各項目責任單位要認真組織開展冬季施工安全生產檢查,重點加強對腳手架、模板支撐、深基坑支護、起重機械設備等易發生群死群傷事故的薄弱部位和重要環節的檢查。檢查要做到“誰檢查,誰簽字,誰負責”,對檢查發現的安全隱患,要制定切實可行的整改措施,落實整改責任人,確保隱患整改到位。
四、加強值守,做好應急管理和值班工作
住建局安監站將加強對重點工程、重點環節、重點部位的督查,嚴格督促企業落實安全生產主體責任,防止因盲目趕搶工期發生生產安全事故。做好對惡劣氣候如大風、冰雪、寒冷等天氣的建筑施工安全預警工作,提高應急處置能力,督促企業全面做好建筑施工中的防寒、防凍、防災的各項準備工作,避免和減少惡劣天氣帶來的影響。
各建設、施工單位及工程項目部要加強安全生產值班和應急響應值守工作。嚴格執行領導帶班制度,確保信息聯絡暢通,及時掌握安全生產情況,對各種突發事故、重大異常情況要及時處置,并第一時間向建設主管部門報告。
建筑施工方案 篇7
施工方案(或設計)在工程施工前必須制定安全技術措施,早在1983年建設部頒布的《國營建筑企業安全生產工作條例》中就規定:“所有建筑工程的施工組織設計(或施工方案)必須有安全技術措施”。《建筑法》第三十八條則規定得更為具體:“建筑施工企業在編制施工組織設計時,應當根據建筑工程的特點制定相應的安全技術措施”。施工方案編制人員是施工過程的設計師,必須樹立“安全第一”的思想,從會審圖紙開始就必須認真考慮施工安全問題,盡可能地不給施工和操作人員留下隱患。
一、對編制人員的要求
安全施工涉及施工的各個環節,因此,施工方案編制人員應當了解施工安全的基本規范、標準及施工現場的安全要求,如《建筑安裝工程安全技術規程》,《建筑施工高處作業安全技術規范》,《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建筑施工安全檢查評分標準》等。如果是采用滑模工藝或其它特殊工藝施工,還必須熟悉《液壓滑動模板施工安全技術規程》和相應的專業技術知識以后,才能在編制施工方案時確立工程施工安全目標,使措施通過現場人員的認真貫徹達到目標要求。
施工方案編制人員,還必須了解施工工程內部及外部給施工帶來的不利因素,通過綜合分析后,制定具有針對性的安全施工措施,使之起到保證施工進度。確保工程質量和安全,科學、合理,有序地指導施工的作用。
二、編制安全措施的主要內容
由于建筑工程的結構復雜多變,各施工工程所處地理位置、環境條件不盡相同,無統一的安全技術措施,所以編制時應結合本企業的經驗教訓,工程所處位置和結構特點,以及既定的安全目標。一般工程安全技術措施的編制主要考慮以下內容:
(1)從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內對周圍道路,行人及鄰近居民、設施的影響,采取相應的防護措施(全封閉防護或部分封閉防護);平面布置應考慮施工區與生活區分隔、施工排水,安全通道,以及高處作業對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設方法;安裝工程中的設備、構配件吊運,起重設備的選擇和確定,起重半徑以外安全防護范圍等。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節。
(2)對深基坑、基槽的土方開挖,首先應了解土壤種類,選擇土方開挖方法,放坡坡度或固壁支撐的具體做法。總的要求是;防坍塌。人工挖孔樁基礎工程還須有測毒設備和防中毒措施。
(3)龍門、并架等垂直運輸設備的拉結、固定方法及防護措施,其安全與否,嚴重影響工期甚至造成群傷事故。
(4)施工過程中的“四口”防護措施,即樓梯口,電梯口,通道口,預留洞口應有防護措施。如樓梯、通道口應設置1.2m高的防護欄桿并加裝安全立網;預留孔洞應加蓋;大面積孔洞,如吊裝孔、設備安裝孔、天井孔等應加周邊欄桿并安裝立網。
(5)交作業應采取隔離防護。如上部作業應滿鋪腳手板,外側邊沿應加擋板和網等防物體下落措施。
(6)30m以上腳手架或設置的挑架,大型砼模板工程,還應進行架體和模板承重強度、荷載計算,以保證施工過程中的安全。同時這也是確保施工質量的前提。
(7)安全平網、立網的架設要求,架設層次段落,如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層(操作層)安全網的安裝要求。事故的發生往往出在隨層,所以做好嚴密的隨層安全防護至關重要。
(8)“臨邊”防護措施。施工中未安裝欄桿的陽臺(走臺)周邊,無外架防護的屋面(或平臺)周邊,框架工程樓層周邊,跑道(斜道)兩側邊,卸料平臺外側邊等均屬于臨邊危險地域,應采取防人員和物料下落的措施。
(9)施工工程、暫設工程、井架門架等金屬構筑物,凡高于周圍原有避雷設備,均應有防雷設施,如并架、高塔的接地深度、電阻值必須符合要術等。
(10)對易燃易爆作業場所必須采取防火防爆措施。
(11)季節性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施,包括降溫,防熱輻射,調整作息時間,疏導風源等措施;雨季施工要制定防雷防電,防坍塌措施;冬季防火,防大風等。
(12)施工過程中與外電線路發生人員觸電事故屢見不鮮。當外電線路與在建工程(含腳手架具)的外側邊緣與外電架空線的邊線之間達到最小安全操作距離時,必須采取屏障、保護網等措施。如果小于最小安全距離時,還應設置絕緣屏障,并懸掛醒目的警示標志。
根據施工總平面的布置和現場臨時用電需要量,制定相應的安全用電技術措施和電氣防火措施,如果臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kw及50kw以上者,應編制臨時用電組織設計。
三、認真做好安全交底和檢查落實
工程開工前,工程項目負責人應向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全措施的關鍵。施工過程中,現場管理人員應按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的'補充和完善過程。工序、工種安全技術交底要結合《安全操作規程》及安全施工的規范標準進行,避免口號式,無針對性的交底。并認真履行交底簽字手續,以提高接受交底人員的責任心。
同時要經常檢查安全措施的貫徹落實情況,糾正違章,使措施方案始終得到貫徹執行,達到既定的施工安全目標。
四、建筑施工安全管理建議
針對當前建筑施工企業現狀,平時發生事故原因,筆者提出了建筑企業施工安全管理建議。要遵循建筑施工過程的安全措施和一般規律,不搞進度形象工程。規范工程管理,規避“高資質中標、低資質施工”現象,確保安全生產投入,安全設施、設備監管。
當前很多行業在生產過程中只注重生產效益,不講安全效益,把安全與生產分開,建筑行業也一樣,只要能按時完成建設進度計劃,對其他安全設施、設備等不怎么關心。項目的管理者應該讓整個項目參與人員明白 “良好的安全就是一門好的生意”:在塔吊安全設施沒安好,操作人員安全意識不到位的情況下,不準施工;在腳手架安裝不合質量要求,安全防護網安裝不符合標準的情況下,嚴禁工人到崗作業。只有這樣,才能確保建筑施工者的生命安全。因此,相關單位應針對項目制訂嚴格的安全投入與保障計劃、安全防護設施安裝驗收標準、安全管理人員崗位責任、項目主管人員安全責任等,以確保建筑項目的安全生產投入與對安全設施、設備的嚴格監管。
結語
為確保建筑工程的質量安全性能,保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產安全,就必須從建設工程項目勘察設計安全管理、全程施工安全管理、建設工程項目監理單位與建筑工程有關的生產經營單位,建筑工程項目竣工驗收等安全管理等相關工作做重點抓。只有做好建筑工程項目全程中各環節的安全管理工作,才能防止先天患產生,更好地提高建筑工程質量。
建筑施工方案 篇8
第一章 總則
1、建筑施工企業在企業目標管理的實踐中必須重視企業目標管理的特點,整合企業的資源,建立符合企業需要的企業目標管理模式。
2、企業應嚴格遵守有關法律法規和規范性文件的要求,按照目標管理責任及考核的具體要求,切實履行和完成各項責任和工作要求,切實提高企業建設工程安全生產、工程質量、文明施工、經營管理水平,促進企業又好又快發展。
3、目標管理的實質是績效價值導向,目標管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標,事中檢查考評,事后獎罰兌現。
4、目標管理層次包括公司整體發展戰略規劃、公司年度計劃、各部門目標計劃、各個人目標計劃。
5、目標管理以公司戰略規劃為前提,以公司年度計劃為依據,將各種任務、指標層層分解到各部門、各個人。
6、目標管理實施的關鍵是事先制定公司各部門及各項目部合理的任務指標體系,考證因素分值體系,將罰標準體系,事中進行過程管理檢查考評目標任務完成執行情況,事后按工作績效和約定的獎罰標準及時兌現獎罰。
第二章 企業目標管理體系
一、目標管理的概念
(一)管理目標的概念
1、管理目標是指一定時期內管理活動與其達到的成果或效果。按照計劃的時 間性分為帶有戰略性的長期目標(10年以上),中期目標(3-5年),短期目標(1年)和執行目標(季度或月度);目標既是計劃工作的主要內容,也是制訂計劃的基本依據,科學的計劃工作主要是正確的預測未來的發展,選擇好目標方向,有效的利用現有的資源(人力、財力、物力),獲得更好的經濟、社會效益。
2、確定目標的依據和要求,指導企業資源分配方向、激勵員工、明確工作努力的方向、衡量經營活動成效、創造良好聲譽和品牌形象。
3、管理目標與影響因素的關系
(二)目標管理的概念及特征
1、所謂目標管理就是指:組織的最高層領導根據組織面臨的形勢和社會需要,制訂出一定時期內組織經營活動所要達到的總目標,然后層層落實,要求下屬各部門主管人員以至每個員工根據上級制訂的目標和保證
措施,形成一個目標體系,并把目標完成情況作為考核的依據。簡而言之,目標管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標的制訂,在工作中實行自我控制,并努力完成工作目標的一種制度或方法目標管理的概念的理解從以下幾個方面
2、目標管理是參與管理的一種形式。目標的實現者同時也時目標的制訂者,即由上級與下級共同確定目標,上下協商,制訂出企業各部門直至每個員工的目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標,形成一個目標手段鏈。
3、強調自我控制,通過對動機的控制達到對行為的控制、促使下放過程管理的權力、注重工作成果。
4、實行目標管理后,由于有了一套完善的目標考核體系,從而能夠使員工的實際貢獻大小得到如實的評價。
5、目標管理還力求組織目標與個人目標更緊密的結合在一起,以增強員工在工作中的滿足感,調動員工的積極性,增強組織的凝聚力。
二、建立目標體系
(一)建立目標管理體系必要性
“明確的目標是成功的開始”。對于處于經濟競爭環境的企業而言,其首要任務是確定企業的經營目標,然后根據經營目標制訂經營目標和經營計劃,進而加以實施和控制,使企業實現經營目標。企業還應該根據內外部環境的變動,適當調整經營目標。另外,對經營目標制訂的程序進行有效管理與合理控制,可使企業經營目標更具有可實現性、可執行性。
(二)目標管理體系內容
1、目標管理可以概括為:一個中心、三個階段、四個環節和九項主要工作:一個中心以目標為中心統籌安排工作 ;三個階段:計劃、執行、檢查(含總結)三個階段;四個環節:確定目標、目標展開、目標實施和目標考核;九項工作:計劃階段有三項工作即論證決策、協商分解、定責授權;執行階段包括咨詢指導、調節平衡;檢查階段包括考評結果、實施獎懲、總結經驗。下圖為目標管理系統圖:
2、目標管理制度的全面程序
(三)目標管理體系的建立方法
1、目標建立過程開始于組織最高層宣布企業的組織使命。
2、然后根據組織使命建立企業長期目標。
3、由企業長期目標導致建立整個組織的執行性目標(短期目標)。
4、然后建立組織內部每個主要部門或各項目部的長期目標和短期目標。
第三章 企業目標的制定與分解
一、目標分類
1、從動態的角度來考慮:
總目標依計劃期間可分為長期計劃目標、中期計劃目標、短期計劃目標和執行目標四種。
2、從組織目標的等級層次看,分類如圖所示
二、企業的總目標的制定
目標制定前,要對企業目前的現狀和所處的市場及政策環境進行全面的調查、研究,并在此基礎上考慮企業未來的發展。一般來說,建筑施工企業的總目標可以分為管理目標和經濟目標兩大類。企業管理目標主要針對工程項目管理制定,可以進一步細化為工程項目施工預算編審率、工程項目管理目標責任書簽訂率、工程項目管理風險抵押金收繳率、在建工程財務狀況分析率、工程項目送審決算編報率、工程項目考核決算編審率、工程項目成本歸集率、工程項目竣工決算辦理率、工程項目財務結算辦理率、工程項目考核審計率、工程項目目標責任獎賠兌現率、資金回收率、資金周轉率、工程項目合同履約率、質量管理、安全生產及文明施工、工程技術管理等指標;經濟目標則包括資產保值增值率和利潤率等指標。
三、目標分解
總目標在企業的縱向行政管理層和橫向職能部門之間進行層層分解,便形成了企業目標管理體系。在企業目標管理中,如何進行目標分解,進而形成覆蓋全企業各個層次各部門的目標體系,是一個難點。首先,在縱向上可根據企業的總目標,結合各項目的具體情況制定出項目目標,再把項目目標分解形成項目員工的分目標;在橫向上以項目企業目標管理為主線,落實各職能部門的目標責任,確定他們在項目部經營活動中的義務與權利,讓職能部門成為項目部職能管理的支持者與監督者。通過目標的縱向與橫向的分解,形成企業完整的目標體系。
在目標體系的制定中,企業最高管理者應與項目經理——為項目目標的第一責任人之簽訂項目企業目標管理責任書。在項目企業目標管理責任書中應對成本、工期和質量三大目標進行量化處理,形成指標體系,明確規定公司與項目經理的權利與義務。各部門各層次的目標應該始終以企業的總目標為依據,上至總經理,下至施工一線的'管理人員,都必須有明確的目標。
目標的分解系統圖
5、目標的整合
目標整合模型
第四章 企業目標管理流程
企業目標管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設,它認為人是積極、主動要求工作的,人是渴望挑戰和自我實現的。在這種假設前提下,企業目標管理主張授權,主張例外管理和自我控制,主張在設定目標之后,由員工自行負責計劃、執行、控制和考核。但從目前建筑施工企業的從業人員素質來看,與“人性為善”假設是有一定距離的。特別是在作業層,人員素質和能力均無法滿足企業目標管理對于人性的要求。但是企業目標管理作為一種行之有效的管理工具,我們不能因為自身的不足而放棄。因此應該尋找一種符合目前從業人員素質現狀的管理模式,來配合企業目標管理的實施。流程管理便是這樣一種很好的模式,它能夠在企業目標管理的過程中進行系統回愧修正以及風險評估,及時對出現的問題進行反應和糾正,盡量減少因人為因素造成的過程偏差。基于建筑業特有的工序清晰、重復性強、流水作業的生產特點,流程管理對于建筑施工企業尤為實用有效。
一、目標實施辦法
1、目標協商與授權
公司建立了大目標和組織目標之后,第二步驟應設定各事業部門的目標。這類目標通常以各項特定職能目標為對象,闡明該項職能應達成的成果,應做為總公司負責有關職能的高級主管的任務
2、目標實現的方法
業務負責人制訂目標體系時,應通知各有關單位主管參與,傾聽各部門的意見,并責成企劃部門提高技術協助及匯總各部門目標,目標體系的建立需要所有管理者的參加。
3、責任中心的建立
對各級主管人員的業績評價,應以其對企業完成目標和計劃中的貢獻和履行職責中的成績為依據。他們所主管的部門和單位有不同的職能,按其責任和控制范圍的大小,這些責任單位分為成本中心、利潤中心和投資中心
二、目標管理的控制
1、為了進行有效的控制,必須建立科學的控制系統。控制系統是由監督、反饋兩條線路和分析中心構成的自動控制系統
2、管理控制過程
3、目標控制
4、實施中的調節
三、自我控制
目標管理是以行為科學中的激勵理論為基礎產生的,它認為在目標明確的情況下,人們能夠對自己負責,愿意承擔責任,愿意做出貢獻,愿意有所成就,所以能夠實現自我管理。也就是說,企業目標管理能夠從實現企業總目標出發,去協調企業各個組成部分乃至每個人的活動。目標管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強的管理制度,它把個人的需求和組織目標結合起來,用自我控制的管理來代替由別人統治的管理。OEC管理方法非常值得建筑施工企業借鑒。OEC的含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”。具體地說,OEC管理模式意味著企業每天所有的事都有人管,所有的人都有管理、控制內容,并依據工作標準對各自控制的事項,按規定的計劃執行,每日把實施結果與目標對照、總結、糾偏,達到對事物發展過程日日控制、事事控制的目的,確保目標完成。這一管理方法可以概括為五句話:總帳不漏項,事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。
第五章 企業目標管理責任制
1、公司目標管理的總負責人為總經理,根據公司組織機構和職能的設定,一級目標責任人由公司各部門負責人和各項目部項目經理承擔;二級目標由一級目標進一步分解到各部門或項目部,目標責任人分別由部門員工按照具體分工承擔。
2、在目標管理中,由總經理與一級目標責任人簽訂目標責任書,由一級目標責任人與二級目標責任人簽訂目標責任書,一級目標責任人與二級目標責任人重合的,由總經理與其直接簽訂目標責任書。
3、目標管理責任書指標可以分為業務指標和能力指標,業務指標主要指效益性指標:例如,實現利潤指標、項目完成質量指標、項目成本控制指標、安全質量指標、工期指標、環境指標等;效率性指標:例如,各階段目標達成率、項目目標達成率、項目進度等關鍵工作職能指標。
第六章 企業目標管理績效考核
企業目標管理以目標的制定為起點,以目標完成情況的評估為終點。工作結果是評估目標完成情況的依據,是確定工作績效的唯一根據。建筑施工企業目標管理績效考核分為三個序列:項目經理部執行“包死基數、確保上交、盈利分成、歉收自補、責任追溯”的考核原則;專業分公司執行“企業目標管理、動態考核、動態考核、強化服務、降低成本、工作創新”的考核原則。在這些原則之下,通過層層考核,責任落實到各級部門和個人。總經理依據項目企業目標管理責任書對項目經理進行考核,項目經理依據分目標對項目員工進行考核。職能部門的目標考核不僅要由主管領導進行,還要考慮項目經理對他們服務質量的評估。依據目標完成情況和取得的結果確定員工的績效工資。有了明確的指標作為績效考核標準,對員工工作成果的評價客觀、合理,能充分調動員工的積極性,使每個員工都為實現自己的目標而努力工作,保證企業總目標的實現。
一、目標管理考核制度
1、推行目標管理的目的是為了提高全員績效,進而提高項目績效,達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤,激勵并提高員工參與目標管理的積極性,保證目標管理持續、有效運行的必不可少的手段。項目將按照PDCA(計劃、執行、檢查、修正)循環不斷完善目標責任制考核:
2、目標責任制考核表為各目標責任人的量化考核指標,考核結果與各責任人的效益直接掛鉤,各考核流程力求做到準確、公正,如發現有不實考核,考核領導小組將對責任人進行扣分處罰;
3、每個考核期結束時,首先由各目標責任人按照要求進行自我評定,評定完成后交給部門主管進行部門評定,部門評定完成后統一交行政事務部以便目標考核領導小組進行最終評定,最終確定的總分數即為各目標責任人在考核期間內的目標達成度;
4、考核領導小組依據目標達成度確定目標責任人在考核期間內的效益分配。
5、目標考核表評定完成后,由行政事務部發給目標責任人本人保存,用以查找不足,進而改進自身工作。
二、目標管理考核的內容
1、目標實施的進度情況
2、目標實施的質量情況
3、目標實施的均衡情況
4、目標實施的落實情況
5、目標對策(措施)的落實情況
6、按照目標管理計劃要求
7、需要檢查的其他問題
8、目標實施中的檢查
三、目標管理考核辦法
目標考核分為集體或個人考核標準兩類,其內容包括集體或個人承擔的目標項目及其他工作項目名稱;完成目標與其他工作目標的數量、質量和時限要求;其他相關崗位的協作要求;對成果的評價尺度。
(一)考核目的
1、通過績效考核實施目標管理,保證公司總體目標的實現和任務的完成;
2、公正合理的評價部門及員工的工作表現和工作成績,考核結果與績效工資掛鉤,鞭策和激勵員工;
(二)考核依據
目標管理考核主要以考核主體簽訂的目標管理責任書、結合實際工作內容,工作成績為考核依據。
(三)考核原則:
1、客觀性:以部門工作計劃為基礎,客觀評價完成的實際工作情況;
2、對考評結果進行量化分析、綜合修正,以避免主觀偏見等帶來的誤差。
(四)考核周期與考核時間
每月度進行階段性考核,每季度進行績效考核,年終進行一次綜合考核。
(五)目標管理考核的評分標準
1、本考核分為部門考核與員工考核兩部分,每個部門的考核基準分為100分,每個員工的考核基準分為100分;
2、各考核主體依照考核標準對被考核人員進行評分,扣分總額以該考核項目評分標準的滿分總額為限。
(六)考核流程
1、自我評價:每月3日前由部門負責人對本部門上個月的工作目標、工作計劃完成情況做自我評價,并按照評分標準進行評分;自我評價的權重為 0.3
2、綜合管理部考核:根據當月計劃完成檢查結果,對被考核部門進行評價。綜合管理部 評價的權重為 0.3
3、主管老總考核: 主管老總根據各部門當月計劃完成情況 ,對各部門進行評估,權重為0.4。
4、三者評估的加權平均數為該部門的總平均分和經理的實際得分 。
5、各部門經理根據本部門職員的個人計劃完成情況進行考核。本部門個人的績效考核平均分不能超過部門的總平均分。
四、獎懲
考核結束后,依據各部門及各目標管理責任主體所簽訂的目標管理責任書、企業績效管理辦法等,對目標管理責任主體的考核結果做出獎懲處理。
建筑施工方案 篇9
根據上辦發〔20xx〕21號文件精神,為切實抓好我鎮建筑施工安全生產,嚴格落實安全生產責任制,嚴厲打擊各種違法違規建設行為,有效防范和減少事故的發生,確保安全的建筑施工環境,結合我鎮實際特制定本督查檢查方案,在全鎮范圍內對建筑施工安全進行拉網式督察檢查。
一、指導思想
堅持“安全發展、科學發展”理念,堅守“紅線”意識和“底線”思維,以國家相關法律法規為指導,認真貫徹落實省市縣有關文件和會議精神,全面開展建筑安全生產督查檢查,進一步規范建筑施工安全生產秩序,努力實現全鎮建筑施工安全生產平穩發展。
二、工作目標
全面展開對農民建房、各企事業單位在建工程進行安全生產督察檢查,嚴格落實安全生產責任制,嚴肅整治安全隱患,嚴厲打擊非法違規建筑施工行為,堅決杜絕安全事故的發生,實現我鎮建筑施工安全生產持續、平穩發展。
三、督查時間
20xx年7月30日至20xx年8月7日
四、督查內容
建筑施工安全主要包括個企事業單位在建廠房、辦公用房等在建工程,農民自建房等。本次督查主要以農民自建房為督查重點,督查主要內容有:
1、是否辦理投建、審批手續。
2、施工人員是否佩戴安全帽,作業操作是否符合安全規程。
3、對深基坑、高支模等重大危險源的監管。
4、腳手架、起重機等設備是否按時檢測,是否符合安全生產標準,是否使用了獨臂吊等不符合安全生產的.施工機械。
5、建筑材料是否符合標準。
6、施工機械操作人員是否購買工傷保險。
7、違規違章建筑明確行業監管指導、屬地負責制。
五、工作要求和措施
(一)統一思想,提高認識
各有關單位要認真貫徹落實有關安全生產的法律法規,認真貫徹落實鎮黨委、政府有關安全生產的工作布置,進一步維護好全鎮的建筑施工領域安全穩定,確保人民群眾的生命財產安全。
(二)加強領導、強化責任
各單位要切實履行督查責任,主要領導親自抓,落實專人負責,嚴標準嚴要求認真細致督查檢查,細化責任分工,嚴格落實安全督查責任制,嚴肅整治建筑施工安全生產隱患,嚴厲打擊非法違規建筑施工生產作業,堅決杜絕建筑施工安全生產事故發生,維護我鎮良好的安全生產環境。
(三)嚴格把關,突出重點
1、各施工單位及個人必須簽訂安全生產責任書。
2、嚴禁使用單獨臂吊機和吊籃作業。
3、必須保證外架施工。
4、施工人員必須佩帶安全帽作業。
5、施工人員必須購買工傷保險。
建筑施工方案 篇10
【摘要】
本文主要針對房屋建筑施工中防滲漏施工技術方案進行研究,結合當下房屋建筑施工中防滲漏施工技術具體應用以及防滲漏施工現狀等為根據,從房屋建筑施工中滲漏現象產生的原因以及防滲漏施工技術具體設計施工方案等方面進行深入研究以及探索,主要目的在于更好的提高房屋建筑施工中防滲漏質量,加強對防滲漏施工技術的應用,改善房屋建筑施工質量。
【關鍵詞】
房屋建筑施工;防滲漏;施工技術;方案研究
隨著經濟發展以及社會進步,我國城市化建設逐漸步入新的建設階段,對于房屋建筑質量提出新的要求,在這種條件下,房屋建筑技術不斷升級,人們對于房屋質量等也越來越重視。近些年,建筑企業數量不斷上升,但是在建筑質量上并沒有得到很好的改進,很多房屋建筑不斷出現滲漏的現象,遭到很多住戶的投訴,嚴重影響到住戶的基本生活質量。根據這樣現象能夠分析出,在進行房屋建設過程中,房屋防滲漏施工技術對于房屋質量具有重要影響。在防滲漏施工技術應用過程中,需要詳細掌握產生滲漏的原因,根據原因展開具體施工。
1、房屋滲漏問題淺析
對于房屋建筑過程中,出現滲漏現象的原因包含很多,但是最顯著的原因主要包含房屋建筑設計中出現問題、施工質量控制不當以及施工材料不能滿足建筑的標準。對于房屋建筑來講,滲漏現象是比較常見的一種問題,雖然這種問題對于整體建筑等看似影響不明顯,但是在實際房屋居住或是商用期間就會造成非常嚴重的麻煩,不僅對人們的基本生活質量造成影響,同時還會減少房屋的使用壽命。
1.1建筑外墻滲透問題
建筑外墻出現出現滲透問題成因通常出現在起到連接墻體作用的拉結筋施工項目中。在建筑工程施工過程中,由于建筑施工技術存在問題以及拉結筋安裝過多等都會導致建筑墻體砌筑項目施工質量出現問題。甚至使建筑外墻墻體出現建筑裂縫,進一步導致在陰雨天氣中外向滲透問題。與此同時,在建筑外墻施工過程中由于在選擇施工材料過程中,施工單位對建筑材料質量檢測不到位,質量較差的建筑材料使外墻在各種力的作用下發生變形、墻體連接部分出現建筑裂縫、墻體表面出現裂縫等問題,在陰雨天氣中出現外墻滲透問題。施工建筑其他位置出現滲透問題的原因主要在門窗處出現(由于個洞口在施工過程中封堵工藝不到位以及接茬處出現建筑裂縫),用戶在居住過程中私自對建筑進行鑿洞等致使建筑出現滲透問題,在空調等家用電器安裝過對其空洞封堵不及時等也會出現滲透問題。
1.2房屋建筑過程中的施工質量問題
在進行房屋施工建筑過程中,對于房屋施工建筑質量等控制上不夠理想,導致施工建筑出現問題。同時在施工建筑過程中,施工監督等不到位,與設計方案之間存在很大的`出入,在這種情況下導致房屋質量受到嚴重影響。比如說在我們建筑施工過程中很多建筑施工企業為了節省建筑施工成本,對各種建筑設計方案進行改造,導致房屋在建筑過程中存在滲漏的風險。
1.3房屋建筑過程中的施工材料問題
房屋建筑過程中,對于施工材料的要求非常嚴格,一定要保證施工材料達到施工標準才能展開建筑施工。施工材料是保證施工質量的重要因素,但是在實際建筑施工過程中,很多建筑施工材料監督力度等不夠嚴格,施工材料存在不合格現象,很多劣質材料不斷融入其中,導致建筑施工質量下降,造成房屋滲漏問題的發生[2]。
2、房屋建筑施工中防滲漏施工技術應用
防滲漏是在房屋建筑工程中需要不斷提升重視的一項內容,其中防滲漏施工技術的應用越來越廣泛,這種施工技術能夠很好的緩解房屋滲漏問題,其中在具體施工期間在主要的應用內容包含:
2.1房屋屋面方面
在房屋建筑過程中,房屋的屋方面是最直觀的同時也是防滲漏中最顯著的內容,房屋的屋面屬于房屋建筑中非常重要的內容。應用防滲漏技術在房屋屋面建設中起到非常重要的作用,能夠增強房屋屋面的防滲漏屬性,同時還能夠加強房屋的保溫效果[3]。當然在實際建筑施工期間,房屋屋面建設也存在很多不合理之處,其中很多房屋建筑過程中,經常在天溝或是檐溝等地方出現滲漏問題,需要針對具體問題進行適當完善。在具體建筑施工期間,對相關的施工材料進行嚴格選擇,盡量應用溫度卷或是在防水效果上比較好的材料,并且對建筑環境等也進行詳細觀察,將環境、溫度等都進行充分考慮之后在進行施工建筑。在此基礎上,還需要嚴格按照建筑設計方案進行施工,保證建筑施工能與設計方案相符,保證施工建設過程中,混凝土材料的基本質量以及強度,防止因為環境溫度的變化導致混凝土施工過程中出現裂縫等問題。在具體施工中,針對墻面上的磚與磚之間的距離一定要注意,加強期間的密集型,防止在施工中出現蜂窩或是麻面等現象,甚至造成嚴重漏漿問題的發生。加強建筑中的整體硬度,提高房屋自身的防水性。與此同時,對施工材料等進行嚴格檢驗監督,所有施工材料都必須符合建設標準,從而保證施工建設的質量,保證建筑物的使用壽命。
2.2外墻建筑方面
對于房屋建筑過程中的外墻方面防滲透施工技術應用期間需要注意從以下幾個方面進行分析:首先對于房屋建筑來講,外墻具有重要作用,需要設置梁圈,并且保證房屋外墻中的每層都進行設置。這樣主要是為了防止因為外墻的承受力過大導致外墻出現變形或是裂縫等問題。還能夠提升外墻自身的剛性增強其中的強度,提高房屋自身屬性以及延長壽命[4]。再者是在進行混凝土施工過程中,保證施工混凝土材料一定要屬于水熱化比較低,或是在實際施工過程中及時加入一些添加劑。利用這種方式主要是為了更好的降低混凝土自身的伸縮性,防止因為伸縮沉降出現滲漏問題。最后是在施工過程中,盡量選擇適當的天氣,避免在溫度非常高或是非常冷的天氣中,這種天氣對混凝土施工會造成嚴重影響,不利于房屋建筑質量的保證。注意施工中房屋變形等問題,例如比較常見的伸縮縫、沉降縫或是防震縫等,都需要進行改進,及時對建筑環境以及地基等進行考察,防止在建筑施工中出現斷裂等現象發生。
2.3廚衛建筑方面
房屋建筑包含很多種類型,其中數量比較多,涉及范圍較大的建筑群體就是民用建筑,這種民用建筑中廚房與洗手間等經常會使用水資源,所以也是滲漏問題的多發區。若是在施工建設過程中不能保證施工建設質量,排水系統或是防水能力等不達標,將會為人們的生活帶來很多不便。在實際施工建設中需要注意以下幾個方面:①建筑施工期間,一定要注意廚房以及衛生間之間的高度差,在裝修之后需要保證其距離地面至少在20mm左右,同時對地漏與放坡等進行準確定位,地漏的位置非常重要。②各種廚房設備以及建筑材料都需要具備一定的防水性,同時達到施工建筑標準。上下管道之間的銜接滿足建筑要求,盡量為人們提供一個舒適的生活環境。
3、結束語
綜上所述,在進行建筑設計以及施工過程中,防滲漏技術的應用能夠很好的保證建筑施工質量,在很多方面也能夠為建筑施工提供有利條件。建筑過程中對于滲漏問題一定要十分重視,房屋滲漏對人們的生產生活等非常不利,所以需要不斷對防滲漏技術的應用進行創新,保證施工建筑質量得到標準。
參考文獻
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[4]樓凌云.研究房屋建筑施工中防滲漏施工技術的應用[J].建材與裝飾,20xx,01:28~29.
建筑施工方案 篇11
一、績效考核的目的
不斷提高公司的管理水平、產品質量,降低生產經營成本和事故發生率,提供公司保持可持續發展的動力;加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標;不斷提高公司員工的工作能力,改進工作業績,提高員工在工作中的主動性和積極性;
二、績效考核的原則
(一)公開原則
通過協商確定績效考核的內容和評分標準,最大限度地減少考核者和被考核者之間的績效認知差別,公開績效考核的結果,使績效考核工作規格化、制度化。
(二)客觀原則
績效考核必須用事實說話,切忌主觀臆斷。績效考核的目的之一是引導員工改進工作,為此必須避免人與人過分攀比,破壞團隊精神。
(三)重視反饋原則
績效考核過程中,績效考核之后,考核人員要與被考核人員進行全面的溝通,把結果反饋給被考核者,同時聽取被考核者的意見,及時發現問題并解決。
三、適用范圍
本制度適用于工程部所有員工,但下列人員除外。
1.工程外包人員。
2.試用期員工。
3.公司因工程需要臨時聘請的員工。
4.因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上者。
5.雖然在考核期任職,但考核實施日已經退職者。
四、薪酬標準及員工職業規劃
(一)、薪酬標準
1.、本制度所指薪酬,是指每月定期發放的工資、獎金、津貼福利,以及年度獎金。
2、隨著公司考核制度的逐步完善和員工績效意識的加強,將最終引入績效工資考核,以更好體現員工價值,促進員工發展和公司發展的有機結合
(二)、職業規劃
1、晉升級別:工程助理→初級工程員→經理助理→部門經理→總經理
公司新人先從工程助理做起,轉正后員工按初級工程員(主要負責公司指定客戶)、經理助理(獨立開發業務)、部門經理(業績突出,能管理下屬業務員)、總經理等發展。
2、晉升標準:如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:
1)、職業道德良好
2)、工作業績突出
3)、工作能力強
4)、熟悉擬晉升職務工作
5)、年度考核業績達到要求
6)、完成規定培訓積分
3、工資職級、級差設置:為了工程部人員的職業發展,工資標準分為5等3級。每一級別設置不同檔別。
崗位進級標準:原則上,處于某一職等的員工進級時從所處職等的中級和低級處進起。因為崗位價值不同,處于同一個職等的員工的起薪標準不一定相同
4、試用期工資確定。員工入職時,均按試用期1級確定其薪資,如入職員工由相關行業(企業)轉來或業務能力突出者,經總經理核批后可在同職級內作相應調整。
5、轉正定級。員工轉正后,一般按普通業務員1級予以定級。
6、進級標準依據每三個月績效考核的平均分值或年度績效考核的總得分來判定。
7、工程部負責人根據所屬部門員工的工作能力及表現確定轉正及定級、晉級意見,并報總經理同意。
五、績效考核組織
①公司成立考核小組,對工程部所屬人員進行考核。考核小組由總經理或其授權人、工程公司主管和人力資源部組成。考評結果由人力資源部負責匯總,人力資源部根據考評結果核定部門績效。
②考核標準的制定、考核和獎懲的歸口管理部門是公司工程部。工程部主管負責本部門員工的考核工作,考核結果上報總經理審批后生效。于20日前將考核結果報人事部備案。
六、考核周期
考核分為月度考核、年度考核。
月度考核即每月進行一次,考核工程部人員當月的工作業績情況。考核時間為下月10日~20日。
年度考核一年開展一次,考核工程部人員當年1~12月的工作業績。考核實施時間為下一年度1月10日~1月20日。
七、績效考核的內容和指標(月度、年度)
對工程人員的考核主要包括工作績效、工作能力、工作態度三部分內容,其權重分別設置為:工作績效占70%;工作能力占20%;工作態度占10%。考慮到每月的指標完成情況的不同及為了更好地把握考核的量化及最終的客觀真實,月度和年度的關鍵績效指標有所不同。其具體評價標準見附表:
①考核期內工程項目班組人工費(以部門經理以上測算總和的平均數為標準)。標準以內加1~5分。
②施工項目的鋼管損失比例在3‰以下
③施工項目扣件的損失比例在3~5%以下
以上②~③項超出規定比例扣該項1~10分。節省在規定比例之內加1~10分。
工程質量達標率2%
①工程質量符合項目部的標準。沒達到要求扣該項5分。考核期內標準化達標為:區標加0.5分,市標加1分,省標加2分。
②以工程項目方提供的每月的《意見建議表》為標準。每一個子項目出現一次不合格扣1分,建議欄綜合評價好加1分,差減1分。
材料利用率2%
①材料利用率應在100%(以每個項目編制前材料預算為準),超出減1~5分。節省加1~3分。催取進度款2%
①考核期內施工項目按合同進度款清包催取80%為標準、雙包催取70%為標準。每超出加1~5分。每遞減扣1~5分。
②根據合同條款,清包和雙包結算款分別在3個月和6個月后結清。每超出加1~5分。每遞減扣1~5分。
項目施工進度
計劃按時完成率考核期內每月按工程進度完成在100%以上。完成加1分,由于主管原因未及時跟上扣1~5分。
客戶有效
控制在1次以內.沒有投訴加1分,每出現一次投訴扣1~3分。(有效投訴指甲方對主管人員交底后拒不執行時發生的投訴)
工程安全事故
發生的次數考核期內工程施工安全事故(包括工地員工斗毆)。無安全事故加1~5分,每發生一次扣1~5分。無安全事故加1分。(安全事故分三個等級,一般扣1~3分,損失5萬以上扣三分,損失10萬以上扣5分)
工作能力專業知識5%
①熟練掌握本崗位所具備的專業知識,但對其他相關知識了解不多
②熟練掌握業務知識及其他相關知識
分析判斷能力5%
①較弱,不能及時地做出正確的分析與判斷
②一般,能對問題進行簡單的分析和判斷
③較強,能對復雜的.問題進行分析和判斷,但不能靈活運用到實際工作中來
④非常強,能迅速地對客觀環境做出較正確的判斷,并能靈活運用到實際工作中,取得較好的銷售業績
溝通能力5%
①能較清晰地表達自己的想法
②有一定的說服能力
③能有效地化解矛盾
④能靈活運用多種談話技巧和他人進行溝通
靈活應變能力5%
①思想比較保守,應變能力較弱
②有一定的靈活應變能力
③應變能力較強,能根據客觀環境的變化靈活地采取相應的措施
工作態度員工出勤率4%
①員工月度出勤率達到100%,得滿分,遲到一次扣1分(3次及以內)
②月度累計遲到三次以上者,該項得分為0日常行為規范3%違反一次,扣1分
學習與責任感3%
①工作馬虎,不能保質保量地完成工作任務且工作態度極不認真
②自覺地完成工作任務,但對工作中的失誤有時推卸責任
③自覺地完成工作任務且對自己的行為負責
④除了做好自己的本職工作外,還主動承擔公司內部額外的工作
年度關鍵績效考核指標
計劃完成率15%考核期內部門工作計劃完成率達100%.每遞減5%該項扣3分。工程質量優良率8%工程質量優良率達100%。每遞減5%扣2分。
項目施工進度
計劃按時完成率8%項目施工進度計劃按時完成率達100%。每超過5%,扣該項2分。
工程竣工驗收
一次通過率6%工程竣工驗收一次通過率達100%。每遞減10%扣該項2分。
催取進度款6%
①決算余款按時催取完成100%,加2
②年度按合同催款每低于10%,扣該項2分工程質量合格率6%考核期內工程質量合格率達100%.出現一次良好扣2分,出現不合格該項不得分。單位工程利潤6%單位工程利潤按2元/㎡為標準。1.8元/㎡扣1分,1.5/㎡扣2分,1.3/㎡扣3分,1元/㎡扣4分。項目成本預算階段執行評估報告提交及時率4%每遞減5%扣該項1分老客戶跟蹤3%
①跟住老客戶每接住一個業務加1分,
②丟失一個老客戶的新業務扣1分。新客戶開發3%考核期內每增加一個新客戶,加3分
定性指標工程安全事故發生的次數2%
①考核期內各工程項目發生安全事故扣2分。
②每發生職工一起斗毆,扣1分。
客戶有效
投訴次數2%
客戶對工程質量或工程進度有效投訴的次數出現一次,扣除該項2分。
工程技術資料歸檔率2%
工程技術資料歸檔率達100%。每遞減10%該項扣1分部門協作滿意度2%因個人原因而影響整個團隊工作的情況出現一次,扣除該項2分
十、績效考核結果的運用
工程部人員的月考核結果可分為“杰出”、“優秀”、“良好”、“普通”“需改進”5個等級。(劃分標準如下表所示)
考核標準杰出優秀良好普通需改進績效評估得分95分以上86~95分76~85分60~75分60分以下績效評分等級ABCDE
員工績效考核結果可為員工培訓與發展、月度獎勵、薪資調整、職位變動等方面提供依據和具體應用。
1、人力資源部根據員工考核結果,尋找員工工作中的不足之處,編制相應培訓內容,適時提供培訓,提高工作技能。
2、月度獎勵及年度薪資調整
①根據每月考核結果,針對不同的等級獎勵辦法不同。
月度獎金發放標準
等級考核標準獎勵辦法A杰出發獎金500元,并頒發月度“優秀工程主管”稱號B優秀發獎金300元,并給予公開表揚C良好發獎金200元D普通不獎也不懲E需改進要求出具書面檢討報告
注:
1、上述獎金根據實際,可以以禮物或現金的形式頒發給獲獎者。
2.連續三個月考核優秀者可申請職務提升,連續三個月考核不合格做降職或辭退處理。
3.以上月考核分數全部備案作為年度“優秀工程主管”的考核標準。
4.獎金發放辦法。
(1)由工程部經理在會議室召集“頒獎大會”,邀請公司董事長、總經理、工程部全體員工(或公司全員)參與,由高層領導親自頒獎。
(2)頒獎時間一般定于每月30日前,利用晚上時間召集“月度業績頒獎大會”和“書面檢討報告會”。
②年終獎金發放及薪資調整
1、年終獎金發放,以工程人員本年度月績效考核平均分數和年度績效考核得分兩者的平均分數確定績效獎金等級為依據進行獎金發放。
年終獎金發放標準及薪資調整標準
績效獎金等級獎金數薪資調整A2500薪資等級上調兩個等級B20xx薪資等級上調一個等級C1500薪資等級不變D1000薪資等級不變E無薪資等級降一個等級
2、工資與年度績效考核結果直接掛鉤,具體有以下標準(參照上表)。
㈠年度績效考核得分在95分以上的,薪資等級上調兩個等級,但不超過本職位薪資等級的上限。
㈡年度績效考核得分在86分到95分(含)的,薪資等級上調一個等級
㈢年度績效考核得分在76分到85分(含)的,薪資等級不變;
㈣年度績效考核得分在60到75分以下的,薪資等級降一個等級。但不低于本職位薪資等級的下限。
十、附則
1、如需對部分內容進行更改,需經直屬上級及總經理批示同意后方可進行調整修改,修改后告知人力資源部備案。
2、本管理制度由工程部負責解釋,員工對本管理制度產生疑義時,由工程部做出說明。
建筑施工方案 篇12
一、成立消防安全專項整治領導小組
略
二、工作措施
(一)建筑工程
1、加大工程項目施工過程的監管力度。凡是新建房屋建筑工程,在工程開工前必須將施工圖報送有資質的審查機構對消防設計進行審查,且審查合格后再進行施工。在工程施工過程中必須按照審查合格的施工圖進行施工,同時要加大管理人員對施工現場的消防安全工作的有效監督。
2、加大過程竣工驗收備案關。凡是未對工程進行消防專項驗收或核驗的,不能申請進行工程竣工驗收。
3、加大開展消防專項督查力度。凡是工作不力或隱患較多的`項目,我局將對主要負責人進行通報批評和將有關情況向上級部門進行反饋。
4、加大重點檢查力度。重點檢查施工現場臨時建筑耐火性能是否符合消防安全技術規范要求,用火用電是否規范,是否配置臨時消防給水設施和必要的滅火器材,消防安全管理措施是否健全。
(二)風景名勝區
1、風景名勝區消防基礎設施建設是否完備,是否落實防火檢查、巡查等制度。
2、是否建立隱患排查臺賬,對重點隱患是否采取有效措施。
(三)物業服務企業
1、加強對物業管理區域公共消防設施設備進行維護保養。
2、建立微型滅火救援機構,開展消防宣傳教育培訓。
3、對物業實施標識化管理。結合老樓危樓安全排查工作,同步排查整治消防安全隱患。
三、整治內容
(一)施工企業落實消防安全主體責任情況。
(二)施工企業制定并落實各項消防安全管理制度和操作規程情況;制定滅火和應急疏散預案及開展應急演練情況。
(三)建筑裝飾裝修分部工程在施工階段的各項消防安全措施落實情況;尤其是施工現場外墻保溫系統和外墻裝飾采用的材料及現場施工時采取的各項消防安全措施情況。
(四)電、氣焊操作人員持證上崗情況及操作現場配置相應消防器材、設施及防火監控情況。
(五)施工現場的用火、用電、用氣場所與辦公設施及職工臨時宿舍分開設置情況。
(六)施工現場滅火器、消防水池、消防栓等消防設施配備情況;在建項目隨主體敷設的消防給水系統設置情況;施工現場動火作業管理情況;易燃易爆物品管控情況。
(七)施工現場搭建的宿舍、辦公等臨時用房彩鋼板的芯材防火情況;施工現場安全疏散通道設置情況。
(八)施工現場人員開展消防安全教育培訓情況等。
四、時間安排
專項整治從20xx年8月開始,到10月底結束,分三個階段進行。
(一)安排部署、自查自糾階段(8月)。各建筑施工企業、監理企業要制定開展消防安全專項整治實施方案,要迅速動員部署,督促在建項目對照排查整治內容,開展自查自糾,落實專項整治措施,將消防安全隱患消除萌芽中。
(二)檢查督導、集中整治階段(9月)。我局結合安全生產大檢查行動對在建工程項目消防安全情況進行全面細致地排查。要求各建筑施工單位對項目進行一次全面檢查、開展一次全員培訓、組織一次疏散演練、建立一份排查檔案執行實名制,落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則。
(三)督查總結、鞏固提高階段(10月)。各建筑施工企業、監理企業對工作開展情況進行全面總結分析,由監理單位形成專項整治工作總結報告,于10月15日前報送印江縣住建局質量安全監督站。
五、工作要求
各建筑施工企業、監理單位及物業管理公司必須始終高度重視人民群眾生命財產安全,必須繃緊安全工作這根弦,切實把安全生產責任制落到實處(特別是消防制度),采取有力措施,加強安全管理,徹底排查隱患,堅決防范和遏制各類安全事故發生。局屬各辦公室要加強對火災隱患排查整治工作的領導,加強統籌調度,細化責任分工,確保工作落地,要嚴格依法依規重處火災隱患和消防違法行為,確保隱患排查整治到位。
建筑施工方案 篇13
為認真貫徹落實全國、省、市安全生產工作有關要求和部署,鞏固全市建筑行業安全生產專項整治成果,保障國家和人民群眾生命財產安全,有效杜絕各類安全生產事故的發生,特制訂20xx年度建筑施工安全專項整治方案:
一、工作任務
(一)特種作業人員持證上崗專項整治(建設局牽頭,各鎮(街、區)配合)
1、嚴格落實建筑工地特種作業人員持特種作業證書上崗作業制度。
(1)建筑工地上從事特種作業的人員必須持有建設行政主管部門核發的特種作業人員證書,原安監等其它部門核發的特種企業證書已作廢,不再具備有效性。
(2)施工企業要加強對特種作業人員管理,要指定安全員專人負責定期(一般每周)檢查特種作業人員持證上崗情況,嚴禁發生無證上崗,人證不符等違規行為,
(3)監理企業加強對特種作業人員檢查,至少每半個月要將特種作業人員與證書進行一次核對,核對情況要有專門記錄,發現問題要嚴肅要求施工企業立即進行整改,施工企業不配合整改的要將情況及時報安監站和局建管科。
(4)特種作業人員變更時,施工企業要及時(兩日內)將變更情況報監理部門審核。
(5)對于租賃單位提供的特種作業人員,施工企業要加強管理,防止租賃單位擅自安排無證學徒工上崗作業。
2、加強檢查督查力度,確保特種作業人員管理落到實處。3月份組織一次特種作業人員專項檢查,對問題突出的單位實施掛牌督辦,限期整改。同時結合建筑施工安全大檢查,安監站安全巡查督促施工企業將整改工作落實到位。
3、要廣泛發動社會監督,暢通舉報渠道,歡迎建筑施工從業者和廣大市民舉報違規行為。
4、對特種作業人員不持證上崗現象突出,整改不力或因此不良后果的,要對相關責任人從重進行處罰。
(二)預防和控制高處墜落事故安全整治(建設局牽頭,各鎮(街、區)配合)
1、施工現場易發生高處墜落事故的重點部位“四口”(通道口、電梯井口、預留洞口、樓梯口)、“五臨邊”(陽臺臨邊、卸料口臨邊、樓面臨邊、屋面臨邊、基坑臨邊)和外腳手架、支模架上施工作業面的安全防護到位。
(1)基坑周邊,未安裝欄桿或欄板的陽臺,無外腳手架的樓層周邊、屋面以及水箱等處,按規范設置防護欄桿。
(2)樓梯口和梯級邊,按規范要求設置防護欄桿和踢腳板。
(3)垂直運輸卸料平臺,兩側設置防護欄桿,卸料呂安裝可靠的防護門。
(4)電梯井口安裝定型化、工具化防護門,井內是否按要求設置安全平網或硬質防墜落防護。
(5)高處作業施工人員是否按規定配備和使用保險帶。
2、各施工企業、項目部要制定預防和控制高處墜落事故專項整治實施計劃,要結合公司安全月檢和項目部定期檢查加強防高墜事故的安全隱患排查治理。監理單位要把防高墜事故作為安全監理的重點內容。
3、建設部門加強督查力度,要開展預防高處墜落事故的專項檢查和安全綜合檢查,要把防高墜事故作為日常巡查工作的重點內容。
4、加大處罰力度。在專項整改期間發生高處墜落事故的要按照法律規定上限從重處罰。
二、實施步驟
(一)宣傳發動階段(2月份)
明確工作目標,落實工作責任,研究制定和下達具體實施方案,結合全市建筑業工作會議進行動員部署,并通過電視、報紙、網絡、短信等傳媒手段進行廣泛的'宣傳發動。
(二)具體實施階段(3-10月份)
施工企業、在建工程項目部、監理部建立相應的領導機構,制定制定實施計劃,將整治工作任務進行分解,責任落實到責任人,并根據整治工作任務要求認真開展自查自糾,確實消除安全隱患。
市建設局要適時組織開專項檢查,專項檢查的項目不少于在建工程數的90%,督促施工企業(項目部)深入開展專項整治工作,
(三)總結提高階段(11月份)
對安全整治工作進行分析、研究,全面總結,形成階段性成果。同時,研究進一步深化完善的意見。
三、工作要求
(一)加強領導,落實責任。
為加強領導,建設局成立以局長為組長,分管副局長為副組長,建設局相關科室、建筑施工安全監管單位主要負責人為成員的建筑施工安全專項整治工作領導小組。各施工企業、監理公司也應成立相應建筑施工安全專項整治工作領導小組,落實責任,精心組織,周密部署,確保專項整治工作全面落實。
(二)突出重點,務求實效
各單位要根據自身建設工程的特點,抓住主要問題和薄弱環節,制訂有針對性、切實可行、操作性強的實施方案和細則,明確具體要求,以點帶面,整體推進。同時,專項整治工作要與企業日常施工現場安全管理工作有機結合起來,不搞花架子,不做表面文章,切實把專項整治工作抓好、做細、做實,確保年內取得階段性成效。
(三)強化監督,嚴格督查
為確保專項整治工作的進度和質量,建筑安全監管部門要加強對重點企業和重點工程項目的監督檢查,及時發現問題,限期整改,消除事故隱患。要總結工作經驗,穩步推進整治。在專項整治期間,對整治工作不認真,走過場,工作不實的,將嚴肅批評,予以通報,并追究相關責任人的責任。
(四)加強溝通,做好宣傳
建筑施工安全專項整治需要建筑主管部門、建設單位、施工企業和監理單位的密切配合,整治期間,各相關單位要各盡其責,同時要加強溝通,相互配合,共同采取措施,解決問題。要積極利用新聞媒體開展對建筑施工安全法律法規宣傳,及時報道專項整治取得的成效,介紹先進經驗,曝光典型案例,搞好輿論監督。
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