国产精品一久久香蕉产线看-国产精品一区在线播放-国产精品自线在线播放-国产毛片久久国产-一级视频在线-一级视频在线观看免费

輸變電工程總結

時間:2024-12-26 13:18:34 總結范文 我要投稿
  • 相關推薦

輸變電工程總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的輸變電工程總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

輸變電工程總結

輸變電工程總結1

  按照基建部《關于召開110KV燕子砭輸變電工程建設經(jīng)驗交流會》的工作安排,我就結合承建燕子砭變工程建設實際情況與各位交流學習:

  一、工程簡要總結

  1、工程簡要總結:

  燕子砭110KV變電站自20xx年5月15日開工,20xx年5月28日竣工。建筑公司現(xiàn)場主要工作施工內容:前期舊變電站拆除;臨時變建設、擋土墻和圍墻砌筑;場坪回填、新控制樓和室外所有電氣設備基礎,包括主變基礎、構支架基礎制作和安裝以及電纜溝砌筑等。

  2、工程總體建設狀況

  110kv燕子砭變電站工程座落在地勢較高、地形復雜的半山腰上,由于受到場地狹小和施工工期短的限制,特別是做前期準備工作時的臨時變、擋土墻和圍墻施工等給工程帶來了很大的難度,本著“建一項工程,樹一座豐碑”的經(jīng)營理念和執(zhí)行“精心施工,創(chuàng)建優(yōu)質工程;持續(xù)改進,提高工程質量”方針,對燕子砭變工程實施了全方位、立體式的嚴格管理,在施工過程中取得了一定的成效。

  二、本部門在工程建設中的亮點和不足

  1、抓策劃先行,確保施工安全、質量和進度三大目標順利實現(xiàn)

  首先,抓策劃先行。我們及時與基建部協(xié)商,提前擬定一系列項目管理實施規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及通病防治預控措施等,通過大量耐心細致工作,為工程進度有效順利實施奠定了基礎。

  再次抓標準化施工。特別是在執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標準庫》,我們將燕子砭變項目主控樓和在站外電氣設備基礎開挖、結構混凝土澆筑、裝修等八個控制要點,組織上崗作業(yè)人員進行專門學習講解,使每一名作業(yè)人員對自己所從事的工作內容、標準、程序有了更深刻的了解。目前,燕子砭變所有基礎為45度R角等工序施工標準高,質量好達到了預定的目標。

  第三抓工序銜接和提前備工備料工作。超前考慮,提前安排,是抓好工序銜接的關健。我們在上道工序還沒有完成之前,就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工,下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時間,又不耽誤工作。

  2、日預控管理落實到位,檢查記錄齊全

  “嚴格執(zhí)行省公司“日預控、周點評、月協(xié)調”工作制度”。通過“日預控”管理,加強了對各工程項目的安全管理,以施工項目部建設為核心,將“日控制”各項措施落實到位,對施工現(xiàn)場每日實施安全質量管理控制,確保施工現(xiàn)場安全和質量每天都處于可控狀態(tài),推進了本工程安全、質量等各方面精細化管理,做到了標準清楚、職責清晰。

  3、堅持周安全例會制度和通病防治管控。

  1、工程施工過程中項目部定期召開周安全例會,剖析安全工作中存在的不足和問題,制定有力措施予以解決。對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改管理。

  2、全面開展了質量管理活動預防和治理質量通病預控

  對在施工過程中的難點和以消除質量通病為重點進行組織攻關,以求全面提高工程質量,圍繞著現(xiàn)澆混凝土板裂縫、防滲漏、填充墻抹灰后開裂的控制等課題組織攻關,收到了較好的效果。

  4、嚴把材料檢驗關,從源頭上實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)

  建筑施工材料的優(yōu)劣是提高和保證工程質量的前提,因此,工程開工至今,對材料供應嚴格執(zhí)行材料進場的驗收和見證送檢制度,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場,在材料供應和使用過程中,嚴格做到“五驗”,“三把關制度”,即“驗資料、驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量”,“材料供應人員把關,技術質量試驗人員把關,施工操作者把關”。另外,嚴格加強材料的驗收管理,確保了工程的建材產品質量都符合規(guī)定的要求。

  三、在工程建設的建議和意見

  根據(jù)局基建部或生產技術部近幾年對基建生產管理實際情況,為了促進各參建方工作推進和提高,本著提出合理化建議的要求,建筑公司現(xiàn)提出以下建議,不妥之處敬請諒解。

  建議之一:土建向電氣安裝交接時,建議由業(yè)主項目部組織,監(jiān)理旁站,實施三方書面交接驗收制度,加強成品保護意識,尊重雙方成果,避免推諉扯皮。

  建議之二:針對施工項目部以下不足點或有待改進的地方,積極組織其到有好做法、好經(jīng)驗或亮點的企業(yè),特別是系統(tǒng)內企業(yè)進行觀摩交流,形成互動和心得促使施工企業(yè)消化吸收和革新,提高其綜合管理水平。

  ①、落后施工技術、施工工藝、施工機具的改進;

  ②、安全技術、勞動保護技術的改進;

  ③、工程設計的改進、工程質量的提高;

  ④、科技成果“四新”技術推廣應用、引進技術、設備的消化吸收和革新;

  ⑤、管理方法、手段的創(chuàng)新和應用,經(jīng)營管理的建議;

  ⑥、具有一定針對性的改進措施或先進經(jīng)驗卻未及時總結提煉形成科技成果予以驗證推廣。

  建議之三:對工程設計改進中技術合理而造價有所提高,但避免了工程的'隱患,請酌情予以獎勵或通報表揚。

  建議之四:建議建設單位每月對在建項目進行月報通報優(yōu)缺點及需完善地方,書面下發(fā)各施工項目部,有利于共同改進借鑒提高。

  四、其他方面:主要為質量管理情況

  1、制定本工程質量目標:

  本工程施工前期我公司首先確立了質量目標并層層分解,做為質量創(chuàng)優(yōu)的總體目標,為質量先行指引了方向。

  2、建立和健全質量監(jiān)督檢查機構,長抓不懈

  項目部建立健全質量管理制度,建立了以項目經(jīng)理為工程質量第一責任人,各班組為各分管項目質量責任人,協(xié)助項目經(jīng)理做好質量管理工作,項目部嚴格按照施工圖紙和有關規(guī)定、規(guī)范、標準及法規(guī),對分部分項工程進行質量檢查和驗收,對不合格的堅決返工。

  3、以總體策劃為原則,對各個項目開工前進行創(chuàng)優(yōu)策劃

  以質量工藝創(chuàng)優(yōu)二次策劃為基礎,全面貫徹執(zhí)行“強制性條文”、“工程質量通病防治”及“十八項反措”規(guī)定的有關要求,使工程質量能控、可控,過程中質量驗收始終貫徹按規(guī)范規(guī)定值0.8倍作為控制標準,不斷提高施工工藝水平。

  4、加強施工過程和工序質量控制

  以過程控制為著重點、以建設成果為落腳點,緊抓策劃、控制、實施施工流程,嚴格按照“三工序”(本工序搞好自檢,上道工序為下道工序負責,下道工序在上道工序驗收合格后才能進行)和“三掛鉤”(與公司經(jīng)濟承包掛鉤,與班組責任制掛鉤,與工友獎金掛鉤)原則,嚴格工序過程控制,確保工程施工質量。

  五、下階段工作安排

  1、突出重點、以制度確保安全

  根據(jù)燕子砭變電站現(xiàn)場實際,我公司今后重點圍繞“安全年活動”抓好安全管理的“三突出”,狠抓安全安全規(guī)章制度的完善和安全責任制的落實,以制度確保安全目標的實現(xiàn)。安全方面“三突出”為:突出安全強條執(zhí)行、突出安全風險管理、突出重大危險的辨識與管理。

  2、強化教育、提高全員安全素質

  始終把安全教育和培訓放在首位,認真執(zhí)行三級教育,不走過場,增強全員安全文明施工意識,思想認識到位,從而達到最大限度減少事故發(fā)生,把安全工作重心放在預防控制上,加大對施工項目部的安全考核,促使每個員工真正做到從思想上高度重視安全生產,增強安全意識。

  3、加強監(jiān)控、提升安全管理能力

  嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,夯實安全管理基礎工作,確保安全技術管理到位,控制措施執(zhí)行到位,施工人員意識到位。

  4、認真做好迎檢、確保安全文明施工常態(tài)化

  結合施工范圍,重點把“腳手架、施工用電、防護設施、機械設備”等作為重點管控對象,開展專項治理活動,針對歷次檢查存在問題,舉一反三,真正做到安全文明施工常態(tài)化。認真總結提煉燕子砭變好經(jīng)驗和亮點,為今年年底機場變和南郊變增容改造等工程中,提升建筑公司基建管控水平奠定扎實基礎。

  由于本工程施工作業(yè)場地的狹小和施工水資源的緊張,在文明施工上按照國家的標準化工藝要求,我們還存在很大的差距,有很多地方做的不到位,但我們積極面對現(xiàn)狀,從材料的進場合理堆放、物資的及時調配、機械運輸?shù)暮侠砝煤臀拿鞴さ氐膭?chuàng)建以及施工、生活用水上下了很大的功夫,最大化的確保了場地內的道路暢通以及施工生產的順利進行。

  以上的介紹是我們承建燕子砭變工程在項目安全、文明施工和工程質量管理等方面的一點經(jīng)驗和做法,同時我們也認識到還有很多不足之處,在今后的施工中,特別是今后承建的柳林機場變我們將不斷的探索、進一步提高。也敬請各位領導、各位專家、同仁多與我們交流,多提寶貴意見,再次對本工程中寄予較大幫助和支持的局領導和參建部門表示感謝。謝謝大家!

輸變電工程總結2

  東伙場(原羊羔山)輸變電工程于20xx年xx月xx日批準立項,20xx年5月9日召開工程啟動會議正式開工,工程項目指揮部正式辦公。項目部下設工程組和協(xié)調組具體負責工程實施工作。

  本工程原名為羊羔山輸變電工程,即:35kV姬—羊輸電線路和35kV羊羔山變電站,因在線路命名和設備編號上和110kV姬家畔變電站至楊米澗變電站的線路命名為姬—楊線路,在“楊”和“羊”之間,雖音同字不同,但發(fā)口令時易出差錯,為便于生產調度指揮,故請示廠領導同意,報油田公司備案改名為35kV姬—東輸電線路和35kV東伙場變電站。

  該工程由陜西萬邦中電設計研究院設計,由陜西誠德工程監(jiān)理責任有限公司監(jiān)理。

  一、工程基本情況:

  1、線路部分

  35kV姬—東輸電線路從110kV姬家畔變電站35kVI段母線由北向南第二間隔架空出線至原姬—臥I出線的1號雙回塔上,因角度過大無法控制,故再采用地埋電纜向左至姬—東1號塔,隨后架空向西北方向至三岔渠—西壕—右折經(jīng)馮家弧子—場峁子—再右折進入35kV東伙場變電站,電纜采用3根185mm2的交聯(lián)電纜直埋敷設,全長3×100m,架空線路全長31.98km,鐵塔總計115基,12種塔型,其中:耐張終端塔43基,直線塔72基。

  本線路采用了全線架空避雷線,鐵塔逐基接地,避雷線選用GJ—35鍍鋅鋼絞線,接地方式采用方框加射線和方框加Φ50×3000×4鋼管垂體,四點連塔。

  導線選用LGJ—150/25鋼芯鋁絞線,電纜選用YJV32—26/35—1×185型單芯銅芯交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼絲鎧裝聚氯乙烯護套電力電纜。

  絕緣子選用:耐張串FC—70P/146型玻璃絕緣子,4片成串,懸垂串用FXBW4—35/70型復合絕緣子,變電站進出線構架選用XWP2—70型絕緣子。

  所經(jīng)路經(jīng),多經(jīng)油區(qū),跨越多,耕地多,樹木砍伐多,變更多且量大,賠償費用高,故造成工程變更費用增大。

  該標段由陜西華豫電力工程有限公司承建。

  2、變電站部分、變電站駐地建在東坑鎮(zhèn)羊羔山村,座北向南,變電站設備區(qū)東西長55m,南北寬52.8m,占地面積4.36畝,福利區(qū)東西長39m,南北寬52.8m,占地3.09畝。墻外留空間4.57畝,總共征地12.62畝。

  站壓內建筑為單層綜合配電室,建筑面積為442.28㎡,分為10kV配電室、主控室和輔助廠房;福利區(qū)建筑有供電職工宿舍、會議室、職工食堂、餐廳、鍋爐房、水房、庫房、門房等共計23間,總建筑面積為546.59㎡,所有建筑均為磚混結構。

  本期變電工程,裝機為1×6.3MVA,一臺35/10kV有載調壓變壓器一臺,35kV進線一回,設計規(guī)劃為單母分段,本期未分段,10kV出線8回為單母線分段,2號主變10kV進線柜已備,無功補償為2×(0.75+0.75MVar)。

  布置方式為:35kV配電裝置采用戶外敞開式布置,10kV配電裝置采用屋內手車式開關柜屋內單列離墻布置,出線方式均采用電纜出線設計施工,主變壓器布置在35kV構架及10kV配電室之間,10kV無功補償為戶外室,布置在10kV配電室外西南側,站用變T接在35kV進線上。

  綜合自動化系統(tǒng),接無人值班有人值守配備計算機監(jiān)控系統(tǒng)及遠動操作系統(tǒng),微機五防系統(tǒng),配置有主變保護、35kV進線保護、10kV母線分段保護及備自投、10kV線路和電容器保護、小電流接地選線等。

  本期工程根據(jù)該油區(qū)的近期發(fā)展速度,考慮到短時間內不再變電站內大量動土破壞地面,故申請設計院變更增加了2號主變及35kV進線開關和35kV母聯(lián)開關及35kVII段電壓互感器的基礎工程。

  在福利區(qū)的建設中設計院幾次出圖,只出了北正房的宿舍圖、門房和鍋爐房圖,其余均未出圖,經(jīng)項目部和施工方、監(jiān)理方現(xiàn)場辦公,同意未出圖紙部分的基礎、墻體、屋頂面均參照北正方圖紙施工,此部分工程均未列入工程預算,故費用差額較大。

  該標段由陜西長慶建設工程公司承建。

  二、主要設備選型及廠家間隔

  改為由北向南第二間隔,這樣減少了電纜的長度,不再做出線溝,降低了工程造價,同時今后再出線電纜不致交叉(變更號:JHCBG—03)

  1)為了不破壞110kV姬家畔變電站內的'地面,保持站內整潔,經(jīng)多次申請和論證,將35kV姬—東出線由站內構架開關用電纜出線至N0號塔改為由變電站構架架空出線至原臥姬Ⅰ出線雙回塔(7719—15)再用電纜引至N0塔,這樣變電站內不再動土,增加LGJ—150/25導線,130m。電纜選用YJV32—26/35—1×185mm2的單芯銅芯交聯(lián)電力電纜,并增加了相應附件和接地保護裝置(變更號:JHCBG—03.05)

  2)原設計中部分耐張串需倒掛未設計倒掛,根據(jù)規(guī)范要求,申請變更,給予倒掛(變更號:JHCBG—02)

  3)原設計定位N32在墳地,變更同意順線路移23.4m后符合規(guī)范要求(變更號:JHCBG—02)

  4)鐵塔接地線按照說明書要求四點接地,所出圖紙為兩點接地,預算也為兩點,每基塔少計Φ12鋼筋10m,總計115基塔為1150m。

  5)原設計鐵塔全部為方框加4×12m射線,在莊稼地農民阻擋難以完成,申請設計院同意將射線接地體改為垂直接地體(Φ50×3000鋼筋4根)共計30基塔采用垂直接地體,其余均按放射線接地。(變更號:WBZD—20xx—7)

  6)因線路設計早在施工時增加很多電力線路跨線,需確認并報變更。

  7)由于架線工程停電跨線停不了電,大部分采用了帶電跨越,其中跨越35kV趟,10Kv趟。

  8)其用臨星土方增減等工程量,需簽證認后申請可變更。

  三、變電站部分

  1)變電站主接地網(wǎng)接地極由Φ50×2500改為Φ50×3000埋深深度游0.8m改為1.2m。(5月23日回復)

  2)由于工程設計中對事故油池只給了定位,未出圖紙,經(jīng)申請設計室同意,使用臥牛城變20m3事故油池圖(兩圖相同查之可用,6月25日回復)

  3)本期工程中原設計只設計了35kVⅠ段母線間隔的設備和基礎設施,考慮到今后擴容時變電站內不在大量動土,故申請變更增加了35kVⅡ段母線間隔的進線和2#主變開關及35kV母聯(lián)開關、35kV電壓互感器基礎(6月25日回復)

  4)在主變和綜合配電室的基礎開挖三合土置換,發(fā)現(xiàn)開挖至設計置換尺寸時土質變得松散不結實,經(jīng)5月15日項目部人員、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場查看,商定在原設計開挖尺寸的基礎上再下挖50公分,并用三合土回填夯實,同時商定主要基礎及圈梁,屋頂板使用黃河塘砂(原金雞灘沙)(簽證確認)

  5)根據(jù)生產、生活需要,設計時未設計化糞池也未出圖紙,增加化糞池一座(簽證確認)

  6)根據(jù)10kV電纜出線的需要,在原設計的基礎上增加1000×1000電纜溝m,增加相應的電纜支架和蓋板。

  7)根據(jù)6月22日現(xiàn)場辦公會議精神和福利區(qū)用電需要在站用變至水泵房預埋一根ZR—VV22—06/1—3×35+1×25電纜1根長120m和1×16電纜120m,由水泵房至此正房壓一根3×25+1×16電纜1根長80m。站區(qū)內和福利區(qū)原無設計電視有線和網(wǎng)線,同意本期均預設到位。

  8)根據(jù)7月24日現(xiàn)場辦公會議精神,同意變電站高壓室、主控室、輔助廠房防水找平層處理,由于本地難以購到爐礦渣,故購置本地白土作為爐礦渣的替代材料,其他按設計施工,福利區(qū)的所有房頂?shù)恼移綄雍头浪1貙佑猛环N材料“聚苯板”,按新型防水保溫標準施工。圍墻基礎按設計使用毛石料,但因本地無料,外購困難,同意基礎采用紅磚替代毛石,斷面尺寸和做法按圖施工,圍墻部分有增有減,具實結算。

  9)福利區(qū)內所有房除廚房、庫房、儲藏室有小后窗外其余設計后窗均取消,前窗由0.9m加寬到1.44m。(7月24會議紀要)

  10)供電站大門由原來的鐵柵門改為電動門。(簽證確認)

  11)北圍墻外和西圍墻外設計未出排水設計圖紙,本期按實際情況進行了砌筑,增加排水溝米。(簽證確認)

  12)根據(jù)設備保護的實際要求和需要,部分二次控制電纜未列入清單或未計算在內,根據(jù)現(xiàn)場實際情況予以補充,按實際使用清單簽證確認。

  13)電容器廠家供到的4×750kVar電容器因質量存在問題,經(jīng)和廠家交涉,予以了調換4臺同型號(型式不同)的電容器,原成套的電容器側隔離刀閘因不帶放電接地刀閘也同時進行了調換。

  14)35kV隔離刀閘接地刀操作聯(lián)動存在缺陷,廠家來人進行了調換處理至合格。

  15)10kV1#電容器開關柜接地刀閉鎖裝置存在問題,廠家已進行了更換。智能操控開關面板變形進行了更換。

  四、遺留問題和建議

  1、站用電源問題:站用變是專門用站內保護控制取暖以及照明之用,因福利區(qū)內除照明電外,還有一臺大功率的深井泵,為確保變電站站用電的穩(wěn)定和可靠,應考慮在10kV的某回出線上為福利區(qū)裝設一臺50kVA/10kV的變壓器,在變電站正常供電的情況下,使用10kV變電,在變電站停電時可切入變電站站用變,福利區(qū)采用雙回供電。

  2、站區(qū)內對外排水現(xiàn)尚不流暢,應定期向外抽排墻外積水井和化糞池內的積水,經(jīng)常使積水井、化糞池備足空間,以便急需之用。

  3、變供電站的辦公生活垃圾處理困難,為了確保站區(qū)內和周邊環(huán)境,應制定合理的垃圾堆放和處理辦法。

  4、變電站站區(qū)內和福利區(qū)的有線電視信號現(xiàn)尚未接通,如暫時使用衛(wèi)星接收,接收裝置不可安裝在房頂,以防被風吹掉到設備上,影響安全。

  5、福利區(qū)的施工因沒有完整的圖紙和說明,需要施工單位、監(jiān)理及項目部根據(jù)實際情況繪制圖紙和編制說明,三方會簽后報請設計院出具變更,便于工程結算和審計。

輸變電工程總結3

  參加工作這3年以來,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對輸變電事業(yè)部的工作大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求最大努力的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是領導教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

  一、積累經(jīng)驗,落實到底

  施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識必須要跟現(xiàn)場施工過程中結合起來,不能一味的按照規(guī)范實施。拿高大模板支撐體系專項安全施工方案的編寫來說,這個方案對我來說也是第一次了解,因為不是特別了解現(xiàn)場只能跟著以前的模板來編寫。雖然沒有出現(xiàn)大問題,但是施工班組在實際做的時候會發(fā)現(xiàn)方案設置非常不合理。現(xiàn)場梁下立桿的間距只需要在梁下面加密就行,而我在編寫方案時在距梁0.5m的地方也進行了加密。如果取消距梁0.5m加密,那將節(jié)約工作時間也能在下面過人,也不影響工程安全。所以說編寫方案一定要符合實際,符合現(xiàn)場的施工情況,因為你編出來的方案工人要照著做,業(yè)主、監(jiān)理還要在現(xiàn)場檢查。如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與方案不符,可能修改方案可能現(xiàn)場重新按照方案來做,這都是很頭疼的事,不僅費時費力還會延誤工期。以后方案編寫、過程資料的填寫必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,因為來現(xiàn)場檢查首先要看的就是資料,在資料上不能摻雜任何僥幸成分,還要符合現(xiàn)場實際,只有這樣才能在自己的`崗位上站穩(wěn)。

  二、技術交底不容忽視

  技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

  三、加強管理能力,協(xié)助安全生產

  一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作并不單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經(jīng),特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。

  如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

  四、努力學習新知識,提高自身能力

  在這段工作時間里我參與了很多投標工作。投標工作涉及到很多新知識的運用,在投標過程中,每天加班,查閱資料、翻看視頻、反復琢磨、錙銖必較,結合每個標的實際情況,認真完成標書編制工作。結合現(xiàn)場經(jīng)驗,對投標文件作出自己應有的貢獻。經(jīng)過這些投標工作,我清楚的認識到多學習、多鉆研、多思考,才能更好的完成自己的工作。努力提高專業(yè)技術理論水平。根據(jù)工作中的實際情況做到立足現(xiàn)狀,著眼長遠。

  五、制定工作計劃,善于總結經(jīng)驗

  經(jīng)過5號線工作的洗禮,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這兩年,又從無限輕松中走出這兩年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。總結下來:在5號線工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。總結工作成績與問題,及時采取對策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  在這快3年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我相信:在公司的正確領導下,公司發(fā)展的會更美好。

輸變電工程總結4

  一、進度方面

  根據(jù)公司工作計劃安排,塘埔站計劃設計時間為8月至9月,而實際至11月才完成,延期的一個主要原因是GIS設備和10kV開關柜組織招標時間拖延,致使10月20日才簽定GIS設備的技術協(xié)議,這嚴重影響了設計進度,對原計劃造成了巨大的沖擊。其帶來了的關鍵不利因素是:整個塘埔站平面布置方案無法確定,致使其他工作難以開展。

  本工程施工圖設計的總體思路是:在GIS設備和10kV開關柜還未招標的情況下,參照其他室內站的GIS設備情況,預先完成變電站的大概平面布置,待招標后,再作調整。

  從圖中可看出,主要工作量在8月和9月,這一時段主要做除GIS部分外的其他卷冊的施工圖紙,與GIS相關的部分暫空置。10月至11月份的進度緩慢,這一時段主要是在等GIS設備的招標結果,以及校對和修改圖紙。10月20日簽定GIS協(xié)議后,由于廠家圖紙?zhí)峁┎患皶r,影響了工程進度,尤其是對電氣二次部分影響較為突出。

  另外,在安排工程進度計劃時,對不確定情況估計不足,也是造成實際與計劃差距大的原因之一。

  二、造價方面

  按照施工圖預算嚴格控制在初設批復造價內的要求,施工圖設計時也嚴格按審查意見作了相應優(yōu)化與改進。工程造價統(tǒng)計表如下表。

  從表中可看出,本工程的總投資控制在初設批復之內,節(jié)省的資金主要在變電站工程,這主要是由于土建施工圖設計進行優(yōu)化后,造價減少了215萬元,設備購置費與信息參考價相比減少了218萬元。通信工程中,由于取消了載波通信方式,投資也有相應減少。另外,塘埔站接地網(wǎng)采用銅接地方式,初設是鋼接地網(wǎng),造價由原來的16萬元增加至60萬元,超出批復44萬元,這是本工程唯一超概的單位工程,但總的安裝費并未超出初設批復。

  三、難點與要點工程中的主要難點和要點有:

  1、塘埔站站址的選擇:在選擇站址時,由于各方原因,直至8月初才確定站址,影響了地質鉆探及測量。

  2、塘埔站平面布置方案的選擇:本站設計了三套平面布置方案,請其他設計院專家和局有關部門技術人員討論研究后,確定本站的最終方案。

  3、綜合樓功能間的布置及優(yōu)化:本站綜合樓功能間的布置與其他室內站相比,作了較大改動與優(yōu)化,如接地變室、10kV高壓室、警傳室的布置等,與運行部門討論后,認為是比較適合的。

  4、GIS設備、10kV高壓開關柜技術協(xié)議的簽定:本部分協(xié)議簽定后,可以說清除了一個主要障礙。

  5、對側漁湖站三個110kV間隔的調整:根據(jù)塘埔至漁湖線路情況,需對漁湖站側間隔進行調整,在這個過程中,主要是二次保護設備的對應問題,及施工方案的確定。

  6、塘埔站接地網(wǎng)方案調整:初設批復后,根據(jù)廣電生〔20xx〕28號文“關于貫徹落實《南網(wǎng)公司十項重點反事故措施》的實施方案(20xx年4月)”及《中國南方電網(wǎng)城市配電網(wǎng)技術導則》(20xx年1月1日實施)的要求,全室內站應采用銅材料接地網(wǎng)及接地線,塘埔站作了相應調整。

  7、站內導引光纜的敷設:采用靠外墻預埋管直接至二樓主控室方法。

  四、應改進的方面

  經(jīng)過塘埔站施工圖設計階段后,及從其他工程吸取的經(jīng)驗教訓,在今后的工作中,我們認為應改進的方面大致如下:

  1、每個項目結束后,應進行總結,工程施工時出現(xiàn)的問題、錯漏與不足,在以后工程不再重復出現(xiàn)類似問題,取長補短。

  2、加強各專業(yè)設計人員之間的溝通,應及時、詳細、充分。

  3、加強與其他部門、設計院、設備廠家之間的聯(lián)系與配合。

  4、工程策劃時,對于不確定情況應有充分的預留空間,盡量縮小計劃與實際的.差距。

  五、引發(fā)的思考

  由于本工程存在特殊之處,即受GIS設備定貨的影響,導致工程進度不理想,未按預期完工。根據(jù)全室內站的特點及主要環(huán)節(jié),如果不受GIS設備定貨影響,按照本工程原計劃進度安排,兩個月內完成設計任務應該不成問題。因為GIS貫穿整個室內站的全設計過程,尤其對于電氣二次,可以說是整個施工圖設計的靈魂,如果GIS設備不確定,那么除GIS分冊外的每冊圖紙都不完整。另外,在工程造價方面,本工程施工圖預算比批概節(jié)省投資556.65萬元,當然整個工程還未竣工,但差額還是較大的,所以在今后的工程初設中,在對工程進行優(yōu)化的同時,造價方面也應作相應控制,廣度、深度都要面面俱到,避免不必要的浪費,爭取作細、作優(yōu)。塘埔輸變電項目部

輸變電工程總結5

  在市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢下,輸變電施工企業(yè)在保持質量體系有效運行的同時,出現(xiàn)了各種復雜的問題,但是只要我們在工作中認真對待,利用現(xiàn)有科學技術和實際進行總結,充分調動社會各方面的因素進行處理,將各項工作落實到相關部門,一步一個腳印,扎扎實實的進行施工,就能夠保證輸變電工程的施工質量,并且確保工程項目的長期穩(wěn)定運行。

  1、輸變電工程概述

  在現(xiàn)階段的輸變電工程施工中,基本程序為:投資決策階段、設計準備階段、施工階段三個方面。在施工管理中最為重要的便是施工階段的管理任務,由于在這個階段,經(jīng)過確定施工隊伍、簽訂合同和做好相關的施工準備工作,也就是開始施工環(huán)節(jié)。同時在工程施工中要完整的將設計示意圖轉變?yōu)槭┕ち鞒虉D,設計圖轉變質量的高低好壞,直接影響著工程的施工進度與質量。在這個過程中任何一個步驟和環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都有可能形成嚴重的工程質量影響問題。因此,輸變電工程中,現(xiàn)場管理工作對于整個工程而言有著重要的作用,當然目前的現(xiàn)場施工管理中還存在著一定的問題已不足,需要我們去完善和解決。

  2、輸變電工程常見問題

  在現(xiàn)階段我國的輸變電工程施工中,有些工程質量已經(jīng)達到世界領先水平,但是就一般而言,建筑工程和基礎工程中的質量問題仍然較多,有些建筑質量問題較為突出。由于這一類工程在我國變電站建設中還具有較大的比重,因而直接影響到整個工程質量。現(xiàn)階段輸變電工程中最常見的質量問題主要有以下幾個方面:

  (1)設計圖紙與施工現(xiàn)狀不一致

  由于勘探不夠科學及細致,設計方案存在偏差;由于設計人員沒有到現(xiàn)場實地察看、測繪,或者實地察看不夠深入,設計方案中存在許多不合理之處,有的出現(xiàn)設計漏項。

  (2)項目部人員組成不科學、不合理

  目前不少項目部組成人員技術經(jīng)濟含量低、專業(yè)結構不科學、人員也不足;同時大部分項目部缺少管理工具或設備,這點在較長距離的輸電線路工程中比較顯著。筆者曾在后期參與工程管理的某高速公路供電工程,因項目部未配備有土建技術人員,也未配備概預算人員,不能有效引導施工隊進行施工規(guī)劃,結果整個場地反復平整達3次,圍墻砌好又拆除1處,增加了工期和造價。

  (3)設備選擇不合理

  設備相互不匹配,增加安裝施工的難度,也造成了極大的浪費。

  (4)施工隊伍水平低下

  如果施工隊伍技術水平低,施工技術差,將會延長工期,使工程質量產生致命缺陷,更對以后的安全使用和維護帶來隱患。如筆者曾接觸到的某220KV輸電線路工程、某退運設備拆舊工程,由于外包施工隊在拆除鐵塔時,鐵塔在整體倒落過程中其地線支架左側掛斷了處于熱備用狀態(tài)下并與該線路平行的輸電線路右相導線,幸未造成人員傷亡,但造成了電量損失。

  (5)現(xiàn)場施工管理混亂

  設備、材料亂堆亂放;現(xiàn)場管理人員少,如筆者曾參與的某高速公路35千伏輸電線路,48公里長的線路只有一個現(xiàn)場管理人員,又沒有交通工具,往往是看了這段線路,顧不了那段線路。安全管理也不到位,存在許多安全隱患。現(xiàn)場施工管理中有許多直接影響著工程安全、質量、工期、造價的不利因素,建設單位、施工單位、監(jiān)理單位都需要切實加強現(xiàn)場管理。

  3、相關對策與建議

  根據(jù)筆者多年來的工程管理經(jīng)驗,加強輸變電工程現(xiàn)場施工管理,我認為要做好以下幾方面的問題:

  (1)組建完善的項目部

  輸變電工程涉及三個專業(yè),即土建、電氣安裝、輸電線路架設,因此項目部需要配備土建專業(yè)技術人員、電氣安裝專業(yè)技術人員、輸電線路架設專業(yè)技術人員,如果工程量大、地質及施工技術復雜、安全隱患多,還需配備專職安全技術人員和預算人員。

  (2)做好相應的準備工作

  作為輸變電工程,其施工涉及三個專業(yè),工藝復雜,材料設備品種繁多,各施工隊伍和工種班組多,交叉作業(yè)多。這不僅要求建設方項目部現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備,更要求施工方現(xiàn)場技術管理人員務必做好相關的.管理工作。

  (3)做好質量檢查工作

  施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求,僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求還是不夠的,必須有相應的質量缺陷檢查制度,而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經(jīng)過科學的論證,所以,必須針對每一專業(yè)、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準,以確保工程質量,如目前實行的變電設備投運前的單體調試和系統(tǒng)調試等。

【輸變電工程總結】相關文章:

工程科總結07-26

工程竣工總結08-05

工程訓練實習總結10-30

工程測量實習總結12-12

工程行業(yè)個人總結09-06

工程類個人總結10-09

工程檢測個人總結11-15

工程竣工施工總結08-07

交通工程實習總結06-25

主站蜘蛛池模板: 55夜色66夜色国产亚洲精品区 | 你懂的国产高清在线播放视频 | 最近最新免费中文字幕高清 | 欧美人视频在线观看视频 | 一个人看www在线观看免费视频 | 亚洲一区中文字幕在线观看 | 国产精品激情丝袜美女 | 久久狠狠色噜噜狠狠狠狠97 | 无遮羞禁黄动漫在线观看 | 国产亚洲女在线线精品 | 五月激情丁香网 | 先锋三级 | 91在线欧美 | yy一级毛片免费视频 | 黄网站免费在线观看 | 亚洲精品一二三区 | 日本69xxx18hd | 久久99精品视频 | 六月激情丁香 | 2021国产精品午夜久久 | 色爱区综合五月激情 | 99re视频精品 | a视频在线 | 欧美白人黑人xxxx猛交 | 欧美va天堂 | 高清影院|精品秒播3 | free性video另类 | 狠狠做狠狠做综合日日 | 欧美日韩精品 | 最近更新2019中文国语字幕 | 国产日韩在线看 | 99爱在线精品视频免费观看9 | 久久国 | 欧美亚洲国产精品久久久久 | www.色综合| 中文成人在线 | 欧美成人免费xxx大片 | 人人爽视频 | 久久午夜夜伦伦鲁鲁片 | 欧美一级一级做性视频 | 韩国日本在线观看 |