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工程竣工施工總結(jié)

時間：2025-01-05 14:46:14 總結(jié)范文我要投稿

（經(jīng)典）工程竣工施工總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的工程竣工施工總結(jié)，希望對大家有所幫助。

（經(jīng)典）工程竣工施工總結(jié)

工程竣工施工總結(jié)1

　　1。驗收檢驗原則

　　所有專業(yè)工程承建商在所承建的工程內(nèi)容全部竣工后提出申請，由竣工驗收小組按合同規(guī)定對所承建工程進行驗收。原則上本工程按一個檢驗單位組織驗收，必要時也可按每一系統(tǒng)或區(qū)段來劃分檢驗單位，劃分檢驗單位應(yīng)符合GB50300—2001的規(guī)定。

　　由電梯工程分承包商負責(zé)協(xié)助總承包商、雇主和監(jiān)理向市技術(shù)監(jiān)督局、市質(zhì)檢站辦理電梯工程的報驗和檢驗工作，并確保按時通過驗收。另外還負責(zé)質(zhì)量保證書和使用說明書電梯部分的編制，并承諾在保修期內(nèi)負責(zé)市技術(shù)監(jiān)督局進行的年度檢查。

　　由消防噴淋系統(tǒng)與火災(zāi)自動報警系統(tǒng)分承包商負責(zé)協(xié)助總承包商、雇主和監(jiān)理向市消防檢測中心申請消防檢測和向市消防局申請消防系統(tǒng)報驗和驗收，并確保按時通過驗收。

　　給排水工程施工完成后，總承包商、雇主和監(jiān)理對水箱、水池向防疫部門辦理報驗和驗收手續(xù)，并確保按時通過驗收。

　　由天然氣工程獨立分承包商負責(zé)協(xié)助總承包商、雇主、監(jiān)理進行天然氣系統(tǒng)報驗和驗收的全部工作，并確保按時通過驗收。

　　由電視系統(tǒng)分承包商負責(zé)協(xié)助總承包商、雇主、監(jiān)理向市廣播電視局及相關(guān)部門辦理報驗和驗收手續(xù)，并確保按時通過驗收。

　　由變配電系統(tǒng)分承包商負責(zé)協(xié)助總承包商、雇主和監(jiān)理向供電部門辦理報驗和驗收手續(xù)，并確保按時通過驗收。

　　室內(nèi)環(huán)境檢測由精裝修專業(yè)分承包商負責(zé)協(xié)助總承包商、雇主和監(jiān)理向有資質(zhì)的室內(nèi)環(huán)境檢測單位申請并進行室內(nèi)環(huán)境檢測，并確保按時完成和通過室內(nèi)環(huán)境檢測。

　　由場區(qū)綠化專業(yè)分承包商負責(zé)協(xié)助總承包商、雇主和監(jiān)理向市環(huán)衛(wèi)局辦理場區(qū)綠化驗收，并確保按時通過驗收。

　　交通畫線及交通標志專業(yè)分承包商負責(zé)協(xié)助總承包商、雇主和監(jiān)理向市交通管理部門辦理交通驗收，并確保按時通過驗收。

　　規(guī)劃驗收由雇主負責(zé)向城市規(guī)劃管理部門申請和辦理驗收，總包、所有專業(yè)分承包商均應(yīng)主動協(xié)助雇主辦理規(guī)劃測量和驗收的各項工作。

　　總包項目經(jīng)理部負責(zé)完善竣工備案前的各項驗收工作，各專業(yè)分承包商應(yīng)積極配合總包、雇主及監(jiān)理工程師匯總整理工程技術(shù)資料。

　　項目內(nèi)組織的驗收（包括交工初驗、物業(yè)移交驗收等）由竣工驗收小組組織，各分承包商應(yīng)積極配合，對所承擔(dān)工作存在的問題及時組織整改，確保各項驗收按期完成。

　　工程竣工驗收備案包括人防驗收備案（有人防時）和質(zhì)檢驗收備案，在各項驗收全部完成后方能辦理竣工驗收備案手續(xù)，雇主、監(jiān)理、設(shè)計、總包、主要分承包確定參加竣工驗收的人員名單及驗收時間，由雇主將竣工驗收報告報政府質(zhì)量監(jiān)督部門，按確定的竣工驗收時間組織竣工驗收并辦理備案。

　　工程竣工驗收備案完成后由總包負責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)將工程技術(shù)資料移交相關(guān)部門。雇主、監(jiān)理、各專業(yè)分承包商協(xié)助總包辦理技術(shù)檔案移交工作。

　　各專業(yè)分承包商須協(xié)助總承包商、雇主、監(jiān)理完成上述驗收內(nèi)容中未列出的但實際需做的各項驗收工作，并確保按時通過驗收。

　　2。驗收條件

　　2.1被檢驗部分的項目按合同要求和設(shè)計圖紙要求已經(jīng)全部完成，施工單位質(zhì)量自評完成，符合國家、地方、政府部門頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、條例和規(guī)定，符合工程建設(shè)強制性條文規(guī)定，達到竣工驗收標準。被檢驗部分的各專業(yè)工程按相關(guān)要求經(jīng)測試合格并從政府主管部門取得必要的認可文件，達到質(zhì)量驗收評定標準。

　　2.2被檢驗部分項目其規(guī)定的功能齊全，其所使用的材料及設(shè)備符合本工程合同文件、設(shè)計要求和確認的樣品要求。

　　2.3被檢驗部分項目應(yīng)提交的技術(shù)文件、質(zhì)量文件等資料整理齊全，達到完整、準確、齊全的標準，符合竣工資料驗收要求，有關(guān)設(shè)計、監(jiān)理工程師、總承包商簽發(fā)的整改令、整改通知、指令已全部整改完成，并已進行回復(fù)和消號。

　　2.4被檢驗部分的項目建筑垃圾等雜物已經(jīng)清理干凈。

　　2.5被檢驗部分的使用說明書、質(zhì)量保證書、維修/操作手冊、各系統(tǒng)調(diào)試報告等已整理齊全，并經(jīng)雇主及監(jiān)理工程師審核認可。

　　2.6分區(qū)段驗收的被檢驗部分和暫不進行的檢驗區(qū)域已采取安全隔離封閉措施，能有效保證移交使用范圍的安全。

　　3。專業(yè)工程檢驗依據(jù)和檢驗程序

　　以工程合同、設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、國家和地方相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，按就高不就低的原則進行驗收。

　　專業(yè)工程檢驗程序如下圖：

　　進入竣工驗收階段，總承包商將制訂一份詳細的竣工驗收計劃，各專業(yè)分承包商應(yīng)根據(jù)總承包商竣工驗收計劃的安排，保證承建工程內(nèi)容按期具備驗收條件，在總包項目經(jīng)理部竣工驗收計劃后對所承建工程內(nèi)容的竣工驗收計劃制訂分解計劃，包括各項工作完成時間、需提供的`條件、需總包、雇主、監(jiān)理等解決的問題等，以便總包項目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排，確保檢驗工作按期完成。

　　專業(yè)分承包的驗收在提交總包竣工驗收小組進行檢驗前，專業(yè)分承包商應(yīng)按照“誰施工，誰負責(zé)”的原則做好本專業(yè)的自檢工作，由專業(yè)分承包企業(yè)組織驗收，且蓋章確認，并以企業(yè)的名義填寫申請驗收報告單和相關(guān)資料，向竣工驗收小組申報已基本完成的所需檢驗工程。

　　竣工驗收小組收到各專業(yè)分承包的申請驗收報告后對具備驗收條件的安排時間組織雇主、監(jiān)理工程師、設(shè)計人進行內(nèi)部預(yù)檢，需進行檢測的組織檢測單位進行檢測。

　　竣工驗收小組在預(yù)檢和檢測中發(fā)現(xiàn)問題的，各專業(yè)分承包商需限期進行整改，直至檢驗符合要求。

　　竣工驗收小組在預(yù)檢和檢測合格后，確定專業(yè)驗收時間報政府主管部門驗收，經(jīng)政府主管部門驗收并取得相關(guān)證明文件方能視為該專業(yè)工程具備質(zhì)檢竣工驗收備案的條件。

　　各專業(yè)工程經(jīng)政府主管部門驗收并取得相關(guān)證明文件后，總承包商向監(jiān)理工程師上報工程竣工報告，由監(jiān)理單位向雇主提交工程質(zhì)量評估報告和竣工移交證書，由設(shè)計單位和地質(zhì)勘察單位向雇主提交質(zhì)量檢查報告，雇主確定竣工驗收時間向政府質(zhì)量主管部門在竣工驗收時間七個工作日前發(fā)出竣工驗收通知書，按確定的竣工驗收時間組織竣工驗收。

　　4。竣工交付

　　4.1交付原則

　　本工程總包和各專業(yè)分承包商均以最終用戶滿意使用為交付原則，各專業(yè)分承包商所承接的工程已基本完成，并令人滿意地通過了合同規(guī)定的竣工驗收后，由總承包商向雇主行文申請辦理交付驗收，雇主在收到總包項目經(jīng)理部的申請后，確定交付時間，組織竣工交付。

　　4.2交付條件

　　交付部分的項目按設(shè)計和合同要求已全部完成。

　　交付部分的項目各專業(yè)已全部通過竣工驗收并取得相關(guān)證明文件。

　　交付部分的項目工程技術(shù)資料已符合竣工資料要求。

　　交付部分的項目已撤離總包和分承包商的設(shè)備、剩余材料、垃圾和臨時設(shè)施，并保持此部分工程整潔，符合令人滿意的使用條件。

　　4.3交付程序

　　工程各專業(yè)驗收完成且經(jīng)竣工驗收小組檢查具備交付條件后，由竣工驗收小組向接收使用（或管理）單位填寫交付申請單，由接收使用單位按確定的交付時間組織交付檢查。向接收使用單位的交付檢查可在竣工驗收備案之前辦理，以在竣工驗收備案前取得使用單位（或管理單位）對工程的評價意見，也可在竣工驗收備案之后辦理。

　　專業(yè)分承包商、總承包商、雇主和監(jiān)理工程師配合接收使用（或管理）單位的交付檢查，如雇主、監(jiān)理、接收使用（或管理）單位在交付檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，總包項目經(jīng)理部負責(zé)督促相關(guān)專業(yè)分承包商限期整改，直到整改符合要求且接收使用（或管理）單位滿意為止。

　　接收使用（或管理）單位對符合交付使用條件的予以確認，并向竣工驗收小組出具接收證明文件。

工程竣工施工總結(jié)2

　　一、工程概況

　　XX項目建筑工程，其建筑面積：2903.3平方米，六層高度：21.6米，結(jié)構(gòu)類型：磚混，基礎(chǔ)類型：樁基，持力層：中風(fēng)化泥巖不少于1米（Frk=4.5Mpa），由XX公司中標承建。

　　二、土建：

　　四川省開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米，建筑層數(shù)六層，總高度21.6米，本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)底標高米，自然地面標高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1～6層對稱，主體高度均等。共完成了土石方XX余方，鋼筋XX余噸，自辦混凝土XX余方。

　　三、法定文件

　　中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

　　四、工程質(zhì)量控制

　　XX工程投標文件質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立了開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。

　　該工程由XX工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理XX主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的'諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負責(zé)人主管質(zhì)量，通過質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任到人，以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實施和進行目標管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部的專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

　　五、工程進度控制

　　我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：

　　1、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。

　　2、安裝工程滿足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用。

　　3、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。

　　工程計劃在20xx年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié)，工人均是當?shù)卮迕瘢仨毣丶抑мr(nóng)，為確保兩不誤，在保證質(zhì)量安全的前提下施工，加之今年雨天時間長，施工面小，材料只能陸續(xù)運進，導(dǎo)致工程進度在20xx年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。

　　六、合同履約情況

　　1、完成合同約定內(nèi)容

　　在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。

　　2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

　　本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。

　　總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

工程竣工施工總結(jié)3

　　一、工程概況：

　　本工程結(jié)構(gòu)形式為砌體結(jié)構(gòu)住宅樓，建筑面積為7138.74。共六層，層高3.2米，建筑檐高20.10米。基礎(chǔ)類型為砼有梁式條形基礎(chǔ)。砌塊墻體內(nèi)設(shè)有芯柱，每層設(shè)圈梁、全現(xiàn)澆樓板。外墻裝飾為飾面轉(zhuǎn)。內(nèi)墻為水泥砂漿打底，刷防瓷涂料，衛(wèi)生間粘貼飾面轉(zhuǎn)墻裙。樓地面鋪貼地板磚。水暖、電氣設(shè)施配套安裝，每層均設(shè)有消防栓。建設(shè)單位：河北農(nóng)業(yè)大學(xué)設(shè)計單位：保定市建筑設(shè)計院監(jiān)理單位：保定三環(huán)建設(shè)監(jiān)理公司施工單位：保定城鄉(xiāng)建設(shè)集團有限公司

　　二、原材料的控制

　　1）首先對物資供應(yīng)商進行評價，評價內(nèi)容包括：

　　1、經(jīng)營許可證、經(jīng)營范圍。

　　2、貨源是否充足、穩(wěn)定，運輸能力可否保證。

　　3、產(chǎn)品合格證明文件。

　　4、供方的社會信譽等是否滿足要求。

　　2）物資的采購及檢驗：物資由合格供應(yīng)商采購進場后由工地質(zhì)檢員進行現(xiàn)場檢查，自檢合格后報監(jiān)理人員進行驗收，需要進行復(fù)試的材料由監(jiān)理人員監(jiān)督進行現(xiàn)場取樣復(fù)試，復(fù)試合格后允許使用。嚴禁先用后試。

　　三、施工進度控制

　　由于本工程工期比較緊張，在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點。每周由項目經(jīng)理薛永錄組織兩次現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。施工員楊全合根據(jù)施工現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證工期按計劃完成。

　　四、工程質(zhì)量控制

　　嚴格執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范標準及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng)優(yōu)標準及工藝做法》。

　　1、技術(shù)交底：分項工程施工前，項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)有關(guān)標準編制技術(shù)交底，講清該分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、施工方法和注意事項等。

　　2、工序交接檢查：上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理人員簽證。做到上道工序不合格，不準進行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證明文件或復(fù)試不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查驗收不施工。

　　3、隱蔽工程的檢查驗收：凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收，檢查結(jié)果填入《隱蔽工程驗收記錄》雙方簽字，隱蔽工程不經(jīng)簽證，不得進行隱蔽。

　　4、施工測量復(fù)核：工程測量放線完成后必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確、控制道位。

　　5、實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢驗。

　　6、認真執(zhí)行“樣板制”施工過程中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標準，增強操作性，便于監(jiān)督檢查。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可大范圍展開施工。

　　7、分部、分項檢驗批工程的`質(zhì)量驗收執(zhí)行GB50300—20xx標準執(zhí)行。

　　本工程基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量均評定為優(yōu)良。經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位初驗，農(nóng)大西校區(qū)14#學(xué)生公寓樓單位工程綜合評定初評為：優(yōu)良。

　　通過對工程原材料及施工過程中的質(zhì)量控制，本工程施工質(zhì)量較好，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，多次受到監(jiān)理及甲方的好評，但還有許多不足之處，我施工單位會在滿足用戶要求的前提下完善科學(xué)管理，腳踏實地的深入學(xué)習(xí)，堅持持續(xù)改進。與國內(nèi)、國際上先進企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng)建精品工程，為保定市的工程建設(shè)貢獻一份力量。

工程竣工施工總結(jié)4

　　我代表北京藍天建設(shè)有限公司大興分公司向參加本次竣工會議的領(lǐng)導(dǎo)及各方代表表示誠摯的感謝！并做以下匯報：

　　一、工程概況

　　1、工程項目名稱：長子營鎮(zhèn)農(nóng)民抗震節(jié)能住房改造工程。

　　2、開竣工日期：于20xx年8月19日開工，于20xx年10月25日竣工。

　　3、建設(shè)單位：長子營鎮(zhèn)政府

　　4、監(jiān)理單位：北京東方通國際工程監(jiān)理有限公司

　　5、總包單位：北京藍天建設(shè)有限公司

　　6、作業(yè)內(nèi)容：對長子營鎮(zhèn)下33個自然村房屋進行外墻保溫及門窗改造；其中外墻保溫改造共3808戶，合計;門窗改造共2827戶，合計。

　　二、施工主要依據(jù)

　　1、施工圖紙與建設(shè)方有關(guān)指令。

　　2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。

　　3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

　　4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。

　　三、管理方法、項目管理目標情況

　　我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的'產(chǎn)生；堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內(nèi)控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》20xx版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。

　　四、工程質(zhì)量控制

　　項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預(yù)防為主；堅持質(zhì)量標準；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

　　1、各分部工程質(zhì)量等級

　　序號分部工程質(zhì)量等級1保溫工程合格2門窗工程合格單位工程合格率100%。

　　2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。

　　A、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作。

　　a、抓好施工前技術(shù)交底工作。

　　b、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。

　　B、施工過程中控制:

　　a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

　　b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并進行試驗檢驗，不合格材料嚴禁使用。

　　c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎(chǔ)上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。

　　d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。

　　C、施工所形成產(chǎn)品的控制：

　　對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。

　　五、工程進度控制

　　自開工以來，嚴格按照《施工組織設(shè)計》中的進度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進行日常控制。

　　本工程能圓滿完成，是與建設(shè)方和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。

工程竣工施工總結(jié)5

　　一、工程概況

　　沐川縣底堡派出所生活用房建設(shè)工程，由沐川縣建設(shè)工程勘察設(shè)計室設(shè)計，樂山市鴻嘉建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司負責(zé)監(jiān)理，沐川縣建筑工程有限責(zé)任公司承擔(dān)施工任務(wù)，并受監(jiān)于沐川縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督。該工程建筑面積272m2，二層磚混結(jié)構(gòu)，層高3.3m，工程總造價39.8萬元。（預(yù)算價款）

　　本工程基礎(chǔ)采用擴展基礎(chǔ)形式。一層.二層均為磚混結(jié)構(gòu)，樓扳均為現(xiàn)澆板,內(nèi)墻面均為：水泥砂漿抹灰，仿瓷涂料面層,衛(wèi)生經(jīng)及廚房間瓷磚墻裙，每層及房間粘貼120的踢腳線。外墻用均用瓷磚貼面。

　　上人屋面3+3聚酯胎基雙層SBS11型卷材防水層錯縫，再做細石砼找坡層，然后是C20細砼剛性防水層。所有的門均為木質(zhì)免漆門，窗為塑鋼窗，安裝5mm厚中空玻璃。

　　二、工程施工情況

　　本工程從20xx年8月8日開工，20xx年8月日基礎(chǔ)完成，并于月日通過地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。2項目部組織施工人員按設(shè)計圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進度，于20xx年9月30日主體結(jié)項，并經(jīng)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗收，核定主體分部工程為合格。于20xx年10月1日正式進入屋面及裝飾階段的施工，通過項目部全體職工的精心施工，工程于20xx年xx月xx日完工，并于20xx年xx月xx日經(jīng)管理公司、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進行竣工驗收。

　　該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

　　項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。

　　1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。（詳見附表一）

　　2、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的`分項工程堅決返工重做。

　　3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見附表二、附表三）

　　4、在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動，進行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進行了不懈的努力，基本達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。

　　三、工程質(zhì)量自評情況

　　1、質(zhì)量保證資料核查，技術(shù)資料核查，經(jīng)核查基本齊全。

　　2、本工程觀感應(yīng)得分100分，實得分分。

　　3、共個分部工程，其中個分部為優(yōu)良（分別為地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程）分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見附表四）

　　4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測中心測試合格。

　　四、竣工驗收情況（略）

　　根據(jù)以上資料綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。

　　以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴格審查和檢驗。

　　二Oxx年xx月xx日

工程竣工施工總結(jié)6

　　一、加強收尾項目財務(wù)管理的必要性

　　（一）項目建設(shè)財務(wù)管理的內(nèi)在要求

　　大型項目建設(shè)，比如鐵路、公路、隧道、橋梁，普遍的特點是項目規(guī)模大、持續(xù)時間久、所需資金支持大、技術(shù)含量高等，所以加強項目財務(wù)管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。尤其是項目收尾階段的財務(wù)管理工作，直接和企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤，對項目整體質(zhì)量起到畫龍點睛的作用。大型項目建設(shè)伴隨著項目預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等工作，通過控制建筑材料采購和制造過程成本支出，實現(xiàn)項目預(yù)算，項目交工以后，需要對交工工程進行項目驗收，稱為項目收尾階段，對財務(wù)資金往來進行全面盤點，并且要結(jié)算竣工項目，編制竣工項目結(jié)算報告，接受上級對結(jié)算報告的審計，只有所有程序全部完成后，項目才算徹底完成。

　　（二）提高項目建設(shè)財務(wù)管理的客觀要求

　　鐵路、公路、橋梁、隧道等項目建設(shè)需求大，發(fā)展速度比較快，很多建筑企業(yè)為了實現(xiàn)盡快開工，盲目多方籌資滿足項目建設(shè)的資金需要。但是管理者往往忽視了收尾階段的資金管理工作，過多關(guān)注項目初建期的各種資金需要，而且只關(guān)注資金的籌資數(shù)量，忽視了對資金使用質(zhì)量的管理。這些管理上的漏洞導(dǎo)致在項目收尾結(jié)算階段有一些隱患，比如財務(wù)檔案保管不善、原材料浪費過度、私自挪用項目款項等，牽制著項目守收尾階段的竣工結(jié)算，延長項目工期，影響資金投資收益。

　　二、加強收尾項目財務(wù)管理重要作用

　　（一）節(jié)約項目建設(shè)成本

　　項目工程建設(shè)財務(wù)管理的核心是對項目成本的控制。項目建設(shè)涉及的環(huán)節(jié)包括投資決策階段、項目設(shè)計階段、項目招標階段、施工環(huán)節(jié)以及收尾驗收環(huán)節(jié)，在項目收尾階段的財務(wù)管理難度加大，需要對項目的變更、索賠和資金往來結(jié)算進行全面收尾處理，還要對項目建設(shè)過程中使用的設(shè)備、工具、工人工資、建設(shè)費用以及其他物資等進行全面盤查，收尾階段對物資及資金的清點是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強項目收尾階段的財務(wù)管理，時刻加強財務(wù)人員內(nèi)部控制意識，嚴格控制項目支出在預(yù)算范圍和合同范圍內(nèi)。

　　（二）加快收尾項目竣工決算和驗收移交速度

　　編制收尾項目竣工決算是對項目總價值的估量，竣工決算綜合反映出項目從開工到竣工過程的全面總結(jié)，項目決算是項目收尾階段財務(wù)管理的重要工作，是建設(shè)單位將財產(chǎn)移交給管理單位的重要依據(jù)，竣工決算反映出項目發(fā)生期間的成本支出、建設(shè)工期、實物數(shù)量以及其他各項技術(shù)指標。建設(shè)單位重視項目建設(shè)質(zhì)量忽視項目價值估算及評價的弊端逐漸暴露，導(dǎo)致竣工決算內(nèi)容缺失，影響交工項目的資產(chǎn)移交使用進度，還有一些建設(shè)單位疏于項目決算工作，導(dǎo)致財務(wù)報表與實際項目使用價值背離。鐵路、公路、隧道、橋梁等大型項目建設(shè)投入使用的'前提條件就是對交工項目的驗收，收尾項目的移交是由建設(shè)階段向運營階段D變的必經(jīng)之路，交工項目需要經(jīng)過相關(guān)項目建設(shè)標準規(guī)定測試，對交工項目進行等級評定，直到交工項目獲得驗收證書報告，才實現(xiàn)項目的竣工使用。為了提高項目收尾階段的移交效率，建筑企業(yè)需要加強對項目移交工作專職人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高員工業(yè)務(wù)技能，根據(jù)國家對項目的硬性標準規(guī)定自行編制項目驗收大綱，在日常工作中就做好項目移交相關(guān)資料的收集與整理，在完成項目移交過程中財務(wù)部人員要準確編制財務(wù)預(yù)算，實施項目環(huán)節(jié)分項控制，最后是項目后續(xù)服務(wù)階段，根據(jù)項目總體資金預(yù)算，對長期后續(xù)服務(wù)做好資金預(yù)算。隨著技術(shù)的不斷進步，項目從開工到竣工的期限逐漸縮短，要求工程結(jié)算進度要跟上，財務(wù)部要及時展開項目移交工作，杜絕虎頭蛇尾導(dǎo)致項目總體質(zhì)量下降。

　　（三）實現(xiàn)項目從建設(shè)到經(jīng)營階段的轉(zhuǎn)變

　　鐵路、公路、隧道、橋梁建設(shè)的最終目的是形成資產(chǎn)進而實現(xiàn)資金收益。項目建設(shè)單位和營運單位各自承擔(dān)不同的責(zé)任，營運單位主要負責(zé)項目日常使用收取通行費用、項目養(yǎng)護、項目執(zhí)法管理等，保證項目的完整性不受損害。項目收尾階段財務(wù)管理工作主要包括及時解決建設(shè)期遺留的問題，結(jié)算工程尾款，將資產(chǎn)管理手續(xù)不斷完善，簽訂擔(dān)保機制確保履行后續(xù)服務(wù)義務(wù)，保證暫扣收尾款項及時到位，保證項目竣工后能有序運轉(zhuǎn)。

　　（四）確保項目竣工后項目正常運轉(zhuǎn)使用

　　鐵路、公路、隧道以及橋梁項目建設(shè)后期的等級評價工作是保證項目投入使用以后能夠正常運轉(zhuǎn)的必要前提條件。投入使用后的項目需要高效安全的機制作為保障，同時要開展收費、監(jiān)控以及核算等工作，實施全面規(guī)范管理。項目建設(shè)收尾階段財務(wù)管理越規(guī)范越明確，項目竣工審核移交過程越完善，越有利于項目后期的營運和管理工作。項目收尾階段財務(wù)數(shù)據(jù)分析越真實、越規(guī)范、越可靠越有利于項目后續(xù)工作的進行，項目投入使用以后，對項目各個階段的工作及變動原因進行全面跟蹤分析，通過驗收環(huán)節(jié)對項目的審核計算項目的總體價值和使用期限，為建設(shè)新項目招商引資、財務(wù)預(yù)算提供信息資料。

　　三、加強收尾項目財務(wù)管理的舉措

　　（一）項目收尾階段財務(wù)管理具體要求

　　對項目財產(chǎn)以及物資進行詳細清點盤查，包括對剩余建筑材料的整理回收，對現(xiàn)場使用材料和設(shè)備工具的盤點，保證財產(chǎn)和物資的完整性，確保賬實相符，便于資產(chǎn)從建設(shè)單位向經(jīng)營單位的移交。維護自身合法權(quán)益，及時完結(jié)合同以及相關(guān)債權(quán)債務(wù)關(guān)系，仔細核對賬面發(fā)生的資金往來，核對資金的收回和扣還，防止重復(fù)支付或者超支付導(dǎo)致賬面資產(chǎn)的減少。總結(jié)歸置項目建設(shè)過程中的相關(guān)資料，包括建設(shè)計劃書、招標合同、建設(shè)材料采購單據(jù)、月度財務(wù)報表、季度財務(wù)報表及年度財務(wù)報表等，提早完成項目竣工決算，以便順利完成項目驗收。遵守相關(guān)法律規(guī)定，接受審計部門的審計審查，包括對竣工項目決算表、項目預(yù)算執(zhí)行表、成本支出、收尾工程完成質(zhì)量、剩余資金等方面的全面核查，并及時根據(jù)審計部門提出的意見調(diào)整項目財務(wù)報表。堅決避免財務(wù)報表出現(xiàn)半點差錯，預(yù)防擅自挪用公用資產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。對建設(shè)單位的檔案進行規(guī)范化的管理，保證各項檔案的真實性和完整性，對各個檔案進行編號，便于項目移交以及后續(xù)管理和使用。

　　（二）成立項目收尾階段財務(wù)管理工作中心

　　項目收尾階段的財務(wù)管理工作在收尾階段所有工作中法規(guī)要求更嚴、技術(shù)要求更高、操作程序最難的工作，也體現(xiàn)了財務(wù)管理工作在項目收尾階段的重要性。項目收尾階段工作繁瑣，竣工決算工作過于滯后，無形中提高了項目建設(shè)成本。為了避免國有資產(chǎn)流失，應(yīng)該及時處理竣工項目移交工作，核定竣工項目價值，對完成項目進行嚴格的評級和審計，確保工程項目在收尾階段的質(zhì)量，實現(xiàn)項目管理規(guī)范化。建設(shè)單位成立專門負責(zé)項目收尾結(jié)算財務(wù)管理工作重心，具體負責(zé)收尾階段項目各項事宜，對收尾項目的結(jié)算工作、決算工作以及移交工作進行實施指導(dǎo)，提高收尾階段財務(wù)管理效率。

　　（三）加強收尾項目財務(wù)監(jiān)管工作

　　項目由建設(shè)單位移交給經(jīng)營單位以后，管理部門往往只重視項目建設(shè)期的資金使用情況，而忽略了收尾階段資金使用效率。一般經(jīng)營性項目工程在收尾階段對資金的需求缺口比較大，引發(fā)嚴重的拖欠工程款項現(xiàn)象。此外，還有一些項目成功移交在試營運之前，要求增加投資預(yù)算、增加收費年限等，嚴重影響了項目正常使用。因此，應(yīng)該加強對項目收尾階段財務(wù)監(jiān)管工作。根據(jù)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，對債權(quán)債務(wù)資金資產(chǎn)進行全年清理核算、主動接受審計部門審計、及時進行竣工決算工作并且不斷完善項目評價，加強對收尾項目財務(wù)監(jiān)管工作。

　　一些鐵路、公路、隧道、橋梁等建設(shè)項目涉及到政府幫助的、采取逐級國際金融市場貸款轉(zhuǎn)貸，在使用國際金融信貸時需要按照國家金融組織的要求開立海外指定銀行賬戶用于貸款使用，并且需要及時向中銀及外匯管理部門申請批準。對賬戶開立和使用有嚴格要求，必須是項目實施單位使用專門賬戶。在項目收尾階段，要保證業(yè)務(wù)人員對外匯業(yè)務(wù)賬戶進行持續(xù)管理，直到項目完成報賬以及相關(guān)外匯手續(xù)管理工作的完成，外幣貸款賬戶關(guān)閉，完成對外支付工作，才能關(guān)閉外幣管里賬戶。此外，項目建設(shè)在申請世行貸款時，常常會牽扯項目捆綁條件，即主要建設(shè)項目承擔(dān)外匯貸款利息，收尾階段貸款利息和承諾金在項目即將結(jié)束時才被關(guān)注，從宏觀角度看由政府對收尾階段貸款利息和承諾費統(tǒng)一管理效率會高一些。

　　（四）竣工決算工作改進

　　項目竣工驗收以后，才能實現(xiàn)資產(chǎn)從建設(shè)單位向經(jīng)營單位的轉(zhuǎn)移，項目才能投入使用。由于公路、鐵路、隧道、橋梁等項目的特殊性，在竣工環(huán)節(jié)之前增加了項目交工驗收流程，只有項目提交交工驗收，才能開展竣工決算工作。在開展竣工決算工作時，做好費用分攤工作很重要，根據(jù)項目費用分攤主體進行比例分攤，也可以采用個別認定法進行個別資產(chǎn)分攤，最大限度實現(xiàn)項目資產(chǎn)價值的真實性，為日后固定資產(chǎn)折舊計提提供可靠的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部要按照資產(chǎn)交付表對其所列項目進行一一核實，仔細核對每一項資金的支出與收入，作為編制竣工決算的重要信息依據(jù)。成立專門決算負責(zé)小組開展竣工決算編制工作，遵守大型項目竣工決算程序原則進行決算工作管理，審核項目立項和預(yù)算，施工現(xiàn)場管理質(zhì)量審查，驗收隱性工程，對竣工項目進行驗收評級，匯總整理相關(guān)材料，在竣工決算工作結(jié)束之前，專門小組人員不得離開工作崗位。建設(shè)單位在項目收尾階段不僅需要編制項目竣工決算，還需要編制竣工財務(wù)決算，在一定程度上，竣工財務(wù)決算可以被竣工決算替代，簡化編制和報批竣工決算。項目竣工驗收階段存在部分收尾在建工程時，建設(shè)單位應(yīng)主動報批竣工決算主管部門，延期編制決算工作，用專項資金予以補償財務(wù)決算仍ち羰瘴補こ趟需的資金金額。

工程竣工施工總結(jié)7

　　一、市政道路建設(shè)項目施工過程質(zhì)量控制

　　1.1市政道路建設(shè)項目施工過程質(zhì)量控制的重要性

　　市政道路建設(shè)項目施工階段的質(zhì)量控制，是一個由投入物質(zhì)量控制——施工過程質(zhì)量控制——產(chǎn)出物質(zhì)量控制的整個過程。施工工期、施工技術(shù)、施工氣候、施工的地理環(huán)境以及人文環(huán)境等因素對市政道路質(zhì)量都有很大的影響，無論哪一個因素沒有控制好都會出現(xiàn)質(zhì)量問題，這就是典型的木桶效應(yīng)，因此對該項目的質(zhì)量控制就顯得極其重要。

　　1.2市政道路建設(shè)項目施工質(zhì)量控制的依據(jù)

　　合同文件、設(shè)計文件（圖紙）、工程質(zhì)量評定標準與方法，是施工階段質(zhì)量控制的共同依據(jù)。在施工過程中，工序及原材料的質(zhì)量控制還以一些專門的法規(guī)作依據(jù)，主要包括：

　　有關(guān)工程施工規(guī)程及驗收規(guī)范。如鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范、地基與基礎(chǔ)施工及驗收規(guī)范，有關(guān)質(zhì)量檢驗、取樣的技術(shù)標準，使用的相關(guān)材料的驗收、包裝、標志是否符合國家標準。

　　二、市政道路建設(shè)項目施工階段對質(zhì)量進行控制

　　根據(jù)工程質(zhì)量形成的過程和時間段來劃分，可以將工程質(zhì)量控制分為三個階段：施工準備階段質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、竣工驗收階段質(zhì)量控制。

　　2.1施工準備階段質(zhì)量控制

　　對各項工程參與者進行審查。首先，監(jiān)理工程師應(yīng)該持證上崗，并且是懂經(jīng)濟、管理、技術(shù)、法律，并且還有豐富的實踐經(jīng)驗的全面技術(shù)人才；其次，施工隊伍的素質(zhì)（包括思想、技術(shù)、身體）將直接影響到工程質(zhì)量。因此，在審查時發(fā)現(xiàn)有不合格者，取消上崗資格。對施工方法進行審查。施工單位在開工前提交施工方案上報監(jiān)督部門，經(jīng)審核通過后即作為施工依據(jù)。對工程設(shè)備進行審查。對于重要的施工機械設(shè)備要定期進行檢測，經(jīng)質(zhì)量管理人員認可后方可使用。對工程所需的材料進行抽查。所有用于工程中的'材料必須有抽驗報告、產(chǎn)品合格證。在施工前進行環(huán)境調(diào)查，熟悉施工環(huán)境。組織設(shè)計交底和圖紙會審，并明確各部位的質(zhì)量標準。

　　2.2施工過程質(zhì)量控制

　　施工過程質(zhì)量控制的依據(jù)：合同文件、設(shè)計文件（設(shè)計說明及施工圖）等；技術(shù)標準、實驗及取樣的技術(shù)標準、材料驗收的技術(shù)標準以及相關(guān)建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)范。施工工序的質(zhì)量控制是保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工序質(zhì)量控制的目的是在沒有形成產(chǎn)品前，也就是這條市政道路沒有結(jié)束工程建設(shè)時，對項目的質(zhì)量進行監(jiān)控，跟蹤質(zhì)量變化，分析引起質(zhì)量變化的原因，采取措施糾偏。

　　工序質(zhì)量控制的原則是通過對工序的一部分進行檢驗，統(tǒng)計、分析、判斷整個工序的質(zhì)量。如果工序質(zhì)量與預(yù)期標準出現(xiàn)偏差，則進行深入分析，找出影響質(zhì)量的主要因素，對其進行控制和修正。其控制內(nèi)容包括：工序活動開始前對條件的控制，要求人、技術(shù)方法、材料、機械和環(huán)境能滿足施工要求，為保障工序活動的質(zhì)量，嚴格控制這五大影響因素是基礎(chǔ)；采用必要的檢測手段或工具，對工序活動結(jié)果進行質(zhì)量檢驗；對檢驗所得的數(shù)據(jù)進行分析，從中找出這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。根據(jù)工序數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量標準，對整個工序的質(zhì)量進行判斷，當工序質(zhì)量正常，則進入下一個流程，當工序質(zhì)量發(fā)生波動時，就進行工序分析，以尋找影響工序質(zhì)量的因素特別是主要因素；找到主要影響因素后，要及時采取措施進行調(diào)整和修正，以達到規(guī)定要求；為了檢查調(diào)整和修正的效果，需要對調(diào)整后的工序再次進行檢測、分析、判斷，直到質(zhì)量達標為止。

　　三、工程竣工驗收階段質(zhì)量控制工作

　　當?shù)缆沸藿üこ掏旯ず螅瑢υ摰缆返穆坊⑼庥^按規(guī)定進行質(zhì)量核查，看是否符合國家標準和文件要求。工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收。

　　3.1工程質(zhì)量驗收程序

　　對于工程質(zhì)量的驗收，應(yīng)遵循一定程序：各個小項的工程完工后，由施工方的檢驗人員自行檢驗，并匯總；當各環(huán)節(jié)質(zhì)檢符合標準時，由施工方提出驗收申請，建設(shè)單位應(yīng)聯(lián)合監(jiān)理部門對該工程進行質(zhì)檢，并寫書面報告。

　　3.2工程質(zhì)量驗收的基本內(nèi)容及依據(jù)

　　工程質(zhì)量驗收的基本內(nèi)容是：保證資料檢查、對分項工程的內(nèi)容進行抽樣檢查；其中以原材料、施工檢測、試驗資料為重點。建筑工程的施工質(zhì)量驗收主要依據(jù)：國家有關(guān)道路工程建設(shè)項目的法律法規(guī)、經(jīng)審批部門核準的項目相關(guān)材料、以及工程承包合同等。

　　3.3過程驗收的要求

　　施工過程是形成質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，對影響施工質(zhì)量的各因素進行監(jiān)管對保障工程總質(zhì)量起著重要的作用。市政道路建設(shè)的質(zhì)量驗收應(yīng)該在施工單位自行驗收評定后進行。凡是參與質(zhì)量驗收的人員必須符合國家相關(guān)規(guī)定及工程勘察、設(shè)計文件要求。應(yīng)該做好原材料的取樣和檢測工作。

　　隱蔽工程要在隱蔽前由建設(shè)單位通知相關(guān)的監(jiān)管單位進行驗收，同時還要上報驗收文件。只有通過分項工程和隱蔽工程的檢查驗收，才能保證施工質(zhì)量與規(guī)定要求相符合。

　　3.4竣工驗收的要求

　　竣工驗收時由政府牽頭，會同施工單位、監(jiān)理單位進行的，具體的要求如下：

　　1。施工單位第一次質(zhì)量檢驗

　　為了在正式驗收時順利通過，所以在工程完工后，由施工單位自行組織質(zhì)量驗收，即第一次工程檢驗。第一次質(zhì)量檢驗一般分為三個層次；分包方自驗：工程分解成很多小塊，負責(zé)每個小塊的施工方在完成工程后自己組織質(zhì)檢人員，根據(jù)驗收標準、合同條件和設(shè)計圖紙對擬報的竣工工程情況進行檢查驗收。檢查工程施工結(jié)果與設(shè)計要求是否符合，質(zhì)量與規(guī)定和合同標準是否一致。項目負責(zé)方自檢：根據(jù)分包方提交的自檢報告和相關(guān)資料，由該分項的項目經(jīng)理組織質(zhì)檢專職人員來進行檢查。經(jīng)過嚴格的檢驗，如果工程建設(shè)項目達到竣工標準的，可填報竣工驗收的通知，如果沒有達到標準，要進行整改。公司匯總檢驗：項目經(jīng)理將分管的項目質(zhì)檢情況匯報給公司，公司組織相關(guān)專家對項目質(zhì)量進行審核和抽檢。如果項目質(zhì)量不合格，則專家會根據(jù)項目特點給出整改意見，整改后再次進行檢驗，直到通過，然后正式申請驗收。

　　2。施工單位提交驗收申請報告

　　竣工預(yù)檢合格之后，建設(shè)單位正式向監(jiān)管單位提交驗收申請報告。接到申請后，監(jiān)管部門將對申請材料進行審核。

　　3。現(xiàn)場初驗

　　建設(shè)單位所提交的材料符合要求，監(jiān)管部門將對其進行初步檢驗。將檢驗結(jié)果及時通知建設(shè)單位，責(zé)令建設(shè)方在規(guī)定期限內(nèi)完成修補的工作，如果必要則進行返工作業(yè)。

　　4。進行正式竣工驗收

　　初驗合格后，由監(jiān)理單位牽頭，組織上級主管部門、質(zhì)檢局、使用單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等部門，進行正式竣工驗收，通常正式竣工驗收分為兩個階段進行：

　　分部工程竣工驗收：把總工程分解成多個部分，其中某個分項工程己按設(shè)計要求建設(shè)完成，符合生產(chǎn)要求和使用條件，并通過預(yù)驗合格，可以進行正式驗收，并辦理交接手續(xù)，在交接過程中應(yīng)該請總包的施工單位參加。全部竣工驗收：當施工方自建自查各分部的質(zhì)量都符合國家標準和合同要求，并且通過了建設(shè)單位的總體審核，建設(shè)單位將與項目審查相關(guān)的所有資料上報給監(jiān)理方，并與質(zhì)檢、主管、使用、設(shè)計等單位一起參與工程的質(zhì)量的正式驗收。當項目的質(zhì)量驗收完畢、交接手續(xù)辦理結(jié)束、工作總結(jié)做了匯報、工程款進行結(jié)算后，此時該工程的所有工作才算結(jié)束。

　　四、結(jié)語

　　總之，由于市政道路的特點及建設(shè)規(guī)模和環(huán)境的特殊性，對市政道路質(zhì)量提出了很高的要求。因此，必須特別關(guān)注市政道路建設(shè)的質(zhì)量問題。在市政道路建設(shè)過程中，每個環(huán)節(jié)都涉及質(zhì)量的控制。要保障市政道路的總體質(zhì)量，必須對工程的全過程進行控制。

工程竣工施工總結(jié)8

　　一、工程概況

　　xxx項目建筑工程，其建筑面積：2903.3平方米，六層高度：21.6米，結(jié)構(gòu)類型：磚混，基礎(chǔ)類型：樁基，持力層：中風(fēng)化泥巖不少于1米（Frk=4.5Mpa），由xxx公司中標承建。

　　二、土建：

　　四川省開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米，建筑層數(shù)六層，總高度21.6米，本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)底標高米，自然地面標高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1-～6層對稱，主體高度均等。共完成了土石方xxx余方，鋼筋xxx余噸，自辦混凝土xxx余方。

　　三、法定文件

　　中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

　　四、工程質(zhì)量控制

　　xxx工程投標文件質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立了開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。

　　該工程由xxx工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理xx主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具

　　體負責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的`“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負責(zé)人主管質(zhì)量，通過質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任到人，以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實施和進行目標管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部的專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

　　五、工程進度控制

　　我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：

　　一）、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。

　　二）、安裝工程滿足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用。

　　三）、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。

　　工程計劃在20xx年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié)，工人均是當?shù)卮迕瘢仨毣丶抑мr(nóng)，為確保兩不誤，在保證質(zhì)量安全的前提下施工，加之今年雨天時間長,施工面小，材料只能陸續(xù)運進，導(dǎo)致工程進度在20xx年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。

　　六、合同履約情況

　　1、完成合同約定內(nèi)容

　　在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。

　　2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

　　謝謝！

工程竣工施工總結(jié)9

　　我單位經(jīng)過精心組織合理施工，組建了強有力的項目班子，按照公司貫標程序文件進行管理，投入與工程相適應(yīng)的技術(shù)設(shè)備。在建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位的大力支持下，在開發(fā)區(qū)行政主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，現(xiàn)已完成的基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程、屋面工程、電氣工程、給排水工程六個分部。

　　今將本工程的質(zhì)量情況分述如下：

　　1、地基與基礎(chǔ)分部工程共分劃為6個分項工程、48個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　2、主體分部工程共劃分為11個分項工程、252個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　3、裝飾與裝修分部工程共劃分為9個分項工程、22個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量一般）。

　　4、屋面分部工程共分為4個分項工程、8個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的'主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　5、給排水分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　6、電氣分部工程共分為10個分項工程、18個檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　7、所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報告，材料復(fù)測試驗共計46份全部合格。工程試驗112份符合施工及規(guī)范要求。

　　8、單位工程質(zhì)量自評情況。

　　①分部工程：共6個分部，經(jīng)查6個分部符合質(zhì)量標準及設(shè)計要求；

　　②質(zhì)量控制資料核查：共19項，經(jīng)審查符合要求19項，經(jīng)核不符合規(guī)范要求0項；

　　③安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果：共核查11項，符合要求11項，共抽查6項，符合要求6項，經(jīng)返工處理符合要求0項；

　　④觀感質(zhì)量驗收：共抽查14項，符合要求14項，不符合要求0項。

　　綜上所述，線切車間工程已竣工完成，施工管理資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)自評合格。

工程竣工施工總結(jié)10

　　關(guān)于公路工程竣工內(nèi)業(yè)資料的重要性和意義，對于所有從事工程施工建設(shè)的管理人員來說，是再清楚不過的事情了。它是工程建設(shè)施工過程中所有一切工作和已完工工程建設(shè)質(zhì)量的有力憑證，數(shù)據(jù)的齊全準確與否、項目的分類合理與否都直接關(guān)系到檔案的歸檔質(zhì)量，在工程驗收時順利通過檔案驗收要求，對工程檔案管理人員來說，無疑是一項考驗。為了讓更多的工程從業(yè)者尤其是從事檔案管理工作的技術(shù)人員對竣工檔案的歸檔有一個系統(tǒng)的了解，本人將結(jié)合自身參與檔案管理實踐經(jīng)驗，從業(yè)主單位的角度出發(fā)，下面就和大家一同來探討一下公路工程施工竣工檔案的歸檔話題吧。

　　一、公路工程竣工文件的主要內(nèi)容

　　公路工程由于所涉范圍較廣，包含的結(jié)構(gòu)構(gòu)筑物種類繁多，不同的部位在檔案資料的歸檔上和內(nèi)容的要求上也略有不同，需根據(jù)各自的要求分別編制竣工文件。但無論是隧道工程，還是路基路面工程，對于竣工文件的內(nèi)容要求大同小異，基本上離不開幾大主項，常見的主要內(nèi)容有：

　　1、綜合卷。主要反映工程總的情況，包括竣工驗收文件、征地拆遷、工程總體、主要工程一覽表等。

　　2、竣工決算。

　　3、竣工圖表。

　　4、設(shè)計施工文件。包括設(shè)計文件、監(jiān)理文件及承包商質(zhì)檢資料及質(zhì)量評定資料等。

　　二、工程竣工資料整理歸檔中需進行重點預(yù)防的`常見問題和通病

　　內(nèi)業(yè)資料的整理，也和其它工程管理項目一樣，也存在著一些容易引起疏忽的環(huán)節(jié)和問題，有些問題是由人為因素引起的，而有些問題，而可以通過事前布控來達到預(yù)防的。盡管公路工程對竣工資料編制內(nèi)容及竣工圖紙資料編制都有明確的規(guī)定和要求。但由于種種原因，在工程竣工資料及管理中仍存在以下問題：

　　1、施工綜合管理文件原件不齊全

　　個別設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主下發(fā)的施工管理重要文件，因下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)時就是復(fù)印件，難以滿足公路工程質(zhì)量標準中規(guī)定的“竣工資料中不允許出現(xiàn)復(fù)印件”的要求。

　　2、工程質(zhì)量驗收簽證資料不齊全

　　隨著工程施工進展需要，為了急于滿足施工進度要求，建設(shè)“四方”現(xiàn)場驗收后，沒有按國家行業(yè)標準規(guī)定要求辦理書面簽字儀式。有的施工單位管理不嚴格，造成原始文件丟失。也有施工單位專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動移交手續(xù)時，又把關(guān)不嚴，造成竣工原始文件遺失。

　　3、竣工圖文件編制不夠規(guī)范

　　一些分部工程都程度不同存在著代用圖，而在竣工中又要求竣工圖以分部工程組卷，圖紙缺量較大，劃改圖紙只有原則的標準規(guī)定，缺少有針對性的細則。

　　4、施工驗收原始簽證資料格式不規(guī)范

　　原始施工驗收簽證資料，并非是開工前統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容和格式，而是在施工過程中，不斷增添內(nèi)容和更換種類，資料格式又不統(tǒng)一，不規(guī)范，有用A4的，有用16開的，有用32開的，文件幅面的左白、右白、天頭、地腳尺寸大小不一，各有不同，差距較大，無法統(tǒng)一規(guī)范裝訂組卷。

　　5、施工原始資料書寫不規(guī)范

　　施工過程中長期的測量手薄記錄、灌漿施工記錄都用鉛筆書寫，一式四聯(lián)混凝土要料單用復(fù)寫紙書寫；施工過程中的原始簽證資料五花八門，有用純藍墨水、藍黑墨水、碳素墨水、圓珠筆、鉛筆等，這些都與竣工資料歸檔要求不符，給后期竣工資料編制工作帶來極大的困難。

　　三、工程竣工文件具體編制要求

　　對竣工文件的收集、整理應(yīng)盡早開始，專人負責(zé)，并保持穩(wěn)定以保證編制工作的順利進行。竣工文件的有關(guān)資料應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)進度同步積累與整理，工程竣工時竣工文件相應(yīng)也應(yīng)編制完畢。

　　1、竣工圖表

　　竣工圖中所用圖柜應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定，確保整潔、美觀。竣工圖應(yīng)依現(xiàn)場實際情況繪制，這就要求對所有的變更(包括通過)了如指掌。在開工前就應(yīng)留一套施工圖作為繪制竣工圖使用，一般情況下不予使用，保證這一套施工圖的完整、清潔，待繪制竣工圖時方拿出使用。竣工圖一般在原圖的基礎(chǔ)上進行繪制，有變更的地方要進行修改。當提供的圖紙(或變更圖)不清楚時，還須重新繪制。根據(jù)竣工后的圖紙順序要重新編制圖號，對變更的工程數(shù)量須重新計算，及時整理，確保工程數(shù)量準確無誤。在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤要及時更正。

　　2、施工資料

　　施工資料貫穿于施工全過程，它在竣工文件中所占比例最大，整理起來也比較困難。現(xiàn)在勞務(wù)分包單位較多，素質(zhì)參差不齊，這對資料的收集壓力很大，也給我們資料收集提出了一個新的問題。對此項資料的收集施工方應(yīng)固定專人督促、收集，并由現(xiàn)場工程師負責(zé)落實。此外，施工資料應(yīng)符合施工工藝的要求，施工資料具體要求(包括表格的填寫格式、內(nèi)容)應(yīng)讓每位工程技術(shù)負責(zé)人都了解清楚。對于外包單位，也須對其質(zhì)檢資料要求了解清楚，簽訂合同時，對施工資料的報驗也應(yīng)作為合同的一項重要內(nèi)容，并要求各外包單位必須及時報驗、確認。對于資料不能及時到位的單位，結(jié)算應(yīng)把好關(guān)，以防資料不全補資料的尷尬，因為到工程結(jié)束補一大堆資料是比較麻煩的事情。路基、路面、交通工程等質(zhì)量評定一般按整公里進行評定，為了資料的統(tǒng)一性，其施工資料宜在整公里處斷開，分段報驗。對于路基填筑，每一個施工報驗段落也不宜變化，這樣對施工情況才能一目了然，資料也便于查找。路基填筑資料應(yīng)按施工段落樁號順序排列、歸類。橋梁質(zhì)檢資料應(yīng)按墩、臺號順序收集整理：下部結(jié)構(gòu)(鉆孔樁、系梁、立柱、蓋梁)上部結(jié)構(gòu)(梁板、安裝、鉸縫、橋面、護欄、伸縮縫)附屬結(jié)構(gòu)(枕梁、搭板、錐坡、護坡等)。

　　3、質(zhì)量評定資料

　　質(zhì)量評定資料作為竣工驗收評分的依據(jù)，對此項工作也須引起足夠重視。

　　這項工作應(yīng)在分項工程結(jié)束時進行，不宜留在最后作竣工資料時進行。分項工程比較多，放在最后進行評定有些項目無法檢測，留在最后一并檢查，也不一定檢查那么細，對發(fā)現(xiàn)的問題也無法處理。只有發(fā)現(xiàn)問題并進行處理，才能使之達到合格或優(yōu)良工程要求。所以質(zhì)量評定工作在分項工程結(jié)束時及時進行評定，其檢查的資料方有真實性，評定分數(shù)才能符合實際情況。為了能及時評定，宜在開工后及時按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》附錄A進行分項、分部單位工程等劃分。每一分項工程結(jié)束后，及時進行評定，確保分項工程優(yōu)良，以分項工程優(yōu)良才能確保分部、單位工程的優(yōu)良。需注意的是根據(jù)第6.1.2條要求，跨徑或全長符合小橋標準的通道應(yīng)按本章有關(guān)節(jié)的標準進行評定，即凈跨在L0≥5m或總長L≥8m的通道按小橋評定。另外，對此類通道從基礎(chǔ)到鋪裝均須檢查。

　　4、竣工資料的整理、編制

　　編制總的要求是：完整、準確、系統(tǒng)、美觀。完整，即圖紙資料要齊全，無遺漏。準確，即圖紙、文字數(shù)字要真實、符合實際情況。系統(tǒng)，即文件資料分類、編排要科學(xué)合理，便于編制和查找。美觀，即竣工文件完成后要符合格式、規(guī)范要求，整齊劃一。這就要求我們平時做資料時，必須按規(guī)定填寫，符合要求，并盡量使其清晰美觀。

　　四、施工內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化管理的想法和建議

　　1、工程建設(shè)初期，工程建設(shè)單位就應(yīng)建立完善的工程竣工資料管理辦法、制定統(tǒng)一的編制要求和細則，規(guī)范工程竣工資料的管理。

　　2、工程技術(shù)人員應(yīng)堅持實事求是的原則，如實地反映施工情況，不隱瞞施工中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題，應(yīng)建立總工程師審批制度。

　　3、每項工程開工前，監(jiān)理、建設(shè)單位和設(shè)計單位應(yīng)共同審查承包單位制定的工程竣工資料編制措施，保證資料的編制符合國家(部)的有關(guān)規(guī)定，防止漏項，并做好指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。

　　4、建設(shè)單位成立專業(yè)的竣工文件管理組，負責(zé)承包商、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的所有竣工文件的收集、整理、歸檔、匯編等工作。

　　5、設(shè)計單位修改、變更原設(shè)計時，應(yīng)全部以書面形式下達，避免口頭變更，導(dǎo)致無據(jù)可查的現(xiàn)象。

　　6、建設(shè)單位和工程監(jiān)理應(yīng)在施工中把好驗收簽證關(guān)，工程驗收時通過簽證等方法，集中檢查原始資料整理情況，資料符合規(guī)定時，才予以結(jié)算工程量。充分運用“經(jīng)濟杠桿”的作用，促進承包單位抓好竣工資料管理工作，提高技術(shù)管理水平。

　　結(jié)束語：

　　總之，公路工程竣工資料的整理工作是一項系統(tǒng)工程，是涉及各個專業(yè)技術(shù)部門的一項既簡單又復(fù)雜煩瑣的工作，要保證公路工程竣工檔案資料的完整、準確、系統(tǒng)、齊全，真實地記錄和反映施工及竣工驗收的全過程，就必須不斷加強業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的管理水平，才能保證公路工程“一流”的竣工資料檔案的形成。

工程竣工施工總結(jié)11

　　一、工程的概況

　　1、工程結(jié)構(gòu)

　　2、建筑面積

　　3、投資規(guī)模

　　4、開工時間

　　5、竣工時間

　　二、施工質(zhì)量情況

　　1、原材料進購及抽樣、送檢、報驗。

　　工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的原材料經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。

　　2、施工質(zhì)量

　　對重要分項編制了施工方案，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進行驗收，嚴格實行了班組自檢，項目部復(fù)檢，再報監(jiān)理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度。對不合格的項目發(fā)現(xiàn)后立即返工。

　　由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負責(zé)人、施工員對每一構(gòu)件作出了認真細致的'分析，制定出可行的施工方案、方法，同時對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證。

　　裝修施工中，因原主體結(jié)構(gòu)和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的達到了8cm，整過粉刷厚度達到了3.8cm，對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成，同時采取了穩(wěn)固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強網(wǎng)，通過自檢驗收，墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現(xiàn)象符合施工規(guī)范驗收標準規(guī)定。

　　3、施工資料

　　施工資料與施工進度同步，整理齊全、真實，符合施工資料記錄整理要求。

　　三、履約情況

　　嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范標準完成了工程的施工，施工中認真履行合同條款，嚴格遵照合同，無合同違約現(xiàn)象。

　　四、安全生產(chǎn)、文明施工情況

　　安全設(shè)施和安全防護用品齊備，安全管理制度完善，安全措施落實到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象，垃圾清運采取了濕水后上車的防塵措施，做到了文明施工。

　　五、材料、半成品、成品檢驗和試驗

　　1、鋼材出廠合格證：XX份，檢驗報告XX份，符合要求。

　　2、混凝土取樣XX組，其中C25混凝土XX組，C15混凝土XX組，試驗全部符合要求。

　　3、焊接試驗XX組，符合要求。

　　4、砂、石送檢符合設(shè)計要求。

　　5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全，與進購數(shù)量相符，符合要求。

　　6、裝飾裝修、水電材料合格證XX份，檢驗報告XX份，符合要求。

　　六、施工驗收資料

　　該工程竣工分部為：主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水XX個分部。

　　1、主體分部包括：模板安裝、拆除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護層，配合比設(shè)計，混凝土施工檢驗，混凝土外觀尺寸，填充墻砌體XX個分項，XX個檢驗批，自檢評定全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　　2、裝修分部

　　①樓地面子分部工程XX個分項，XX個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　　②裝飾裝修子分部工程XX個分項，XX個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　　③門窗子分部工程XX個分項，XX個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　　④幕墻子分部工程XX個分項，XX個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程XX個分項，XX個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　　3、屋面分部工程XX個分項，XX個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　　4、水電分部

　　①電氣子分部工程XX個分項，XX個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　　②給排水子分部工程XX個分項，XX個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

　　整棟工程共計XX個分項，XX個檢驗批。

　　單位工程觀感質(zhì)量檢查XX項，其中“好”7項，“一般”XX項，綜合評價“好”。

　　單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查XX項，全部合格。

　　質(zhì)量控制資料核查XX項，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評定

　　綜上所述，民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設(shè)備拆出場外內(nèi)，現(xiàn)場已清理干凈，各分部分項自檢合格，資料整理齊全，結(jié)構(gòu)性能和安全功能檢查驗收合格，以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結(jié)，報監(jiān)理公司、建設(shè)單位組織檢查驗收。

工程竣工施工總結(jié)12

　　一、工程概況

　　本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內(nèi)，是東莞龍成紙業(yè)公司建設(shè)項目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建，東莞市維美建筑設(shè)計院設(shè)計，東莞市建邦工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，東莞市大朗建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督組實施質(zhì)量安全監(jiān)督，福建省惠東建筑工程有限公司負責(zé)建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。

　　廠房A長150m，寬136m，單層、部分夾層，采用框架、排架結(jié)構(gòu)，建筑面積24484.11㎡，建筑占地面積20465㎡，建筑總高度為8m，建筑耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6度，基礎(chǔ)型式為天然基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)。工程于20xx年xx月xx日開工，20xx年xx月xx日竣工。

　　二、工程施工情況

　　我公司對東莞龍成紙業(yè)公司廠房A工程十分重視，自中標之日起就確定該工程的質(zhì)量目標為“爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”，從組織、技術(shù)、資源等方面保證目標的實施。針對工程的特點，精心編制施工組織設(shè)計，詳細制定各階段的專項技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施，嚴密組織，嚴格管理，級級落實，層層把關(guān)。

　　1、組建精干的項目班子。公司為強化本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以項目經(jīng)理康江成為總指揮，有豐富大型項目管理經(jīng)驗的項目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項目指揮部。項目管理部配備了責(zé)任心強、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員，不斷強化項目部管理層的質(zhì)量意識和創(chuàng)名牌、建精品的理念，建立健全質(zhì)量保證體系，將項目的總體質(zhì)量目標層層分解落實，提出和貫徹“嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責(zé)任”的創(chuàng)名牌、爭市優(yōu)的'施工方針。

　　2、完善技術(shù)、質(zhì)量保障體系。建立以項目技術(shù)負責(zé)人為首，各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人組成的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，配備以國家、行業(yè)為標準規(guī)范為核心，地方法規(guī)和企業(yè)標準為輔的技術(shù)標準體系。健全技術(shù)管理制度，加強技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)的實施。同時，建立以項目經(jīng)理為首，縱到邊、橫到底的質(zhì)量管理體系，嚴格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件，有效組織質(zhì)量體系的運行，確保施工質(zhì)量的持續(xù)改進。

　　3、嚴把材料使用關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。完善原材料的進場驗收、檢驗和調(diào)拔使用制度，杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進行各類檢驗檢測全部合格。堅持每道工序進行質(zhì)量技術(shù)和安全交底，并嚴格“三檢”制度。同時公司對項目的質(zhì)量情況定期檢查監(jiān)控，進行階段考核，始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　3、實行樣板引路施工法，強化精品意識，強化工序驗收，精心施工，力求做到“粗糧細耕”，一次成優(yōu)。開展班組間比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比進度的“流動紅旗”競賽活動，并與經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)工人爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極性。

　　4、成立QC小組，開展“質(zhì)量攻關(guān)”活動，運用PDCA原理保證和改進施工質(zhì)量，對樁基礎(chǔ)、模板工程、泵送砼、防水工程、內(nèi)外墻裝飾施工等關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病，制定專項施工方案，通過PDCA循環(huán)總結(jié)施工中存在的問題和成功的經(jīng)驗，研究對策，及時調(diào)整，在精細上狠下功夫。

　　5、資料收集整理與工程施工同步進行。項目部配備專職資料員，對資料及時收集歸納、分類整理，各項質(zhì)量保證資料均如實反映了工程的實際情況，內(nèi)容翔實可靠。同時，公司的專職資料員能定時審核項目資料，并將有關(guān)內(nèi)容及時反饋項目部。

　　三、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況

　　本工程施工積極應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù)，在保證和提高施工質(zhì)量，加快施工進度，降低工程成本等方面取得良好效果。

　　1、粗鋼筋連接技術(shù)：柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。

　　2、高性能砼技術(shù)：樓層砼同時摻粉煤灰、高效減水劑。

　　3、泵送砼技術(shù)：采用商品混凝土，砼施工全部采用泵送工藝。

　　4、建筑節(jié)能技術(shù)：全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚；燈具全部采用高效節(jié)能燈具。

　　5、計算機應(yīng)用和管理技術(shù)：施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃的編制、工程造價管理、施工圖現(xiàn)場CAD放樣、文檔資料管理等，運用計算機技術(shù)，實現(xiàn)標準化和科學(xué)化的技術(shù)管理。

　　四、安全生產(chǎn)、文明施工情況

　　在抓好工程質(zhì)量的同時，我們堅持安全生產(chǎn)和文明施工，高標準規(guī)劃和建設(shè)施工臨時設(shè)施，嚴格施工平面管理，實施企業(yè)CI工程。精心編制安全文明施工方案和專項安全施工方案，強化職工安全意識，健全安全保證體系，加大投入，為施工創(chuàng)造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境，保證了工程施工的順利進行，施工中未發(fā)生任何安全事故。

　　五、工程質(zhì)量評定情況

　　在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門及相關(guān)單位的大力支持配合下，本工程施工由于目標明確、計劃落實、措施得力，并堅持高標準，嚴要求，領(lǐng)先科技進步和信息管理，工程實現(xiàn)了“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理目標，工程質(zhì)量達到了外美、內(nèi)堅、適用，消滅了質(zhì)量通病，工程質(zhì)量保證資料基本齊全，觀感質(zhì)量好。獲得了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的一致好評。

工程竣工施工總結(jié)13

　　我公司承攬的新疆圣雄能源開發(fā)有限公司5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線工程，建設(shè)單位為新疆圣雄能源開發(fā)有限公司，勘察單位為新疆土木建材勘察設(shè)計院，設(shè)計單位為新疆凱盛建材設(shè)計院，監(jiān)理單位為中國成達工程有限公司，施工單位為中國第四冶金建設(shè)公司。

　　該工程位于托克遜圣雄工業(yè)園區(qū)，有42個子單位工程，結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、筒倉結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物、室外環(huán)境、室外安裝等。

　　我單位經(jīng)過精心組織合理施工，組建了強有力的項目班子，按照公司貫標程序文件進行管理，投入與工程相適應(yīng)的技術(shù)設(shè)備。在建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位的大力支持下，在托克遜縣主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，現(xiàn)已完成的基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程、屋面工程、電氣工程、給排水工程、建筑節(jié)能七個分部。

　　今將本工程的'質(zhì)量情況分述如下：

　　1、地基與基礎(chǔ)分部工程所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　2、主體分部工程所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　3、裝飾與裝修分部工程所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量一般）。

　　4、屋面分部工程所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　5、建筑節(jié)能分部工程所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　6、給排水分部工程所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　7、電氣分部工程所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。

　　8、所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報告，材料復(fù)測試驗共計xx份全部合格。工程試驗xx份符合施工及規(guī)范要求。

　　9、單位工程質(zhì)量自評情況。①分部工程符合質(zhì)量標準及設(shè)計要求；②質(zhì)量控制資料經(jīng)審查符合要求；③安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果符合要求；④觀感質(zhì)量驗收符合要求。

　　綜上所述，新疆圣雄能源開發(fā)有限公司5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線工程已竣工完成，施工管理資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)自評合格。

工程竣工施工總結(jié)14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

　　你們好，由我單位承建的瓊海市xxxxxx辦公大樓自從20xx年8月10日開工以來，經(jīng)過月的精心施工，在各有關(guān)單位的細心指導(dǎo)和幫助下，現(xiàn)已完成了該工程項目建設(shè)，我代表施工單位就工程的施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡要匯報：

　　瓊海市xxxxx辦公大樓，框架結(jié)構(gòu)，二層，高9m，基礎(chǔ)形式為混凝土獨立基礎(chǔ)，總建筑面積為341.28。工程開工日期為20xx.8.10。竣工日期為20xx.11.18。

　　在工程準備階段，公司建立了以項目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系，進行全面的質(zhì)量管理，明確了項目經(jīng)理負責(zé)制，同時設(shè)置了專職技術(shù)負責(zé)人，并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長，負責(zé)施工中的技術(shù)管理工作，各班組選配技術(shù)過硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員，在項目的施工準備，施工組織，質(zhì)量標準及施工過程中的質(zhì)量，安全生產(chǎn)等實行全面質(zhì)量管理。

　　在每分項工序施工時，經(jīng)施工人員討論精選施工方案，并注重在施工過程的質(zhì)量檢查，主要包括班組自檢、互檢、交接檢的`“三檢制度”并配有專職質(zhì)檢員的巡檢，對各項隱蔽工程均請各有關(guān)單位參加，簽證方可進行下道工序的施工，由于在施工過程中進行了全方位的質(zhì)量把關(guān)，預(yù)控加之精心施工，確保了工程質(zhì)量，達到了“設(shè)計”與“施工規(guī)范”的標準。

　　本工程所用材料由材料部門統(tǒng)一采購，各種進場材料進場都帶該材料的合格證，杜絕不合格的材料進場，所有材料進場由材料人員與現(xiàn)場施工人員觀其外觀，并不定期的抽驗質(zhì)量與數(shù)量，由材料員驗收簽字方可進入現(xiàn)場，確保工程使用材料的質(zhì)量。

　　本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全，質(zhì)量保證材料符合設(shè)計及“規(guī)范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質(zhì)量良好.因此我單位對該工程施工質(zhì)量評定為合格。

　　（我就代表施工單位對該項目簡要匯報到這，希望各單位對該工程質(zhì)量提出寶貴意見，以便我們對以后的項目加以整改和注意，謝謝！）

工程竣工施工總結(jié)15

　　建設(shè)部的[20xx]142號文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》（以下簡稱《暫行規(guī)定》）及建設(shè)部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）已頒布并實施了幾年，但在實際竣工驗收過程中，有些工程監(jiān)理人員還不了解竣工驗收的程序和內(nèi)容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚工程施工相關(guān)單位要做的工作以及工程施工相關(guān)單位應(yīng)該提供的質(zhì)量評估報告的內(nèi)容。

　　在竣工驗收階段，監(jiān)理單位的主要工作是組織和整理工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收；要求施工對工程質(zhì)量進行評估，并且要求施工提出工程質(zhì)量評估報告，并在提交的.工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見；參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收；在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質(zhì)量情況；接受有關(guān)方面對現(xiàn)場所有資料的審查；在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

　　在竣工驗收階段，監(jiān)理單位應(yīng)該就竣工驗收的程序和工作內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序；協(xié)助建設(shè)單位取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準用文件；協(xié)助通知當?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)；協(xié)助組織竣工驗收；記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標準等情況的匯總材料；協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料；協(xié)助組織實地工程質(zhì)量查驗；協(xié)助建設(shè)單位對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗收意見；協(xié)助建設(shè)單位向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

　　竣工驗收程序分竣工預(yù)驗收和竣工驗收。當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料（質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖）報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；總現(xiàn)場工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應(yīng)督促及時整改；驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并要求施工相關(guān)單位向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。

　　監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位分別向驗收組書面匯報工程建設(shè)項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。驗收組檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料；并實地檢查工程實體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。驗收組對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗收報告》。

　　建設(shè)工程竣工驗收完畢以后，由建設(shè)單位負責(zé)，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗收備案。

　　質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容有工程概況、質(zhì)量評估依據(jù)、工程質(zhì)量概況、質(zhì)量評估意見。

　　工程概況：

　　（1）建設(shè)地點。

　　（2）建筑面積。

　　（3）層數(shù)。

　　（4）建筑使用功能。

　　（5）結(jié)構(gòu)形式（地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式），抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級。

　　（6）建筑裝飾特色。

　　（7）水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點。

　　（8）建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位名稱。

　　（9）項目監(jiān)理機構(gòu)組織名單，現(xiàn)場工程師崗位證書編號。