事故分析報告（優(yōu)選）

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告與我們愈發(fā)關系密切，報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家整理的事故分析報告，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年8月12日上午船山供電分公司配電班在搶修過程中發(fā)生了一起高處作業(yè)意外墜落的人身重傷事故，事故發(fā)生后分公司高度重視，立即開展事故救援和傷員的救治，成立了事故調查組，開展事故調查，現將事故原因、事故經過、原因分析、防范措施報告如下：

　　1.事故發(fā)生時間：20xx年8月12日8時左右。

　　2.事故發(fā)生地點：船山區(qū)廣德社區(qū)尚寧美景。

　　3.事故類別：人身事故。

　　4.事故性質：一般人身事故（一人重傷）。

　　8月11日22時17分，配網班值班電話接到用戶打來的報修電話，稱尚寧美景一個單元（該小區(qū)在搭接在10kv北冷線上用電）無電。接到報修電話后，搶修值班員梅星、澎湃立即到現場進行查看后，經檢查后初步判斷是零線燒斷導致的斷電，由于當時時間太晚已是深夜12點多了，無法查出具體的故障點，配網班決定明日組織人員再行處理。8月12日6時30分，由配網班王兵、梅星及技工賀勇剛組成了搶修小組到現場處理故障。到達現場后，由王兵任搶修工作負責人，向調度室掛號，對尚寧美景的變壓器停電，進行故障查找。經過仔細的檢查發(fā)現原冷凍廠大門口的電桿上的低壓主干線零線被燒斷。現有的低壓供電線路的線徑太小、為30m㎡，為及時恢復供電，搶修小組決定采取對零線臨時綁接的處理方案。待高溫天氣過后更換線徑較大的電纜。搶修工作開始后由賀勇剛上桿進行操作，梅星站在竹梯上傳遞搶修材料，王兵站在地面扶住竹梯和對作業(yè)人員進行監(jiān)護。8時許，當梅星站在5米高的竹梯距地面3.5米高處向上遞一根50m㎡單芯塑料絕緣導線時，身體失去重心，向后仰跌落至地面。梅星當即受傷，在場人員立即撥打120急救電話，送往遂寧市中心醫(yī)院進行救治。

　　梅星，男，現年29歲，大專學歷，20xx年12月到明星公司工作，現在船山供電分公司配網班任配網運行維護、檢修工。胸椎、肋骨骨折并伴有胸腔出血及氣胸等癥狀，至今下肢無知覺。

　　1、配電班職工梅星違反《電力安全工作規(guī)程》（線路部分）7.1條“凡在墜落高度基準面2m及以上的高處進行的作業(yè)，都應視作高處作業(yè)”、7.2條“高處作業(yè)應先搭設腳手架、使用高考作業(yè)車、升降平臺或采取其他防止墜落措施，方可進行”的規(guī)定，竹梯距地面3米高的工作，未使用保險帶是造成此次事故的直接原因之一。

　　2、配電班職工梅星違反《電力安全工作規(guī)程》（線路部分）6.2.5條“上下傳遞物件應用繩索栓牢傳遞，禁止上下拋擲。”的規(guī)定，在傳遞單芯塑料絕緣導線給桿上作業(yè)人員時，未使用油繩，而是從竹梯上下傳遞材料，是造成此次事故的直接原因之二。

　　3、配電班職工王兵作為此次搶修的工作負責人（監(jiān)護人），未盡到《電力安全工作規(guī)程》（線路部分）2.3.11.2中工作負責人（監(jiān)護人）“督促、監(jiān)護工作班成員遵守本規(guī)程、正確使用勞動防護用品和執(zhí)行現場安全措施”的職責。明知梅星傳遞材料未使用繩索是違反安規(guī)的行為未及時制止，當梅星已經違規(guī)使用竹梯登高到2米高以上時，也未及時提醒梅星注意安全和使用安全帶，是造成此次事故的直接原因之三。

　　4、分公司在職工業(yè)務技能和安全規(guī)程的培訓力度不夠，職工安全意識淡薄，甚至可以說是安全意識全無，工作責任心不強，工作作風不踏實，安全生產抱有僥幸心理，習慣性違章時有發(fā)生，是造成此次事故的間接原因之一。

　　5、分公司對迎峰度夏工作估計不足，應急搶修、搶險人員安排不合理、不全面，是造成此次事故的間接原因之二。

　　6、分公司對班組員工的考核力度不夠，反“三違”工作力度不夠，對于一般違章只進行了現場教育和指正，沒有進嚴厲的考核，存在心慈手軟的情況，人情化管理較重，員工在出現違章后，沒有得到深刻的教訓，導致在工作中反復出現違章行為，是導致事故的間接原因之三。

　　7、對班組存在的困難了解不充分，人員結構不合理，分析不到位，工作量較大，員工超負荷工作，疲勞工作是造成此次事故的又一間接原因。

　　8、搶修、搶險直接面對用戶，沒有為員工創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。是造成此次事故的又一間接原因。

　　9、加強工作負責人及員工對《安規(guī)》的學習、培訓和責任心的教育，特別是一線員工的培訓和教育，督促他們嚴格遵守安規(guī)，嚴格遵守安全規(guī)章制度、技術規(guī)程和勞動紀律，對自己在工作中的行為負責，互相關心工作安全，并監(jiān)督本規(guī)程的執(zhí)行和現場安全措施的實施。

　　10、搶修工作負責人要認真組織召開班前、班后會。會前工作負責人必須了解有關的安全事項，對即將搶修的現場進行實地查勘。班前會的內容重點在于交待搶修任務，明確人員分工，指定專職監(jiān)護人；交待作業(yè)環(huán)境的情況，提醒員工作業(yè)應注意事項；做好危險點分析，對距地面2米以上的高處作業(yè)，必須采取有效的防墜落措施，傳遞材料時必須使用繩索。

　　11、規(guī)范迎峰度夏搶修、搶險現場的管理，無論情況有多緊急，必須堅持現場查勘制度，遵循“搶險不冒險“的原則，制定切實可行的搶險方案，同時要加強搶修現場的監(jiān)督檢查，嚴厲查處現場的“三違”行為，堅持用“三鐵”反“三違”，嚴肅查處不執(zhí)行安全措施的行為，不斷提高安全生產管理水平。

　　12、在迎峰度夏期間，合理安排員工的工作時間，堅決防止員工疲勞、身體帶病作業(yè)，注意員工的情緒變化，配備足夠的勞動防護用品安全工器具和防暑降溫藥品。

　　13、注重人力資源與工作的合理匹配。在迎峰度夏，搶修搶險中，對于工作任務較重的班組，應及時掌握搶修工作動態(tài)，人員的工作狀態(tài)等情況，從工作相對較輕的班組抽調人員進行支援，科學安排、合理調配，確保迎峰度夏工作期間員工的人身安全。

　　14、注重班組“每周安全日”活動開展的實效。嚴格執(zhí)行公司《關于開展每周安全活動日的通知》（川明電辦〔20xx〕104號）的要求，認真組織全體班組成員開展安全日活動。安全活動的內容應當滿足安全生產的需要，一方面要學習規(guī)章制度，加強對公司的安全工作規(guī)程及各級人員的安全生產職責、安全生產獎懲辦法、安全簡報、安全會議內容、安全生產監(jiān)控預警等的學習、探討；另一方面要以事故案例為教材，分析近期生產中的不安全現象及設備存在的隱患，加強不安全行為的教育，制定相應的防范措施并落實。

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