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餐飲店店長的崗位職責

時間:2025-01-20 16:07:11 服務業/酒店/餐飲 我要投稿

餐飲店店長的崗位職責(精選)

  在現在社會,崗位職責對人們來說越來越重要,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編精心整理的餐飲店店長的崗位職責,希望對大家有所幫助。

餐飲店店長的崗位職責(精選)

餐飲店店長的崗位職責1

  崗位職責:

  1、加強餐廳的現場督導,堅守營業第一線,及時發現和糾正一線服務中存在的問題,不斷提高本店的餐飲服務質量。

  2、負責制定下屬員工的每月培訓計劃并實行監督與實施。

  3、編排各部門人員的輪班表,全力安排餐廳各崗位人員的工作分派,做好部門人員的出勤考核。

  4、協助餐廳經理做好各項人事工作,建立及更新人員檔案。

  5、按公司標準做好開市、營業、轉更、收市的管理工作,協助分店經理處理餐廳的.日常事務。

  6、加強餐廳餐具和用具的清潔管理,保證客人擁有整潔安全的就餐環境。

  7、加強餐廳的公共財產的管理,嚴控餐廳的家私損耗,負責餐廳物品的申領和盤存,跟進餐廳所有設備的維修保養工作。

  8、負責主管以下員工的考勤和考績工作,根據其工作表現進行獎勵和處罰。

  9、經常與顧客溝通,與顧客建立良好的關系,有效調解糾紛和處理客人的投訴,定期向分店經理報告餐廳工作與業務情況。

  10、與時共進,努力提升自我,完成公司交落的以外事情。

餐飲店店長的崗位職責2

  1、對餐廳的Q(質量)、S(服務)、C(衛生)。負完全責任。

  2、確保勞工法/員工手冊/財務手冊等的確執行。

  3、負責員工及主管的聘請及保留。

  4、負責維持損益表中可掌握部分的各項目在預算之內。

  5、負責店內全體管理組的進展方案。

  6、完成餐廳管理組的排班表。

  7、主持主管會議。

  8、確保員工福利方案正確執行。

  9、執行LSM活動,然后并協作地區與全國性的促銷活動在店內執行。

  10、審核每月全部的餐廳報告,然后包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區經理。

  11、與公司或會計人員復核每月的損益表。 12、依據員工的個人實際情形賜予停職或開除。 13、雇傭、訓練維護人員,并賜予工作績效評估。

  14、查證銀行是否在正確的時間內收到全部正確數量的存款。 15、確保餐廳遵守平安操作程序。 16、確保全部投訴都能準時周全地處理。 17、訓練餐廳管理人員。

  18、主持意見調查與臨時座談會,然后包括每月員工大會和每日例會。

  19、完成管理組的績效評估。

  20、方案、核準并支配時間,然后以完成員工的績效考核與薪資考核。

  21、負責店內新產品的推出與新程序的'執行。

  22、辨別可升遷的管理組,并幫助聘請管理組。

  23、月底固定資產的盤點。

  24、設定餐廳QSC、營業額和人員進展的長期目標與行動方案。

  25、設定餐廳的商圈、主要的競爭對象、和主要人潮聚集點,以增加提升營業額的機會點。

餐飲店店長的崗位職責3

  1、負責本店全面工作,確保店內經營順暢,為店內第一負責人;

  2、及時準確反映經營中遇到的各種問題,并結合實際提出合理化建議;

  3、負責服務規范的執行,保證店內對客服務質量;

  4、負責店內服務質量,出品質量,環境衛生,治安安全、防火等工作;

  5、負責店內客訴的解決,若解決不了及時做好記錄上報上級領導;

  6、負責本店員工的排班,調休等工作,詳細上報本店考勤情況;

  7、負責店內員工儀容儀表及服務規范的培訓工作,不斷提高服務質量;

  8、負責店內財務及物品的管理,減少開支和物品損耗,控制成本,杜絕浪費;

  9、做好交接班的`各項工作安排;

  10、完成領導交辦的其他工作。

餐飲店店長的崗位職責4

  餐飲店長/運營經理一是日常門店的`運營與管理;

  二是客群維護與拓展;

  三是毛利率與成本控制;

  四是營業額目標達成;

  五是團隊建設與培訓;

  六是營銷策劃與品牌推廣。一是日常門店的運營與管理;

  二是客群維護與拓展;

  三是毛利率與成本控制;

  四是營業額目標達成;

  五是團隊建設與培訓;

  六是營銷策劃與品牌推廣。

餐飲店店長的崗位職責5

  領導設立工作團隊的目標,提升組織能力,以身作則:

  在發生客流高峰或突發事件時保持冷靜,確保門店的正常營運并為伙伴作出積極的榜樣。

  對伙伴進行培訓并確保伙伴提供優質的顧客服務以表現出“顧客第一”的工作態度。

  制定行動計劃并直接激勵和領導門店團隊推動公司項目的執行,以實現營運和組織目標。

  運用正直、誠實和求知的管理原則,提升咖世家的企業文化、價值和使命。

  計劃、確認、傳達并委派相應的.工作和執行,以確保門店營運平穩進行。

  培訓并指導門店團隊采取行動并達成營運目標。經常性地審視門店環境和主要營運指標,認識問題、利害關系以及抓住機會點,對門店團隊進行培訓和指導,以達成營運目標。

  計劃和執行為工作團隊制定戰略和營運計劃,加以管理執行,并對結果進行評估:

  監控和管理門店的人員編制情況,以確保伙伴的職業發展和人才招募,進而滿足和維持門店的營運需要

餐飲店店長的崗位職責6

  1、協助總經理管理、督導庭院、廚房的日常工作,保證各點高質量的工作水準。

  2、編制庭院日常管理制度及督導層工作程序、標準,審定操作層工作程序、標準,參與制定庭院、廚房的工作計劃、經營預算等,并督促和檢查員工認真貫徹執行。

  3、負責制定庭院工作計劃,適時編制主題活動的策劃、運作、推廣計劃書。

  4、與總經理、廚師長共同分析經營成本,采取有效措施,加強成本控制。

  5、負責庭院、廚房之間的協調工作及與其他相關部門的溝通合作,尤其是協調好前臺服務和廚房供應的關系,提高工作效率,減少不必要的差錯。

  6、負責廣泛征集客人意見和建議,合理處理賓客投訴,并組織調整管理制度、工作程序并予以落實。

  7、負責所轄范圍內的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環境、食品衛生,向員工提供安全的`工作環境,負責督導下屬對所轄范圍內的設施設備進行維護保養管理。

餐飲店店長的崗位職責7

  一、店長的身份

  二、店長應有的能力

  三、店長不應具備的素質

  四、店長一天的活動安排及工作流程

  五、店長的職責

  六、店長的管理細節

  1、人員的管理

  2、缺貨的管理

  3、損耗的管理

  4、收銀的管理

  5、報表的管理

  6、衛生的管理

  7、促銷的管理

  8、培訓的管理

  9、獎懲的管理

  10、目標的管理

  11、情報的'管理

  12、對投訴的管理

  13、突發事件的管理

  14、降低成本的管理

  15、安全的管理

  16、店面設備的管理

  17、保密管理

  18、和總部的聯系

餐飲店店長的崗位職責8

  1、帶領員工認真做好餐前準備,確保質量標準;

  2、正式開餐后,督導服務員認真做好服務工作并親自參加服務工作;

  3、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進行指正、改正;

  4、及時對餐臺上品速度、情況了解,及時催促;

  5、餐后組織服務員及時清臺,整理好餐廳桌椅衛生,保持餐廳整潔和環境良好;

  6、督導服務員認真落實店內規章制度;

  7、做好班組員工考勤、培訓工作。

餐飲店店長的崗位職責9

  一、對門店的日常營運管理工作負責。

  二、協調各部門人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責。

  三、對門店人員、財務、物料、設備、清潔的平安操作負責。

  四、對突發事務等方面的工作預防、處理負責。

  五、對門店良好的整體衛生形象負責。

  六、對外場優質服務及指導負責。

  七、對內場良好出品質量負責。

  八、對全店成本與費用的有效限制負責。

  九、對公司制定營業目標的有效落實與達成負責。

  十、對門店員工的個人成長培訓與關懷負責。

  十一、對財務出納監督與日常管理的檢查工作負責

  十二、對于門店相關的'外聯事物負責

  十三、對公司的工作內容下達與支配負責。

餐飲店店長的崗位職責10

  1、負責單店的經營管理工作,執行各項規章制度,督導餐廳、廚房的日常工作,保證高質量的工作水準;擬訂單店的工作計劃及工作總結;

  2、參與制定餐廳、廚房的工作計劃、經營預算等,適時制定單店營銷計劃、主題活動策劃、推廣計劃等,并配合公司整體營銷,督促和檢查員工認真貫徹執行;

  3、與營運經理、廚師長共同分析經營成本,實施有效的成本控制和財務監控,控制本店的'各項開支及成本消耗;

  4、合理安排人員工作,進行職業道德與技能培訓、工作考評,關心員工的思想與生活;

  5、巡視餐廳經營情況,負責督導、檢查菜品質量、服務質量,并及時采取措施解決;為顧客提供安全、衛生、舒適的用餐環境;

  6、負責餐廳、廚房之間的協調工作及與其他相關部門的溝通協作,協調好前臺服務和廚房供應的關系,提高工作效率,減少不必要的差錯;

  7、分析每日經營狀況,發現問題及時采取措施,廣泛征集客人意見和建議,合理處理賓客投訴;

  8、督導下屬對所轄范圍內的設施設備進行維護保養管理;完成各類營業報表;

  9、參加相關會議,做好工作任務上傳下達,完成上級交辦的其它工作;

餐飲店店長的崗位職責11

  1、聽從公司的統一領導,負責本店的全面工作,執行公司的一切規章制度及行政吩咐。

  2、批閱當天的營業報表,進行營業分析,做出相應的經營決策。

  3、督促完成本店日常經營工作,根據每日工作流程敦促和把控店鋪的運轉。按時作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤狀況、儀容、儀表、個人衛生。

  4、加強財產管理,駕馭和限制好物品的'運用狀況,削減費用開支和物品損耗,嚴控成本,杜絕奢侈。

  5、隨時檢查設備運行狀況,設備、器具運用狀況,剛好保養、維護、更換,仔細執行店內設備管理制度。

餐飲店店長的崗位職責12

  崗位職責

  ●崗位名稱:店長

  ●直接下級:樓面經理、廚師長、會計、庫管

  ●崗位描述:全面負責單店的經營及管理工作。

  ●工作內容:

  1、組織本店的經營管理工作。

  2、執行各項規章制度和擬訂本店的工作計劃及工作總結。

  3、代表本店向公司做工作匯報,并提出相應業務和管理咨詢。

  4、營業高峰期的巡視,檢查服務質量、出品質量,并及時采取措施解決。

  5、嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控,落實本店經營范圍內的'合同的執行,控制本店的各項開支及成本消耗。

  6、對下屬員工實施業務考評與人才推薦,合理安排人事調動、任免。

  7、確保下屬員工的人身、財產安全。

  8、加強員工的職業道德教育,關心員工的思想和生活,加強員工的業務技能培訓。

  9、協調、平衡各部門的關系,發現矛盾及時解決。

  10、負責證件的辦理年檢和督促分店出納辦理員工的各類證件。

  11、負責店面的外圍關系協調。

  12、分析每日經營狀況,發現問題及時采取措施。

餐飲店店長的崗位職責13

  1、負責門店日常經營管理,保證餐廳在有序、穩定的狀態下運行,提升顧客滿意度;

  2、通過有效的`方法提升餐廳收入,通過資源的合理利用使餐廳利潤最大化;

  3、負責餐廳團隊建設,培養訓練有素的團隊,保證餐廳的人員發展。

  4,對各大推廣平臺比較熟悉,合理利用推廣平臺

餐飲店店長的崗位職責14

  店長崗位職責

  崗位名稱:店長

  崗位描述:全面負責單店的經營及管理工作

  主要工作內容:

  一、宣布與執行公司下達的各項指令和規定

  (1)傳達、執行公司總部的各項指令及規定。

  (2)負責解釋各項規定、門店營運管理手冊的條文。

  二、制定和完成各項經營指標

  (1)營業額指標;

  (2)費用控制目標;

  (3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標

  店長需根據預定的各項經營指標,結合本店的實際情況,制定出完成本月銷售計劃的執行計劃,包括營業計劃、采購計劃、銷售促進計劃、人力資源計劃、費用控制計劃、財務計劃和外賣計劃,亦可細分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時準確地向公司反映經營中遇到的各種問題。結合實際門店運營情況,敢于、善于提出各種合理化建議。

  三、單店員工的安排與管理

  (1)每日對員工的考勤、儀容儀表和服務規范執行情況進行監督與管理;同時,每日對所有的樓面人員進行服務規范培訓;

  (2)對員工進行公平公正的`工作分配及績效考核;

  (3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時時

  激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態,讓員工具 有強烈的使命感、責任心和進取心。

  (4)不斷的對員工進行在職培訓,以促進員工整體的業務水平,提高門店員工的工作效率;

  (5)協調單店各方面的人際關系,使員工有一個融洽的工作環境,增強單店員工的凝聚力.

  四、維護單店的清潔衛生、進行單店安全管理

  (1)店內設施完好率的保持;

  設備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護;隨時檢查設備運行狀況,餐具、器具使用情況,及時保養、維護、更換,認真執行店內開支上報制度,超出職權范圍的先請示后執行。

  (2)單店環境衛生。按區域安排責任落實到人,由店長檢查落實。

  (3)在營業結束后,店長應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環節做最后的核實檢查,確保安全工作萬無一失.

  五、監督和審核店內財務及進行成本控制

  (1)嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控,落實本店經營范圍內的合同的執行,控制本店的各項開支及成本消耗,并保證營業款安全。

  (2)加強單店的財產管理,掌握和控制財物的有效合理利用。

  六、 宣揚公司經營理念和企業文化

  (1)在門店經營范圍內根據市場情況和不同時期的需求,制定相應的促銷計劃;

  (2)制定服務和烹飪技術培訓計劃和考核制度,定期組織廚師長,樓面部長及收銀,根據點餐客人的需求和意見,及時改進,提高服務和出品質量.

餐飲店店長的崗位職責15

  1、全面主持店面的管理工作,協作總部的各項營銷策略的實施,保證餐廳經營業務的'正常、有序進行;

  2、執行總部下達的各項任務,并供應餐廳可行性分析;

  3、協同研發設計中心、成本限制部門開展餐飲市場調研、定位、設計、開發等工作

  4、擬定門店規章制度、工作程序、質量標準;做好門店各個部門的分工管理工作;

  5、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳設、商品質量和服務質量管理等有關作業;

  6、監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,嚴格限制物料消耗和成本費用;

  7、駕馭門店各種設備的維護保養學問;

  8、監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;

  9、妥當處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種沖突;

  10、負責對員工的培訓教化。

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