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酒店業務員工作計劃

時間:2025-01-22 12:42:33 服務業/酒店/餐飲 我要投稿
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酒店業務員工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的酒店業務員工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

酒店業務員工作計劃

酒店業務員工作計劃1

  新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的發展起著很重要的作用,既不浪費時光和精力,同時也能改善自身的一些不足,提高自我對客戶的溝通潛力,促使工作開展順利。

  增強職責感,增強服務意識,增強團隊意識。積極主動把工作做到點上,落到實處。明確自我的工作職責,遇到問題要及時分析問題,解決問題,服從上級的安排。

  一.產品市場分析

  1、廣告光源一向是外貿的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優勢,很多的產品的價格已經比之前的低了很多。今后還需要多做一些產品優勢的比較文檔,產品案例分許與應用,讓客戶更加了解我們的`產品。

  2、商業照明燈具由于價格比較高,很多國外客戶基本不能理解。但還是需要更多的了解產品,多做優勢比較文檔,尋找優質高端客戶。

  3、高端產品就需要尋找優質客戶。目標客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。用心運用不一樣的搜索引擎尋找客戶,不能只依靠阿里巴巴。

  二.對日后工作的安排

  1、在開發客戶這方面,可適當的改變策略,增加在免費平臺上和商業網站上發布供應信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向,了解并聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。

  2、在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保帶給給客戶的信息是正確并能到達的的。當客戶沒下單前,了解客戶的性質(是中間商還是最終使用者),到達知己知彼。在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價。

  3、發貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產品的質量反饋,如有問題,首先要明確自我對于這個事件的態度,同時要及時幫客戶解決問題。

  4、在追蹤客戶這方面,適時發郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。備忘客戶的一些重大節日和生日,在這些有紀念好處的日子里送上自我的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。

  三.20xx銷售目標

  明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,爭取2~3個大訂單,向年銷售額60萬進軍。根據自我制定的任務,把任務根據具體狀況分解到每個季度、每月、每周、每日,在不斷歸納總結吸取教訓的基礎上提高銷售業績。

  1、年銷售目標:60萬。

  2、月銷售目標:5萬。

  ①現有已成交客戶8個,爭取明年爭取更多的訂單,保證成交量在10萬以上;

  ②優化阿里巴巴網站,收更多的詢盤,用心跟進客戶,爭取成交量在10萬以上;

  ③搜索引擎營銷,比如google,bing等國際搜索引擎上的搜索,爭取成交量在10萬以上;④國際展會、交流會,提前做好宣傳資料及產品報價資料的詳盡文件圖片,尋找更多的客戶;⑤重點參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法。

  四.明年對自我有以下要求

  1、做好每一天的工作記錄,避免遺忘重要事項。做好客戶的跟蹤,對客戶的聯系進度及時記錄,對以往與客戶相互間發送的技術及報價資料要歸類整理好,以便隨時聯系。與外貿的同事一起總結,周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  2、接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產品,不要千篇一律的回復郵件。以便決定客戶的需要和問題,然后針對顧客的需要和問題,提出建設性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節省費用、增加利潤的方法。向客戶做出建設性意見,會更有利于贏得客戶的好感,這樣能夠給客戶留下良好的印象,有利于長期接觸。了解市場需求,客戶需求,爭取“按照客戶需要帶給定制服務”

  3、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣才會有長遠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,先賣信譽后賣產品,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。

酒店業務員工作計劃2

  一、業務理論水平、組織管理能力及綜合素質的提高;

  首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。其次經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,不斷學習專業知識,全面提高自己,在協調關系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標準上要有突破。

  二、學習及制訂培訓計劃;

  做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,根據需要調整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的`動態等相關房地產的知識都是我要掌握的內容)來提高業務員的銷售能力。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

  三、業務目標及發展目標;

  首先以提高工作效率為根本,盡的努力超額完成公司每月制定的業務目標,爭做公司所有項目第一優秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結,講協作,保證完成各項工作任務。

  通過學習,實踐工作結果來證明我的能力,爭取年底做到銷售總監。

酒店業務員工作計劃3

  一、工作前的準備

  首先,針對過去不少員工提出的問題,我們將對崗位進行一番調整,根據在過去考察的工作能力,我們會少量的改變一些員工的工作地點,提升酒店的整體感覺。

  同事,我們針對上個月的問題,酒店也要對員工們進行短暫的培訓講座,爭取在最后一個月鼓動員工們的熱情,努力的將熱情推上來!

  當然,在這最后的.一個月里,對于人員管理都要做好,要嚴抓,不能在這最后的階段出現問題。

  二、對客戶的方面

  臨近年末,對新老客戶的維護開發也是比不可少的事情。對所有客戶,需要統一發放年末的問候。對老客戶和重要客戶,要專門對待,有必要需要去拜訪。

  同事在新客戶的開發中也不要拉下,對各種團體和散客都要想辦法推薦,讓他們感受到x酒店的服務。

  三、新產品的開發

  針對這一時節,推出新的銷售套餐。并以此為賣點進行推銷。給新老顧客都帶來全新的感覺和體驗。

  同時規劃活動,針對年末和顧客們的需求推出優惠,吸引更多顧客選擇我們酒店的服務,活動宣傳的范圍要廣泛,在實際的準備工作中也要做好。

  四、及時的做好規劃

  在對市場信息的了解和收集上可謂是最重要的。在展開工作之前,就應該及時的了解酒店周邊的市場情況,尤其是旅游業的情況。要及時的掌握信息,并及時的根據信息對酒店的銷售模式做出調整。

  同時還要根據情況去推出各種優惠活動或是贈品。給出十足的力度,推出十足的年末氣氛,這樣才能更好的吸引主顧客們的眼球。

  五、總結

  這個月的最關鍵的是做好宣傳和市場調查,做好了解,做好準備,爭取在最后努力的沖刺,這樣才能將這個月的工作做到最好!

  一年最后的努力要盡早開始,努力的沖刺過這個階段,我們才能向著更稿的方向前進,才能在之后走向更高的山峰。這不僅僅需要我們業務部的工作,酒店的進步需要全體員工的共同努力!

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