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郴州事業(yè)單位面試題目
郴州市2015年事業(yè)單位招聘面試熱點
你們單位有個業(yè)務骨干前幾天因為工作失誤受到了領導批評，心里有些意見，此時領導交給你一項工作，并要求他配合你完成，他感到不滿，你如何說服他?現(xiàn)在，假如我就是這位同志，你如何來說服我?
【解析】
我會從兩個角度去說服。一方面他之前工作雖然出了問題，但依舊是業(yè)務骨干，領導的批評是對他的愛護，希望他能改進工作。另一方面雖然名義上是要求他配合我工作，但實質(zhì)上是一個我向他學習的機會。我相信完成好工作后，領導也會明白，沒有他的大力支持，我也是不能把工作圓滿出色地完成的。
如果由我來說服他，我會這樣說：
您好，您最近的狀況，我略有耳聞。聽說您在工作中出現(xiàn)了一些小的紕漏，希望這沒有影響到您的心情。智者千慮，必有一失。正是因為您是業(yè)務骨干，平時承擔的工作比較多，壓力也比較大，所以才有了這次的失誤。雖然您個人覺得難以接受，但我認為，這只是一個小的失誤，只要我們充分從中吸取教訓，下次不再犯錯，就可以了。對于領導的態(tài)度，我覺得是良藥苦口利于病。
另外，領導這次沒有安排您單獨工作，我覺得這是領導對您的愛護。一來現(xiàn)在您的心態(tài)肯定會有所波動，需要一點時間冷處理，這時候進行工作，出問題的概率會比較大。二來，您雖是業(yè)務骨干，但出了問題也需要擔當相應的責任。如果這時侯領導還是堅持讓您負責主持工作，肯定有人會誤解這是對您的偏袒，也不利于您人際關系的維護。
領導暫時讓您來幫助我，一方面有助于您恢復狀態(tài)，另一方面沒有您的幫助和指導，我自己也肯定不能順利地完成工作的。這其實是領導給我提供了一個向您學習的好機會，我會好好珍惜的。在今后的工作中，我還要多聽取您的寶貴意見，希望我們知無不言、言無不盡。我也期待我們能夠順利地完成工作，一方面我能夠從中提高工作能力，另一方面，我也會對您對我的幫助和指導銘記于心的。
單位里有個老同事經(jīng)常出去接私活，交給本單位的年輕人做，并給他們報酬，對此，你怎么看?
【解析】
利用和借助單位資源承攬私活并獲取報酬，其行為本身逾越了單位的規(guī)章制度。更重要的是在做私活的過程中，信息與資源的外泄對單位也是一種極大的損害，如果因私活而影響了本職工作，造成的損失更是無法估量的。我認為，應當立即對這種行為予以制止。
老同事接私活給年輕人做，某種程度上確實可以幫助年輕人積累和成長，在最短時間內(nèi)接觸更多的具體工作，提高實際業(yè)務能力;同時，年輕人在做當中學，獲取報酬也能在一定程度上解決生活問題，可以說是一舉兩得。但是，無規(guī)矩不成方圓。單位制定規(guī)章制度約束員工禁止私自承攬私活，目的就是在于維持整個行業(yè)的健康、良性運作，也是對單位既有成績、經(jīng)驗、技術的一種保護，只有做好這種保護工作，才能將這種核心競爭力傳承下去，讓單位持續(xù)發(fā)展壯大，處于領先。事實上，多數(shù)情況下，承攬私活獲得的收益要遠高于在單位內(nèi)部通過正常渠道完成工作的所得。因此，如果放任這種行為繼續(xù)下去，年輕的同事們極有可能對單位現(xiàn)有的、本職崗位上的工作失去興趣和耐心，不再愿意投入時間和精力，抱著一種敷衍了事的態(tài)度懈怠工作，把最好的資源都用在了工作以外的私活上，這種損失對于一個單位而言是極其可怕的。
對此，必須依據(jù)單位的相關規(guī)章制度，對參與其中的新老同事進行勸解和教育，情節(jié)嚴重，對單位造成實際損失的應當依照規(guī)定進行一定處罰和處理，以正風氣。同時，對于老同事們急切盼望青年人快速成長的要求，也要予以積極回應，單位應當通過集中培訓、老帶新等方式加強對新人成長的幫扶;此外，如果某些年輕同事在生活上確實有實際困難的，單位也應當在力所能及的范圍內(nèi)予以一定照顧，讓新同事們能夠全身心的投入到工作中，快速成長。從根本上杜絕這種現(xiàn)象再次發(fā)生。
郴州市2014年事業(yè)單位招聘面試熱點：
一、【試題】工商、質(zhì)監(jiān)來我區(qū)檢查食品問題，如何接待?
【題型分析】考察組織管理能力。按照一般的接待流程，合理完成任務即可。
【參考答案】
(1)目的意義：民以食為天，最近幾年暴露出來的食品安全問題引起了廣泛的關注，有關部門來我區(qū)檢查食品這一問題，有利于我區(qū)整體的食品安全整改，我們應該熱情周到的接待，配合好他們工作。
(2)準備組織：提前與他們進行聯(lián)系，確定他們到來的日期，人員規(guī)模，檢查時間等，以便有專人進行接待服務;確定這些來訪部門的具體工作職責任務，以便我區(qū)配合專人輔助工作;聯(lián)系我區(qū)的民警，醫(yī)療等機構(gòu)，做好相應的突發(fā)情況預案，已備不時之需。
(3)協(xié)調(diào)控制：隨時與我區(qū)隨同人員保持聯(lián)系，知曉工作進展，及時進行協(xié)調(diào)，對于出現(xiàn)的任何突發(fā)情況，及時進行處理，以保證工作的順利開展。
(4)總結(jié)提升：活動結(jié)束后，仔細認真的咨詢工作組的意見，對于不足之處及時的整改，對整個接待工作形成書面的總結(jié)，以便為下次同類型的工作提供借鑒。
二、【試題】對轄區(qū)環(huán)境做個調(diào)研，如何開展?
【題型分析】考察組織管理能力。確定調(diào)研形式，協(xié)調(diào)相關人員合理完成。
【參考答案】
(1)目的意義：對轄區(qū)的環(huán)境進行一次調(diào)研，可以為整個轄區(qū)環(huán)境的改善提供有利的參考，為人民群眾營造一個舒適的生活生產(chǎn)環(huán)境。
(2)準備組織：首先確定本次調(diào)研的目的，時間，調(diào)研的幾個重點區(qū)域;為了高效完成，可以成立幾個小組，比如調(diào)查組，資料整理組等;確定本次調(diào)查的方式有問卷調(diào)查、暗訪污染企業(yè)、發(fā)表調(diào)查、訪問調(diào)查、面談調(diào)查等。
(3)協(xié)調(diào)控制：控制這個的調(diào)查精度與進度，隨時應對一切的突發(fā)狀況。
(4)總結(jié)提高：及時將調(diào)查結(jié)果整理成文，上交相關人員，以備后期工作開展;針對此次活動出現(xiàn)的問題全面總結(jié)，為下次活動提高借鑒。
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