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小學(xué)迎檢工作總結(jié)

時間:2022-07-02 17:58:04 工作總結(jié) 我要投稿
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小學(xué)迎檢工作總結(jié)

小學(xué)迎檢工作總結(jié)

小學(xué)迎檢工作總結(jié)

省教育示范區(qū)縣驗(yàn)收是事關(guān)我區(qū)教育形象的一件大事。xx中學(xué)以迎評為契機(jī),把這次工作當(dāng)成一次全面檢驗(yàn)和提升本校辦學(xué)行為、升華辦學(xué)思想的大事來抓。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則展開。學(xué)校從硬件建設(shè)到軟件準(zhǔn)備,在原有基礎(chǔ)上大幅度地提升了一個層次。

現(xiàn)對我校迎評工作總結(jié)如下:

一、高度重視,成立迎評工作小組。

學(xué)校上下為了順利通過這次檢查,著眼長遠(yuǎn),從上學(xué)期開始各項(xiàng)工作就已經(jīng)開始為本次迎評著手準(zhǔn)備。本學(xué)期開學(xué)后,迎接省示范區(qū)縣驗(yàn)收列入學(xué)校工作計劃的重點(diǎn)之一。在本次迎評即將來臨之際,學(xué)校迅速成立迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開校長辦公會、班子會、校委會,反復(fù)研究討論需要整改的工作和注意的事項(xiàng)。在召開校委會后,我校成立了迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并作了明確分工。

組長:xxx負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動、全面統(tǒng)籌和策劃迎評工作

副組長:xxx、xxx負(fù)責(zé)指導(dǎo)、部署迎評各項(xiàng)具體工作

組員:校委成員負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、完善。

成立迎評工作小組后,我校加大宣傳力度,多次召開教師會,傳達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)兩級教育主管部門的迎評會議精神,布置我校每天、每周迎評具體工作,把迎評工作落實(shí)到每一位教師;充分調(diào)動全體老師的工作積極性,集思廣益,讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。

在我校精心組織和大力宣傳下,我校每一位教師都把迎評工作做為檢驗(yàn)自己能力的頭等大事來抓,迅速掀起了全員迎評準(zhǔn)備的高潮。loCaLHosT實(shí)現(xiàn)了地盡其利、物盡其用、人盡其才。

二、認(rèn)真規(guī)劃,精心安排

成立迎評工作小組后,付百法、邊惠操兩位副校長根據(jù)孫校長的具體要求,認(rèn)真研究《山東省教育工作示范縣(市、區(qū))督導(dǎo)評估方案》,把每一項(xiàng)檔案指標(biāo)的準(zhǔn)備工作落實(shí)到具體老師,提出“三天材料成型,一周全部準(zhǔn)備到位”的具體工作目標(biāo)。

具體措施是:召開各功能室管理人員專題會議,一是對功能室檔案整理提出具體要求,二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況,列出清單,缺少的器材查到細(xì)致明確。三是提出各功能室衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)。

在具體工作落實(shí)上,明確及時“事清事結(jié)”的督查標(biāo)準(zhǔn)和獎懲反饋辦法,極大地撬動了教師的工作熱情、激發(fā)了每一位教師的主動性、創(chuàng)造性。

三、檔案材料確保不失分

孫國棟校長在研究了《山東省教育工作示范縣(市、區(qū))督導(dǎo)評估方案》后,提出了我校整理檔案的具體目標(biāo):配備最新檔案盒,高規(guī)格整理各項(xiàng)材料,確保檔案材料準(zhǔn)備不失分。

為達(dá)到這一目標(biāo),我校把檢查結(jié)果作為考評科室人員的重要依據(jù)之一,在年終考評中占50%的考核成績。在檔案整理中采取了如下做法:一、明確檔案總負(fù)責(zé)人付百法、邊惠操兩位副校長。二、把a(bǔ)級指標(biāo)落實(shí)到科室,把b級指標(biāo)落實(shí)到具體工作人員。三、檔案整理完成后,本科室人員先自查,然后把所有材料集中到會議室,展開不同科室間互查,找出不足與問題,及時改正。四、校長、副校長再對所有檔案進(jìn)行檢查,給出相應(yīng)的考評成績。

四、硬件配備再上一個檔次

在確保檔案不失分的情況下,孫國棟校長按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》,提出了借迎評東風(fēng),采取“借租買”多管齊下的辦法,把我校各功能室的硬件配備再上一個檔次的明確要求。

為達(dá)到這一目標(biāo),我校采取了以下措施:一、召開各功能室人員會議,清查各功能室器材與配備標(biāo)準(zhǔn)的差距。二、各功能室列出所缺器材目錄。三、投資購買缺少的器材。

“借”:學(xué)校挖掘每一位教師、特別是分管教師的人際關(guān)系潛力,校長以身示范,教師緊緊跟隨,分別向張店二中、齊魯武校、興福一種、廣饒一中、張店實(shí)驗(yàn)中學(xué)等校借回了音體美多項(xiàng)沙灘排球、足球、架子鼓、硯臺、鎮(zhèn)紙等多件器材。

“租”:學(xué)校在外借不能滿足的情況下,向臨淄區(qū)、張店區(qū)多家專賣店以每天100元的價格租賃了多件薩克斯等器材。

“買”:我校為本次迎評投入8000多元購買了多種多件各功能室常用器材,投入2000元購買實(shí)驗(yàn)、師生保健、預(yù)防、治療藥品,投入17340元購買學(xué)生課外閱讀、教師辦公輔助圖書。

五、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備迎評氛圍

在軟硬件到位的情況下,孫國棟校長提出要讓校園煥然一新,營造濃厚迎評氛圍的要求。

為達(dá)這一目標(biāo),我校采取了以下措施:一、投資600元,對辦公樓、教學(xué)樓墻群,教學(xué)樓、辦公樓梯欄桿重新刷漆。二、投資1800元,對校園四周墻壁及實(shí)驗(yàn)室墻壁重新刷外墻涂料,。三、投資2500元,雇傭?qū)S们鍧嵻囕v清理校園衛(wèi)生死角,整平校園西南角及公寓院內(nèi)樹林西邊地面。四、投資6000多元制作迎評展板6塊。橫幅一條,豎幅八條,更換校園文化設(shè)施。

六、取得成績

1、通過本次迎評準(zhǔn)備工作,校委會成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗(yàn),有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步找到了組織、開展、落實(shí)大型活動的工作方法,全體教師在工作中學(xué)會了自我要求、自我檢驗(yàn)、自我完善、自我提高的辦法。

2、檔案整理人員素質(zhì)明顯提升

本次整理檔案,我們的要求是高標(biāo)準(zhǔn)的,檢查是細(xì)致的。每一位檔案整理人員都能發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足。為他們今后更好的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、全體教師更加團(tuán)結(jié)

本次迎評工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學(xué)校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強(qiáng)了,教師責(zé)任心更強(qiáng)了。

4、功能室硬件配備更加完善了。

5、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。


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