理發店春節活動方案

理發店春節活動方案

活動策劃運營基本流程

1、總指揮(總策劃)

他的責任是什么?他的策劃運營數據記錄表格與執行。

2、店長(總策劃或兼策劃)

他在負責什么?他的策劃運營數據記錄表格與執行。

3、技術組(兼策劃，包括技術總監及洗護老師)

他們在負責什么?他們的準備前的運營數據執行與考核。

4、店員(兼策劃)

他們在執行什么?他們的準備工作是否能達成活動所需的最終目的。

活動前計劃

計劃→活動內容→各方調研→總結→可行性→針射性。 活動前策劃

什么時候開始→開始之前要衡量自己店的能力→確定什么時候實行→方案確定→ 個人獎金→組團隊獎金→店團隊獎金→什么時候結束。

活動前準備

活動內容→店內咨詢→活動技術→活動話術→禮品或產品的準備和擺放→宣傳廣 告畫和形象卡或優惠卡→店員考試、面試或演講→定目標(個人、組、店)→店 內目標造勢→獎金發放→各方的細節執行。

活動實行曰

士氣檢閱激勵和鼓勵→戰績表陳述和登記→通知顧客(內創、外創)→達標者的 傳達方式及鼓勵→當曰的檢討和分享→回報問題當天解決→重視度也是一種執行 力。

活動鼓勵曰和解決問題曰

做好數據表格的記錄，有利于問題的解決方法：先表揚達標個人和發放獎旗→成 功者分享→未成交者分享→店長給予方法和全店及組鼓勵。

活動中段表決

離目標日的宣布(時間、達成率、各組情況)→給予中段的解決方法和話術→總

結顧客、通知顧客、開發顧客、邀請顧客。

活動終段表決

結束曰前三天全體表率大會→個人以及各組沖線表率→達成(或未達成)全店目

標的獎項表率→活動完成管理及細節處理。

活動結束

全體員工放松活動曰→員工獎勵活動曰→活動完成后的堅持方針以及執行→處理

好活動后后遺癥。

活動后遺癥

加強人員職業心態的調整→添加新項目的學習以及新項目準備推廣→加強員工之

間溝通和問題回報→加強與顧客之間的交流和問題總結→堅守數據量化管理表格。

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