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工程部主要工作內(nèi)容
工程部主要工作內(nèi)容
工作內(nèi)容 | 責(zé)任部門 | |
報(bào)批報(bào)建 | 項(xiàng)目前期報(bào)批報(bào)建工作：①辦理《工程建設(shè)施工許可證》；②辦理質(zhì)量監(jiān)督；③辦理安全監(jiān)督手續(xù)；④辦理施工用水；⑤辦理施工用電；⑥辦理施工用水排放許可；⑦辦理臨時(shí)施工路口報(bào)批；⑧辦理臨建施工報(bào)批；等等。 | 工程部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目開發(fā)部配合； |
開工準(zhǔn)備 | 包括①現(xiàn)場確定紅線點(diǎn)；②場地拆遷清理；③復(fù)核單體建筑的放線工作；④圍墻、道路及臨時(shí)設(shè)施施工；⑤市政配套管線到位情況的進(jìn)一步落實(shí)；等等 | 工程部 |
計(jì)劃體系 | 《分期項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃》 | 計(jì)劃督辦負(fù)責(zé)，工程部配合 |
《總包單位、監(jiān)理單位、分包單位進(jìn)場計(jì)劃》 | 由工程部提供給成本部，由成本部組織協(xié)調(diào)招投標(biāo)工作 | |
《材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場計(jì)劃》 | ||
施工及監(jiān)理單位確定 | 施工單位考察、技術(shù)標(biāo)書、技術(shù)合同、招標(biāo) | 工程部負(fù)責(zé)單位考察、技術(shù)標(biāo)書和技術(shù)合同，成本管理部負(fù)責(zé)招標(biāo)及合同工作 |
監(jiān)理單位考察、技術(shù)標(biāo)書、技術(shù)合同、招標(biāo) | ||
零星工程及材料 | 5萬元以下零星工程施工單位、2萬元以下零星材料供應(yīng)商確定及合同 | 工程部負(fù)責(zé)，由成本管理部監(jiān)控 |
圖紙及方案評審 | 初步設(shè)計(jì)、各專業(yè)施工圖紙專家評審 | 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)，工程部、成本管理部參與 |
基礎(chǔ)及主體工程施工圖紙會(huì)審及其施工組織設(shè)計(jì)審定 | 工程部組織，設(shè)計(jì)部、成本管理部參與 | |
材料、設(shè)備、構(gòu)配件 | 選樣、定板 | 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé) |
制訂《材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場計(jì)劃》 | 工程部負(fù)責(zé) | |
甲供材料設(shè)備招標(biāo)及合同工作 | 成本管理部負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)部、工程部參與 | |
甲供材料設(shè)備的到貨驗(yàn)收 | 工程部負(fù)責(zé) | |
負(fù)責(zé)審核乙方自行分包的分承包商及乙定乙供有信息價(jià)材料品牌； | 工程部負(fù)責(zé) | |
工程驗(yàn)收 | 基礎(chǔ)驗(yàn)收 | 工程部負(fù)責(zé) |
主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 | ||
工程竣工驗(yàn)收 | ||
各專業(yè)工程驗(yàn)收（規(guī)劃、燃?xì)�、消防、配套、電梯等�?/span> | ||
延伸閱讀：
如何做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理?
1 、HSE計(jì)劃方案審查
依據(jù)HSE合同管理中相關(guān)要求要求總包提交HSE計(jì)劃，參照天津分公司HSE體系管理規(guī)定與項(xiàng)目整體概況對其進(jìn)行認(rèn)真審查。在項(xiàng)目進(jìn)程中，監(jiān)督總包是否按其提交計(jì)劃執(zhí)行。
2 、人機(jī)具報(bào)驗(yàn)
要求總包提交項(xiàng)目施工現(xiàn)場所使用的設(shè)備(其中包括特種設(shè)備)臺(tái)賬以及設(shè)備證書。施工人員臺(tái)賬以及人員證書(其中包括安全人員資質(zhì)證書、特種作業(yè)人員資質(zhì)證件)，以及施工現(xiàn)場所使用的車輛，做好相關(guān)登記工作。
3 、HSE檢查
按照既定的安全檢查計(jì)劃，定期組織開展日檢、周檢、月檢、專項(xiàng)檢，并對現(xiàn)場安全隱患記錄進(jìn)行統(tǒng)籌，并對不符合項(xiàng)進(jìn)行危險(xiǎn)性評價(jià)。實(shí)時(shí)跟蹤整改情況，并做好相關(guān)記錄。
4、 HSE培訓(xùn)
要求總包按照HSE計(jì)劃相關(guān)規(guī)定執(zhí)行其培訓(xùn)計(jì)劃，并做好相關(guān)記錄;定期開展項(xiàng)目部安全培訓(xùn);針對現(xiàn)場多發(fā)問題，組織承包商及時(shí)開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)。
5 、HSE會(huì)議紀(jì)要
對于每周項(xiàng)目周例會(huì)、質(zhì)量安全會(huì)，以及月會(huì)，要求總包方做好相關(guān)記錄，并對會(huì)議記錄進(jìn)行核實(shí)、簽發(fā)、備份。
6 、JSA管理
要求總包提交項(xiàng)目施工階段JSA計(jì)劃，對于計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審查，督促總包及時(shí)開展JSA分析會(huì)(作業(yè)前)與技術(shù)交底會(huì)。
7 、隱患管理
搜集現(xiàn)場隱患照片，并做好相關(guān)隱患記錄，持續(xù)跟蹤，并務(wù)必落到實(shí)處，給予解決。
8、 風(fēng)險(xiǎn)管理
要求總包定期開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)，根據(jù)現(xiàn)場不同作業(yè)及時(shí)進(jìn)行更新;組織項(xiàng)目部定期開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。
9 、應(yīng)急管理
對總包提交的應(yīng)急計(jì)劃以及專項(xiàng)應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行審查，對分包應(yīng)急以及專項(xiàng)應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行審查;對施工現(xiàn)場應(yīng)急物資進(jìn)行檢查核實(shí)，留底備案;牽頭組織承包商定期開展應(yīng)急演習(xí)。
10、 HSE考核
依據(jù)制定的HSE考核表，結(jié)合總包相關(guān)工作落實(shí)情況，進(jìn)行HSE考核。
11、 OSHA安全工時(shí)統(tǒng)計(jì)
每周定期對業(yè)主方、CCS、總包方、分包方人工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)更新。
12、 作業(yè)許可管理
據(jù)天津分公司HSE管理體系，要求總包提交作業(yè)許可管理制度，如有不符處，以天津分公司管理體系為準(zhǔn)，依此類推。及時(shí)對現(xiàn)場作業(yè)許可管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
13、 法律法規(guī)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)
不斷對法律法規(guī)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，對于發(fā)現(xiàn)的問題能找到相關(guān)法律法規(guī)作為依托。
14、 環(huán)境因素識(shí)別清單
類似風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，定期開展環(huán)境因素識(shí)別活動(dòng)。
15 、日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)
項(xiàng)目部日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)的相關(guān)編寫以及公司周報(bào)、月報(bào)的填寫(一直堅(jiān)持做中、英文對照版)。
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