企業家采訪稿 范文

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企業家采訪稿范文

《享說》是由享說組委會、新浪科技聯合出品的國內首檔創業脫口秀節目，6月1日正式上線。每個月一至兩期，邀請商界巨頭、創業導師為眾多有創業夢想的年輕人分享創業干貨。

在《享說》講壇，龐升東回溯了自己的創業史，全盤托出他創業14年累積的經驗。做過中國黃頁的業務員、成立了國內第一家互聯網金融公司、設立網上交友社區51.com。在他看來，生活中不是缺少機遇，而是缺少發現機遇的眼睛，創業亦是如此。他對自己的評價是對產品的感覺，對互聯網趨勢的嗅覺還可以。“大健康和金融兩個領域是未來移動互聯網創業最大的兩塊市場。”

“原諒我這一生不羈放縱愛自由，也會怕有一天會跌倒。背棄了理想，誰人都可以，哪會怕有一天只你共我。”在分享創業干貨之余，自稱是業余歌手的龐升東清唱了一曲Beyong樂隊的《海闊太空》。他笑稱，自己將是唯一一個在《享說》講壇上唱歌的嘉賓。

以下是龐升東《享說》分享的三條核心總結：

今天分享的三個核心，創業十四年最值得總結的三點經驗，如何讓我們創業的成功率會更高一些。

第一，清醒地認識自己。其實認識自己很難。 五六年前，很多人都想創造一家十億美金的市值公司，說起來我創造了一家一百億美金的市值公司，但是總結的過程當中我真的有這么牛嗎?好像也不是。盡可能客觀的去認識自己，去總結自己。但是我不管多么客觀的認識自己，肯定是拔高自己的，這是肯定的。每一個人都會高估自己，尤其是創業者。

第二，經常有人說，到底是戰略能力重要?還是執行能力重要?我的答案就是企業成功=戰略×組織能力。

怎么讓自己的戰略感更強呢?

第一還要是增加獨立思考的時間。獨立思考的時間多，你自己的吸收能力會更強。你要有好的戰略感，第一要素是需要安靜地思考，要琢磨。

第二信息占有量。盡量去了解更多比較準確的數據，不要道聽途說。這是有利于你理解現狀，做出正確的決定。

第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解這個社會，也有助于他的很多觀點可以直接借鑒。

第四，就是多看書或者是看視頻。其實愿意看視頻的人非常少，我上一次碰到優米網的人，王利芬的創業項目。一千元可以看里面很多優質的內容，史玉柱也講了好幾個小時。幾乎所有知名的企業家，王健林、馬云都分享了自己的觀點。但是這個網站的收入并不高，首先讓我感覺愿意學習的人，愿意看這種嚴肅內容的人并不多。同時還有一個數據，優米網的活躍度很低，它的付費用戶活躍度非常的低。所以肯學習的人還是非常少的，只要你肯學習，那么你就已經領先絕大多數人了。

第三就是組織能力，就是實打實的企業經營的東西。如果讓我來理解組織能力，我愿意用兩個關鍵詞。第一兇悍，第二精細。

創業永遠避免不了競利戰。狹路相逢誰會勝出?當然是勇猛的人。情緒化的人創業成功概率會高。

第二就是精細化的管理，企業運營過程當中有很多的環節，尤其是人力資源管理，怎么面試?如何讓一個主管面試面到好人的概率提高，識別好人的能力提高。如何考評、如何績效，如何做末位淘汰，這些是更重要的東西。我本人是又不兇悍、又毛糙、又不精細、行動力很弱的人，所以我就找很擅長這一塊的人。

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