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不斷創新工作思路和方法
工作的創新來自于經驗的積累和新的發展動態,多看看和自己行業有關的新聞動態和管理動態,你會有新的啟示。以下是小編為大家搜索整理的不斷創新工作思路和方法,歡迎大家閱讀。
不斷創新工作思路和方法
思維定式又稱“習慣性思維”,是指人們按習慣的、比較固定的思路去思考分析問題,造成思維的僵化和呆板。思維定式現象,存在于人們的各種心理活動中,尤其對領導干部的思維活動有著特殊的作用,有時是影響問題解決的關鍵因素。打破思維定式,就要跳出固執的思維定式,學會辯證的思想方法,敢為人先,創造性開展工作。
定勢思維是指人們在思考問題時,一直按照同一種方式來思考.理解.記憶問題,久而久之,就在思考問題時形成一種習慣,使人只想到一個方面,形成思想上所謂的“偏見”。
根據唯物辯證法觀點,不同的事物之間既有相似性,又有差異性。定勢思維所強調的是事物間的相似性和不變性。在問題解決中,它是一種“以不變應萬變”的思維策略。所以,當新問題相對于舊問題,是其相似性的主導作用時,由舊問題的求解所形成的思維定勢往往有助于新問題的解決。而當新問題相對于舊問題,是其差異性起主導作用時,由舊問題的求解所形成的思維定勢則往往有礙于新問題的解決。領導干部習慣靠文件會議指導工作,以至于在文山會海中耗費了太多的時間,而真正務實為民的時間卻被打了折扣。比如,在一些基層領導干部在和民眾接觸時,習慣“教育群眾”。一味強調群眾素質低的觀點,本身就表現出一種高高在上的“官本位”思想,一味循著這樣的思維方式,堅持“上面得病、下面吃藥”的錯誤認識,干群關系只能漸行漸遠。還有一些群眾也存在著一些諸如“民不與官爭”、“當官的排場大”等傳統思維定勢,這種思維定勢直接影響著群眾參與教育實踐活動的積極性,不利于發揮群眾的主人翁作用。
在新形勢下,認真學習貫徹黨的路線、方針和政策,打破定式思維,做到真抓實干,務求實效,把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變為具體的行動、實際的效果、群眾的利益,服務群眾的工作才算做到了位、做到了家。切勿在一片表態的聲音中走了樣,在一片落實的聲音中落了空!要腳踏實地、埋頭苦干不斷創新工作方式和工作方法,努力做好新時期下的工作。
不斷創新工作思路和方法
9月23日至28日,一場黨委開展下基層活動,組織工作組,由機關相關部門領導參加,在場長陳海、黨委書記沈國霖帶領下,深入各牧業單位,檢查了解牧業生產情況。此次下基層活動的具體內容是,重點對目前畜牧業生產、防檢疫工作、冬儲草準備、畜產品銷售、秋季生產工作會議落實情況等工作進行了全面檢查。
這次下基層活動凸顯四個特點:
一是進一步增強了機關部門的服務意識,轉變工作作風,領導干部發揚艱苦樸素的工作作風,騎馬或步行深入到每個畜牧隊、部分牧點。
二是現場辦公,工作組每到一個畜牧隊首先聽取匯報,查閱各種會議記錄,了解本單位的情況,到牧點與牧工談心交流,關心了解他們的生產生活、經營情況、牛羊疫苗注射情況、銷售收入情況以及需要解決的實際困難,并征求意見,最后形成對該隊工作成績的肯定,對發現存在的問題及時指出,要求限期整改。
三是一場黨委對這次下基層活動高度重視,認真開展工作,達到了為基層服務,為職工群眾辦實事、解決實際問題的目的,使工作組下基層活動現場辦公簡樸務實、取得實效。
四是結合一場畜牧業生產點多、路遠、分散的特點,這次下基層活動是對工作思路和工作方法的不斷創新、嘗試與探索。
不斷創新工作思路和方法
我們的工作思路和主要做法是:
一、工作思路
根據重慶國企,非公企業同步發展的實際,總結過去的成功經驗,學習借鑒兄弟省市好的做法,新形勢下重慶企業科協組織建設的工作思路是:三服務,一加強,大聯合,大協作,開放式,多層次.即牢牢把握科協“三服務,一加強”的工作定位,采取大聯合,大協作的工作方式,充分發揮行政職能部門,企業(集團)黨組織,各級工商聯及所屬商會,區縣科協等各方的作用,在鞏固,擴大原有工作領域的基礎上,積極探索服務科技工作者的新模式,新方法,開拓新領域,從不同層面上合力,同步推進企業科協組織建設。
二、主要做法
(一)轉變角色,聯合協作,理順關系,大力推進開放式,多層次的企業科協工作體系的建立
過去,重慶企業科協組織建設基本上由市科協一家“獨唱”.全國企業科協工作會后,我們認真貫徹中國科協“大聯合,大協作”工作方針,抓住各種機會,聯合各方力量,調動各方積極性,把市科協由“獨唱”變成“指揮”和“領唱”,把區縣科協和其他行政部門,企業(集團),社會團體由“聽眾”和“陌生人”變成“合唱隊”和“樂隊”成員,大家齊心協力共唱一首歌,同演一出戲,努力推動企業科協組織建設工作的開展。
一是利用重慶市科協“三大”召開的機會,擴大重慶市科協常委會,全委會中企業代表的比例.在市科協“三大”675名正式代表中,企事業科協代表為181人,占27%,比上一屆增加了11人.同時,我們專門授權市工商聯科協組建了27人的工商聯科協代表團,加上其他名額,參加市科協“三大”的非公企業代表達到38人,占企業科協代表數的21%.目前市科協24位副主席中,有5位來自企業科協,4位來自高?茀f;31位常委中,有8位來自企業科協,4位來自高?茀f。
二是聯合國資委,經委,科委,教委,工商聯等部門,發揮企業(集團)黨組織的作用,加速企業科協組織建設.將聯合市相關部門分別召開非公企業,園區,央企和主要市屬國企(集團),高?茀f組織建設工作座談會,推動相關工作.計劃年內在重慶主要工業園區和機電,化醫,輕紡三大控股集團成立科協組織,并授權其在下屬企業中恢復,建立科協組織,發展科協會員。
三是在中國科協出臺《企業科協組織通則》后,根據重慶實際制定實施細則.通過《細則》明確企業科協的審批,備案程序,理順市科協與區縣科協,機關單位科協,園區科協,工商聯科協,企業(集團)科協之間的關系,達到既調動各方積極性,又規范管理的目的,為開放式工作格局的形成提供支持。
(二)轉變工作思路,創新工作方法,探索為非公企業科技工作者服務的新形式
非公企業情況千差萬別,領導人對科協認識參差不齊,過去國企科協工作中“一把鑰匙開萬把鎖”的做法已不適應要求.我們經過多年探索實踐,在非公企業科協組織建設中采用了一些新的做法,并取得了一定效果。
一是發揮好重慶市工商聯科協的作用.市工商聯科協5月成立后,我們從活動經費,組織建設等多方面給予了大力支持,除每年撥付專項活動經費外,還將市工商聯黨組書記選舉為市科協副主席,將分管工商聯科協工作的黨組副書記選為常委,進一步加大了全市非公企業科協組織建設的工作力度.今年一季度,市工商聯直屬會員單位成立科協14個。
二是“找老板”與“找老總”并舉,建立科協組織與建立非公企業科技工作者聯絡站并行.對部分對科協認識暫時不到位和建立科協組織暫不具備條件的非公企業,加強與企業總工程師,技術副總經理等“老總”和研究院,技術中心,開發部等部門的聯系,建立“非公企業科技工作者聯絡站”,與非公企業科技工作者建立暢通的,不同渠道,各種層次的聯系.目前,我們已經建立“科技工作者聯絡站”7個,其中包括了重慶力帆,宗申,隆鑫,迪馬汽車等知名非公企業。
三是探索發揮工商聯下屬商會的作用.從今年起,我們專門走訪工商聯主要商會,宣傳成立企業科協的意義和作用,并邀請商會秘書長參加企業科協活動,使秘書長對科協組織和科協工作有了一定的認識和了解.其中,市工商聯醫藥商會會員中已有3家民營醫院,5家民營醫藥企業成立了科協組織。
(三)采取多項具體措施,推動“講,比”活動全面深入開展
“講,比”活動已開展多年,各地都總結了許多好經驗,好做法。為了適應新形勢下開展“講,比”活動的需要,我們根據不同所有制企業科協的需求,分別采取不同措施,積極推動“講,比”活動的.開展,使企業科協組織建設和“講,比”活動開展有機結合,互相支持。
一是籌建“講,比”活動示范企業.計劃20建立10家“講,比”活動示范企業,其中一部分是組織體系健全,“講,比”活動成效明顯的國企,另一部分則是建立了科協組織,有一定規模,董事會(管理層)有積極性的非公企業,市科協將聯合區縣科協重點指導幫助非公企業科協結合自身特點開展各種形式的“講,比”活動,并從經費上予以一定支持。
二是加大支持企業科協重點“講,比”活動的力度。年重慶科協采用項目申報的形式,對多家企業科協的重點“講,比”活動進行了支持.其中,撥款15萬元支持重慶科技學院科協開展“重慶市非公企業科技工作者狀況調查”項目,撥款7萬元,聯合重慶市安監局支持西南兵工局科協“西南兵器行業的安全現狀及對策”項目,撥款5萬元支持嘉陵科協“通用工種教學片拍攝”項目.下半年將繼續支持長安公司科協,重慶市璧山縣科協的活動.
三是表彰“講,比”優秀主題活動,組織“講,比”活動優秀事跡巡展.在兩年一度的“講,比”活動表彰中,除表彰先進集體,科技標兵和優秀組織者外,還對區縣科協,企業結合自身實際組織開展的創意好,組織好,效果好的主題“講,比”活動進行表彰.同時,對評選出的“講,比”活動各項先進以展板形式在全市企業進行巡展,進一步擴大活動影響,宣傳先進事跡,營造創新氛圍。
不斷創新工作思路和方法
今年以來,工行泰安分行法律事務工作突出創新發展思路,圍繞業務經營轉型,不斷優化法律事務工作流程,提高法律審查服務效率,強化訴訟案件管理,進一步培育法律風險防控文化。
一、創新發展法律工作基礎建設。泰安分行創新和改進轉授權管理工作,認真履行職責,規范開展年度分行轉授權工作。通過加強轉授權工作的動態管理和監督,靈活及時處理分行各部門和各支行日常經營管理轉授權問題;堅持有利于業務發展、提高效率和防控風險的原則,規范開展相關特別授權工作。認真研究并及時解答轉授權相關問題,進一步提高全行授權管理水平。
二、加強訴訟案件管理工作。一是加強基礎管理,泰安分行通過完善案件審批及訴訟費用報批流程,嚴格把控各類訴訟案件;同時加強審查與核對,嚴格訴訟費用支出及管理。二是加強外聘律師管理,提高案件代理效率。對于確需律師代理的案件,泰安分行均從律師庫中精選責任心強、綜合素質高的律師參與代理案件,仔細研究案情,充分收集證據,提高庭審效果,同時加強對律師執業效率和代理成果的檢查監督,進一步提高案件執行工作力度。
三、強化業務培訓和調查研究。指導和幫助各支行充分利用行內外各種培訓資源,做好轄內法律專業人員與兼職人員的培訓工作,提升轄內法律人員業務素質,滿足法律事務工作需要。對銀行新興業務領域以及熱點、難點法律問題開展專項調研工作,有針對性地研究提出相應風險防控對策。泰安分行還專門加強了對支行的工作調研,深入了解法律審查集約化改革后分行法律工作體制運行情況和工作遇到的實際問題,有針對性地指導和協助支行加以解決。
不斷創新工作思路和方法
學生會針對學院特色,結合上級領導的要求和廣大同學的需求,有著完善自我,服務同學的工作思路。對待團隊自身,我們力求做到組織建構完善、內部分工明確、梯隊建設優化、部門設置及其分工能夠體現學生會組織“四自方針”。使各個組織機構都能自我管理,自我教育,自我服務和自我學習。對待工作,我們堅持做到以學生為本,以上級領導要求為目標,不僅傳達和反饋信息,同時能夠自主獨立的去完成,每個部門都有自己的工作手冊和自己的辦公體系。實行主要部門承擔責任制,全體部門輔助配合,同時在出現問題時實行問責制,充分發現和改正自身不足。從學生的角度出發,落實四自方針,認真完成校級和院級的各項任務,組織同學們完成各項學習任務,并且積極參加各類文體活動,豐富同學們的課余生活,拓展同學們的全面素質。
以下就是我機電學院學生會創新型工作思路,方法和成果:
1. 對于團隊自身的思想建設方面,我們一直遵循“不倒翁”定律,這一定律也是我院學生會做所有學生工作的一個最重要的原則――從基層做起,使廣大的同學支持,為廣大同學服務。因為我們是學生組織,學生群體就是我們的根,整個學生會都是建構在這個最重要的根基之上的。一直以來,這一工作理念已經深深印入我們每一個學生會干部的心底,貫徹到每一次哪怕是很小的活動中去。我們就像一個不倒翁,只要根基夠重夠穩,那就永遠也推不倒。
2.我們在工作開展的過程中,始終遵循從學生生中來,到學生中
去的原則.所以,我們創新了例會制度,我們實行了輪值常委制.在每次學生會的例會中都有兩名不同專業不同年級的班委作為輪值常務委員參加例會,他們對學生會的各項工作具有知情權和表決權.這樣我們就可以更公開更透明的開展學生工作了.這樣既可以知道基層學生工作者的工作,又能很好的從輪值常委那里得到同學們的反饋信息.一舉多得.
3.對待各種活動的負責方面,我們采取了競標制和問責制.對于一些大型的活動,我們讓各個部門去主動競標,哪個部門拿出的策劃好,就由大家共同決定由哪個部門負責,同時競標成功的部門可以要求其他部門配合.與此同時,問責制就是當活動出現問題時我們就直接要求競標成功的負責部門作出書面解釋.這樣將任務落實到具體的部門,不僅提高了工作的效率避免了重復勞動,又能在出現問題時,及時找到問題所在,及時的解決問題.
4.對于突發事件的緊急處理制度.為了應對各種突發事件,我們實施了緊急處理制度.既是在參與各種活動時,發生突發事件時,學生干部在及時向老師和上級匯報的同時,可以行使主席的權利去調動其他相關部門,其他部門必須積極配合,以便即使的處理好突發時間.這樣,讓每個部門,每個學生干部都能獨立的完成各種工作和任務.
5.基層學生工作者,院學生會干部和年級輔導員的工作明晰化.我們定期召開基層學生工作者,學生會干部和年級輔導員間的三方會議.明晰各方面的工作職責,確定各種事項的解決方案.讓一些日常事務更加程序化和規范化,明晰了職責同時也能使大家更好的分工和承擔各種工作。
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