招聘是人力資源管理的前提

招聘實際上是由兩個環(huán)節(jié)組成，首先是招募，主要通過一定的宣傳方式來擴大企業(yè)影響、樹立企業(yè)形象，以吸引人應征人；其次是選拔聘用，主要則是通過使用各種方法來測評應征人，并挑選合格應征者的過程。這兩個環(huán)節(jié)中，前者是后者的基礎，后者是前者的目的。二者既相對獨立，又有機聯(lián)系。

人員招聘是進行人力資源管理的前提，也是人力資源管理的重要的基礎性環(huán)節(jié)。招聘管理工作已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一項戰(zhàn)略性、持續(xù)性和經(jīng)常性工作。為企業(yè)的發(fā)展提供不可或缺的人力支持。人力資源招聘的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.保證企業(yè)的存在與延續(xù)

企業(yè)的任何活動的開展都需要一定的條件。企業(yè)的人員是組織活動的執(zhí)行者，人力資源的獲得是通過招聘環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的。因此，招聘工作對于保證企業(yè)的存在與延續(xù)有著至關重要的作用。

2.有助于改善與提高企業(yè)的人力資源結構與素質(zhì)

“人力資源招聘是以企業(yè)的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略計劃為基礎，根據(jù)人力資源計劃確定人員需求數(shù)量和根據(jù)職務分析確定所需的人員的質(zhì)量，然后通過一定的方式招聘錄用所需要的員工，企業(yè)便可以有目的、有計劃地控制員工的類型和數(shù)量，從而改善了企業(yè)的人力資源結構。同時，也提高了企業(yè)的整體人力資源素質(zhì)水平。”[1]

3.有助于提高企業(yè)的管理效率

企業(yè)可以通過招聘錄用到企業(yè)所需的人才，實現(xiàn)所招人員與待聘崗位的匹配，減少人員離職率，最終實現(xiàn)企業(yè)的效益。同時，招聘工作也是一項系統(tǒng)性的工程，招聘工作的開展需要企業(yè)有關的配套工作環(huán)節(jié)給予有力的配合。企業(yè)通過不斷的實施招聘工作，也能促進企業(yè)其它工作的改善，從而最終提高企業(yè)的管理效率。

4.有助于提高企業(yè)的影響力人力資源招聘不僅僅是招攬人才的過程，也是展示企業(yè)形象的過程。在整個招聘過程中，企業(yè)通過各種方式宣傳企業(yè)的有關情況。從而，企業(yè)在完成既定招聘目標的同時，也達到了擴大影響的目的。