人力資源管理入門級知識之“招聘”

對于一個(gè)企業(yè)而言，物資資本和人力資本是最重要的兩種資本，但是隨著知識經(jīng)濟(jì)、信息社會的來臨，人力資本在企業(yè)中將成為比物資資本更為重要的資本。作為人力資源工作的基本模塊，招聘是企業(yè)獲得人力資本的主要渠道，也是企業(yè)快速提升人力資本的方法，更是企業(yè)人力資本重置的必經(jīng)之路，所以接下來學(xué)生就在校所學(xué)基礎(chǔ)知識，淺析人力資源管理工作中的招聘概念，希望能夠幫助到大家。

一、招聘的定義，即何為招聘

自人類社會出現(xiàn)雇傭關(guān)系之始，招聘活動就已出現(xiàn)了。招聘的定義在不同的國家、不同的時(shí)間都不盡相同，但是隨著人力資源的發(fā)展，招聘的定義也隨著招聘活動的科學(xué)化和豐富化不斷得到充實(shí)和提煉。

所以，現(xiàn)在為業(yè)界所公認(rèn)的招聘定義為：招聘是企業(yè)獲取合格人才的渠道，是組織為了生存和發(fā)展的需要，根據(jù)組織人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求，通過信息的發(fā)布和科學(xué)的甄選，以獲取企業(yè)所需要的合格人才，并安排他們到企業(yè)需要的崗位工作的過程。

人力資源的招聘定義中，我們要注意其中的三點(diǎn)，在招聘組織和實(shí)行過程中要著重把握這三點(diǎn)：

其一是招聘的兩個(gè)前提，即制定人力資源規(guī)劃和進(jìn)行工作分析。

其二是招聘必須發(fā)布招聘信息，如內(nèi)部招聘的布告和外部招聘時(shí)的各種招聘廣告等。

其三是成功的招聘應(yīng)該要達(dá)到“職得其才，才適其用”，也就是要求能力與崗位相匹配，要避免出現(xiàn)“低才高就”和“高才低就”的現(xiàn)象。

二、現(xiàn)代企業(yè)招聘特點(diǎn)

改革開放30多年來，我國企業(yè)招聘已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和科學(xué)化招聘。新時(shí)期招聘有如下基本特點(diǎn)：

1.匹配性，即要求能崗匹配。

2.前瞻性，即要求具有前瞻的眼光，必要時(shí)貯備人才。

3.互補(bǔ)性，即要求招聘人員在能力等方面與企業(yè)所需相互，招聘聘人員原先工作的企業(yè)各方面與本企業(yè)相互補(bǔ)。

4.互動性，即要求招聘方與應(yīng)聘方在招聘前、招聘中、錄用后等三個(gè)過程的互動性。

5.多樣性，即要求招聘方式、方法、渠道的多樣性。

6.多功能性，即招聘有宣傳企業(yè)的功能和激勵(lì)企業(yè)員工的功能。

7.無邊界性，即對招聘人員沒有地域、戶籍、出身、性別和國籍的限制。

三、有效招聘的意義

實(shí)施有效招聘對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，主要體現(xiàn)于以下幾個(gè)方面。

1.確保錄用人員的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

2.降低招聘成本，提高招聘效率。

3.提升企業(yè)知名度，樹立企業(yè)良好形象。

4.為企業(yè)注入新的活力，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力。

5.減少離職，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

6.有利于人力資源合理流動，提高人來資源潛能發(fā)揮水平。

7.推廣企業(yè)文化和價(jià)值觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

8.企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)生涯發(fā)展緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)組織和員工的雙贏。

四、人力資源招聘原則

我們在人力資源招聘過程中應(yīng)遵循以下原則。

1.遵守國家關(guān)于平等就業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策。

2.提供內(nèi)外平等的機(jī)會。

3.堅(jiān)持能職匹配。

4.協(xié)調(diào)互補(bǔ)，注意群體心理。

5.著眼戰(zhàn)略和未來，適時(shí)貯備人才，以備不時(shí)之需。

6.重視應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和潛在發(fā)展能力。

7.重視應(yīng)聘者的職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)。

（突然接到通知，說明天考試，就不做詳細(xì)的描述了哈，得趕緊復(fù)習(xí)去）

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