我如何面對如此“狠毒”的HR?

這是我的真實(shí)經(jīng)歷，危機(jī)要裁員的時(shí)候，P記的HR使用的手法非常陰險(xiǎn)，作為一家聲名顯赫的大公司，管理層授意人力資源部門談話的口徑居然是連蒙帶嚇!

開始的時(shí)候P記說給3個(gè)月時(shí)間不安排給我job，讓我找工作，賠一個(gè)月薪水，但是沒有所謂的“推薦信”。隨后又恐嚇說如果我被裁，會(huì)在檔案中記錄被裁事件，3個(gè)月找工作時(shí)間也不給了。只要我立刻走，給一個(gè)月薪水，給個(gè)所謂的“推薦信”。

我這個(gè)人很理智，我不會(huì)覺得完啦，天塌下來啦。因?yàn)槲液茏孕牛�我不�?huì)因?yàn)檫@些事情而郁悶消沉。研究了勞動(dòng)法，我不相信這種恐嚇的鬼話，所以我堅(jiān)持3個(gè)月再走，惹的hr很不高興。

我想我是優(yōu)秀的，這期間，我面試了很多家，有kpmg,有bearingpoint,有LEK,有Mckinsey的analyst,還有 Accenture，結(jié)果讓我出離憤怒!所有這些來做背景調(diào)查的公司無一例外的得到了hr所謂的“公正評價(jià)”……由于HR的所謂評價(jià)，我這些已經(jīng)到了終面的公司，全部進(jìn)不去了!

就因?yàn)槲也宦犜挘�因�(yàn)槲铱範(fàn)帯Ｄ莻�(gè)心寒啊……面對用這種詆毀的方式連工作都不讓我找的HR，我該怎么辦?

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