計算人力資源缺口和填補缺口的方法1

所謂人力資源規劃就是一個決定什么職位需要填補和如何填補的過程。人力資源規劃做的兩件工作：一個是計算缺口，另一個是填補缺口的方法。缺口包括現在的缺口和未來的缺口;填補有兩個渠道，內外渠道，分別叫做內部招聘和外部招聘，除此之外還有兩種方法，即制度改進和從戰略上彌補缺口。

比如說我們現在銷售15億的產品，但是我們未來五年預計會有30億的銷售額的話，我們還需要多少人?這個人數和我們目前人數的差值就是缺口，這個叫做缺口預計。第二個就是缺口填補的方法，主要有內部和外部招聘。下面分塊來談論這兩大問題。

【計算人力資源缺口和填補缺口的方法1】相關文章：

聚焦養老金缺口問題，今年養老保險或虧空千億04-26

快消行業市場人才缺口、職業發展、素質能力提高答疑07-10

年假規定和計算方法07-10

人力資源招聘的主要渠道和方法03-22

醫療期的概念和計算方法03-22

人力資源需求預測的技術路線和方法07-09

一個有缺口的饅頭讀后感（精選5篇）07-13

《一個有缺口的饅頭》讀后感（精選16篇）12-27

年假的計算方法07-10

年假計算方法07-10