2014年人力資源管理師二級考試要點：人力資源規劃定義

人力資源規劃(Human Resource Planning，簡稱HRP)是一項系統的戰略工程，它以企業發展戰略為指導，以全面核查現有人力資源、分析企業內外部條件為基礎，以預測組織對人員的未來供需為切入點，內容包括晉升規劃、補充規 劃、培訓開發規劃、人員調配規劃、工資規劃等，基本涵蓋了人力資源的各項管理工作，人力資源規劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產生持續和重要的影響。

狹義：企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，預測企業未來發展對人力資源的需求，以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動過程。

廣義：企業所有各類人力資源規劃的總稱。

按期限分：長期(五年以上)、短期(一年及以內)，介于兩者的中期計劃。

按內容分：戰略發展規劃、組織人事規劃、制度建設規劃、員工開發規劃。

人力資源規劃是將企業經營戰略和目標轉化成人力需求，以企業整體的超前和量化的角度分析和制定人力資源管理的一些具體目標。

人力資源規劃的概念包括以下四層含義：

1)人力資源規劃的制定必須依據組織的發展戰略、目標。

2)人力資源規劃要適應組織內外部環境的變化。

3)制定必要的人力資源政策和措施是人力資源規劃的主要工作。

4)人力資源規劃的目的是使組織人力資源供需平衡，保證組織長期持續發展和員工個人利益的實現。

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