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《九型人格與領導力》企業通用管理培訓題綱

時間:2022-07-09 21:25:54 職場 我要投稿
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《九型人格與領導力》企業通用管理培訓題綱

平衡智慧管理學院是深圳市教育局下屬教育培訓單位,是您可信賴的合作伙伴。

《九型人格與領導力》企業通用管理培訓題綱

主講老師: 高曉 平衡智慧講師團成員,國際情景式九型人格創始人 領導力、團隊建設培訓專家

課程受眾: 企業家、團隊領袖、企業高層管理者、人力資源管理者、心理咨詢師、培訓師、企業教練及其他熱愛九型人格的各界人士、追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士

課程時間: 2~3天

聯系我們:零七五五 八三五七壹伍四九

授課方式: 導師引導---冥想探索---情景演練---活動討論---分組練習---導師點評---應用指導

授課特色: 情景模擬式、理論與體驗相結合的方式進行,包括分析講解、案例分享、互動交流等

企業通用管理課程背景:

我到底是一個怎樣的人?為什么最應該理解我的人卻總是不能理解我。

作為一個上司、我很關愛我的下屬、可是為什么他們不領情?

我的優秀員工總是流動性很大、他們到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他們呢?

我怎么為下屬分配工作、不同的工作交給誰做最省心?

我的客戶是什么類型的?他們最關注的是什么?我怎么做才能得到他們的信任、成為他們的朋友呢?

我到底應該怎樣做才能讓生活和事業走入一個良好的循環?

我需要找到一把鑰匙開啟限制與封閉自我的門、才能逃離生活中那些看不見的牢籠。

是什么吞噬了您天生就有的領導力和影響力?

是什么妨礙了您與真正領導力的相遇?

是什么拿走了您生命中80%的注意力?

是什么讓您在人生路上同一障礙處,重復跌倒,重蹈覆轍而渾然不知?

眾所周知,領導者領導人心。 試問:人心在何處?

古人云:“江山易改,稟性難移。” 試問:您的稟性是什么?

古訓:“一屋不掃,何以掃天下。” 試問:您要掃去的是什么?當如何取舍?

阿基米德曾說:“給我一個支點,我就能撬起整個地球!”作為一名領導者,那個有效的支點在哪里呢?那個有效提升我們領導力的關鍵點是什么呢?

性格決定命運!當我們被性格認知的盲點蒙住雙眼時,我們永遠無法360°正確的看待世界。是什么狹隘了我們的視野?是什么局限了我們的自我?

九型人格作為一門識人利器、用人寶典的有效領導力工具,已經被越來越多的人所應用、在這個課堂里可以幫您找到答案。

九型人格學(Enneagram)已成為倍受國際著名大學學員推崇的最熱門課程之一,近十幾年來已風行歐美工商界,成為斯坦福、哈佛、牛津等大學最經典的領導力必修課程,它是一個深入了解自己和他人的工具;也是一個易學易懂的企業管理工具。它是目前在全球500強企業普遍采用的提升效能課程,并以此培訓領袖,建立團隊,改善人際關系,提高執行力。

《九型人格與領導力》助您快速成為一名卓越的領導者!

企業通用管理課程收益:

1.洞察真我、發現性格弱點和盲點、明確遷善目標、突破性格障礙、并可強化自己的優點、使優勢最大化。

2.體察他人的情緒行為動機、對別人增加理解和寬容、建立欣賞和責任。針對人的不同性格特點、找到有效溝通方式、建立和諧人際模式。

3.洞悉員工的性格特征、有助于人員選聘、組織構建、團隊溝通、能夠洞察并激發員工內心、提升領導力。

企業通用管理課程意義:

決策的需要:對做出正確決策、非常重要。

選人及用人的需要:選拔人才一是看能力(是否能勝任)、二是看性格(是否能相融)。有些崗位、對有些性格則更合適、例如:財務崗位、可能更適合一型的人、他們講求原則、不許出錯,幫理不幫親;但如果讓他們去拓展市場、服務客戶、他們的原則性會令他們缺少靈活和變通 、往往會錯失機會;因此、每種性格都有其顯著的優勢與局限、如果使用得當、則企業可以最小的人力成本、獲取最大的價值收獲。

留人的需要:優秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向、盡管不同時期人們的價值取向會有所不同、但九型人格揭示的是人們內在最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定、則可立即知曉這一點、對企業留人、對建立梯隊式的領導團隊非常重要。

成長發展的需要:一個人若想比現在做的好一點、可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的、但如若要取得突破性的進展、例如:突破自己的事業高峰、突破自己的成長障礙等等、這些將最終受困于個性的局限行為.只有當深入了解這一點、才能夠意識地做到突破、得到更高的發展和突破性的成長。

卓越團隊的需要:建立卓越、高效、穩固的團隊、是企業領袖核心思考的問題。通過團隊角色扮演分析、性格互補配合的調整、解除人際關系的死結、打造完美團隊。令企業運作效率提升、執行力大幅度增強。

企業通用管理課程大綱:

第一單元 學習大定向

一開場 以游戲互動的方式熱身

目的:營造輕松愉悅的學習氛圍,令到學員初步開放,為以下學習打好基礎

二整體學習定向

目的:清晰學員此次學習的方向及重要性,以及學習的方法和注意事項

內容:1邀請學員對自己的領導能力自我評估,找出自己的優勢和短板

2領導力的約哈利窗

3九型人格與領導力的密切關系

4九型人格的五大邏輯思考層次

5學習密鑰

第二單元 初步了解九型人格

1. 九型人格的起源和發展應用趨勢

2. 九型人格的圖解及三大能量中心

3. 九型人格在企業中的應用

4. 尋找九型人格學習伙伴,建立拍檔

第三單元 九種人格的情景式演繹

導師以自己獨創的情景式演繹的形式,惟妙惟肖地再現九種性格的外在呈現,以及內心的渴望和深層的恐懼。令到學員快速找到自己的型號,并能有效區分其他型號。

1.感覺中心的三種性格:二號付出型、三號成功型、四號獨特型

再現演繹、對號入座、訪談區分、典型代表、音樂視頻

2.聽覺中心的三種性格:五號思考型、六號懷疑型、七號快樂型

再現演繹、對號入座、訪談區分、典型代表、音樂視頻

3.直覺中心的三種性格:八號控制型、九號和平型、一號完美型

再現演繹、對號入座、訪談區分、典型代表、音樂視頻

第四單元 九型人格的自我領導提升方向及方法

1.幫助學員在找到主性格的同時,清晰側翼性格和壓力狀態、安全狀態下的不同表現

2.清晰學員性格的組合和在工作生活中的位置,以及下一步的成長方向

3.給出每種性格自我提升的方法

第五單元 九型人格與領導藝術提升

1.九種類型的領導力風格的優勢、局限與隱患

2.九種類型的360°領導智慧

3.經典案例分析

4.結合現場實際案例分析診斷

5.不同性格的下屬如何達到高品質溝通與激勵

第六單元總結

1.關于在生活中運用九型人格的幾點提醒

2.課后實踐與學習指引

3.欣賞與嘉許導師,合影留念


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