- 相關(guān)推薦
對oa系統(tǒng)的意見和建議
建議，通常是在適當(dāng)?shù)臅r候指針對一個人或一件事的客觀存在，提出自己合理的見解或意見，使其具備一定的改革和改良的條件，使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發(fā)展，是有益處的。下面小編為大家?guī)韺a系統(tǒng)的意見和建議，僅供參考，希望能夠幫到大家。
對oa系統(tǒng)的意見和建議
1. 系統(tǒng)的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)要足夠的重視
OA辦公系統(tǒng)是一個要求所有員工都充分使用的系統(tǒng)，他并非一個一個專業(yè)的，僅屬少數(shù)人使用的系統(tǒng)，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、普通員工都要充分的使用，才能顯現(xiàn)本系統(tǒng)的優(yōu)良特性和使用效果。
OA辦公系統(tǒng)中大量的業(yè)務(wù)都是用工作流的方式來實現(xiàn)的，整個流程的重要環(huán)節(jié)和核心往往是公司領(lǐng)導(dǎo)，如果公司領(lǐng)導(dǎo)沒有足夠重視，帶頭使用，則普通員工的使用積極性會大受挫折。無法保證OA辦公系統(tǒng)的使用效果和大家使用此系統(tǒng)的熱情。
OA辦公系統(tǒng)中所處理的事務(wù)大部分是人們在以前的手工方式辦公時就在做著的事情，但是通過辦公自動化來實現(xiàn)，手段更加先進(jìn)，工作效率更高，可是因為少數(shù)員工因循守舊，往往放著更現(xiàn)代的工具不用，繼續(xù)使用傳統(tǒng)、落后、低效的手工方式，導(dǎo)致在系統(tǒng)投入使用很長時間以后，大家的普遍變工效率仍舊沒有提高。這也需要公司領(lǐng)導(dǎo)對其部屬監(jiān)督、堵塞他們使用落后辦公方式的途徑。
2. 系統(tǒng)的實施，有全面的規(guī)劃，各系統(tǒng)之間功能定界明確
OA辦公系統(tǒng)是一個企業(yè)、公司所使用的多個軟件系統(tǒng)之一。他所能之處是日常辦公業(yè)務(wù)的電子化。其他如財務(wù)、生產(chǎn)方面還有許多專門的軟件，他們有著與辦公自動化軟件各自擅長的不同方面，是相互不可替代的。
可利用OA軟件系統(tǒng)來做整合的平臺和門戶。但是在功能規(guī)劃方面應(yīng)該揚長避短，充分的發(fā)揮辦公自動化軟件在工作流和文檔管理方面的優(yōu)勢，而不要去生硬的去處理過多的如財務(wù)、生產(chǎn)等方面它所不擅長的功能。
3. OA辦公系統(tǒng)實施的過程也是一個內(nèi)部管理改革和完善的過程
OA辦公系統(tǒng)的使用不同于其他一般的軟件系統(tǒng)的使用。他本身就是一個管理軟件，在其需求調(diào)研和開發(fā)、使用過程中會發(fā)生許多與現(xiàn)有的管理模式和方法相互有沖突的地方。原因既有原管理方式不夠科學(xué)和合理的地方，也有少量因為軟件功能所限不能達(dá)到所要求功能的方面。
為充分使辦公自動化系統(tǒng)推廣使用之后，企業(yè)的管理水平能上一個新的臺階，需要在開發(fā)過程中:
充分的分析現(xiàn)有的管理模式和方法，把優(yōu)化以后的模型用軟件的方式來實現(xiàn)。在軟件使用的同時，要配合的出一些新的管理和規(guī)定，同時對原管理制度和體制中不合理的地方做相應(yīng)的調(diào)整，使得管理制度更加完善，而辦公自動化軟件充當(dāng)了管理工具的主體，相關(guān)的管理制度就是其輔助的工具和手段。
4. 分步實施，循序漸進(jìn)，不急于求成
辦公自動化系統(tǒng)的建設(shè)是一個過程，他不是一個結(jié)果性的東西。它是隨著大家的管理水平、應(yīng)用水平的提高、使用效果也逐漸顯現(xiàn)的一個過程。而在系統(tǒng)使用到一定的階段和水平之后，新的管理問題和業(yè)務(wù)需求又成為推動系統(tǒng)進(jìn)一步前進(jìn)的重要動力。而一個企業(yè)的管理水平的提升、應(yīng)用水平的提升也是一個不間斷的過程，沒有絕對的止境，并且他是一個循序漸進(jìn)的過程，不能要求某一天以后，大家的管理和應(yīng)用水平就突然來了一個躍升。
5. 合理分工，協(xié)同實施
根據(jù)辦公自動化系統(tǒng)的特點在實施時需要各方合理分工，協(xié)同配合的完成項目的各項工作。其中用戶方的技術(shù)部門應(yīng)該做好技術(shù)方面的指導(dǎo)和輔助實施應(yīng)用的工作，而相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)該努力地配合需求調(diào)研和充分試用。
開發(fā)方則需要做好需求的歸納整理工作，與用戶方的業(yè)務(wù)人員充分的溝通和交流、為系統(tǒng)的開發(fā)給出一份好的“設(shè)計圖紙”。
6. 需求建議的民主與集中
一個應(yīng)用軟件開發(fā)的基礎(chǔ)是“需求”。很多用戶對需求的產(chǎn)生都有誤區(qū)，需求并不是用戶單方面提出以后就交給開發(fā)者去做的一份要求。一份合理的需求需要用戶方與開發(fā)方作充分的交流，既最大程度地解決用戶方目前的問題，又充分的融進(jìn)開發(fā)方的實施經(jīng)驗，使其最具合理性。同時，由于一套辦公自動化系統(tǒng)所涉及到的業(yè)務(wù)部門有很多，各部門對于同一功能模塊有不同的需求，但是作為公司一級的軟件平臺，需要對各部門的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行一個歸并和整合。
7. 開發(fā)與實施并重
OA辦公系統(tǒng)的另一不同之處是他的實施所占的比重很大。因為辦公系統(tǒng)是需要最廣大的用戶使用的一個系統(tǒng)，如果僅有開發(fā)，而沒有一定的制度、手段促進(jìn)監(jiān)督大家使用，技術(shù)部門的充分輔導(dǎo)和支持大家使用，則此系統(tǒng)的開發(fā)效果也就無法顯現(xiàn)出來了，更無法使應(yīng)用效果顯現(xiàn)出來。
在此特別需要領(lǐng)導(dǎo)對于推廣、實施階段的工作予以足夠的重視，并有相應(yīng)的人力以及時間的投入，如完善制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，做好技術(shù)支持工作等等。
8. 充分試用，把問題解決在開發(fā)階段
OA系統(tǒng)的開發(fā)主體是實施方的技術(shù)人員，他們對業(yè)務(wù)的了解程度不能與目前在崗的各行業(yè)的業(yè)務(wù)人員相比。如果他們開發(fā)出來的產(chǎn)品沒有用戶方的業(yè)務(wù)人員充分試用，很多問題仍有可能存在于系統(tǒng)之中。
所以在系統(tǒng)開發(fā)出來以后需要用戶方的業(yè)務(wù)人員充分的試用，這部分工作是開發(fā)方的技術(shù)人員所無法替代的。
優(yōu)點：
1.提高工作效率
OA管理系統(tǒng)可以自動化處理和跟蹤日常辦公流程，從而提高工作效率。通過系統(tǒng)化的任務(wù)分配和跟進(jìn)，可以減少工作中的瑕疵和誤差，并且可以使員工更加高效地完成任務(wù)。
2.促進(jìn)信息共享
OA管理系統(tǒng)可以將企業(yè)各部門之間的信息集成在一起，方便信息共享。這樣，員工可以更輕松地找到他們需要的信息，以便更好地完成任務(wù)。
3.提升管理效率
OA管理系統(tǒng)可以自動化處理和跟蹤各種審批流程，從而提升管理效率。通過系統(tǒng)化的審批過程，可以使管理人員更容易地掌控企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)，并且可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
4.環(huán)保節(jié)能
OA管理系統(tǒng)的使用可以減少紙質(zhì)文檔的使用，這有助于節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境。
缺點：
1.高成本
OA管理系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)成本較高。企業(yè)需要購買和維護(hù)硬件和軟件設(shè)備，并且需要專業(yè)的技術(shù)人員來維護(hù)系統(tǒng)。
2.安全問題
OA管理系統(tǒng)中的敏感信息和數(shù)據(jù)容易受到黑客攻擊和病毒感染等安全問題的困擾。企業(yè)需要制定安全措施以保障敏感信息的安全性。
3.員工培訓(xùn)
使用OA管理系統(tǒng)需要員工進(jìn)行培訓(xùn)，以熟悉系統(tǒng)的使用和操作。這需要花費一定的時間和資源。
4.信息混亂
【對oa系統(tǒng)的意見和建議】相關(guān)文章：
對酒店的意見和建議05-29
超市管理的意見和建議04-18
關(guān)于給公司管理意見和建議01-18
試用期轉(zhuǎn)正意見和建議09-02
給老師提的意見和建議04-27
班級管理意見和建議（通用11篇）04-27
銷售工作意見和建議（精選11篇）12-21
試用期轉(zhuǎn)正意見和建議【優(yōu)】07-17
教師對學(xué)校工作的意見和建議09-09
給老師提的意見和建議5篇06-16