企業(yè)的管理文化標(biāo)語
只有十全十美的理想，沒有十美十全的現(xiàn)實。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的企業(yè)的管理文化標(biāo)語，歡迎參考！
1、大度能臨小事，平心可處窘境。
2、一個人對待自己的真正態(tài)度，往往體現(xiàn)在他如何對待異已上。
3、能正確看待自己，往往也能客觀對待別人。
4、下屬一旦發(fā)現(xiàn)你與他有同樣的缺點后，他往往就會認(rèn)為自己的缺點是微不足道的。
5、導(dǎo)演隱于幕后，領(lǐng)導(dǎo)站在隊前，教練走在中間。
6、凡通過說服可以達(dá)到的，用強迫都容易適得其反。
7、思想混亂是最嚴(yán)重的混亂，信仰危機乃最深刻的危機。
8、沒有批評的團結(jié)是遷就，缺乏團結(jié)的批評是內(nèi)耗。
9、你的心若能容納別人，別人的心自然是你的。
10、弦外之音最妙，言外之意最深。
11、話一旦說過了頭，你就很難再讓它輕易返回來。
12、火氣過大，常會把道理燒個精光。
13、你能與別人有同感，別人才不致對你起反感。
14、勤過問則少過錯，常溝通必多暢通。
15、要得知心話，須作貼心人。
16、心不投契，話不投機。
17、沒有情感的推動，道理不會行得很遠(yuǎn)。
18、正確的話如果不加以正確表達(dá)，人們便會懷疑它的正確性。
19、以道理或許難以說服道理，但用感情卻常可加深感情。
20、與其說人們愿意接受正確的東西，不如說人們愿意接受自以為正確的東西。
20、當(dāng)一個人心情不好時，他最愛聽的話就是“我理解你的心情”。
21、協(xié)調(diào)關(guān)系的本質(zhì)是協(xié)調(diào)利益，凝聚行動的關(guān)鍵在凝聚人心。
22、從一個人與別人協(xié)調(diào)的能力上，往往能夠看出他自我協(xié)調(diào)的水平。
23、當(dāng)把“你”和“我”變成“我們”時，你和我才會獲得最大能量。
24、站在別人的立場上看問題，往往更容易看清自己的立場。
25、以面代點流于淺，用點代面失于偏。
26、明白別人能明白什么，僅次于知道別人想知道什么。
27、典型是經(jīng)驗的濃縮，效果乃過程的總結(jié)。
28、如果只為圖一時痛快而發(fā)火，其結(jié)果卻常把事情辦得不那么痛快。
29、深入其中才能體味，保持距離方可看清。
30、只有在自己的見解成為真理時，固執(zhí)已見才可稱為美德。
31、如果思維是亂的，那么問題會比思維更亂。
32、事實總比字面的豐富，問題常比想像的復(fù)雜。
33、印象是現(xiàn)象的積累，見識乃認(rèn)識的升華。
34、善于走自己的路，才可望能走別人沒走過的路。
35、留余地才能回旋，有彈性方可屈伸。
36、只有十全十美的理想，沒有十美十全的現(xiàn)實。
37、必要性是重要性的體現(xiàn)，銜接點乃著力點的重合。
38、沒有務(wù)實態(tài)度，務(wù)虛就會徒有虛名。
39、有單獨的方法，無單純的問題。
40、把一件事做好的難度，絲毫無亞于去做一個好事。
41、不是方法選擇了事情，而是事情選擇了方法。
42、愈夸大限制，你覺得有所作為的事情就愈少。
43、一個想法，須用十個努力來作保證。
44、萬事之所以開頭難，乃是因為開頭最容易失敗。
45、難以把握的是分寸，不易看出的是火候。
46、一個人進步的速度，往往與他改正錯誤的速度成正比。
47、最善適應(yīng)的人，總是最善學(xué)習(xí)的人。
48、適當(dāng)?shù)膰?yán)格，即是最大的愛護。
49、相互選擇的過程，往往同也是相互適應(yīng)的過程。
50、鑒定別人的過程，乃是對自己鑒定能力的最好鑒定。
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