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護理質量持續(xù)改進方法

時間:2022-06-26 11:32:14 其他 我要投稿
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護理質量持續(xù)改進方法

  所謂護理質量,是指護理工作為病人提供的知識、技術和生活服務的作用和效果的優(yōu)劣程度。下面是小編為大家整理的護理質量持續(xù)改進方法,歡迎閱讀。

護理質量持續(xù)改進方法

  為了加強醫(yī)院護理管理,規(guī)范護理服務行為,進一步完善護理質量監(jiān)督評價和持續(xù)改進機制,滿足以患者為中心的護理要求,保證護理質量的服務過程和工作過程,根據《湖北省護理示范醫(yī)院評審標準》要求,特制訂本方案。

  一、質量管理的目的

  通過開展護理質量控制管理工作,使護理人員在業(yè)務行為活動、思想、職業(yè)道德等方面符合客觀的要求,促進內涵建設,保證和提高護理質量,滿足患者的需求,同時有利于發(fā)現問題,進一步改進工作。

  二、質量管理宗旨

  提高服務質量,保障病人安全,增加病人安全可信度及滿意度。

  三、質量管理方針

  1、病人是護理的中心,我們要象對待自己的家人一樣對待每位病人,讓病人滿意;

  2、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、熟練的技能、全面的專科知識,為病人提供優(yōu)質的護理服務;

  3、在護理實踐中,持續(xù)地改進護理服務過程和效果。

  四、質量管理目標

  特、一級護理合格率≥90%

  基礎護理合格率≥90%

  急救物品完好率100%

  表格書寫合格率≥95%

  病人對護士工作滿意度≥95%

  年事故發(fā)生率為0

  三基理論水平考核平均成績≥80分

  技術操作水平考核平均成績≥90分

  五、護理質量控制組織結構

  醫(yī)院護理質量管理組織實行二級質控管理模式,即護理部質量監(jiān)控小組和科室護理質量監(jiān)控小組。

  (一)護理部質量監(jiān)控小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  (二)質量監(jiān)控小組成員分工:

  特、Ⅰ級護理:

  基 礎 護 理:

  急救藥品、治療室、換藥室管理:

  護理文件:

  整體護理:

  門、急診室、手術室、供應室管理:

  專科護理管理:

  護士長管理、護理安全管理:

  (三)各科室護理質量監(jiān)控小組

  內Ⅰ科 組長:       成員:

  針灸科 組長:     成員:

  婦產科 組長:    成員:

  急診科 組長:     成員:

  手術室 組長:       成員:

  供應室 組長:       成員:

  (四)護理部質量監(jiān)控小組職責

  護理部質量監(jiān)控小組是在分管院長領導下,由護理部主任、科護士長組成(其人員組成見附件),其職責是:

  1、教育各級護理人員樹立全心全意為患者服務的思想,改進行業(yè)作風,改善服務態(tài)度,增強質量意識,保證護理安全,嚴防差錯事故。

  2、根據《湖北省護理示范醫(yī)院評審標準》要求,結合我院實際,修訂和完善各項護理質量標準、各項護理管理制度、操作規(guī)程等。

  3、按照目標和標準對護理實施過程進行監(jiān)督、檢查和評價。

  4、加強信息管理,做好信息反饋,對存在的問題提出改進意見,并督促落實,定期檢查科室整改情況。

  5、對科室出現的護理缺陷、差錯與糾紛及時組織討論分析會,并向分管院長提交討論與處理結果。

  6、每月底向醫(yī)院質控辦提交全程護理質量考核結果。

  (五)科室質量監(jiān)控小組職責

  科室質量監(jiān)控小組由護士長、主管護師或業(yè)務骨干等組成,護士長是科室護理質量的第一責任人。科室質量監(jiān)控小組的職責是:

  1、按照全院《護理質量控制與持續(xù)方案》結合科室實際,制訂相應的操作性強的科內質控方案。

  2、定期組織科室護士學習護理常規(guī)、操作規(guī)程等,強化質量意識和安全意識。

  3、嚴格執(zhí)行各項護理工作程序。

  4、按護理質量標準及考核評分辦法,每位成員每周按監(jiān)控范圍對本科室護理質量進行考評一次,并做好記錄,把存在問題通知責任人及時進行整改,同時向護士長匯報,評價改進情況。

  5、每月召開小組會議,總結一個月質控檢查中發(fā)現的護理問題及發(fā)生問題的原因和整改措施是否有效,對改進情況進行評價。

  6、每月向護理部報告本科室護理質量監(jiān)控結果。

  六、質量控制與持續(xù)改進辦法:

  1、護理部將日常督查與月檢查相結合,堅持每周1-2次深入病房督查各病區(qū)的護理工作落實情況,特別是重危病人的護理工作落實情況,對發(fā)現的各類隱患及時糾正,現場處理,并有針對性地提出有效、可行的防范措施。每周進行單項重點質量檢查,每月組織一次全面質量檢查,對存在的問題進行登記,提出整改措施,限期整改,并隨時下科室督查落實整改情況。

  2、各科室質控員根據護理質量標準,每日對分管的護理項目進行自查、發(fā)現問題及時糾正,并與護士長聯(lián)系,分析原因,提出改進意見。

  3、各科護士長根據《護士長手冊》上的工作要求,每日有重點地檢查,有目的地跟班檢查,把好醫(yī)囑關、查對關、交接關、特殊檢查診療關、基礎護理、危重病人護理關、護理記錄關、健康教育實施關,對發(fā)現的問題進行登記,及時反饋當事人立即整改。

  4、護理部每月在護士長會上匯報、講評當月質控結果,指出在檢查中發(fā)現的問題,以供借鑒,對共性問題制訂可行的改進措施。

  5、護理部每月初將日常督查以及月檢查結果進行分析匯總后,報送醫(yī)院質控辦予以獎懲。

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