面試的一般方法及招聘的要點

1、結構化面試法(一把尺子量所有人)

2、行為面試法(針對面試者過去的行為進行提問)

3、情景模擬法(設定一定的假設情景，在此基礎上要求面試者對一系列問題進行回答)

4、壓力面試法(有意制造緊張氣氛中提出一連串問題，窮追不舍，直到求職者無法回答，以此觀察求職者對壓力的承受能力和應變能力)

5、無領導小組討論(在指定時間內，設定某一話題，讓求職者自由組合，針對這一話題，開展討論，從而考察求職者的個人影響力、組織協調能力等相關能力)

面試中其他要點：

1、觀察細節

2、細心傾聽

3、樹立良好的職業心態

4、用好最后的環節---求職者提問

招聘總結：

1、知道要什么藥的人

2、知道那些人可能復合這樣的標準

3、知道從什么地方去找這樣的人/以什么樣的方式獲得這樣的人

4、知道以什么樣的標準判斷人

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