各位請注意普華永道(PwC)二面面經(jīng)

折騰了三個多小時，真是ft。

一上來是先跟對方聊十分鐘，然后為對方進行英文介紹，二分中左右。

然后是辯論。10個人一組面試經(jīng)驗，每兩個人討論一個辯題。一組一組來，先是三分鐘陳述，中文;然后是和對手的辯論;最后是group

discussion。

我們的辯題幾乎和環(huán)境有關(guān)。

辯論之后是一個game，10個人分兩組，我們做的是一個case study，關(guān)于可口可樂的一個如何通過足球來建立communication途徑的一個案例，40分鐘之后，給出一個solution。10分鐘 present，我們組是中文，我看旁邊一個組用的是英文。可能跟manager的類型有關(guān)。旁邊那個組的manager是安達信來得，我們這個組的 manager是土生土長的中國pwc的人，so...

面試技巧結(jié)束之后，那個manager會跟你說你今天的表現(xiàn)情況。各位請注意，他是這么問我的：

Q1：你覺得你今天表現(xiàn)好的跟表現(xiàn)差的在哪?

A1：先說不好的，在introduction那塊做的不好，交流不夠。好的是debate那塊，自己第一次做，能舉出論據(jù)，讓大家相信我，挺 好的。case study這塊也不錯，因為做過。我覺得case study要有一條清晰的主線，做起來，balabala。。。

Q2：對，你剛才做introduction是不是太緊張了，讓我感覺你的英語有點問題

A2：是有點緊張，但是我覺得我得英語是不錯的，在第一論的時候我英語的表現(xiàn)挺不錯的。

Q3：是啊，我看第一論的manager給你的口語評的還是蠻高的�？偟膩碚f，我對你的表現(xiàn)還是比較滿意的。如果這一輪你過了的話，下一論面partner的時候你要小心面試自我介紹怎么說，因為都是全英文。還是心里素質(zhì)很重要。。。。。希望咱們能成為同事

A3：謝謝。。。。

這基本上就是我面試的內(nèi)容。然后我又聽見另外一個同學反饋，那個manager和她聊天的時候還說，我一開始好緊張，后來就表現(xiàn)的好多了。

我也不知道他會不會給我三面的機會，總而言之就是這么多，就當給同學們共享。至于manager跟我說這些話的意思在什么，就到時候見分曉了。

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