員工未辦辭職就走了，怎么辦？

隨著內地經濟的發展，越來越多的求職者選擇留在當地就業，每逢長假過后，總會有一批員工回趟家后就再也不來了，離職手續都不辦。東莞一家服裝生產企業的HR主管小劉最近就很苦惱，這不，清明節一過，有員工休假后就打電話或叫老鄉帶話說他不來了，也有人就直接消失無蹤，電話也關機，讓你無法聯系到他。那么，請問：

對待以上員工，若你是小劉，你會怎么辦?

我公司在聘用員工時都會對員工進行辦理離職相關工作的培訓，對于突然離職，不辭而別等現象比較少見。但作為管理水平未達到高標準的公司，員工不辭而別的現象還是比較多見。對于員工的不辭而別，我的處理方法是以下幾點：

首先，確定其員工是否屬于試用期內，若是，那么盡快通知其上級主管抓緊時間甄選合適人員暫時處理其工作，HR方面盡快做招聘工作，其次，檢查其主要工作文件是否齊全，會不會由于這個員工的不辭而別而造成遺失，然后，通知其部門給于除名。若是已轉正員工不辭而別，首先通知其本人回公司做好離職手續，對于配合的，則按照當時簽訂的勞動合同，進行罰款追究其責任，若不配合，除了按照勞動合同依法辦事之外，還應追究其法律責任。若公司重要工作由于本人的不辭而別而造成公司的重大損失，公司也將利用法律程序對其進行處理。

其次，員工入職時公司對新員工的入職培訓上明確說明，凡離職員工必須在其一個月之前通知公司HR部門，做好離職之前的工作銜接以及相關離職手續的辦理。對于放長假之前也應做好對這種現象出現的準備，例如是否考慮張貼告示，提醒員工節后按時回公司上班，若出現此種情況該如何處理等內容。平時也應該多留意員工工作態度及非正常表現，大多數準備突然離職的員工在不辭而別之前的表現多為，對工作態度不認真、遇上領導安排的任務表現焦躁、煩躁，與周圍同事的交流溝通減少，對工作敷衍等等現象，需要HR平時留意，多于員工進行溝通，了解員工想法。

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