離職前的餞行

因為要離職，昨天我們部門給我踐行。

因為是要走的人了，所以一切又恢復(fù)了平靜。

相逢一笑泯恩仇，過去工作中的林林種種已經(jīng)變得不一樣，氣氛也變得很融洽。

不知道是我已經(jīng)融入他們的生活，還是因為我要離開了。我想大約是我要離開，沒有了利益攸關(guān)的事情，我也顯得很超脫。

我自己也在問自己，為什么我從一開始不能超脫，說明自己還是有很多東西放不下，放下就是平和。

到上海半年是我自己真正帶隊伍的半年，已經(jīng)帶著一兩個兵，不過是師徒關(guān)系，而是管理和被管理者的關(guān)系。

想法一：自己不要戴有色眼鏡

很多煩勞是自尋的，是心里有障礙，也是所謂的業(yè)障，你觀察別人行動，從而得出的動機(jī)，很多時候是按照自己的價值觀的臆測。當(dāng)然，行動背后的動機(jī)，也許只有當(dāng)事人自己最清楚。

想法二：堅持自己的觀點

為人親和，是大家對我的評價，同時不夠果斷也是我的弱點，管理就是為了組織目標(biāo)，必須做的事情，不管被管理者是否情愿。你必須堅持自己的觀點，同時有足夠的論點、論據(jù)。

也許，你作為職員的時候，可以順從，減少和直接領(lǐng)導(dǎo)沖突。但是作為管理者，你必須堅持，這就是執(zhí)行力。任何一件事情，肯定會遇到阻力，但是永遠(yuǎn)要記住開弓沒有回頭箭。

想法三：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自信。

說話辦事，我個人經(jīng)驗是專業(yè)鑄就價值，同時專業(yè)是自信的基礎(chǔ)，你比別人更懂、看得更遠(yuǎn)，才能更加有自信。如同帶兵打仗，沒有優(yōu)秀業(yè)績，很難折服人。

想法四：一個籬笆三個樁

沒有一個人可以憑借一己之力，完成一個團(tuán)隊的所以事務(wù)，所以就必須有骨干、一個好漢三個幫，這不是小團(tuán)隊主義，而是政治的本質(zhì)，你必須得到更多的人的支持，才能站穩(wěn)腳跟。

想法五：站穩(wěn)腳跟

到了新單位，不要急著想建功立業(yè)，首先想到的是站穩(wěn)腳跟，打開局面。

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