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離職前的餞行
因?yàn)橐x職，昨天我們部門給我踐行。
因?yàn)槭且叩娜肆耍砸磺杏只謴?fù)了平靜。
相逢一笑泯恩仇，過(guò)去工作中的林林種種已經(jīng)變得不一樣，氣氛也變得很融洽。
不知道是我已經(jīng)融入他們的生活，還是因?yàn)槲乙x開了。我想大約是我要離開，沒有了利益攸關(guān)的事情，我也顯得很超脫。
我自己也在問(wèn)自己，為什么我從一開始不能超脫，說(shuō)明自己還是有很多東西放不下，放下就是平和。
到上海半年是我自己真正帶隊(duì)伍的半年，已經(jīng)帶著一兩個(gè)兵，不過(guò)是師徒關(guān)系，而是管理和被管理者的關(guān)系。
想法一：自己不要戴有色眼鏡
很多煩勞是自尋的，是心里有障礙，也是所謂的業(yè)障，你觀察別人行動(dòng)，從而得出的動(dòng)機(jī)，很多時(shí)候是按照自己的價(jià)值觀的臆測(cè)。當(dāng)然，行動(dòng)背后的動(dòng)機(jī)，也許只有當(dāng)事人自己最清楚。
想法二：堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)
為人親和，是大家對(duì)我的評(píng)價(jià)，同時(shí)不夠果斷也是我的弱點(diǎn)，管理就是為了組織目標(biāo)，必須做的事情，不管被管理者是否情愿。你必須堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，同時(shí)有足夠的論點(diǎn)、論據(jù)。
也許，你作為職員的時(shí)候，可以順從，減少和直接領(lǐng)導(dǎo)沖突。但是作為管理者，你必須堅(jiān)持，這就是執(zhí)行力。任何一件事情，肯定會(huì)遇到阻力，但是永遠(yuǎn)要記住開弓沒有回頭箭。
想法三：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自信。
說(shuō)話辦事，我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是專業(yè)鑄就價(jià)值，同時(shí)專業(yè)是自信的基礎(chǔ)，你比別人更懂、看得更遠(yuǎn)，才能更加有自信。如同帶兵打仗，沒有優(yōu)秀業(yè)績(jī)，很難折服人。
想法四：一個(gè)籬笆三個(gè)樁
沒有一個(gè)人可以憑借一己之力，完成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的所以事務(wù)，所以就必須有骨干、一個(gè)好漢三個(gè)幫，這不是小團(tuán)隊(duì)主義，而是政治的本質(zhì)，你必須得到更多的人的支持，才能站穩(wěn)腳跟。
想法五：站穩(wěn)腳跟
到了新單位，不要急著想建功立業(yè)，首先想到的是站穩(wěn)腳跟，打開局面。
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