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學(xué)前教育專業(yè)技能職前培養(yǎng)的時實踐研究
摘要:導(dǎo)師制作為學(xué)前教育專業(yè)職前培養(yǎng)的重要途徑,能夠幫助學(xué)生將理論和實踐相結(jié)合,提高學(xué)前教育師資培養(yǎng)的質(zhì)量。筆者基于所在院校學(xué)前教育專業(yè)導(dǎo)師制活動的實際開展情況,從導(dǎo)師構(gòu)成、活動內(nèi)容和形式、管理制度等多個角度提出了導(dǎo)師制的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:學(xué)前教育;導(dǎo)師制;優(yōu)化策略
18世紀(jì)英國工業(yè)革命期間,在教師缺乏的社會背景下,導(dǎo)師制作為一種幫助實習(xí)教師學(xué)習(xí)和發(fā)展的途徑,逐漸開始了在教師培養(yǎng)領(lǐng)域的探索和運用。隨著社會對幼兒教育的重視,學(xué)前教師職前培養(yǎng)的質(zhì)量已然成為國家政策制定者、理論研究者和教學(xué)實踐者關(guān)注的重點。目前我國關(guān)于導(dǎo)師制在幼兒園教育領(lǐng)域的研究多集中于對新教師的引導(dǎo)作用,對其在教師職前培養(yǎng)中的實踐探索還很少見。同時,針對當(dāng)前教師職前培養(yǎng)中“結(jié)合實踐對師范生開展的教師教育培訓(xùn)與指導(dǎo)很少”①的弊端,導(dǎo)師制為促進(jìn)學(xué)生理論和實踐相結(jié)合、提高學(xué)生專業(yè)認(rèn)同感等提供了一種可能路徑。基于筆者所在院校學(xué)前教育專業(yè)導(dǎo)師制活動開展的經(jīng)驗總結(jié)和問題探析,筆者從導(dǎo)師構(gòu)成、活動內(nèi)容和形式、管理制度、外在支持等多個角度提出了導(dǎo)師制的優(yōu)化策略。
一、推行“雙導(dǎo)師”,實行導(dǎo)師輪換制
導(dǎo)師的構(gòu)成是“導(dǎo)師制”活動順利開展的前提條件,經(jīng)驗豐富的各類教師可以幫助在校學(xué)生突破視野、知識和技能的局限,更好地進(jìn)行其專業(yè)學(xué)習(xí)和成長。目前筆者所在院校的導(dǎo)師制主要涉及到幼兒園一線教師及管理人員對學(xué)生的指導(dǎo)和幫助。通過學(xué)生反饋發(fā)現(xiàn),幼兒園教師的指導(dǎo)多偏向于教學(xué)現(xiàn)象和實踐技能,固然能夠提高學(xué)生專業(yè)技能,但由于學(xué)生能力有限,無法對教學(xué)現(xiàn)象和案例進(jìn)行理論解析。因此,筆者認(rèn)為在導(dǎo)師的構(gòu)成上,應(yīng)推行“雙導(dǎo)師”,將行業(yè)導(dǎo)師和專業(yè)導(dǎo)師相結(jié)合,共同促進(jìn)學(xué)生的專業(yè)成長,更好地將理論和實踐相結(jié)合。其中,行業(yè)導(dǎo)師主要來源于幼兒園一線教師、教研員、管理人員等;專業(yè)導(dǎo)師主要來源于高校專職教師、理論專家、教授等。為充分調(diào)動學(xué)生積極性,引導(dǎo)學(xué)生獲得廣闊的專業(yè)視野,導(dǎo)師制的實踐運作可實施導(dǎo)師輪換制,保障導(dǎo)師資源利用的最優(yōu)化。每位導(dǎo)師對于學(xué)生的專業(yè)培養(yǎng)及內(nèi)容有著不同的見解,這直接導(dǎo)致了導(dǎo)師制活動的形式和內(nèi)容有所不同。筆者所在院校導(dǎo)師制活動的經(jīng)驗表明,通過導(dǎo)師輪換制,學(xué)生能夠接觸到不同教育理念、不同研究專長、不同專業(yè)視野的導(dǎo)師,可以提供學(xué)生更多解決問題的方法,并形成批判意識。從專業(yè)導(dǎo)師的角度出發(fā),專業(yè)導(dǎo)師的配備可依據(jù)不同年級學(xué)生的需求有所調(diào)整。低年級的導(dǎo)師以基本專業(yè)課教師和理論專家為主,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注教育規(guī)律、教學(xué)現(xiàn)象、幼兒發(fā)展特點等;高年級的導(dǎo)師以專業(yè)技能課教師為主,包括教法課、游戲設(shè)計課、實踐實習(xí)等。從行業(yè)導(dǎo)師的角度出發(fā),應(yīng)定期輪換來自不同園所、教研所的幼兒園教師、管理人員和教研員,引導(dǎo)學(xué)生親身感受不同幼兒教育機(jī)構(gòu)的教學(xué)理念和園所文化,體驗不同教師的教學(xué)風(fēng)格等。通過以上輪換制,讓學(xué)生擁有“整個學(xué)校的體驗”②,并為學(xué)生創(chuàng)設(shè)可在不同教育機(jī)構(gòu)和班級進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會。
二、聚焦于問題解決,拓展導(dǎo)師制活動形式
“導(dǎo)師制”的開展過程是決定其成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),尤其是活動內(nèi)容和活動形式很大程度上影響著導(dǎo)師制的質(zhì)量。通過筆者所在院校的實踐探索發(fā)現(xiàn),行業(yè)導(dǎo)師展開的活動確實激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,但活動內(nèi)容和形式較為隨機(jī),無法滿足學(xué)生的即時發(fā)展需求和解決學(xué)習(xí)中的問題。因此筆者認(rèn)為,活動內(nèi)容應(yīng)指向不同年級學(xué)生的專業(yè)需求和問題解決,拓展導(dǎo)師制活動形式。一方面,活動內(nèi)容應(yīng)指向不同年級學(xué)生的專業(yè)需求和問題解決。本院校導(dǎo)師制活動的經(jīng)驗表明,不同年級的學(xué)生有不同的具體需求,且在專業(yè)學(xué)習(xí)中將遇到不同的問題,因此導(dǎo)師制活動內(nèi)容應(yīng)基于對學(xué)生需求的調(diào)查與分析進(jìn)行安排,指向?qū)W生的問題解決。根據(jù)筆者訪談發(fā)現(xiàn):大一學(xué)生處在一個懵懂的階段,導(dǎo)師可引導(dǎo)學(xué)生制定專業(yè)學(xué)習(xí)規(guī)劃、了解專業(yè)前景、建立專業(yè)認(rèn)同感等;大二學(xué)生將開始初步的專業(yè)學(xué)習(xí),導(dǎo)師可結(jié)合幼兒園的教學(xué)案例和工作任務(wù),引導(dǎo)學(xué)生了解幼兒的學(xué)習(xí)特點、發(fā)展規(guī)律等;大三學(xué)生的導(dǎo)師制活動可依托于五大領(lǐng)域教學(xué)活動的設(shè)計與指導(dǎo);大四學(xué)生的導(dǎo)師制活動可聚焦于就業(yè)指導(dǎo)、專業(yè)技能操練、心理輔導(dǎo)等。另一方面,擴(kuò)展導(dǎo)師制活動形式,多角度解決學(xué)生問題。由于本院校導(dǎo)師制探索針對的學(xué)習(xí)對象是2015級學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生,因此本院校導(dǎo)師制的活動形式較為單一,主要涉及到校內(nèi)專業(yè)講座、校外觀摩學(xué)習(xí)與參觀。在活動內(nèi)容指向問題解決的基礎(chǔ)上,導(dǎo)師制的活動形式應(yīng)根據(jù)內(nèi)容的特點和性質(zhì)靈活調(diào)整,拓展為案例分析、學(xué)生匯演、小組討論、專題講座、觀摩學(xué)習(xí)、教學(xué)模擬、分享教學(xué)材料等多種方式。
三、健全導(dǎo)師制管理制度,爭取多方支持和幫助為保證
“導(dǎo)師制”活動的質(zhì)量和效果,建立科學(xué)規(guī)范的導(dǎo)師管理制度十分重要,尤其需要規(guī)范導(dǎo)師聘任制度、優(yōu)化導(dǎo)師激勵政策,并在此基礎(chǔ)上爭取學(xué)院、教務(wù)部門、后勤部門等多方支持與幫助。筆者所在院校導(dǎo)師制開展的經(jīng)驗表明,規(guī)范導(dǎo)師的遴選和聘任制度可以幫助導(dǎo)師樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,主動參與導(dǎo)師制活動的設(shè)計和組織。首先,導(dǎo)師作為學(xué)生專業(yè)成長的引導(dǎo)者和啟蒙者,其素質(zhì)能夠影響學(xué)生的觀念、能力及未來的專業(yè)成長。學(xué)院在遴選和任用導(dǎo)師的過程中,應(yīng)優(yōu)先考慮有能力、有責(zé)任心、樂于分享的教師。其次,重視行業(yè)導(dǎo)師的教學(xué)經(jīng)驗。行業(yè)導(dǎo)師可以通過案例呈現(xiàn)、教學(xué)視頻、經(jīng)驗傳授等方式豐富學(xué)生的實踐經(jīng)驗,使學(xué)生盡早體驗未來的職業(yè)生活。再次,通過對學(xué)生訪談發(fā)現(xiàn),學(xué)生對導(dǎo)師制活動報有極大的期望,且積極、認(rèn)真地參與導(dǎo)師制活動,但是活動結(jié)束后往往很快就印象模糊,究其原因是活動內(nèi)容往往難以與課堂學(xué)習(xí)聯(lián)系起來。針對這一問題,筆者認(rèn)為應(yīng)根據(jù)各年級的課程安排進(jìn)行選擇專業(yè)導(dǎo)師。此外,為提高導(dǎo)師工作的積極性,學(xué)院應(yīng)優(yōu)化導(dǎo)師激勵政策。不管是行業(yè)導(dǎo)師還是專業(yè)導(dǎo)師,學(xué)院都應(yīng)頒發(fā)正式聘書,并依據(jù)常規(guī)的工作量和學(xué)生人數(shù),設(shè)定基本的指導(dǎo)報酬。同時,根據(jù)每學(xué)期學(xué)生和學(xué)校對導(dǎo)師的評價,可實施彈性工資制度:對于指導(dǎo)質(zhì)量較高、態(tài)度認(rèn)真的導(dǎo)師,給予導(dǎo)師物質(zhì)和精神獎勵,并設(shè)立連任制度;對于指導(dǎo)不力、效果不好的導(dǎo)師,給予適當(dāng)?shù)膽土P。導(dǎo)師制作為學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生職前培養(yǎng)的創(chuàng)新路徑,受時間、場所、班車、材料等諸多外在因素的影響,其運作依賴于學(xué)院、教務(wù)處、幼兒園等多方的支持與幫助。學(xué)院應(yīng)通過多方宣傳,提高學(xué)生和幼兒園對導(dǎo)師制活動的關(guān)注和認(rèn)可,創(chuàng)設(shè)獨有的導(dǎo)師制文化。對學(xué)生而言,導(dǎo)師制可為學(xué)生提供專業(yè)上的榜樣和支持;對幼兒園而言,導(dǎo)師制可提供幼兒園教師和高校教師共同探討和學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高一線教師的理論水平;對高校教師而言,導(dǎo)師制可豐富高校教師的實踐經(jīng)驗和技能。在三方共同成長的過程中,培育平等、尊重、互助互惠的異質(zhì)性合作文化③。此外,學(xué)院和教務(wù)部門應(yīng)為導(dǎo)師制的順利運作提供專門的物質(zhì)資源,包括活動的場所、器材、運輸工具、資料等。結(jié)語導(dǎo)師制作為學(xué)前教師職前培養(yǎng)的重要途徑,能夠增進(jìn)學(xué)生的專業(yè)認(rèn)同感,提高理論聯(lián)系實踐的能力,提高學(xué)前教育師資培養(yǎng)的質(zhì)量。因此在導(dǎo)師制的運作過程中,應(yīng)推行“雙導(dǎo)師”,實行導(dǎo)師輪換制;聚焦于問題解決,拓展導(dǎo)師制活動形式;健全導(dǎo)師制管理制度,爭取多方支持和幫助。
作者:張萌 單位:上海師范大學(xué)天華學(xué)院教育學(xué)院
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