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專家解讀成長股的投資陷阱
許多人認為,買股票就是買未來,因此,成長是硬道理,要買就買成長股。的確,最牛的牛股一般都是成長股,然而,最熊的熊股往往也是成長股。許多國家股市的歷史數(shù)據(jù)表明,高估值成長股的平均回報遠不及低估值價值股,原因就在于成長陷阱比價值陷阱更常見。
成功的成長投資需要能預(yù)測新技術(shù)走向的專業(yè)知識,需要能預(yù)判新企業(yè)成敗的商業(yè)眼光,以及能預(yù)知未來行業(yè)格局的遠見卓識。沒有多年摸爬滾打的細分子行業(yè)研究經(jīng)驗和強大的專業(yè)團隊支持,投資者很容易陷入各種成長陷阱。
估值過高
最常見的成長陷阱是過高估值。高估值的背后是高預(yù)期,對未來預(yù)期過高是人之本性,然而期望越高,失望可能越大。統(tǒng)計表明,高估值股票業(yè)績不達預(yù)期的比率遠高于低估值股票(中小板與創(chuàng)業(yè)板就是例證)。一旦成長故事不能實現(xiàn),估值和盈利預(yù)期的雙殺往往十分慘烈。
技術(shù)路徑踏空
成長股經(jīng)常處于新興產(chǎn)業(yè)中,而這些產(chǎn)業(yè)(例如太陽能、汽車電池、手機支付等)常有不同技術(shù)路徑之爭。即使是業(yè)內(nèi)專家,也很難事前預(yù)見最終哪一種標準會勝出。這種技術(shù)路徑之爭往往是你死我活、贏家通吃的,一旦落敗,之前的投入也許就全打了水漂,這是最殘酷的成長陷阱。
無利潤增長
上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫,無利潤增長大行其道,以燒錢、送錢為手段來賺眼球。如果是客戶黏度強和轉(zhuǎn)換成本高的行業(yè)(例如C2C、QQ),在發(fā)展初期通過犧牲利潤實現(xiàn)贏家通吃,則為高明戰(zhàn)略;如果是客戶黏度弱和轉(zhuǎn)換成本低的行業(yè)(例如B2C電商),讓利所帶來的無利潤增長往往不可持續(xù)。
成長性破產(chǎn)
即使是有利可圖的業(yè)務(wù),快速擴張時在固定資產(chǎn)、人員、存貨、廣告等多方面需要大量現(xiàn)金投入,因此現(xiàn)金流往往為負。增長得越快,現(xiàn)金流的窟窿就會越大,極端的情況下,甚至會導(dǎo)致資金鏈斷裂,引發(fā)成長性破產(chǎn),例如拿地過多的地產(chǎn)商和開店過快的直營連鎖(特別是未上市的)。
盲目多元化
有些成長股為了達到資本市場預(yù)期的高增長率,什么賺錢做什么,隨意進入新領(lǐng)域而陷入盲目多元化的陷阱。因此成長投資要警惕主業(yè)不清晰、為了短期業(yè)績偏離長期目標的公司。當然互補多元化(例如長江實業(yè)/和記黃埔)和相關(guān)多元化(橫向完善產(chǎn)品線和縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈)另當別論。
樹大招風
要區(qū)別兩種行業(yè):一種是有門檻、有先發(fā)優(yōu)勢的――成功導(dǎo)致更大的成功(Success begets more success);另一種是沒門檻、后浪總把前浪拍死在沙灘上的――成功招致更多的競爭(Success begets more competition)。在后一種行業(yè),成長企業(yè)失敗的原因往往是因為太成功,樹大招風,招來太多競爭,蜂擁而至的新進入者使創(chuàng)新者剛開始享受成功就必須面對無盡跟風和山寨。例如團購,稍有一兩家成功,由于門檻低,一年內(nèi)中國就有3000家團購網(wǎng)站出現(xiàn),最終結(jié)果是誰也賺不到錢。即使是有門檻的行業(yè),實力尚不足夠強有的企業(yè)一旦動了行業(yè)老大的奶酪引來反擊,一樣死無葬身之地,例如網(wǎng)景瀏覽器的巨大成功,樹大招風,引來微軟的反擊,最后下場凄涼。
新產(chǎn)品風險
成長股要成長,必須不斷推陳出新。然而新產(chǎn)品的投入成本是巨大的,相應(yīng)的風險也是巨大的,而收益卻是不確定的。強大如可口可樂,也在推新品上栽過大跟頭。穩(wěn)健的消費股尚且如此,科技股和醫(yī)藥股在新產(chǎn)品上吃的苦頭更是不勝枚舉。科技股的悲哀是費了九牛二虎之力開發(fā)出來的新產(chǎn)品常常不被市場認可,醫(yī)藥股的悲哀則是新藥的開發(fā)周期無比漫長、投入巨大而最后的成敗即使是業(yè)內(nèi)專家也難以事前預(yù)料。
寄生式增長
強弩之末
許多所謂的成長股其實已經(jīng)過了其成長的黃金時期,卻依然享有高估值,因為人們往往犯了過度外推的錯誤,誤以為過去的高成長在未來仍可持續(xù)。因此,買成長股時,對行業(yè)成長空間把握不當、對滲透率和飽和率跟蹤不緊就容易陷入成長陷阱而支付過高估值。
會計造假
價值股也存在陷阱,但是成長股中這個問題更為普遍。一個是市場期望50%增長的成長股,另一個是市場期望10%增長的價值股,哪個更難做到?做不到時,為避免戴維斯雙殺,50倍PE的成長股和10倍PE的價值股,哪一個更有動力去“動用一切手段”來達到市場的預(yù)期?
各類價值陷阱的共性是利潤的不可持續(xù)性,各類成長陷阱的共性是成長的不可持續(xù)性。成長是個好東西,好東西人人想要,但想要的人太多了,就把價格抬高了,而人性又總把未來想象得太美,預(yù)期太高,再好的東西被過度拔高后就容易讓人失望,失望之后就變成陷阱。成長本身并不是陷阱,但人性的弱點中對未來成長習慣性的過高預(yù)期和過高估值卻是不折不扣的陷阱。
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