公司轉(zhuǎn)項(xiàng)，要裁員95%，HR做法是否合理？

請(qǐng)問(wèn)下各位，我們公司系房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，07年10月投資8000平米商場(chǎng)，由于項(xiàng)目定位失誤，經(jīng)營(yíng)一直處于虧損，公司運(yùn)行不到1年就想轉(zhuǎn)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)，準(zhǔn)備關(guān)閉商場(chǎng)，商場(chǎng)人員120人左右，并要裁去95%以上的員工，我是HR主管，我的做法是這樣的，請(qǐng)問(wèn)合理嗎?

1.所有原商場(chǎng)員工合同期都為1年，已到1年合同期限的，公司不再繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同。

(此依據(jù)《勞動(dòng)法》第四十四條　有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止： (一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的; )

2.對(duì)已簽定合同，未滿(mǎn)1年的員工，進(jìn)行提前30天告知，自愿辭職的員工，可得到1個(gè)月本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 ------是可以不給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膯?公司出于道義支付了1月本市最低工資

(此依據(jù)《勞動(dòng)法》第四十條　有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。 )

3、對(duì)已簽定合同，未滿(mǎn)1年的員工，而不愿意辭職的員工，我們向市社會(huì)勞動(dòng)保障局提出裁減人員方案，(還未批復(fù)) (此做法根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十一條　有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，可以裁減人員： (一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的; (二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的; (三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的; (四)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。 )

請(qǐng)問(wèn)大家，我這樣的3個(gè)步驟的做法合理嗎??如果不合理，請(qǐng)指教下正確做法，不盛感激!!!!

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