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對優秀班主任的班級管理工作的座談調查報告
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對優秀班主任的班級管理工作的座談調查報告 1
調查題目:
班級管理
調查時間:
20xx年3月1日——4月22日
調查地點:
xx中學
調查方式:
座談
調查人:xx
調查對象:xx中學個別校領導和部分年級的班主任
我是從事一線教育工作近9年的一位青年教師,但是還未做過班主任。這一學期在學校領導的安排下我中途接手了一個剛剛組建的42人的新的班級體。當“后媽”與我來說是一個很好鍛煉自己能力的一個機會,也更是一個挑戰。班級是教學活動的基本單元,學生的健康成長、全面發展及教育教學各項任務的完成都是以它為坐標的。班級工作能不能有序運轉,關鍵靠的是班主任。滿腔熱情的我想把這件事做好,想讓我帶的班級成為學校優秀班級的代表。
在帶領這個班一個學期后,我發現了一些管理方面存在的問題。就這些問題我在班主任工作經驗交流會上和班主任工作會上積極向我校部分校領導和部分年級的優秀班主任對平常班務工作進行了調查,現整理報告如下:
一、李老師(高一年級優秀班主任)你好,您認為班級管理的基本方法應注意哪些方面?
李老師:說實話吧,我也是剛參加工作才開始帶班主任的,我只能說做起來較難。既要在學生面前樹立威信又要和學生把握好關系,還要能夠理解他們、融入他們的生活,這就要掌握一個尺度。孩子們也有可愛的時候雖有時會叛逆,他們還是會喜歡那些真心對他們好的老師,所以,盡自己的一份力,讓他們健康成長。
管理學生的第一步要有一個得力的班長和班委成員。這里不是指學習好,而是要能夠為班級奉獻服務精神,聰明,大膽,敢說敢為,加上你的指導和幫助,可以基本保證班級大體平穩。第二步做到問心無愧。永遠不要讓學生知道你下一步要干什么。因為你也不可能讓每一個學生對你滿意。第三步嚴格要求學生行為習慣,但是對問題學生沒必要要求太嚴格,要給他們一個緩沖的時間,留一個底線。讓他們去堅持。
二、茹老師(高三年級優秀班主任)你好,您對班級中的調皮學生會怎么管理?
茹老師:我認為,視各自班級情況看問題再下手吧。之前我們班也有這樣的學生,因為是體育班,調皮的學生基本上都有,甚至有些根本不服從管教,與家長溝通聯系一起進行教育都不成,給機會的情況下仍舊會我行我素。面對這樣的學生只能采取強硬態度,讓其回家。因為這不是放棄他們,而是要知道一個班級無規矩不成方圓;還有一部分調皮學生,不要一開始就用壓的方法,那樣會適得其反,不能對他們有絲毫歧視,因為關心少了。最好的方法是與他們多交流,成為生活中的朋友,找到他們身上的閃光點,多關心他們,多鼓勵他們。人都是有感情的,相信你只要與他們交流一些時間,他們自會有很大轉變的。
三、畢書記(做過二十幾年的班主任工作)您好,聽說您也以前帶過班,在班級管理方面有相當豐富的經驗,那么,您認為構建優秀班集體的條件是什么?
1、有一個優秀的班主任。班主任是班級的靈魂,在班級當中起到直接的關鍵作用,直接影響班級管理的質量。
2、營造一個良好的班風與學風。班風是班級成員共同具有的思想和行為方面的體現,也是班級整體形象的概括和所有班級成員共同精神面貌的體現。
3、有一幫得力的班干部。學生干部是班主任的`左膀右臂,是建設一個優秀班級的必備條件,也是創建優秀班級的核心和推動力量。
4、明確的班級奮斗目標。班級目標是全班學生經過團結奮斗達到所期望的理想結果。它能不斷地把全班學生引向正確的方向;調動全班學生的主動性和積極性;還能衡量學生的進步速度,檢測班級的質量高低。
5、有一套適合班情、學情的工作制度。優秀班集體必須要有一套健全的完善的符合本班班情和學情的規章制度。賞罰分明。
6、師生關系和諧,家校關系緊密。班級人際關系就是學生與班主任之間的關系、學生與學生之間的關系、學生與老師之間的關系;班主任與科任老師之間的關系;班主任與家長的關系。其中,最重要的是學生與班主任之間、學生與學生之間的關系。
四、孫校長,您好!您曾經也做過班主任,更是這幾年來我縣的明星校長,您認為:“班級管理中的誤區”有那些方面?
孫校長:首先,必須要讓學生清楚來學校是做什么的?!是來學習知識,是來成才的。我校的宗旨就是:讓每一個學生都有人生出彩的機會。但是鑒于我校校情,我們必須做到先規范好學生德育教育,小的不良習慣不改就會釀成大錯。我們教育的是孩子,是人,是人就有自己的思想,我們有些老師常常說:“我們班學生特老實,可聽話了。”聽者覺得帶了一個聽話的班級真好,說者常常是沾沾自喜。這就是認為學生聽話的班級就等于好班級。這其實是我們在班級管理上的一大誤區。
我們知道,現在的高中生無論是物質上還是思想方面早已經超越了我們曾經的那個時期。他們思想活躍,能夠獨立思考,可塑性強,即使在行為習慣方面不太令人滿意,但是不可忽視的是,他們才是未來世界的主人,如果我們用刻板的管理方法,學生不能胡思亂想,亂說亂動。那樣就會束縛學生的思想,學生的獨立性,靈活性就得不到培養。不能讓班級成為一潭死水,這是不足取的。
在此,要感謝各位優秀的班主任老師和校領導們,謝謝您們不吝賜教。在和你們的交談中受益匪淺,對于我這個初出茅廬的“后媽”型班主任而言那應該就是我努力的方向。我會把您們的寶貴經驗和切身體會付之于我的班級管理工作之中,爭做一位優秀的班主任,打造出一個文明優秀的班集體。
對優秀班主任的班級管理工作的座談調查報告 2
調查主題:
班級管理
調查時間:
20xx年3月1日—4月22日
調查地點:
xx中學
調查方法:
討論
調查員:
xx
參與者:
xx中學個別學校領導和部分年級班主任
我是一名從事一線教育近9年的青年教師,但還沒有當過班主任。這學期在學校領導的安排下,我接手了一個42人的新班級。做“后媽”不僅是我鍛煉能力的好機會,也是一種挑戰。班級是教學活動的基本單位。學生的健康成長,全面發展,教育教學各項任務的完成,都是以此為基礎的。班級工作有序運行的關鍵在于班主任。熱心,想把這個做好,想讓自己班成為學校優秀班的代表。領導這個班一個學期,發現管理上有些問題。在這些問題上,我在班主任工作經驗交流會和班主任工作會上,與部分學校領導和部分年級優秀班主任積極調查了正常的班級工作,現匯報如下:
1、您好,李先生(一年級優秀班主任)。你認為班級管理的基本方法應該注意什么?
李老師:說實話,我剛開始工作的時候就開始帶班主任了。我只能說很難做到。我們不僅要在學生面前樹立威信,還要和他們建立良好的關系,能夠理解他們,融入他們的生活,這需要掌握一個尺度。孩子有可愛的時候,雖然有時候會叛逆,但還是喜歡對自己真的好的老師,盡自己的一份力量讓孩子健康成長。
管理學生的第一步是要有一個有效的班長和班委。這并不是說要好好學習,而是要能為班級服務,要聰明、大膽、大膽,在你的指導和幫助下,基本上能保證班級普遍穩定。第二步,問心無愧。永遠不要讓學生知道你接下來要做什么。因為你不可能讓每個學生都滿意。第三步,嚴格要求學生的行為習慣,但沒有必要對問題學生太嚴格。應該給他們一個緩沖時間,留一個底線。讓他們堅持下去。
2、你好,茹老師(初三優秀班主任),你們班的調皮學生是怎么管理的?
茹老師:我覺得要根據每個班的情況來看問題。以前我們班也有這樣的學生。因為是體育課,基本上都是調皮的學生,甚至有的根本不遵守紀律。他們無法與父母溝通教育,有機會還是各奔東西。面對這樣的學生,我們只能采取強硬的態度,讓他們回家。因為這不是要放棄他們,而是要知道一個沒有規則的階級不是方圓;有一些調皮搗蛋的同學,一開始不要用壓力,會適得其反,你根本不能歧視他們,因為你在乎的少。最好的辦法就是多和他們交流,成為生活中的朋友,找到他們的閃光點,多關心他們,多鼓勵他們。人是有感情的。我相信如果你和他們交流一段時間,他們會改變很多。
3、畢書記(做了20多年班主任)您好,聽說您以前上過課,有豐富的班級管理經驗。那么,你認為建設一個優秀的班級集體的條件是什么?
1、有一個優秀的班主任。班主任是班級的靈魂,在班級中起著直接的關鍵作用,直接影響班級管理的質量。
2、營造良好的班級氛圍和學風。班級風格不僅是班級成員共同思想和行為的體現,也是班級形象的概括,是全體班級成員共同精神面貌的體現。
3、有一批得力的班干部。學生干部是班主任的右臂,是建設優秀班級的必要條件,是創建優秀班級的核心和動力。
4、明確班級目標。班級目標是全班通過團結奮斗達到理想的結果。它能不斷地帶領全班走向正確的方向;調動全班的積極性和主動性;它還可以衡量學生的進步速度,測試課堂質量。
5、有一套適合上課學習的工作制度。優秀的班級集體必須有一套完善的符合班級條件和學術條件的規章制度。獎懲分明。
6、師生關系和諧,家校關系密切。班級人際關系是學生與班主任、學生與老師之間的關系。班主任與學科教師的關系;班主任與家長的.關系。其中最重要的是學生和班主任的關系,學生之間的關系。
4、孫總裁您好!你以前是班主任,這幾年是我們縣的明星校長。
孫校長:首先,我們要讓學生知道他們來學校是為了什么?!來學習知識,來成為人才。我們學校的目標是給每個學生一個在生活中發光的機會。但是,鑒于我們學校的辦學條件,首先必須規范學生的道德教育,小的壞習慣不改就會導致大的錯誤。我們教育的是孩子,不是人,而是人有自己的思想。我們有些老師經常說:“我們班的學生都很老實聽話。”聽眾覺得帶個聽話的班挺好的,而演講者往往洋洋自得。也就是說,學生聽話的班,等于好班。這其實是班級管理的一大誤區。
眾所周知,今天的高中生在物質和思想方面已經超過了我們以前的時期。他們思維活躍,能夠獨立思考,可塑性強。即使他們的行為習慣不盡如人意,但也不能忽視他們是未來世界的主人。如果我們使用僵化的管理方法,學生就不能胡思亂想,胡說八道。那會束縛學生的思想,學生的獨立性和靈活性也不會得到培養。不能讓班級變成一潭死水,不值得上。
在此,我要感謝所有優秀的班主任和學校領導,感謝你們的慷慨建議。和你的交談讓我受益匪淺,這應該是我為初出茅廬的“后媽”班主任努力的方向。我會把你的寶貴經驗和親身經歷交給我的班級管理,努力做一名優秀的班主任,創建一個文明優秀的班級群體。
對優秀班主任的班級管理工作的座談調查報告 3
為了了解我校班主任隊伍的基本現狀,為教育行政部門的決策和業務部門開展教育科學研究工作提供依據,根據上級的要求,我們開展了班主任基本情況調查研究活動。
一、調查方法、對象、內容及時間:
此項調查采取問卷的形式,于20xx年1月10日對我校20名班主任的年齡、班主任工作年限、班級管理等情況進行了調查。
二、班主任基本情況及分析
我校現共有班主任31人,其中女性班主任占100%,全校班主任平均年齡35.3歲,調查的20名班主任工作平均年限為6.5年,均為大專以上學歷,優秀班主任為35.2%。
1、年輕化的班主任隊伍
從統計數字來看,我校班主任隊伍呈現年輕化的趨勢。在調查的20位班主任中,年齡在30——39歲為45%;年齡在40—49歲的班主任約為30%;年齡在50歲以上的班主任僅占2%;
青年人的優勢是精力旺盛,思維活躍,思想觀念較新,對新信息接受快。在當前的新課程改革中,更容易轉變傳統的、落后的班主任管理觀念;更勇于探索新的班級管理、班集體建設的方法;在新課程改革中步子較大。但青年人身上也存在著一定的劣勢,由于缺少教育工作的經驗,有的班主任的基礎工作不夠扎實,導致班級管理不到位,有的同志雖有新的教育理念,但由于在具體的教育情境中缺乏的教育措施,使教育理念難以成為科學的教育行為,影響了教育效果。
2、進入發展期的班主任占大多數教師
班主任發展一般可分為三個階段:擔任班主任的前三年,對班主任工作的內容、方法還較為生疏為稱為初期;第四至六年,對班主任工作規律有了一定的把握,我們稱為發展期;第七年以后,一般的班主任工作對自己的工作有了更深刻的理解和認識,工作起來較為得心應手,是班主任工作研究逐漸形成自己的風格時期,可以稱為成熟期。
從統計數字看,20位班主任中,3年以下為2人;3—5年為3人;6年以上為15人進入成熟期,占全體班主任的75%。大量班主任進入成熟期,預示著只要管理、培養措施科學合理,全校德育工作會扎實推進,會有更多的優秀班主任教師脫穎而出。
3、教師學歷層次大幅度提高
隨著教師隊伍的自然更替和培訓進修工作的開展,我校班主任教師的學歷層次明顯提高。今年的本科率為15.6%,大專以上學歷達到76.2%,越來越多的人進修本科課程。學歷提高的重要優勢是基礎科學文化水平得到提高以及系統的教育理論知識得到增強,這使做好班主任工作有了比較好的知識背景,為今后教育質量的提高,奠定了良好的基礎。
4、教師開展德育科研工作還不普遍
教育科研是提高教師素質和改進提高德育工作實效的有效措施,從統計數據看,近年內區級以上德育論文獲獎教師8人,獲獎教師占32.1%。德育科研上,據不完全統計,除為數不多的老師參加課題研究外,學校大部分班主任教師的德育科研是空白。
三、加強班主任隊伍建設的建議與措施
面對我校小學班主任隊伍的現狀,我們認為提高班主任隊伍整體素質有以下幾方面的建議。
(1)優秀班主任的培訓。培訓要以教育科研能力為重點,使他們豐富的教育教學經驗上升到理論高度,促進個人的班主任工作風格的'形成和成熟。
(2)繼續加強青年班主任培訓。針對青年班主任的思想實際和能力狀況,要繼續在道德修養、班級常規管理等方面進行培訓。要通過現代教育思想和德育理論的學習與思考,班主任樹立新的德育觀、學生觀、人才觀、價值觀,堅定當一個好老師、做好班主任工作的信念。在人格(個性)發展方面,青年班主任需要學會心理調節,提高自身的心理機能,開發心理潛能,同時,還要提高“心育”的能力和水平。通過班級常規管理經驗的學習,提高班集體建設的能力。
(3)對學校骨干和一般班主任層,通過以校本培訓為主的培訓活動,進一步幫助班主任提高對德育對象的了解、德育因素的把握、德育途徑方法的運用、德育研究等能力,為其盡快成為優秀班主任奠定良好的基礎。
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