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如何成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)者會根據(jù)組織和社會發(fā)展需要對被領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)意識以及領(lǐng)導(dǎo)能力等多方面領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的綜合培養(yǎng)，從而將其培養(yǎng)成為成熟、責(zé)任的行為個體。
【如何成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)】
作為一個領(lǐng)導(dǎo)顧問，我經(jīng)常使用一種被稱為英雄的旅程的寫作工具來解釋領(lǐng)導(dǎo)者在他們應(yīng)對艱難的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并為他們的組織做出卓越貢獻(xiàn)的過程中所面臨的史詩般的探險經(jīng)歷。
想象一下，你有著不可動搖的自信心、堅定的樂觀精神和非凡的個人魅力。想象一下，你將自己的潛力發(fā)揮到極致，證明自己的強(qiáng)大和勇敢。這一切就是所謂的.英雄領(lǐng)導(dǎo)。
過去那些領(lǐng)導(dǎo)者可以簡單地計劃和實施他們的成功之路的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。今天的領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的是呈指數(shù)級增長的挑戰(zhàn)——徹底的變化、快速的創(chuàng)新、合并、工作場所有毒文化等等。因此，領(lǐng)導(dǎo)者自身必須成為規(guī)則改變者。
我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者如果想在這個強(qiáng)調(diào)組織轉(zhuǎn)型(例如杜邦公司和IBM)、創(chuàng)新(例如認(rèn)為蘋果公司、卡恩學(xué)院和通用公司)和文化變化(例如西南航空和UPS)的顛倒的世界里實現(xiàn)重大而積極的改變的話，就必須愿意展開英雄級別的探險。
在接下來的幾個月里，我將描繪這個英雄之旅的各個階段，來向您展示如何展開一個為你的團(tuán)隊、組織或社區(qū)創(chuàng)造美好前景的旅程。
請持續(xù)關(guān)注更多關(guān)于英雄之旅各個階段的信息，以及一個能夠幫助你確定你是否已經(jīng)具備英雄領(lǐng)導(dǎo)的條件的自我評估方法。下面，先來簡略地描述一下這個英雄之旅在商業(yè)和職業(yè)生活中是如何表現(xiàn)的：
第一階段 呼喚
領(lǐng)導(dǎo)者意識到做出改變的需要，這與他的根深蒂固的價值觀、信仰和個人抱負(fù)是密切相關(guān)的。
第二階段 抵抗呼喚 遇見導(dǎo)師
領(lǐng)導(dǎo)者遇到來自自我懷疑和否定者的阻力，使他不得不重新考慮是否應(yīng)該響應(yīng)呼喚。然而，他遇到了一位圣賢的導(dǎo)師幫助他恢復(fù)了信念。
第三階段 跨越起點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)者鼓足勇氣踏上了他的英雄之旅。他的樂觀精神和清晰目標(biāo)帶動其他的人加入到這個隊伍當(dāng)中。沒有回頭路可走。
第四階段 旅程
領(lǐng)導(dǎo)者和他的忠誠追隨者展開充滿危險和挫折，以及巨大飛躍的驚險旅途。
第五階段 嚴(yán)峻考驗 最終勝利
領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)歷了瀕臨死亡的時刻，幾乎(但沒有)結(jié)束他的旅程。隨之而來的是浴火重生和最終的勝利。
第六階段 凱旋
在獲得勝利的同時，領(lǐng)導(dǎo)者和他的世界都改變了。當(dāng)這個史詩般的探險經(jīng)歷結(jié)束時，領(lǐng)導(dǎo)者和他的追隨者學(xué)會了如何將他們的潛力發(fā)揮到極致。他們已經(jīng)超越了日常的平凡而達(dá)到一個最佳表現(xiàn)和極大成功的新水平。
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