病理科工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的病理科工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
病理科工作總結(jié)1
一年來,在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持下,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)科學(xué)管理,緊扣開展“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動的主題,全面落實了《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標(biāo)責(zé)任制》的各項工作指標(biāo)任務(wù),全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項工作有了新的突破,成為區(qū)內(nèi)病理學(xué)科專業(yè)的龍頭科室。
一.加強(qiáng)管理,細(xì)化職責(zé),確實開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面
病理科重視思想政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,積極參與并完成
醫(yī)院開展各項工作及活動,進(jìn)一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規(guī)章制度,針對不同環(huán)節(jié)重新強(qiáng)化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責(zé),做到了制度健全、管理有章可循、職責(zé)落實到位,取得了可喜的成績。在xxxx年度市衛(wèi)生局組織的《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標(biāo)責(zé)任書》檢查評比中排名第一,XX年本人被銀川市政府授予“十佳醫(yī)生”,病理科在xxxx年度、xxxx年度被醫(yī)院評為“先進(jìn)科室”,本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。
二.拓新工作,健全制度,努力發(fā)掘病理診斷新亮點
病理科能較好地完成所簽定的“五大責(zé)任書”規(guī)定的各項內(nèi)容,認(rèn)真完成半年及年終“五大責(zé)任書”的自查工作,始終把醫(yī)院開展的“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動,真正落實到實處,不擺花架子,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,一切工作圍繞臨床轉(zhuǎn),臨床的需要就是我們的工作,積極創(chuàng)造人力、物力條件,大力引進(jìn)、應(yīng)用和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),先后有5人外派到長春、內(nèi)蒙、北京、上海等地學(xué)習(xí),特別實學(xué)習(xí)了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、分子生物學(xué)----原位雜交技術(shù)操作、細(xì)胞病理學(xué)診斷,兩年多來我科先后開展了四項新技術(shù)持筆式針吸細(xì)胞學(xué)穿刺;多藥耐藥基因檢測;原位雜交檢測hpv感染;液基細(xì)胞檢查應(yīng)用于宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實際問題,受到臨床醫(yī)生的好評和認(rèn)可,并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了醫(yī)院綜合競爭實力。
積極開展科研立項兩項,培養(yǎng)科研人才,提高了科研能力及水平。XX年主持自治區(qū)自然科學(xué)基金項目“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達(dá)與宮頸癌關(guān)系的研究”,XX年主持自治區(qū)衛(wèi)生廳科技重點計劃項目“基質(zhì)金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達(dá)及浸潤的關(guān)系”;XX年主持院級科研項目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達(dá)”;XX年主持院級科研項目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達(dá)與宮頸癌關(guān)系的研究”;XX年主持院級科研項目“顯色原位雜交檢測乳腺癌her2基因狀態(tài)的分析”。兩年多來共撰寫專業(yè)論文5篇,先后發(fā)表于《寧夏醫(yī)學(xué)雜志》的論著及實驗研究欄目。
為了加強(qiáng)我院病理科質(zhì)量建設(shè),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,擴(kuò)大病理科的影響,顯示病理科的內(nèi)部建設(shè)、管理水平與能力,XX年辦了三件事一是在XX年銀川召開的“全國中華醫(yī)學(xué)會病理學(xué)分會年會”上,作為寧夏地區(qū)的唯一代表科室主任王巖在大會交流了“淺談病理診斷質(zhì)量控制與質(zhì)量保證”一題,受到了與會者的高度關(guān)注與好評,從而提升了xx市第一人民醫(yī)院病理科在全國病理界的影響。二是XX年12月在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進(jìn)展研討會暨寧夏醫(yī)學(xué)會病理學(xué)分會XX年度學(xué)術(shù)年會”,會上邀請了國內(nèi)知名病理學(xué)專家天津醫(yī)科大學(xué)病理教研室主任孫保存教授,天津醫(yī)院病理科王瑞琳主任,會議效果使大家既學(xué)到了知識,又為擴(kuò)大我院影響及知名度,提升我院病理科在全區(qū)病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是為了更好得使臨床醫(yī)生及患者更加了解、認(rèn)識病理診斷在臨床診療中的作用,先后兩期在《xx日報》刊登“掌握診斷金鑰匙,服務(wù)臨床高標(biāo)準(zhǔn)”和“免疫組化在臨床工作的應(yīng)用價值”,并在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設(shè)與發(fā)展,臨床診療中的“金標(biāo)準(zhǔn)”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務(wù)形象,許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診,打造了寧夏病理品牌效應(yīng),受到了寧夏病理同行及臨床醫(yī)生、患者的一致贊譽(yù)。
三.狠抓效益,重視實效,穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻(xiàn)
按照醫(yī)院的規(guī)章制度,在做好為患者服務(wù)的'基礎(chǔ)上,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),
實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。其中外檢5039例,冰凍187例,免疫組化867項,脫落細(xì)胞學(xué)1740例,針吸細(xì)胞學(xué)141例,腦脊液細(xì)胞學(xué)69例,經(jīng)濟(jì)收入共888,4300,比去年同期增加82,8000,增長率25%。創(chuàng)建科以來最高記錄。儀器使用率等業(yè)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了可喜的成績。
四.內(nèi)塑素質(zhì),外樹形象,大力培育醫(yī)療工作新風(fēng)尚
病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅持黨的基本路線,模范遵守國家法律、法規(guī),經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務(wù)意識,在公開評議行業(yè)作風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會的認(rèn)可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢時,一視同仁,耐心細(xì)致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫(yī)護(hù)人員和患者的尊敬和好評,為醫(yī)院兩個文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項方針政策,還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設(shè)、“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動中為醫(yī)院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互學(xué),團(tuán)隊精神強(qiáng),為人正派、誠實,從不計較個人得失,吃苦在前,享受在后,默默無聞,甘當(dāng)“幕后英雄”。
五.找出不足及存在問題,制定管理工作的發(fā)展思路
呼吁院領(lǐng)導(dǎo)重新確認(rèn)病理科在“三級”醫(yī)院中的位置。
病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專業(yè)性和高度風(fēng)險性,衡量一個醫(yī)院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量,它是“金標(biāo)準(zhǔn)”、“醫(yī)生的醫(yī)生”,因此,按照XX年7月在北京召開的“中國醫(yī)師協(xié)會病理科醫(yī)生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待,而不是普通的“醫(yī)技科室”。因而主要要體現(xiàn)在人力、物力、設(shè)備的投入、學(xué)科建設(shè)、人才梯隊的培養(yǎng)、獎金等待遇方面的傾斜政策。
建立分子實驗室。
隨著分子生物學(xué)在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進(jìn)的發(fā)展,尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫(yī)院”建立分子實驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實驗室的基礎(chǔ)上奠定了建立分子實驗室的基礎(chǔ),故需要院領(lǐng)導(dǎo)在軟、硬件方面的投入與支持,這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要,另一方面為我院研究生課題實驗搭建平臺。
加強(qiáng)病理與臨床及醫(yī)技科室的聯(lián)系,不斷提高病理醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我們要克服以往臨床與病理的脫節(jié),加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通,了解治療工作的需求,取得臨床同道的理解與支持,熟悉檢驗、影像學(xué)的改變,加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)工作;抓好質(zhì)量控制,推進(jìn)病理質(zhì)量的提高。
病理科工作總結(jié)2
在過去三年,病理科在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持下,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)科學(xué)管理,緊扣開展“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動的主題,全面落實了《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標(biāo)責(zé)任制》的各項工作指標(biāo)任務(wù),全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項工作有了新的突破,成為區(qū)內(nèi)病理學(xué)科專業(yè)的排名前列科室。
一.加強(qiáng)管理,細(xì)化職責(zé),確實開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面。
病理科重視思想政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,積極參與并完成醫(yī)院開展各項工作及活動,進(jìn)一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規(guī)章制度,針對不同環(huán)節(jié)重新強(qiáng)化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責(zé),做到了制度健全、管理有章可循、職責(zé)落實到位,取得了可喜的成績。
二.拓新工作,健全制度,努力發(fā)掘病理診斷新亮點。
病理科始終把狠抓醫(yī)療質(zhì)量,真正落實到實處,不擺花架子,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,一切工作圍繞臨床轉(zhuǎn),臨床的需要就是我們的工作,積極創(chuàng)造人力、物力條件,大力引進(jìn)、應(yīng)用和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),先后派人到中山醫(yī)、南方醫(yī)等地學(xué)習(xí),特別實學(xué)習(xí)了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、分子生物學(xué)----原位雜交技術(shù)操作、細(xì)胞病理學(xué)診斷,協(xié)助臨床做好診療工作,受到臨床醫(yī)生的好評和認(rèn)可,并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了醫(yī)院綜合競爭實力。
積極開展科研立項兩項,培養(yǎng)科研人才,提高了科研能力及水平。在國家級期刊上發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文。科研立項申報了“EGFR、VEGF和Ki-67在乳腺癌中的表達(dá)情況及其意義研究 ”的課題,獲肇慶市科研立項。我獨立完成課題選題、課題設(shè)計、課題申報、課題組織實施,該項目自實施至今,完成了35例臨床病理資料的收集,進(jìn)行了階段性總結(jié),已取得初步的研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)EGFR、VEGF和Ki-67在乳腺癌組織中各有不同的表達(dá),其表達(dá)的程度與乳腺癌的嚴(yán)重程度呈正相關(guān),三者均可以作為判斷預(yù)后的可靠指標(biāo),可對臨床治療及預(yù)后判斷提供指導(dǎo)和理論依據(jù)。該項目已完成研究并通過結(jié)題驗收。
三.狠抓效益,重視實效,穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。
按照醫(yī)院的規(guī)章制度,在做好為患者服務(wù)的基礎(chǔ)上,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)德國徠卡品牌的.生物組織脫水機(jī)、常規(guī)蠟塊切片機(jī)、冰凍切片機(jī)、自動染色封片機(jī)和生物顯微鏡,國內(nèi)著名鴻祺全自動液基薄層細(xì)胞制片機(jī)和千屏病理圖文報告系統(tǒng)等各種先進(jìn)設(shè)備,在市內(nèi)處于領(lǐng)先行列,能更好地為臨床和病患者服務(wù)。三年來,完成常規(guī)病理檢查三千多例、宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查一千五百多例、普通細(xì)胞學(xué)兩百多例、快速冰凍病理檢查一百例、HPV E6/E7 mRNA檢查五百多例、免疫組織化學(xué)檢查共一千多項。科室各成員分工協(xié)作,很好地完成共各項工作,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。
四.內(nèi)塑素質(zhì),外樹形象,大力培育醫(yī)療工作新風(fēng)尚
病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅持黨的基本路線,模范遵守國家法律、法規(guī),經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務(wù)意識,在公開評議行業(yè)作風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會的認(rèn)可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢時,一視同仁,耐心細(xì)致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫(yī)護(hù)人員和患者的尊敬和好評,為醫(yī)院兩個文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項方針政策,還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設(shè)、“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動中為醫(yī)院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互學(xué),團(tuán)隊精神強(qiáng),為人正派、誠實,從不計較個人得失,吃苦在前,享受在后,默默無聞,甘當(dāng)“幕后英雄”。
病理科工作總結(jié)3
病理科在這次三甲復(fù)評中,給予了肯定的地方是制度完善,有醫(yī)院感染控制與環(huán)境安全管理程序與措施,遵照實施并記錄,病理診斷按照相應(yīng)的規(guī)范,有復(fù)查制度,科內(nèi)會診制度,診斷報告準(zhǔn)時,規(guī)范,文字準(zhǔn)確,字跡清楚,在診斷報告補(bǔ)充或更改或遲發(fā)的管理制度與程序。落實全面質(zhì)量管理與改進(jìn)制度,按規(guī)定開展質(zhì)量控制活動,有病理醫(yī)師與臨床醫(yī)師溝通的相關(guān)制度與流程,定期召開臨床病理討論會。
但病理科存在以下一些問題
1,病理科面積太小,房間配備不夠,布局不合理,不符合生物安全要求,三甲醫(yī)院病理科不應(yīng)小于300平方米,應(yīng)設(shè)有標(biāo)本取材室,常規(guī)病理技術(shù)室,病理診斷室,病理檔案室,標(biāo)本存放室,有毒易燃物存放室,細(xì)胞制片室,免疫組化室。應(yīng)設(shè)有取材臺及染色通風(fēng)柜。
2,人員配置不夠,病理醫(yī)生按每100張病床1人配備,并配有技術(shù)人員,與醫(yī)師的比例為1;1。缺少中高級病理醫(yī)師。
3,開展的項目無法滿足醫(yī)院工作需要,目前只能開展常規(guī)組織活檢,(細(xì)胞病理由檢驗科兼做)無法開展快速組織病理,免疫組化,特殊染色,更無法開展超微病理及分子病理。
病理診斷例數(shù)少,小于20xx例每年。
臨床醫(yī)生在病理申請單上填寫的臨床資料(病史,體征,術(shù)中所見,其他檢查,臨床診斷)太過于簡單。
與廣西區(qū)內(nèi)其他病理科交流太少。
病理診斷為金標(biāo)準(zhǔn),病理科的病理診斷工作涉及醫(yī)院各個臨床科室,是醫(yī)院醫(yī)療工作中不可制缺少的.重要組成部分。由于種種原因,病理科不能像其他科室一樣直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但病理科的作用是其他科室無法取代,為了醫(yī)院和病理科的發(fā)展,希望醫(yī)院能加強(qiáng)對病理科的重視和加大對病理科的投入。現(xiàn)階段,給病理科配備8間房及5個醫(yī)生是不現(xiàn)實的。發(fā)展病理科,有以下建議分配一個醫(yī)生來這科,他在病理科工作6個月后,就去進(jìn)修一年,等他回來,過一年左右,等他能夠單干時,我再去進(jìn)修,學(xué)習(xí)快速組織病理,免疫組化,特殊染色(不是一次可以學(xué)完的),期間增加一個技術(shù)人員,讓他進(jìn)修免疫組化,特殊染色,快速組織病理的等相關(guān)技術(shù),等我回來后,應(yīng)該可以慢慢開展免疫組化,特殊染色,快速組織病理等項目,如果能直接聘請一個中高級病理醫(yī)生就更好,另外,希望醫(yī)院能夠提高病理科工作人員待遇,以提高工作積極性。
病理科工作總結(jié)4
20xx年上半年即將過去,回顧這半年,病理科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧下,在兄弟科室的大力支持下,病理科的工作邁上了一個更高的臺階,開創(chuàng)出了一個全新的局面,取得了開科以來最好的歷史成績。具體如下
一、經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)歷史最好水平。
20xx年1-6月里完成液基細(xì)胞學(xué)檢測(TCT)20xx人次,組織病理檢測1800人次,HPV檢測850人次,上半年實現(xiàn)門診經(jīng)濟(jì)收入384355元,住院經(jīng)濟(jì)收入832610元,與20xx年上半年同時期相比增長率為17%。(20xx年上半年病理科的收入是75萬),大幅度超額完成年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。同時開展的`新技術(shù)冰凍診斷上半年完成168例,對于臨床手術(shù)幫助效果顯著。
二、社會效益穩(wěn)步提升,社會影響逐步擴(kuò)大。
病理科在關(guān)鍵時刻給病人和臨床作出科學(xué)、合理、及時的病理診斷并提出合理有建設(shè)性的意見和建議,得到病人和上級醫(yī)院病理專家教授的一致認(rèn)可和好評,為醫(yī)院樹立了良好的對外形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓內(nèi)部質(zhì)量,提高診斷水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
近半年病理科沒有因業(yè)務(wù)問題被病人投訴被要求賠償?shù)目剖摇?0xx年切片外借省級醫(yī)院會診37例,最終檢測結(jié)果與我們一致的有37例,準(zhǔn)確符合率100%。
四、下半年工作計劃
做好二甲復(fù)審的前期準(zhǔn)備及科室質(zhì)控及院感工作,努力迎接二甲復(fù)審,加強(qiáng)科室質(zhì)量體系建設(shè)和內(nèi)部管理,在做好本職病理診斷工作的同時,積極參加院外病理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)會議,學(xué)習(xí)相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗和項目技術(shù)。
成績的取得固然可喜可賀,但透過這成績的背后,我覺得病理科還是有許多不足之處
一、人員的配備不合理。
按病理科與臨床床位對比,病理科配備醫(yī)師過少,加之一名技術(shù)員即將退休,人員緊缺。
二、設(shè)備老化問題。
病理科目前個別設(shè)備為20xx年以前設(shè)備,距今10年以上,線路老化,經(jīng)常出現(xiàn)停機(jī)不工作,維修頻繁,不利于后期病理標(biāo)本的處理和制片,希望院領(lǐng)導(dǎo)能引起重視。
雖然面臨的問題很多,甚至有些問題現(xiàn)在不能短期解決,但是作為霍山縣醫(yī)院的科室在20xx年度一定竭盡所能,始終以病人為中心,以質(zhì)量為核心,在潘院長的領(lǐng)導(dǎo)下秉承踏石留印,抓鐵留痕的工作作風(fēng),腳踏實地的做好病理科每項工作,使霍山縣醫(yī)院病理診斷工作再上新臺階。
病理科工作總結(jié)5
20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo)。我科醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下
一.加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器定期保養(yǎng)檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)
我科人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。我科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的.各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動。
四.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)與社會效益
本科室08年于2月初步開展細(xì)胞學(xué)檢查,6月開始進(jìn)行活體組織檢查以來,工作量為婦科防癌涂片1600余例,活檢標(biāo)本100余例,TCT檢查200余例。其中TCT篩查出非典型鱗狀細(xì)胞16例,對宮頸的癌前病變做到了早期及時的診斷,挽救了病人的生命健康,為醫(yī)院贏得了良好的社會效益。
病理科工作總結(jié)6
20xx年病理科在侯院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)這一主題,做了以下工作
(一) 及時傳達(dá)醫(yī)院的每一項政策制度,讓醫(yī)院的每一項政策制度都能落到實處。
(二) 在科室內(nèi)加強(qiáng)管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),制定建全落實科室制度。
(三) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快人才培養(yǎng),不斷提高科室核心競爭力和儲備力。
(四) 加強(qiáng)科室規(guī)范化建設(shè),包括工作流程的規(guī)范,診斷報告的規(guī)范及與服務(wù)對象溝通方式的規(guī)范等。
(五) 在科室內(nèi)建立績效考核度,實行工作數(shù)量、工作質(zhì)量與個人獎金掛鉤。
(六) 加強(qiáng)政治思想教育,加強(qiáng)科室文化建設(shè),構(gòu)建和諧科室。
通過以上工作,取得了以下成績
(一) 醫(yī)院的每一項制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。
(二) 病理科內(nèi)形成了勤奮好學(xué),敬業(yè)奉獻(xiàn),積極進(jìn)取,和諧團(tuán)結(jié)的良好科風(fēng)。
(三) 養(yǎng)成了工作學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,科室成員分工合作,配合默契,不斷形成科室內(nèi)的凝聚力和向心力。
(四) 規(guī)范了工作流程和服務(wù)流程,提高了工作的規(guī)范性和可操作性,減少了人為因素出現(xiàn)的差錯,服務(wù)對象的滿意度進(jìn)一步提升,同時也大大減輕了自己的工作負(fù)擔(dān)。
(五) 建立了與病理科現(xiàn)階段發(fā)展情況相適應(yīng)的績效考核制度,形成了公平公正的獎勵機(jī)制,極大的鼓舞了科室成員的工作積極性。
(六) 20xx年病理標(biāo)本量達(dá)到了4200例,業(yè)務(wù)收入達(dá)到了86萬元,較去年增長15% 。
20xx年病理科會在此基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)好的.作風(fēng),繼承好的做法,不斷努力工作,讓我院的病理工作再上一個新臺階,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的新貢獻(xiàn)。
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