能源管理方案(精選5篇)

　　為了確保事情或工作有序有效開展，就需要我們事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的能源管理方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

能源管理方案1

　　一、 合同能源管理的基本概念

　　1、 什么是合同能源管理？

　　合同能源管理（Energy Management Contract，簡稱EMC）是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、

　　承諾合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。

　　2、 什么是節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）？

　　節(jié)能服務(wù)公司（EMCoEnergy Management Company：國外也稱ESCOEnergy Service Company），又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等服務(wù)，并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服

　　務(wù)，并獲得利潤，滾動發(fā)展。

　　3、 EMCo的業(yè)務(wù)特點有哪些？

　　EMCo是市場經(jīng)濟下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國從屬于地方政

　　府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMCo所開展的EMC業(yè)務(wù)具有以下特點：

　　商業(yè)性：EMCo是商業(yè)化運作的公司，以合同能源管理機制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)贏利的目的。 整合性：EMCo業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金；EMCo不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；EMCo也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質(zhì)量。對于客戶來說，EMCo的最大價值在于：可以為客戶實施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資

　　源集成的工程設(shè)施及其良好的運行服務(wù)，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

　　多贏性：EMC業(yè)務(wù)的一大特點是：一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：EMCo、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMCo可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運行的寶貴經(jīng)驗；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

　　風(fēng)險性：EMCo通常對客戶的節(jié)能項目進行投資，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益，因此，EMCo承擔(dān)了節(jié)能項目的大多數(shù)風(fēng)險�？梢哉f，EMC業(yè)務(wù)是一項高風(fēng)險業(yè)務(wù)。EMC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能

　　項目的各種風(fēng)險的分析和管理。

　　二、 合同能源管理業(yè)務(wù)主要內(nèi)容

　　EMCo一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容：

　　1、 能源審計

　　EMCo針對客戶的具體情況，測定客戶當(dāng)前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對各種可供

　　選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進行預(yù)測。

　　2、 節(jié)能改造方案設(shè)計

　　根據(jù)能源審計的結(jié)果，EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客

　　戶進行項目設(shè)計。

　　3、 施工設(shè)計

　　在合同簽訂后，一般由EMCo組織對節(jié)能項目進行施工設(shè)計，對項目管理、工程時間、資源配置、

　　預(yù)算、設(shè)備和材料的進出協(xié)調(diào)等進行詳細(xì)的規(guī)劃，確保工程順利實施并按期完成。

　　4、 節(jié)能項目融資

　　EMCo向客戶的節(jié)能項目投資或提供融資服務(wù)，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當(dāng)EMCo采用通過銀行貸款方式為節(jié)能項目融資時，EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保

　　資金為項目融資提供幫助。

　　5、 原材料和設(shè)備采購

　　EMCo根據(jù)項目設(shè)計的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購，所需費用由EMCo籌措。

　　6、 施工、安裝和調(diào)試

　　根據(jù)合同，由EMCo負(fù)責(zé)組織項目的施工、安裝和調(diào)試。通常，由EMC或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進行。由于通常施工是在客戶正常運轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進行，因此，施工必須盡可能不干擾

　　客戶的運營，而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。

　　7、 運行、保養(yǎng)和維護

　　設(shè)備的運行效果將會影響預(yù)期的節(jié)能量，因此，EMCo應(yīng)對改造系統(tǒng)的運行管理和操作人員進行培訓(xùn)，以保證達到預(yù)期的節(jié)能效果。此外，EMCo還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護和檢修。

　　8、 節(jié)能量監(jiān)測及效益保證

　　EMCo與客戶共同監(jiān)測和確認(rèn)節(jié)能項目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果，以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達到。另外，EMCo和客戶還可以根據(jù)實際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來確定節(jié)能效果，這樣可以

　　大大簡化監(jiān)測和確認(rèn)工作。

　　9、 EMCo收回節(jié)能項目投資和利潤

　　對于節(jié)能效益分享項目，在項目合同期內(nèi)，EMCo對與項目有關(guān)的投入（包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等）擁有所有權(quán)，并與客戶分享項目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項目資金、運行成本、所承擔(dān)的風(fēng)

　　險及合理的利潤得到補償之后（即項目合同期結(jié)束），設(shè)備的所有權(quán)一般轉(zhuǎn)讓給客戶�？蛻糇罱K就獲得高

　　能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本，并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。

　　對于節(jié)能效益承諾項目，客戶將按照約定的'進度支付節(jié)能項目費用，通常為一次性支付。

　　三、 合同能源管理業(yè)務(wù)基本程序

　　EMCo業(yè)務(wù)活動的基本程序是：為客戶設(shè)計開發(fā)一個技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的節(jié)能項目。通過雙方協(xié)商，EMCo與客戶就該項目的實施簽訂節(jié)能服務(wù)合同，并履行合同中規(guī)定的義務(wù)，保證項目在合同期內(nèi)實現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項目的資金并獲合理的利潤。

　　合同能源管理項目開發(fā)過程大致分為商務(wù)談判和合同實施兩大部分。

　　1、 合同能源管理項目開發(fā)商務(wù)談判的主要步驟

　　（1） 與客戶接觸

　　EMCo與客戶進行初步接觸，就客戶的業(yè)務(wù)、所使用的耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進行交流，以確定客戶重點關(guān)心的能源問題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務(wù)運作模式及可給客戶帶來的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域，解釋合同化節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問題，確定本公司可以介入

　　的項目。

　　（2） 初步審計

　　通過客戶的安排，EMCo對客戶擁有的耗能設(shè)備及其運行情況進行檢測，將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運行狀況及操作等記錄在案。同時，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。

　　（3） 審核能源成本數(shù)據(jù)，估算節(jié)能量

　　采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗的EMCo項目經(jīng)理可以

　　參照類似的節(jié)能項目來進行這一項工作。

　　（4） 提交節(jié)能項目建議書

　　基于上述工作，EMCo起草并向客戶提交一份節(jié)能項目建議書，描述所建議的節(jié)能項目的概況和估算的節(jié)能量。EMCo與客戶一起審查項目的建議書，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項目的各種問題。

　　（5） 客戶承諾并簽署節(jié)能項目意向書

　　到目前為止，客戶無任何費用支出，也不承擔(dān)任何義務(wù)。EMCo將開展上述工作中發(fā)生的所有費用支出，計入公司的成本支出。現(xiàn)在，客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項目的工作，否則EMCo的工作將無法繼續(xù)下去。EMCo必須就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。通常，如果詳盡的能耗調(diào)研證實了項目建議書中估算的節(jié)能量，則應(yīng)要求客戶簽署一份節(jié)能項目意向書，

　　以使他們明確認(rèn)可這一項目。

　　（6） 詳盡的能耗調(diào)研

　　包括EMCo對客戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進行詳細(xì)的審查，對擬議中的項目的預(yù)期節(jié)能量進行更加精確的分析計算。另外，EMCo應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，確認(rèn)擬選用的節(jié)能設(shè)備的價格。還有，多數(shù)項

　　目有必要在確定“基準(zhǔn)年”的基礎(chǔ)下，確定一個度量該項目節(jié)能量的“基準(zhǔn)線”。

　　（7） 合同準(zhǔn)備

　　在與客戶協(xié)商后，就擬議中的節(jié)能項目實施準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括：規(guī)定的項目節(jié)能量，EMCo和客戶雙方的責(zé)任，節(jié)能量的計算以及如何測量節(jié)能量等。同時，EMCo方面要準(zhǔn)備一份

　　包括項目工作進度表在內(nèi)的項目工作計劃。

　　（8） 合同被接受或拒絕

　　如果客戶對擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無異議，并同意由EMCo來實施該節(jié)能項目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同，項目開發(fā)工作到此結(jié)束。在這一情況下，EMCo將把對該項目能耗調(diào)研過程中的費用計入到該項目的總成本中。如果客戶無法與EMCo就合同條款達成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實了項目建議書中預(yù)期的節(jié)能量，那么EMCo在詳盡的能耗調(diào)研過程中的費用應(yīng)

　　由客戶支付。

　　2、 實施節(jié)能服務(wù)合同

　　EMCo通過談判，獲得一項節(jié)能服務(wù)項目合同后，隨后的工作就是具體實施該項目合同。EMCo實

　　施節(jié)能服務(wù)合同的一般工作程序如下：

　　（1） 對耗能設(shè)備進行監(jiān)測

　　在某些情況下，需對要改造的耗能設(shè)備進行必要的監(jiān)測工作，以建立節(jié)能項目的能耗“基準(zhǔn)線”。這一

　　監(jiān)測工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進行。

　　（2） 工程設(shè)計

　　EMCo組織進行節(jié)能項目所需要的工程設(shè)計工作。并非所有的節(jié)能項目都需要有這一步驟，如照明

　　改造項目。

　　（3） 建設(shè)和安裝

　　EMCo按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進度表，建設(shè)項目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設(shè)備，確保對工

　　程質(zhì)量的控制，對所安裝的設(shè)備做詳細(xì)的記錄。

　　（4） 項目驗收

　　EMCo要確保所有的更新改造設(shè)備按預(yù)期目標(biāo)運行，培訓(xùn)相關(guān)人員對新設(shè)備進行管理和操作，向客

　　戶提交記載所作設(shè)備變更的參考資料，并提供有關(guān)新設(shè)備的詳細(xì)資料。

　　（5） 監(jiān)測節(jié)能量

　　根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測類型，完成需要進行的節(jié)能量監(jiān)測工作。監(jiān)測工作要求可能是間隔的、一次

　　性的或是連續(xù)性的。

　　（6） 項目維護

　　EMCo按照合同的條款，在項目合同期內(nèi)，向客戶提供所安裝設(shè)備的維護服務(wù)。此外，EMCo應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系，以便對所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問題進行快速診斷和處理，同時繼續(xù)優(yōu)化和改進所安裝

　　設(shè)備的運行性能，以提高項目的節(jié)能量及其效益。

　　（7） 分享項目產(chǎn)出的節(jié)能效益或者以約定方式收回項目資金

能源管理方案2

　　項目可行性研究報告主要是通過對項目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測，在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　編制項目可研報告主要有以下幾個目的：一是為項目投資決策（項目業(yè)主、投資方）提供科學(xué)依據(jù)；對于使用政府投資的建設(shè)項目，需要編制可研報告報政府投資主管部門審批；商業(yè)銀行在建設(shè)項目申請貸款前，需要建設(shè)方出具詳細(xì)的可研報告進行風(fēng)險評估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報告的咨詢機構(gòu)具有甲級資質(zhì)。

　　此外，在申請國家相關(guān)政策、資金支持時，往往也要求提交項目可研報告。如申請國家發(fā)改委、財政部“以獎代補”節(jié)能技改資金時，明確要求技改項目可研報告作為項目資金申請報告的`附件一并報送。目前，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會（EMCA）與北京銀行正在實施一項針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排項目融資貸款計劃，根據(jù)要求，擬申請貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項目可研報告至EMCA，報告應(yīng)由具有甲級資質(zhì)的機構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對可研報告進行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。

　　合同能源管理項目可研報告一般包括以下章節(jié)，可視具體項目情況，對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進行適當(dāng)刪減與調(diào)整。

　　一、總論

　　（一）企業(yè)基本情況

　　企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級；資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營情況（銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量）等。

　�。ǘ�）ESCO基本情況

　　公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、公司類型（國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他）、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項目經(jīng)驗及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況（學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成），獲得的主要知識產(chǎn)權(quán)、（產(chǎn)品、項目、技術(shù)）獎勵及相關(guān)資質(zhì)等。

　�。ㄈ�）項目概況

　　項目名稱、項目實施方式（效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型、其他）、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟效益、節(jié)能減排效果等。

　�。ㄋ模┚幹埔罁�(jù)

　　可行性研究報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

　�。ㄎ澹﹩栴}與建議

　　項目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。

　　二、項目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)背景

　　企業(yè)綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設(shè)備情況，主要能耗指標(biāo)、存在的主要問題，節(jié)能潛力分析等。

　�。ǘ�）建設(shè)的必要性

　　三、企業(yè)能源管理狀況

　　（一）能源統(tǒng)計和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責(zé)

　　（二）企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

　　（三）能源計量器具的配備及管理情況

　　四、工程技術(shù)方案

　�。ㄒ唬┘夹g(shù)方案論述

　　工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細(xì)論述；技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進性及成熟度等；

　　（二）工程方案

　　（三）設(shè)備選型方案。

　　五、工程實施

　�。ㄒ唬┕こ虒嵤┑耐獠織l件

　�。ǘ�）工程實施方式

　　六、項目組織與進度安排

　　（一）項目組織管理

　�。ǘ�）建設(shè)工期及實施進度安排

　�。ㄈ�）項目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接

　　七、節(jié)能效果評價

　�。ㄒ唬┕�(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；節(jié)能量測算公式、折標(biāo)系數(shù)和計算過程等。

　　（二）二氧化碳減排量測算。

　　折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

　　【案例】某工廠實施一個節(jié)約重油項目，項目完成后實際每年節(jié)約重油1000噸，計算該項目年減排量。

　　方法一、該項目年節(jié)約重油1000t，重油的排碳系數(shù)為0.8809噸碳/噸油當(dāng)量，減排量1000×0.8809=880.9噸碳，計算正確。

　　方法二、項目年節(jié)約重油1000t，重油折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)為1.429噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸油當(dāng)量，1000×1.429=1429噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排量1429噸×0.7106噸碳/噸標(biāo)準(zhǔn)煤=1015噸碳，計算錯誤。

　　八、環(huán)境效益分析

　�。ㄒ唬┯绊懎h(huán)境因素分析

　�。ǘ�）環(huán)境保護措施等

　　九、組織機構(gòu)與人力資源配置

　�。ㄒ唬┙M織機構(gòu)設(shè)置及其適應(yīng)性分析

　�。ǘ�）人力資源配置

　　（三）人員培訓(xùn)

　　十、工程建設(shè)招投標(biāo)

　�。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)招標(biāo)方案

　�。ǘ�）招標(biāo)方案基本內(nèi)容及要求

　　十一、投資估算與資金籌措

　�。ㄒ唬┩顿Y估算范圍與依據(jù)

　�。ǘ�）建設(shè)投資估算

　�。ㄈ�）流動資金估算

　�。ㄋ模┛偼顿Y及分年投資計劃

　�。ㄎ澹┤谫Y方案分析

　　十二、經(jīng)濟效益分析

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益計算

　　1、節(jié)能效益=原生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益+新增生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益—新增系統(tǒng)（設(shè)備）能源消耗

　　2、產(chǎn)能提高效益

　　3、其它綜合效益

　�。ǘ�）項目財務(wù)內(nèi)部收益率

　�。ㄈ�）財務(wù)凈現(xiàn)值

　　（四）投資回收期

　�。ㄎ澹┩顿Y利潤率等

　　十三、社會效益評價

　　（一）項目對社會影響分析

　�。ǘ�）項目與所在地互適性分析

　　（三）社會風(fēng)險分析

　　（四）社會效益評價結(jié)論

　　十四、風(fēng)險分析

　�。ㄒ唬╉椖恐饕�風(fēng)險

　　技術(shù)風(fēng)險、設(shè)備風(fēng)險、客戶企業(yè)生產(chǎn)運營風(fēng)險、市場風(fēng)險、支付風(fēng)險等。

　�。ǘ�）風(fēng)險程度分析

　�。ㄈ�）防范與降低風(fēng)險對策

　　十五、結(jié)論與建議

　　（一）結(jié)論

　　對項目建設(shè)的必要性、工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型的先進適用性、投資估算的合理性、項目建設(shè)的外部條件落實程度、資金籌措方案、節(jié)能量測算準(zhǔn)確性、節(jié)能效益可獲得性等給出結(jié)論。

　�。ǘ�）建議

　　為保證工程項目順利實施，在方案優(yōu)化、外部條件落實、設(shè)備采購、施工進度和人員安排等方面提出的建議。

　　附圖、附表、附件

　�。ㄒ唬└綀D。如廠址位置圖、工藝流程圖、總平面布置圖等

　　（二）附表

　　1、投資估算表

　　（1）總投資估算匯總表

　　（2）主要單項工程投資估算表

　�。�3）流動資金估算表

　　2、財務(wù)評價報表

　�。�1）收入、稅金及附加估算表

　　（2）總成本費用估算表

　�。�3）財務(wù)現(xiàn)金流量表

　�。�4）損益和利潤分配表

　　（5）資金來源與運用表

　　（6）借款償還計劃表

　�。ㄈ�）附件

　　1、投資主管部門對項目的備案、核準(zhǔn)或?qū)徟�文�?/p>

　　2、相應(yīng)級別環(huán)保部門對項目環(huán)境影響報告書（表）的復(fù)函或批復(fù)

　　3、土地、規(guī)劃、水土保持等部門對項目的復(fù)函（如需要）

　　4、出資證明文件或銀行貸款承諾函

　　5、已完工項目節(jié)能情況及客戶驗收報告

　　6、獲獎證書、知識產(chǎn)權(quán)證書、其他能力資質(zhì)證書復(fù)印件等。

能源管理方案3

　　1、方案概要

　　為加強公司能源管理工作，提高用能效率，降低能源消耗，全面完成能源指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)能源管理體系建設(shè)的工作要求，制定該方案。

　　根據(jù)能源初始評審報告，結(jié)合公司用能現(xiàn)狀，計劃對以下幾方面進行節(jié)能改進：

　�、� 合理調(diào)度生產(chǎn)，加快生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率；

　　⑵ 對高耗能設(shè)備或工藝進行節(jié)能技術(shù)改進；

　�、� 淘汰高耗能用能設(shè)備，選用節(jié)能型設(shè)備；

　　⑷ 加強計量管理，完善三級計量器具。

　　公司電力消耗主要對象包括：電焊機、電動機等，電焊機總量約180臺套，是公司電力消耗的主要用電設(shè)備。為了降低電力消耗，絕大部分為逆變節(jié)能型，空載損耗小，暫載率高。隨著公司設(shè)備節(jié)能更新規(guī)劃，部分在用可控硅整流焊接設(shè)備使用年限臨近，對這部分在用可控硅整流焊機力爭在“十二五”末全部完成更新。涂裝分部兩條生產(chǎn)線，電動機及水泵數(shù)量多，功率也相對高（37KW12臺、75KW1臺），是公司的主要能耗工序之一，耗電量約占總用電量的三分之一以上，因此，對涂裝線

　　鼓風(fēng)機配套電動機進行變頻技術(shù)改造具有較大的節(jié)能空間。改造后可根據(jù)負(fù)載大小，選擇合理轉(zhuǎn)速，調(diào)整送風(fēng)量，以達到節(jié)能的目的。風(fēng)機系統(tǒng)變頻調(diào)速的節(jié)電潛力在20-60%，變頻調(diào)速特別適用于泵類、鼓風(fēng)機類機電設(shè)備。根據(jù)公司生產(chǎn)狀況，計劃20xx-2015年，由制造部負(fù)責(zé)完成2條涂裝線變頻控制改造，以節(jié)約能源，提高電能利用率。

　　因拋丸處理設(shè)備陳舊，公司計劃對拋丸處理線進行更新，采用技術(shù)先進（數(shù)控及PLC）、控制靈活（變頻器控制）、高效節(jié)能產(chǎn)品（節(jié)能型電動機）。

　　3、經(jīng)濟效益分析

　�、� 合理調(diào)度生產(chǎn)，加快生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率 主要針對涂裝分部，涂裝分部是公司的.主要耗能工序，能源消耗約占總能耗的1/3，主要用能為電、天然氣和壓縮空氣。由于工作過程鼓風(fēng)、排風(fēng)設(shè)施必須連續(xù)運轉(zhuǎn)，需消耗大量的電能，再加上冬季還要使用天然氣進行輔助烘干，如果不對涂裝過程進行合理調(diào)度，將會造成部分能源的浪費。例如，涂裝線開啟后，室溫要慢慢升高，期間要消耗大量的天然氣，如果是單量噴涂，每輛車都要進行溫升等待，那么這部分天然氣和鼓風(fēng)電能就白白浪費掉了；若是連續(xù)生產(chǎn)，工件之間就省去了溫升等待時間。因此，合理調(diào)度好生產(chǎn)節(jié)拍，不但生產(chǎn)效率得到了提高，而且能源利用效率也得到了大大提升，節(jié)能效果明顯。

　�、� 對高耗能設(shè)備或工藝進行節(jié)能技術(shù)改進

　　仍以涂裝線為例說明，現(xiàn)有電動機全部為星-△啟動，風(fēng)機

　　轉(zhuǎn)速及風(fēng)量為恒定，無法根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求進行自動調(diào)節(jié)，電動機是在全壓狀態(tài)下運行；如果對電機控制裝置進行啟動改造，更換為交流變頻器裝置，電動機功率在一定范圍內(nèi)可實現(xiàn)任意調(diào)節(jié)，不但節(jié)能電能，而且電機轉(zhuǎn)速及送風(fēng)量，也可根據(jù)工藝技術(shù)要求進行任意調(diào)節(jié)。

　　⑶ 淘汰高耗能用能設(shè)備，選用節(jié)能型設(shè)備

　　對現(xiàn)有高耗能機電設(shè)備進行淘汰。據(jù)統(tǒng)計，公司有部分國家法律法規(guī)明令淘汰的機電設(shè)備，如B690刨床、C630-1車床等，根據(jù)公司工藝生產(chǎn)要求，這些設(shè)備利用率較低，已進行封存處理。

　　⑷ 加強計量管理，完善三級計量器具

　　根據(jù)能源體系建設(shè)及法律法規(guī)要求，對各分部主要耗能設(shè)備安裝三級計量裝置，為制定主要耗能設(shè)備能源績效標(biāo)準(zhǔn)，提供必要的記錄。共投資350×6=2100元，完成了拋丸機、開平剪、罐車涂裝線、自卸車涂裝線、空壓站等高耗能主要設(shè)備的三級計量設(shè)施安裝。

　　4.實施及分工

　�、� 合理調(diào)度生產(chǎn)，加快生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率 由制造部統(tǒng)一調(diào)度，各加工直屬分部根據(jù)總調(diào)度要求和生產(chǎn)計劃安排情況，從現(xiàn)在起，合理安排作業(yè)生產(chǎn)，各生產(chǎn)線應(yīng)盡量在排序上連續(xù)作業(yè)，尤其是2條涂裝作業(yè)線；另外，由綜合管理部制訂對員工進行節(jié)能意識培訓(xùn)教育計劃，提高全員生產(chǎn)效率，加快生產(chǎn)節(jié)奏，爭取在工作日內(nèi)完成作業(yè)計劃，盡量

　　不拖班、不加班，有效利用能源，降低浪費。

　　⑵ 對高耗能設(shè)備或工藝進行節(jié)能技術(shù)改進

　　由制造部對當(dāng)前能源使用情況進行分析；技術(shù)部通過市場調(diào)研，了解新技術(shù)、新工藝及設(shè)備投資狀況，對今后新增設(shè)備必須進行技術(shù)節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟分析；采購及外協(xié)部根據(jù)公司要求進行比價招標(biāo)采購；由制造部或?qū)�業(yè)節(jié)能隊伍對舊設(shè)備進行節(jié)能技術(shù)改造的安裝、調(diào)試。

　　⑶ 淘汰高耗能用能設(shè)備，選用節(jié)能型設(shè)備

　　年底前由制造部列出淘汰計劃表，報請公司相關(guān)部門研究，制定詳細(xì)、具體的更新計劃。

　�、� 加強計量管理，完善三級計量器具。

　　由制造部配合質(zhì)量部在20xx年12月底全部完成主要耗能設(shè)備的計量表安裝。

　　5.方案實施監(jiān)督

　　為確保工作有序進行，由綜合管理部、制造部、質(zhì)量部等對項目進行監(jiān)督，對實施方案的監(jiān)督由公司能源管理工作小組監(jiān)督。節(jié)能效果評價與認(rèn)證，由綜合管理部、質(zhì)量部等監(jiān)督。

能源管理方案4

　　一、鋼鐵行業(yè)建設(shè)能源管理中心的必要性

　　鋼鐵行業(yè)是國民經(jīng)濟重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，20xx年我國粗鋼產(chǎn)量7.8億噸，年能源消耗量約6.1億噸標(biāo)煤，約占全國能耗總量的16%�！笆�一五”以來，國家高度重視鋼鐵行業(yè)的綠色發(fā)展，隨著燒結(jié)余熱回收利用、干熄焦（CDQ）、高爐煤氣余壓透平發(fā)電（TRT）等先進節(jié)能技術(shù)普及率逐年提高，鋼鐵行業(yè)節(jié)能降耗取得了顯著效果。與20xx年相比，20xx年鋼鐵行業(yè)重點統(tǒng)計企業(yè)平均噸鋼綜合能耗592kgce/t，下降14.7%，燒結(jié)、焦化、煉鐵工序能耗分別下降了18.2%、28.4%、10.7%，轉(zhuǎn)爐冶煉工序能耗達到-7kgce/t，實現(xiàn)“負(fù)能”煉鋼。但受節(jié)能技術(shù)裝備水平、企業(yè)用能管理水平等因素影響，我國鋼鐵行業(yè)能效水平與先進國家相比仍有一定差距，特別是利用自動化、信息化技術(shù)促進節(jié)能減排方面仍有很大的提升空間。20xx年以來，我部率先在鋼鐵行業(yè)年生產(chǎn)規(guī)模300萬噸以上的大型企業(yè)試點建設(shè)了91家企業(yè)能源管理中心，實際運行結(jié)果顯示，企業(yè)能源利用效率平均提升3%左右。為進一步推動以“兩化”深度融合手段推動鋼鐵行業(yè)節(jié)能降耗，我們在總結(jié)示范基礎(chǔ)上，制定了鋼鐵企業(yè)能源管中心建設(shè)實施方案，明確行業(yè)能源管理中心建設(shè)的基礎(chǔ)要求、建設(shè)內(nèi)容、驗收標(biāo)準(zhǔn)等事項，旨在指導(dǎo)行業(yè)加大企業(yè)能源管理中心建設(shè)的廣度和深度，在大中型鋼鐵企業(yè)普遍推廣能源管理中心。

　　二、實施目標(biāo)

　　本實施方案計劃在20xx年前，建設(shè)和改造完善鋼鐵企業(yè)能源管理中心100個左右，實現(xiàn)在年生產(chǎn)規(guī)模200萬噸及以上的大中型鋼鐵企業(yè)基本普及能源管理中心。

　　三、基本要求

　　根據(jù)前期能源管理中心試點建設(shè)經(jīng)驗，為保證實施效果，參與本實施方案的企業(yè)應(yīng)滿足以下基本要求：

　�。�1）主要生產(chǎn)工藝技術(shù)及設(shè)施應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

　�。�2）企業(yè)年生產(chǎn)規(guī)模200萬噸鋼及以上，年綜合能源消費量不低于60萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

　　（3）具備一定的自動化基礎(chǔ)條件，或經(jīng)過適應(yīng)性改造能滿足企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)對數(shù)據(jù)采集的要求。

　�。�4）具備完善的財務(wù)監(jiān)管制度，并確保在能源管理中心項目實施過程中對資金使用進行有效監(jiān)管。

　　四、建設(shè)內(nèi)容與預(yù)期功能

　　（一）建設(shè)內(nèi)容

　　鋼鐵企業(yè)能源管理中心建設(shè)主要包括三個方面：

　　一是能源管控模式，對傳統(tǒng)能源系統(tǒng)管理模式進行優(yōu)化再造，推動條塊分割式的能源監(jiān)控調(diào)度向集中監(jiān)控調(diào)度轉(zhuǎn)變，推動分散能源管理向集中一貫制的扁平化能源管理轉(zhuǎn)變；

　　二是信息系統(tǒng)，構(gòu)建具有完整能源監(jiān)控、管理、分析和優(yōu)化功能的管控一體化計算機系統(tǒng)；

　　三是總體環(huán)境，包括企業(yè)與能源相關(guān)的設(shè)備、生產(chǎn)、運行、管理等。具體建設(shè)內(nèi)容與要求如下：

　　1.能源管理中心計算機及網(wǎng)絡(luò)：服務(wù)器、中央網(wǎng)絡(luò)交換機等關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)采用冗余配置；實時數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、歷史數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、關(guān)系數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等數(shù)據(jù)存儲設(shè)備可配置磁盤陣列；中央交換機應(yīng)采用千兆交換機。

　　2.現(xiàn)場工業(yè)網(wǎng)絡(luò)：獨立設(shè)置現(xiàn)場工業(yè)網(wǎng)絡(luò)，專網(wǎng)專用。推薦采用環(huán)網(wǎng)加上星型設(shè)計，環(huán)網(wǎng)交換機應(yīng)配置UPS電源，滿足1h應(yīng)急供電。

　　3.對時系統(tǒng)：安裝對時系統(tǒng)以同步所有設(shè)備時間，裝置精度和同步精度應(yīng)小于20毫秒，應(yīng)支持接收衛(wèi)星定位信號。

　　4.軟件平臺：監(jiān)控平臺（SCADA）、實時數(shù)據(jù)庫、歷史數(shù)據(jù)庫、關(guān)系數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)軟件應(yīng)采用通用產(chǎn)品；應(yīng)用軟件應(yīng)滿足二次開發(fā)要求。

　　5.主控大廳：應(yīng)合理設(shè)置各專業(yè)工位，顯示系統(tǒng)應(yīng)顯示動力、電力、水、環(huán)保等信息，滿足日常調(diào)度及事故處理的需要。機房的供電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線、通訊系統(tǒng)等均應(yīng)滿足生產(chǎn)運行及安全的相關(guān)要求。

　　6.視頻系統(tǒng)：對重要站點設(shè)備的關(guān)鍵部位（如煤氣柜柜位，大型變壓器，重要的水位、排污點等）加裝視頻監(jiān)控設(shè)備，在管控中心進行監(jiān)視。

　　7.計量儀表設(shè)置：計量儀表應(yīng)符合《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（GB17176）要求，并對氣體計量進行必要的溫度、壓力、密度補正。

　　8.重點能源動力站所：現(xiàn)場和能源管理中心應(yīng)分別設(shè)置操作權(quán)限；現(xiàn)場工控網(wǎng)絡(luò)和能源中心網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)物理隔離；

　　9.工藝信號采集：應(yīng)通過I/O方式或PLC/DCS系統(tǒng)通訊方式，采集能源發(fā)生、使用設(shè)備的運行狀態(tài)參數(shù)等指標(biāo)。

　　10.數(shù)據(jù)及信息安全要求：應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施保障數(shù)據(jù)及信息安全要求，包括網(wǎng)絡(luò)安全、服務(wù)器安全、數(shù)據(jù)安全、軟件安全、制度安全等。

　　11.現(xiàn)場設(shè)備運行要求：現(xiàn)場自動化系統(tǒng)應(yīng)滿足遠程監(jiān)控或無人值守要求，主要動力設(shè)施運行穩(wěn)定可靠并滿足安全保護和自動化水平要求；根據(jù)遠程監(jiān)控或無人值守的站所有關(guān)設(shè)備的機械、電氣和控制特征，選擇信息采集點，確保信息完整性；現(xiàn)場自動化系統(tǒng)或電氣儀表設(shè)備應(yīng)具備向能源管理中心系統(tǒng)傳輸各類信息和數(shù)據(jù)的能力，并保證數(shù)據(jù)傳輸可靠性。

　　12.能源管理中心運行管理：能源管理中心的建設(shè)、運行和管理應(yīng)上升到企業(yè)的決策層高度；建成后企業(yè)應(yīng)建立符合《能源管理體系要求》（GB/T23331）的能源管理制度和管理機構(gòu)，配備能源管理人員，制定能源管理辦法，完善相應(yīng)的配套措施，保證能源管理中心的正常運行與維護。

　　（二）預(yù)期功能

　　1.能源管理中心建成后應(yīng)實現(xiàn)在線能源動力系統(tǒng)運行管理、基礎(chǔ)能源管理、專業(yè)系統(tǒng)管理等功能。

　�。�1）能源信息管理，實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的采集與基本處理、能源系統(tǒng)的監(jiān)控與調(diào)整、能源信息的歸檔和管理、能源地理信息管理、能源多媒體管理等功能。

　　（2）能源系統(tǒng)故障管理，實現(xiàn)能源系統(tǒng)事件及記錄、工藝與設(shè)備故障的報警與分析、供配電、供水、供熱、供燃?xì)獾葘�業(yè)安全管理功能。

　�。�3）綜合平衡管理，實現(xiàn)電力負(fù)荷預(yù)測及負(fù)荷管理、燃?xì)庳?fù)荷預(yù)測及平衡管理、多介質(zhì)綜合平衡及調(diào)度等功能。

　　2.基礎(chǔ)能源管理應(yīng)實現(xiàn)以下功能：

　　（1）能源計劃與實績管理，實現(xiàn)按照企業(yè)生產(chǎn)計劃及歷史數(shù)據(jù)編制能源供需計劃，指導(dǎo)能源系統(tǒng)按照供需計劃組織生產(chǎn)，向主生產(chǎn)線提供所需能源；對各能源介質(zhì)實際發(fā)生量、使用量、放散量等數(shù)據(jù)進行采集、抽取和整理，取得能源生產(chǎn)運行的實際數(shù)據(jù)，用于反映各種能源介質(zhì)生產(chǎn)、分配和使用情況，并對相關(guān)能源消耗指標(biāo)進行管理和分析。

　�。�2）能源分析支持管理，能夠利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對歷史能源數(shù)據(jù)進行分析，并根據(jù)公司生產(chǎn)與設(shè)備運行安排，實現(xiàn)進行能源供需、能耗實績與計劃的比較分析、能源技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析等，用以指導(dǎo)企業(yè)能源管理工作，提高公司能源管理水平和能效，包括能源供需計劃分析、能源供需實績分析、噸鋼綜合能耗分析、對標(biāo)分析等。

　�。�3）能源質(zhì)量管理，能夠?qū)λ�、煤氣等能源介質(zhì)的質(zhì)量指標(biāo)進行監(jiān)測管理，編制各類能源質(zhì)量報表，同時對各類指標(biāo)進行跟蹤監(jiān)控和趨勢分析，避免質(zhì)量事故。

　�。�4）能源運行支持管理，以能源調(diào)度日常運行管理的數(shù)字化為目標(biāo)，通過對設(shè)計運行安全、經(jīng)濟運行等事務(wù)的管理，提升運行管理和安全水平，實現(xiàn)供能的穩(wěn)定和安全。

　　3.專業(yè)系統(tǒng)管理應(yīng)實現(xiàn)以下功能：

　�。�1）故障及應(yīng)急聯(lián)動管理，實現(xiàn)由異常、故障或其它條件觸發(fā)的預(yù)案處理、應(yīng)急聯(lián)動及基于組態(tài)技術(shù)的預(yù)案生成和管理。

　�。�2）一體化安全管理，在監(jiān)控及管理系統(tǒng)中設(shè)計并實現(xiàn)能夠滿足集中安全專業(yè)電力系統(tǒng)應(yīng)用功能，根據(jù)不同企業(yè)的需求，專門為供配電系統(tǒng)設(shè)計有關(guān)電力專業(yè)的應(yīng)用子系統(tǒng)，包括潮流計算、短路計算等功能。

　　五、驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　能源管理中心驗收應(yīng)包括基本建設(shè)內(nèi)容要求、運行情況和運行成效三方面11大項指標(biāo)（見附件1）。地方工業(yè)主管部門可參考驗收標(biāo)準(zhǔn)組織專家對提出驗收申請的企業(yè)進行審查驗收。

　　六、實施程序

　　（一）發(fā)布實施方案

　　工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)制訂和發(fā)布能源管理中心建設(shè)實施方案。省級工業(yè)主管部門可根據(jù)實施方案內(nèi)容，結(jié)合本地區(qū)鋼鐵行業(yè)特點、能源管理中心的建設(shè)情況，制定本地區(qū)能源管理中心建設(shè)實施方案，實施方案應(yīng)明確總體目標(biāo)、重點任務(wù)、進度安排、獎勵機制和保障措施，同時鼓勵地方出臺配套支持政策，確保方案可實施、可操作。

　�。ǘ�）企業(yè)申報

　　本著企業(yè)自愿的原則，符合基本要求的企業(yè)可向省級工業(yè)主管部門提出能源管理中心建設(shè)備案申請，并提交由有資質(zhì)的'第三方機構(gòu)（地方節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)等）出具的基礎(chǔ)能源消費報告，報告應(yīng)包括能源管理中心建設(shè)前企業(yè)的基本生產(chǎn)運行情況、能源消費情況、節(jié)能工作情況等內(nèi)容，經(jīng)法人代表簽字并加蓋公章。備案完成后，企業(yè)參照建設(shè)實施方案要求自主建設(shè)能源管理中心。建設(shè)完成并投入運行后，企業(yè)可按照屬地原則向當(dāng)?shù)厥〖壒�業(yè)主管部門提交驗收申請報告，報告應(yīng)包括企業(yè)基本情況、能源管理中心基本建設(shè)內(nèi)容、運行情況、節(jié)能效益、經(jīng)濟效益、信息上報情況、能源管理體系建設(shè)情況、投資決算等內(nèi)容，經(jīng)法人代表簽字并加蓋公章（見附件2）。

　�。ㄈ�）備案與驗收

　　省級工業(yè)主管部門根據(jù)支持范圍和條件，篩選符合條件的企業(yè)進行備案。收到企業(yè)驗收申請后，省級工業(yè)主管部門委托有資質(zhì)的第三方機構(gòu)（地方節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)等）進行現(xiàn)場審核并出具審核報告；工業(yè)和信息化部組織省級工業(yè)主管部門開展驗收，根據(jù)企業(yè)驗收申請和第三方審核報告，組織專家參照驗收標(biāo)準(zhǔn)（附件1）對能源管理中心建設(shè)實施情況進行評估，并進行現(xiàn)場抽查，形成驗收結(jié)論。根據(jù)驗收結(jié)論，工業(yè)和信息化部會同各地工業(yè)主管部門利用國家已出臺的促進企業(yè)節(jié)能減排的各項財政、稅收優(yōu)惠政策，對通過驗收的企業(yè)給予獎勵或信貸支持。

　　七、保障措施

　　（一）加強組織引導(dǎo)

　　各地工業(yè)主管部門應(yīng)制定完善的管理機制，引導(dǎo)企業(yè)積極參與，及時組織建設(shè)項目備案，加強對項目建設(shè)的跟蹤和管理，組織好竣工項目驗收工作。

　�。ǘ�）充分發(fā)揮第三方機構(gòu)作用

　　發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)組織作用，積極開展技術(shù)交流，跟蹤國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展動態(tài)，提供信息咨詢和技術(shù)服務(wù)。發(fā)揮設(shè)計、科研單位的技術(shù)支撐作用，推動相關(guān)單位和企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作，加快節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、示范和推廣應(yīng)用。發(fā)揮節(jié)能技術(shù)服務(wù)單位的技術(shù)支撐作用，做好技術(shù)服務(wù)和咨詢工作，采用合同能源管理、金融租賃等模式，為企業(yè)提供技術(shù)和資金服務(wù)。引導(dǎo)各類金融機構(gòu)為企業(yè)能源管理中心建設(shè)提供綠色信貸、能效信貸等金融服務(wù)，支持各類融資擔(dān)保機構(gòu)

　　提供風(fēng)險分擔(dān)服務(wù)，為企業(yè)提供多元化融資渠道。

能源管理方案5

　　一、什么是合同能源管理項目？

　　合同能源管理（EPC）：節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務(wù)機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。國家支持和鼓勵節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機制開展節(jié)能服務(wù)，享受財政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

　　二、空氣懸浮鼓風(fēng)機優(yōu)點。

　　1、節(jié)能高效。

　　空氣懸浮鼓風(fēng)機比目前在用的羅茨風(fēng)機節(jié)能在30%以上，比多級離心風(fēng)機節(jié)能在20%左右。節(jié)能效果明顯，符合我國目前在推行的碳中和及碳達峰政策。

　　2、環(huán)保：低噪音，純無油。

　　噪音在80分貝以下，普通羅茨風(fēng)機和多級離心風(fēng)機噪音在95~110分貝。整臺機器無需一滴潤滑油，不會污染機房。

　　3、體積小，安裝簡便，免維護。

　　體積是羅茨風(fēng)機的三分之一左右，安裝簡便，不用與地面用螺絲固定，日常只需更換過濾器。

　　4、正常運行無摩擦，壽命長。

　　采用空氣軸承技術(shù)，用空氣做潤滑劑，無摩擦，使用壽命長。

　　5、智能化程度高，可以時間數(shù)據(jù)監(jiān)控管理。

　　羅茨風(fēng)機無法對流量、壓力、轉(zhuǎn)速、溫度、電流、電壓、功率實施實時監(jiān)控，空氣懸浮鼓風(fēng)機采用變頻控制，對以上這些參數(shù)實施及時監(jiān)控。幫助用戶實現(xiàn)生產(chǎn)過程控制，使污水曝氣安全可靠，實現(xiàn)可視化管理。

　　三、北控集團實施空氣懸浮鼓風(fēng)機節(jié)能改造的好處。

　　1、直接好處

　　北控集團目前在運行大約有1300多座污水處理廠，曝氣風(fēng)機是污水處理廠主要的耗能設(shè)備（超過50%）。保守估算，平均一個污水處理廠的風(fēng)機能耗在400千瓦/小時，全部污水處理廠一年風(fēng)機的能耗大約為1300x400x365x24=4555200000度電。按照30%的節(jié)能量計算，一年可以節(jié)約1366560000度電，這個節(jié)能量相當(dāng)可觀。

　　用合同能源管理合同模式，北控集團可以分得節(jié)電效益的20%，可以在零投資的前提下，節(jié)約耗電273312000度電（實際數(shù)據(jù)以實際改造為準(zhǔn)）。

　　2、間接好處

　　提高了可靠性：對曝氣風(fēng)機實現(xiàn)可視化監(jiān)控，減少人員的勞動強度，減少因為監(jiān)控不到位造成的設(shè)備故障沒有及時處理對污水處理產(chǎn)生的時間及成本的浪費，有效改善工作方式。

　　降低了維護工作量和成本：保守估算，1300個污水廠至少要用3600臺羅茨風(fēng)機，每臺羅茨風(fēng)機一年的維護保養(yǎng)費用估計在20000元左右，一年維修保養(yǎng)費在7200萬元。采用合同能源管理模式，這些費用全部由投資方承擔(dān)，一年就可以全部省下該筆費用。

　　提高了資產(chǎn)收益率：每年節(jié)省下來的節(jié)能收益和每年羅茨風(fēng)機維修保養(yǎng)費可以用于集團其他投資方向，提高資金的有效利用率。對集團投資提質(zhì)增效。

　　沒有投資風(fēng)險：采用EMC模式，項目投資完全由投資方承擔(dān)

　　減稅降費：國家支持和鼓勵節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機制開展節(jié)能服務(wù)，享受財政獎勵、營業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。

　　四、采用合同能源管理模式的好處

　　1、用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項目實施的資金、技術(shù)風(fēng)險，并在項目實施降低用能成本的同時，獲得實施節(jié)能帶來的'收益和獲取投資方提供的設(shè)備。

　　2、節(jié)能效率高，空氣懸浮鼓風(fēng)機EPC節(jié)能改造項目的節(jié)能率一般在30%－40%，甚至可超過50%。

　　3、改善客戶現(xiàn)金流，客戶借助投資方實施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把節(jié)省下來的能源費用和舊設(shè)備維護費用的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。

　　4、使客戶管理更科學(xué)，客戶借助EPC實施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專業(yè)智能化節(jié)能設(shè)備和能源管理經(jīng)驗，提升管理人員素質(zhì)，促進內(nèi)部管理科學(xué)化。

　　5、提升客戶競爭力，客戶實施節(jié)能改進后，減少了用能成本支出，提高了競爭力。同時還因為節(jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強市場競爭優(yōu)勢。

　　6、節(jié)能更專業(yè)，由于投資方是全面負(fù)責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”，所以能夠比一般技術(shù)機構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)、更先進的節(jié)能技術(shù)和解決方案。

　　7、節(jié)能有保證，投資方可向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以在項目實施后即刻實現(xiàn)能源利用成本下降。

　　8、市場機制及雙贏結(jié)果，投資方為客戶承擔(dān)了節(jié)能項目的風(fēng)險，在客戶見到節(jié)能效益后，才與客戶一起分享節(jié)能成果，而取得雙贏的效果。

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