審計學畢業論文開題報告

　　在經濟飛速發展的今天，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的審計學畢業論文開題報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

審計學畢業論文開題報告1

　　論文(設計)題目：論企業風險管理下我國內部的審計發展問題及對策

　　一、論文(設計)選題的依據(選題的目的和意義、該選題國內外的研究現狀及發展趨勢等)

　　(一)選題的目的和意義

　　自20世紀90時期起，西方許多大型企業內部的審計部門開始對企業的風險管理進行評估與監督，完成企業經營目標的安全性，效率性和效果性。內部的審計與風險管理的結合正是企業提高經營管理效率的客觀需要和追求自身發展的必然結果。隨著內部的審計理論和實踐的發展，內部的審計在風險管理中的作用日趨突出。當今世界許多知名的跨國集團，其內部的審計在企業風險管理過程中擔任重要的角色已不容忽視。有些公司在年度財務報告中詳述他們在風險管理方面所做的工作。可見，在全球經濟一體化的今天，現代企業若要經營成功并不斷做大做強，除了要有現代經營理念，戰略性,經營眼光和豐富的營銷手段以及創新能力外，更要具備風險意識，更應注重內部的審計作用的發揮和內部的審計在企業風險管理中的作用。然而，任有很多失敗例子擺在我們面前以示警告。無論是1995年的巴林銀行事件，還是20xx年的中航事件，亦或是20xx年的法國興業銀行事件，無不讓人扼腕震驚，在20xx年的金融海嘯中，作為我國的上市公司，中興泰富和深南電等由于風險意識不強等一系列原因導致了巨大的損失。因此，為了減少甚至防止再出現以上問題，我國必須要加強企業內部風險管理的內部的審計。

　　(二)國內外的研究現狀及發展趨勢。

　　1941年美國學者布林克(Victor Blink)出版的《內部的審計學》一書可以說是現代內部的審計的起源，《內部的審計學》是第一部系統完整地論述內部的審計學原理的重要著作。卡德伯利報告(1992)指出內部的.審計不僅是內部控制的一部分，而且是對外部審計的補充。安德森等(20xx)認為，內部的審計是公司治理的一部分，是改善公司治理的有效保障。史密斯報告(20xx)，黑格斯報告(20xx)，《公司治理綜合準則》分別指出了內部的審計在治理中的重要作用。貝利等在《內部的審計思想》(20xx)一書中指出，內審部門可以通過承擔組織要求的各項確認服務來達到改善公司治理的目的。國內學者劉英明，陳艷麗(20xx)指出正由于企業內部的審計有助于內部控制的完成，因而企業內部的審計是公司治理的一部分。林鐘高，汪國銀(20xx)指出公司治理決定內部的審計的地位模式內容程序和效果，為內部的審計的執行提供資源支持。張金輝(20xx)指出設立企業內部的審計部門對公司內部經營管理非常有利，有助于治理層對管理者的監督和對經營業績的評價，增加企業價值，防范企業風險。《企業內部的審計項目管理規范操作》一書指出對具體業務的有效審計。企業要想在與國內外強手進行面對面的較量中立于不敗之地，就必須從整體上強化全員成本意識，提高企業治理者的治理水平和經營理念，強化內部的審計，把它作為企業發展的戰略來實施。要想強化內部治理，就必須有一套與現代企業治理運行機制相適應的監督機制，內部的審計就是這一監督機制的最佳選擇。企業要充分熟悉內部的審計的重要性，并發揮其在企業發展中的作用，企業才能正常發展并不斷壯大。加強內部的審計，提高企業經營管理水平。

　　二、論文(設計)的主要研究內容及預期目標

　　(一)主要研究內容

　　第一部分主要對企業風險管理的含義和內容加以闡述。企業風險管理，是指企業在充風認識其所面臨的風險的基礎上，采取各種科學、有效的手段和方法，對各類風險加以預測、識別、預防、控制和處理，以最低成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性的一項理財活動。

　　第二部分主要就內部的審計參與企業風險管理的必要性進行說明。內部的審計是一種旨在增加組織價值和改善組織營運的獨立，客觀的確認和咨詢活動。他通過系統化、規范化的方法來評價和改善風險管理內部控制及治理程序的效果，以幫助完成組織目標。內部的審計利用自身的技術優勢，人才優勢以及信息優勢能有效地開展企業風險管理。

　　第三部分對企業風險管理下內部的審計的發展加以說明，主要就風險管理下內部的審計的新特征進行說明。國內外的風險管理的實踐已經表明，從整體和戰略的角度對風險進行全面管理是現代企業風險管理發展的必然趨勢，風險管理框架呈現出新的特點。

　　第四部分主要對我國內部的審計在企業風險管理中的問題和不足進行表述。內部的審計的目的是糾錯防弊，促使企業改善其經營管理，提高經濟效益。但也存在著一系列的問題：董事長和總經理一人兼任，股東大會、董事會、大股東操縱，總經理獨斷專權。由其獨自制定或擅自變更經營戰略而導致經營失敗的案例不勝枚舉，高管人員合謀舞弊的事例更不少見。

　　第五部分主要寫發揮內部的審計在企業風險管理中作用的建議。更新經營理念，完善內部的審計. 加強內部的審計，提高企業經營管理水平。加強內部的審計監督，規范企業行為。

　　(二)預期目標

　　本文對企業風險管理下的內部的審計進行了分析并提出了對其運作機制的建立，達到了自身學習的鍛煉的目的，了解了許多課本上沒有涉及的知識。本文內容不夠全面和科學，但希望能引起更多學者對此方面的關注和研究，同時希望能為企業內部的審計研究部提供一點有效的參考。

　　三、論文(設計)的主要研究方案(擬采用的研究方法、準備工作情況及主要措施)

　　(一)研究方法

　　本文采用規范的研究方法。主要運用分析歸納方法，對文獻綜述進行了分析，根據各文獻中內容的閱讀理解，記錄和分析。當然，在進行分析歸納的同時，結合自己論文中的實際案例得出自己的結論和觀點。還運用了辯證唯物主義和歷史唯物主義相結合的方法，結合我國國情對我國的企業內部的審計運作機制提出建議。

　　(二)準備工作和主要措施

　　主要通過在圖書館閱讀和收集相關的書籍、雜志、報刊等資料。并在網絡上查閱和收集相關的資料，對這些資料進行歸納和分析，整理和記錄，再咨詢指導老師有關方面的知識，得出自己的觀點，進行寫作。

　　四、論文(設計)研究工作進展安排

　　1、20xx年10月19日—20xx年10月27日選題

　　2、20xx年11月4日—20xx年11月10日開題

　　3、20xx年12月21日—20xx年12月25日第一次修改

　　4、20xx年12月26日—20xx年3月15日第二次修改

　　5、20xx年3月16日—20xx年4月15日第三次修改

　　6、20xx年5月10日定稿

　　五、主要參考文獻

　　[1] 劉紅梅.公司治理與內部的審計研究綜述[J],中國證券期貨,20xx.10.

　　[2] 中國內部的審計協會.內部的審計理論與實務.中國石化出版社,20xx,(7).

　　[3] 中國內部的審計協會.中國內部的審計規范.中國時代經濟出版社,20xx,(9).

　　[4] 王光遠. 等譯.內部的審計思想.中國時代經濟出版社,20xx,(6).

　　[5] 徐光華, 李蘭翔.企業內部管理審計內容體系構建新探.審計研究,20xx,(1).

　　[6] 王曉翔.《從中美企業全面預算管理差距看國內企業》,《中國計算機報》.

　　[7] 姜曉麗,侯佳,曹寧寧等,《從風險管理談公司治理與內部的審計》.

　　[8] 黃群.我國企業內部的審計現狀及成因分析[J].時代經貿(下旬刊),20xx,(11)：64-65.

　　[9] 韓志麗,史浩江.《談內部的審計在企業風險管理中的作用》.

　　[10]鄧春梅.論內審質量控制在公司治理和風險管理中的作用[J].中國內部的審計,20xx(7):41-43.

　　[11] 黃群.我國企業內部的審計現狀及成因分析[J],時代經貿(下旬刊),20xx,(11).

　　[12] 徐政旦，朱榮恩.現代內部的審計學[M].中國審計出版社，20xx.[4]李鳳鳴.審計學原理[M].北京：中國審計出版社,20xx.

　　[13] 宛燕如，高文進.審計學[M].武漢：武漢工業大學出版社,1997.

　　[14] 王冠曉.企業內部的審計問題淺談[J].時代經貿，20xx，(6).

　　[15] 王福利.內部的審計工作創新思考[J],長春大學學報，20xx,(1).

審計學畢業論文開題報告2

　　(一)儀表

　　儀表是指人的容貌，是一個人精神面貌的外觀體現。一個人的衛生習慣、服飾與形成和保持端莊、大方的儀表有著密切的關系。

　　1、衛生：清潔衛生是儀容美的關鍵，是禮儀的基本要求。不管長相多好，服飾多華貴，若滿臉污垢，渾身異味，那必然破壞一個人的美感。因此，每個人都應該養成良好的衛生習慣，做到入睡起床洗臉、腳，早晚、飯后勤刷牙，經常洗頭又洗澡，講究梳理勤更衣。不要在人前"打掃個人衛生"。比如剔牙齒、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢等，這些行為都應該避開他人進行，否則，不僅不雅觀，也不尊重他人。與人談話時應保持一定距離，聲音不要太大，不要對人口沫四濺。

　　2、服飾：服飾反映了一個人文化素質之高低，審美情趣之雅俗。具體說來，它既要自然得體，協調大方，又要遵守某種約定俗成的規范或原則。服裝不但要與自己的具體條件相適應，還必須時刻注意客觀環境、場合對人的著裝要求，即著裝打扮要優先考慮時間、地點和目的三大要素，并努力在穿著打扮的.各方面與時間、地點、目的保持協調一致。

　　(二)言談

　　言談作為一門藝術，也是個人禮儀的一個重要組成部分。

　　1、禮貌：態度要誠懇、親切;聲音大小要適宜，語調要平和沉穩;尊重他人。

　　2、用語：敬語，表示尊敬和禮貌的詞語。如日常使用的"請"、"謝謝"、"對不起"，第二人稱中的"您"字等。初次見面為"久仰";很久不見為"久違";請人批評為"指教

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