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銷售員工激勵方案

時間:2023-12-10 07:34:35 銷售 我要投稿

銷售員工激勵方案

  為確保事情或工作高質量高水平開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的銷售員工激勵方案,希望能夠幫助到大家。

銷售員工激勵方案

銷售員工激勵方案1

  一、【適用范圍】

  本制度適用于華北營銷中心市內分銷突擊部銷售員工的考核。

  二、【本政策適用期限】

  三、【工資構成】

  1. 工資標準參照華北營銷中心薪資體系,銷售部員工級(14001800元); 2. 該薪資構成比例為:崗位工資占50%,職能獎勵工資占10%,效能獎勵工資占40%;

  3. 總收入=崗位工資+職能獎勵工資+效能獎勵工資+個人業績提成+其他獎勵與補貼;

  4. 崗位工資700900元,與考勤相關聯,不參與績效;

  5. 職能工資140180元,與專業能力和發生過程相關聯,參與績效,績效分數100分;(詳見附件一)

  6. 效能工資560720元,與基礎銷售額相關聯,參與績效,績效分數100分;

  7. 個人業績提成,超過基礎銷售額部分的提成,不參與績效;

  四、【基本量及銷售提成率】

  1. 個人業績提成標準:

  (1)基礎值標準 (完成銷售額 1.4萬元1.8萬元) (2)第一挑戰值標準 (完成挑戰銷售額2.5萬元3萬元)

  (3)最高挑戰值標準 (完成挑戰銷售額 4萬元以上,具體由自己制定)。 2. 提成率標準(如下圖):

  例如:銷售人員2月底做出3月份的銷售計劃,計劃完成第一挑戰值,并簽字確認。而在3月份實際完成21000萬元,完成了計劃額的.84%,則視為完成計劃任務,業績提成按照上圖所示按5%提成。如沒有做出計劃,則按照4.5%提成。

  五.(1)【職能獎勵考核標準】

  職能獎勵考核標準分為100分,實得職能獎勵工資=標準職能獎勵工資×實得職能獎勵分÷100

  (2)【效能獎勵考核標準】

  效能工資考核標準分為100分,實得效能獎勵工資=標準效能獎勵工資× 實得效能獎勵分÷100

  (3)【話費、交通補貼】

  話費補貼:按照手機話費補貼標準執行; 交通補貼:50元/月。

  六.【考核紀律】

  (1) 客戶管理記錄表中信息不能做假,第一次做假時,警告并罰款100元;

  第二次做假時,處分并罰款200元;第三次做假時,自動離職并罰款500元。

  (2) 不能與客戶串通做出對公司不利的事,第一次發生此類事件時,警告并罰款100元;第二次發生此類事件時,處分并罰款200元;第三次發生此類事件時,自動離職并罰款500元;若情節嚴重時,則視事實嚴重程度罰款1000-2000元,甚至送司法機關處理。 (3) 不能泄露公司的商業秘密,泄密按保密協議規定處罰。

  七.【晉升】

  當團隊連續2個考核期銷售量均超過基本任務量的120%時,部門經理具有晉升一個子職級的資格,如果其它條件達到上一個職級標準,次月立即晉升一個子職級。

  附件一

  上海好施實業有限公司華北營銷中心 市場銷售部員工職能績效考核表

  被考核人 部門 年 月 日

銷售員工激勵方案2

  一、新員工激勵制度

  1、開門紅獎:新員工在入職一個月內能新簽合同,并且合同總金額達到3(含)萬元以上可以獲得“開門紅獎”,現金500元;

  2、開拓者獎:新員工在入職一個月內,業務員拜量最多者(100個為基數),獎勵車補200元;業務主管拜量最多者(120個為基數),獎勵車補300元;

  3、千里馬獎:新員工在入職二個月內,業績第一名且合同金額能達到10萬以上者,可以獲得“千里馬獎”,現金1000元。

  4、晉升獎:公司根據市場的調控需要,新入職的業務員在2-3個月的時間內,業績名列前茅,考核優秀者可以破格提拔為業務主管;新入職的主管在2-3個月的時間內,業績名列前茅,考核優秀者可以破格提拔為業務經理。

  二、月業績優秀團隊獎勵制度

  1、每月團隊業績合同金額(以團隊任務為基數)第一名的團隊,獎勵現金1000元,發流動紅旗;

  2、團隊成員集體合影,張貼在冠榜風采欄里。

  三、月、季度和全年業績獎勵制度

  1、每月業績前3名者,且當月底線合同金額在任務線以上,分別給予300元、200元、100元的獎勵;

  2、每季度業績前3名者,且合同金額在任務線以上,分別給予800元、600元、400元的獎勵,并和總經理共進晚餐;

  3、年度業績前3名者,且完成了年度任務,分別給予不低于5000元、3000元、2000元以上的獎勵。

  四、重業績重獎獎勵

  1、在規定的期限內,超額完成指標的團隊或個人,給予重獎(根據現實情況而定);

  2、銷售額創下歷年度當月紀錄的個人給予重獎(不低于現金1000元)。

  3、業績突出,考核結果優秀的人員,作為儲備人員優先給予晉升。

  五、長期服務激勵獎金

  服務滿二年的銷售人員(合同內)每年提取總業績的 0.5%存入其長期賬戶,至其離職時一次性支付,根據其服務年限,可支付的賬戶總額的'比例如下。

  檔次服務年限可支取賬戶比例(%)備注

  12以下0

  2250

  3360

  4470

  5580

  65以上100

  六、增員獎金

  銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員,經公司考核后一經聘用,老員工可獲取以下增員獎金。

  1.被引進的銷售人員進入公司后能達到轉正條件,并轉正后,老員工可獲取增員獎300元(分三個月付清,100元/月)。

  2.老員工可獲取所引進人員第一年業績總和的 0.5%作為伯樂獎。

  七、銷售人員福利

  1、合同銷售人員轉正后可享受100元為底數的基本商業保險。

  2、入職后根據職務不同,享受每月不低于200元的交通補助,不低于100元的電話補助。

  4、經理級別以上人員可享受公司規定的自備汽車用車補助。

  5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。

  6、銷售人員季度業績超過當季度任務20%,享受旅游表彰:即國內旅行一次,旅行補助2000元。

  7、銷售人員年度業績超過當年總任務的20%,享受旅游表彰:即國外旅行一次,旅行補助5000元。

  8、表現優秀的員工,可享受總經理特別關愛金。(比如:員工結婚、直系親屬去世,以及總經理認可的其它情況)

  八、每位銷售人員工作一年以上者,享受工齡工資的待遇,即滿一年100元,滿兩年200元,滿三年300元,依次類推,1000元封頂。

銷售員工激勵方案3

  一、業務提成(按當月到賬的貨款現金金額來核算)

  A、一個月銷售在30萬人民幣以內,提成按銷售額的1%來計算;

  B、一個月銷售在30萬以上到100萬人民幣以內,提成按銷售額1.5%來計算;

  C、一個月銷售在100萬以上到150萬人民幣以內,提成按銷售額的1.8%來計算;

  D、一個月銷售在150萬人民幣以上,提成按銷售額的2%來計算

  備注:1、以上提成是老顧客的提成,若是新客戶(第一次下單)的提成在原提成的基礎上上浮0.5%

  2、年銷售額(以實際到賬)在150萬人民幣到200萬人民幣,獎勵區內游,可帶家屬2人(也可選擇現金3000元)

  3、年銷售額(以實際到賬)在200萬到350萬人民幣,獎勵區外游,可帶家屬3人(也可選擇現金5000元)

  4、年銷售額(以實際到賬)在300萬到500萬人民幣,獎勵東南亞游,可帶家屬3人(也可選擇現金12000元)

  5、年銷售額(以實際到賬)在500萬到600萬人民幣,獎勵歐洲游,可帶家屬1人或4.5萬-5萬元的斯巴魯小車一輛

  6、年銷售額(以實際到賬)在600萬到800萬人民幣,獎勵歐洲游,可帶家屬2人或捷達車一輛

  7、年銷售額(以實際到賬)在800萬到1000萬人民幣,獎勵10萬元

  8、年銷售額(以實際到賬)在1000萬人民幣,獎勵15萬元。

  年度業務獎勵計劃

  1、首單獎勵計劃

  1-1)首單獎:新業務員第一張訂單超過5000美金(不含運費、模具費、認證費、傭金等,下同)的訂單,獎現金500元;

  1-2)新業務重磅首單獎:新業務員第一張訂單超過30000美金的訂單,獎價值3000元“小米”手機一部;

  1-3)年首單獎(2):本年度第一張訂單金額超過50000美金的訂單,獎價值3000元“小米”手機一部。

  2、冠獎勵計劃

  月冠獎:當月銷售業績第一名者,獎現金200元;

  季冠獎:季度銷售業績第一名者,獎現金1000元;

  年冠獎:年度銷售業績超過100萬美金并是第一名者,獎價值45000元的.奔奔小車一輛或折現30000元。

  如跟別的獎勵條款相重疊,按高的標準執行。

  3、優秀員工獎勵計劃

  按價值觀考核,每個月表現最優秀的員工,獎勵現金300元。

  4、客戶開發獎

  新客戶開發獎:第一次下單金額超過5000美金的客戶屬新客戶,沒增加一個新客戶獎500元。

  5、團隊獎(獎勵費用只能用于團隊活動經費)

  業績優秀團隊獎:

  季度獎:季度銷售業績第一名的團隊,獎活動經費300元;

  年度獎:年度銷售業績第一名的團隊,獎活動經費3000元;

  活力優勝團隊獎:

  季度獎:季度團隊合作最融洽,進步最快,后臺操作最好,最有活力的團隊,獎活動經費300元;

  年度獎:年度團隊合作最融洽,進步最快,最有活力的團隊,獎活動經費3000元。

銷售員工激勵方案4

  一、業務提成(按當月到賬的貨款現金金額來核算)

  A、一個月銷售在30萬人民幣以內,提成按銷售額的1%來計算;

  B、一個月銷售在30萬以上到100萬人民幣以內,提成按銷售額1.5%來計算;

  C、一個月銷售在100萬以上到150萬人民幣以內,提成按銷售額的1.8%來計算;

  D、一個月銷售在150萬人民幣以上,提成按銷售額的2%來計算

  備注:

1、以上提成是老顧客的'提成,若是新客戶(第一次下單)的提成在原提成的基礎上上浮0.5%

  2、年銷售額(以實際到賬)在150萬人民幣到200萬人民幣,獎勵區內游,可帶家屬2人(也可選擇現金3000元)

  3、年銷售額(以實際到賬)在200萬到350萬人民幣,獎勵區外游,可帶家屬3人(也可選擇現金5000元)

  4、年銷售額(以實際到賬)在300萬到500萬人民幣,獎勵東南亞游,可帶家屬3人(也可選擇現金12000元)

  5、年銷售額(以實際到賬)在500萬到600萬人民幣,獎勵歐洲游,可帶家屬1人或4.5萬-5萬元的斯巴魯小車一輛

  6、年銷售額(以實際到賬)在600萬到800萬人民幣,獎勵歐洲游,可帶家屬2人或捷達車一輛

  7、年銷售額(以實際到賬)在800萬到1000萬人民幣,獎勵10萬元

  8、年銷售額(以實際到賬)在1000萬人民幣,獎勵15萬元。

  年度業務獎勵計劃

  1、首單獎勵計劃

  1-1)首單獎:新業務員第一張訂單超過5000美金(不含運費、模具費、認證費、傭金等,下同)的訂單,獎現金500元;

  1-2)新業務重磅首單獎:新業務員第一張訂單超過30000美金的訂單,獎價值3000元“小米”手機一部;

  1-3)年首單獎(2):本年度第一張訂單金額超過50000美金的訂單,獎價值3000元“小米”手機一部。

  2、冠獎勵計劃

  月冠獎:當月銷售業績第一名者,獎現金200元;

  季冠獎:季度銷售業績第一名者,獎現金1000元;

  年冠獎:年度銷售業績超過100萬美金并是第一名者,獎價值45000元的奔奔小車一輛或折現30000元。

  如跟別的獎勵條款相重疊,按高的標準執行。

  3、優秀員工獎勵計劃

  按價值觀考核,每個月表現最優秀的員工,獎勵現金300元。

  4、客戶開發獎

  新客戶開發獎:第一次下單金額超過5000美金的客戶屬新客戶,沒增加一個新客戶獎500元。

  5、團隊獎(獎勵費用只能用于團隊活動經費)

  業績優秀團隊獎:

  季度獎:季度銷售業績第一名的團隊,獎活動經費300元;

  年度獎:年度銷售業績第一名的團隊,獎活動經費3000元;

  活力優勝團隊獎:

  季度獎:季度團隊合作最融洽,進步最快,后臺操作最好,最有活力的團隊,獎活動經費300元;

  年度獎:年度團隊合作最融洽,進步最快,最有活力的團隊,獎活動經費3000元。

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