銷售經理崗位職責（大全15篇）

　　在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編精心整理的銷售經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銷售經理崗位職責1

　　職責：

　　1、負責經銷商渠道運營和維護，達成銷售業績，對現有經銷商的.維護、扶持和管理；

　　2、制定月度/周度目標、計劃，帶領團隊按計劃跟進渠道情況，定期總結，提交改善方案；

　　3、優化和改善系統性的銷售運維體系；

　　4、推動經銷商制定目標計劃，跟進經銷商的執行情況，給予指導和市場支持；

　　5、建立和維護經銷商關系；

　　6、負責對團隊公司狀況背景、產品專業知識、銷售管理方法等相關技能培訓，培養公司銷售團隊；

　　7、完成上級交代的其它事項。

　　任職要求：

　　1、有3年以上銷售、渠道管理工作經驗；

　　2、具備大區、省區銷售管理經驗，直銷行業、食品行業優先；

　　3、能熟練使用基本辦公軟件的操作（PPT，數據分析等）；

　　4、溝通能力強，工作責任心強，并能接受出差和加班。"

銷售經理崗位職責2

　　1、負責預定會議場地，支持宴會接待等大規模會議活動安排工作；

　　2、與會議活動的關鍵聯系人建立良好，長期的合作關系；

　　3、有效處理客人的來電，及時掌握宴會生意線索；

　　4、安排每天、每周的.營銷活動計劃、通過拜訪，電話問候及宴請等方式進行日常的營銷工作。每月向部門提供有關客戶的商務活動情況，并就此進行評估和分析，以便調整銷售策略；

　　5、充當酒店代表，積極主動地向客戶推介酒店的服務和設施，與客戶保持良好的合作關系；

　　6、對會議團體的接待工作，要認真洽談，詳細記錄，精心安排，并嚴格按照行動計劃予以執行；

　　7、完成領導交辦的其他任務。

銷售經理崗位職責3

　　職責：

　　1.嚴格執行公司各項規章制度，服從領導安排;

　　2.制訂個人工作計劃，并按質按量完成工作計劃;

　　3.負責收集、整理、反饋市場信息，開發和維護客戶資源，完成拓展市場指標;

　　4.參與項目的招投標工作，協助部門做好招投標支持，參與相關文件編制;

　　5.協助項目經理做好商務支持，解決工程施工過程中相關事宜;

　　6.協助其他區域項目的拓展;

　　7.其他上級領導安排的工作。

　　任職資格：

　　1.有政府類信息化集成項目營銷經驗優先;

　　2.有一定的軟件、硬件或者產品銷售經驗優先;

　　3.具有優秀的營銷開拓技巧以及較強的市場策劃能力和運作能力;

　　4.強烈的.銷售欲望和成功欲望，有挑戰高薪的強烈欲望和勇氣;

　　5.出眾的表達能力與溝通技巧，擅于發掘客戶的潛在需求，優秀的談判技巧和快速反應決策能力。

銷售經理崗位職責4

　　【崗位職責】

　　1、負責餐廳的業務開發和客戶群拓展，尋訪寫字樓、公司的企業客戶或者團隊客戶;

　　2、與餐廳的市場顧問公司一道，完成餐廳的市場活動的策劃和落地;

　　3、與商場的市場團隊一道，完成餐廳在商場內的'各項活動的對接和關系維護;

　　【崗位要求】

　　1、大專以上學歷

　　2、2年以上餐廳推廣經驗

　　3、有餐廳推廣渠道

　　4、積極進取、有上進心

　　5、善于溝通

銷售經理崗位職責5

　�。�1）男女不限，五官端正。學歷：�？苹蛞陨�。

　�。�2）具有比較強的溝通能力與團隊協作能力。

　�。�3）具有二年以上大客戶銷售或商務拓展的工作經驗。

　�。�4）能適應短期出差。

　�。�5）專業要求：專業不限。

　�。�6）有互聯網或互聯網金融行業從業經驗者優先考慮。

　　工作職責：

　　進行法大大產品的'客戶（先期主要為P2P企業）拓展工作:

　�。�1）主要通過電話、微信、會務沙龍等方式進行客戶的約見與拜訪。

　　（2）主要負責：負責杭州及周邊城市金融及其他互聯網企業的拓展銷售工作。

　�。�3）進行現場的產品推介與交流。

　�。�4）商務合同與商務方案的擬定與跟蹤。

　　（5）配合產品與技術部，跟蹤產品對接上線及后期運營情況。

銷售經理崗位職責6

　　銷售經理的崗位職責有區域銷售計劃的制定與執行，銷售費用控制，確保銷售回款的順利收取，市場開發，客戶關系管理；售后服務，銷售信息管理，帶領團隊完成每月銷售目標，銷售團隊建設。

　　區域銷售計劃的制定與執行：根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解并制定本區域銷售人員具體的銷售目標；組織下屬執行銷售政策及策略，指導下屬的銷售業務技能，檢查、監督銷售計劃的完成情況，出現偏差及時糾正，保證實現本區域的市場占有率和銷售目標。

　　銷售回款：指導下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度，審批客戶資信額度，并隨時跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍；每月分析下屬的應收帳反饋信息，指導下屬提高回款技能，確保貨款順利回收。

　　銷售費用控制：根據公司的銷售費用管理規定及銷售部門的費用預算指標，組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費用，保證完成公司的銷售費用控制指標。

　　市場開發：根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標，配合市場部門組織實施本區域市場開發計劃及具體的實施方案，促進公司及產品品牌的提升；了解客戶需求動態，指導下屬挖掘潛在客戶，并對客戶開發情況進行跟蹤；以實現公司市場占有率不斷增長的目標。

　　客戶關系管理：根據公司業務發展需要，通過組織安排所轄區域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道；負責拜訪本區域的重要客戶，監督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況，隨時了解客戶要求；及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩固的區域客戶關系。

　　售后服務：依據公司的售后服務規定及產品特點，通過與客戶服務、技術等相關部門溝通，協助組織、協調所轄區域的到貨、產品安裝、技術支持、售后維修等工作，共同實現售后服務目標。

　　銷售信息管理：根據公司業務發展需要及區域市場特點，組織下屬收集本區域的產品市場行情變化及重點競爭對手的`銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進行分析、預測并制定對策，及時向相關部門提供建議；對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析；保證銷售信息的及時性、準確性和完整性，為銷售、采購、生產等決策的制定提供支持。

　　銷售團隊建設：根據公司的長遠發展需要和規章制度，組織對下屬員工的招聘、培訓、工作任務分配及業務指導等，制定下屬的考核目標并定期溝通績效評估結果、提出改進建議，幫助下屬員工提高工作業績，增強團隊凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷售團隊，支持銷售目標的達成。

銷售經理崗位職責7

　　職責：

　　1、全面負責自己區域發展戰略并實施監督，協助總經理推進公司的發展。

　　2、負責渠道合作伙伴的開發、管理及后期跟蹤維護工作。

　　3、負責協助渠道合作伙伴銷售及推廣公司產品。

　　4、對渠道銷售進行系統規劃，制定相應的渠道管理政策，推廣策略等。

　　5、根據部門年度銷售計劃，完成渠道銷售方案，達成公司銷售目標。

　　6、完成上級領導臨時交辦的'任務。

　　任職要求：

　　1、從事銷售、工程等工作2年以上;

　　2、有強大的業務運營和市場拓展能力，有較強的公關能力;

　　3、具備較強的綜合管理能力和協調能力，熟悉渠道開發、維護;

　　4、能夠洞察行業發展的趨勢，具有良好的溝通和表達能力;

　　5、有工程配套、醫療設備、辦公家具、酒店設備等廣泛人脈資源的應聘者優先。

銷售經理崗位職責8

　　第一、催促銷售人員的工作：

　　每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念，我們一開場，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候，我們就應該充分發揮其潛在的優勢，從而來彌補其缺乏之處。

　　如果銷售人員實在沒有什么潛力可以開掘，可以進展相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。

　　銷售總監需要催促的方面有：

　　1.參與制定公司的銷售戰略、具體銷售方案和進展銷售預測。

　　2.組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標。

　　3.控制銷售預算、銷售費用、銷售X圍與銷售目標的平衡開展。

　　4.招募、培訓、鼓勵、考核下屬員工，以及協助下屬員工完成下達的任務指標。

　　5.收集各種市場信息，并及時反響給上級與其他有關部門。

　　6.參與制定和改良銷售政策、規X、制度，使其不斷適應市場的開展。

　　7.開展與協同企業和合作伙伴關系，如與渠道商的關系。

　　8.協助上級做好市場危機公關處理。

　　9.協助制定公司工程和公司品牌推廣方案，并監視執行

　　10.妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪．

　　第二、銷售業績的制定：

　　銷售業績的制定要有一定的依據，不能憑空想象。要根據公司的現狀，以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進展實際的預估。

　　隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細分到每一個銷售人員日銷售業績應該是多少，周銷售業績是多少，從而完成公司下達的月銷售業績。最終完成每年的銷售指標。

　　第三、銷售方案的制定：

　　制定一份很好的銷售方案，同樣也是至關重要的事情。當然銷售方案也是要根據實際情況而制定的。銷售方案的依據其實就是以銷售業績為一個基準，進展不同策略的跟進�，F在，銷售方案可以分下面這幾個方面進展：

　　1．分區域進展

　　2．銷售活動的制定

　　3．大客戶的開發以及維護

　　4．潛在客戶的開發工作

　　5．應收帳款的回收問題

　　6．問題處理意見等。

　　第四、定期的銷售總結：

　　銷售總結工作是需要和銷售方案相結合進展的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回憶在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結果。倘假設遇到這樣的事情，我們也應該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什么地方沒有考慮完善，什么地方以后應該改良的。

　　定期的銷售總結同時也是銷售總監與銷售人員的交流溝通的好時機。能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進展。

　　銷售總結同樣也可以得到一些相關工程的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰百勝。

　　第五、銷售團隊的管理：

　　銷售團隊的管理可以說是一個學問，也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的'完成銷售任務，起決定性左右的就應該是銷售團隊。

　　在所有銷售團隊里面的成員心齊、統一，目標明確為一個根本前提的根底上，充分發揮每一成員的潛能優勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的開展。感覺參加我們的銷售團隊就像參加了一個溫馨的大家庭中間，我們共同創造一個很好的企業文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。

　　現在的銷售人員不是過去的簡單的找工作，而是會分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售專員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售，那么還會有公司文化，公司形象嗎？

　　第六、.績效考核的評定：

　　績效考核的評定雖然比擬繁瑣，但是勢在必行。對于很好的完成銷售指標，績效考核是一個比擬直接的數據�？冃Э己吮泶笾碌膬热莅�括：

　　1．原本方案的銷售指標

　　2．實際完成銷量

　　3．開發新客戶數量

　　4．現有客戶的拜訪數量

　　5．銷售拜訪數量

　　6．周定單數量

　　7．增長率

　　8．新增開發客戶數量

　　9．喪失客戶數量

　　10．銷售人員的行為紀律

　　11．工作方案、匯報完成率

　　12．需求資源客戶的回復工作情況

　　第七、上下級的溝通：

　　銷售總監也起著穿針引線的作用。根據公司上級領導布置的任務，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。

　　1、在承受任務的同時，也可以反響一下銷售人員所遇到的實際困難。

　　2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發等方面的開展規劃；

　　3、組織編制年度營銷方案及營銷費用、內部利潤指標等方案；

　　4、制訂營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標；

　　5、負責組織在編制X圍內對所屬部門的營銷業務人員進展聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘；

　　6、組織編制并按時向總經理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況；

　　7、組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓；

　　8、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反響信息、市場開展趨勢信息等；

　　9、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計根底核算工作的規X管理工作；

　　第八、銷售專員的培訓：

　　銷售專員培訓的主要作用在于：

　　1．提升公司整體形象

　　2．提升銷售人員的銷售水平

　　3．便于銷售總監的監視管理

　　4．順利完成銷售。

銷售經理崗位職責9

　　一、戰略組織能力：

　　1.建立全面的營銷戰略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰略計劃。

　　2.主持全面經營、管理工作，組織實施公司決議。

　　3.根據公司經營戰略目標，制定公司營銷部門整體發展戰略規劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出營銷中心的業務規劃，經營方針和經營形式，制訂營銷工作方針、政策。

　　二、團隊管理能力：

　　1.管理系統化：銷售管理系統規范化，制訂銷售制度，規范銷售流程。

　　2.銷售目標清晰化：制定銷售目標預測、預算，并制定銷售目標，中期和年度營銷目標，對區域銷售進行數據分析、評估、跟蹤、管理并完成。

　　3.營銷計劃：組織營銷部門與相關部門制定年度營銷計劃與預算，全面編制營銷年度、季度與月度計劃及營銷費用指標等計劃，提交銷售計劃方案，合理掌控銷售費用、銷售回款，監督實施銷售全過程。

　　4.經營指標：實現公司各項年度經營指標：銷售額、匯款額、網點數、庫存合理性等業績指標。

　　5.管理制度：設置營銷中心組織架構和管理制度、具體規章、獎罰條例。

　　6.團隊建設：組建銷售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績效考核的制定實施。

　　7.績效管理：工資獎金分配方案，福利、提成等。

　　8.會議管理：主持各工作會議，檢查、督促和協調各部門工作進展，主持召開行政例會、專題會議，總結工作、聽取匯報。

　　9.日常管理：總經理交待的'其他日常工作，統籌安排。

銷售經理崗位職責10

　　1、根據公司下達的銷售目標，負責對分解到管轄區的各項銷售指標細化，并確保執行到位，對本區的各項銷售指標的完成過程進行指導、監控、調整，真正做到“過程+結果”的'雙重管理，對銷售指標全面完成負全責。

　　2、負責對管轄區分店人員進行培訓、指導、提升、管理和監控，確保所管轄區域銷售隊伍的數量和質量。

　　3、負責對管轄區域的管理制度進行細化和完善，使其適用性和操作性更強，并對其執行效果負全責。

　　4、依據公司銷售計劃，加強市場的建設，確保本區域零售店鋪建設的數量和質量，并對本區域零售店鋪的建設、維護和發展負全責。

　　5、負責對銷售費用預算及銷售合同的審定與監控，并對銷售的貨款回收負責。

　　6、嚴格貫徹和執行公司下達的市場價格及貨品流向管理制度，確保管轄區域市場環境的有序管理。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學歷，男170cm以上，女160以上，接受長期出差；

　　2、大膽、肯干、有創新、拼搏精神，熱愛銷售、有野心；

　　3、有珠寶零售行業及負責西北/華北/華南/東北區相關業務的優先考慮。

　　注：

　　如無工作經驗或相關工作經驗但熱愛銷售、有野心、敢拼的，公司會作為重點培養對象，晉升路線：見習業務員-區域業務員-區域經理-大區經理-區域總監。

　　有相關工作經驗入職可立即開展工作的，工資不是問題。

銷售經理崗位職責11

　　銷售總監崗位職責是負責整個銷售部門的。其工作主要是：

　　1、催促銷售人員的工作；

　　2、銷售方案的制定；

　　3、定期的銷售總結；

　　4、銷售團隊的管理；

　　5、每月每位銷售人員的績效考核的評定：

　　A、開發客戶的數量；

　　B、拜訪客戶的數量；

　　C、客戶的跟進；

　　D、銷售指標的完成；

　　6、銷售人員的方案及總結；

　　7、上下級的.溝通、

　　8、制定不定期的沙龍活動、

　　7、銷售人員的素質和專業培訓。

　　8、銷售策略的運用；

　　9、對于反對意見的處理；

　　10、潛在客戶以及現有客戶的管理與維護等．

銷售經理崗位職責12

　　崗位基本信息

　　崗位名稱項目銷售經理所屬部門營銷中心崗位職等

　　直接上級項目營銷策劃部經理直接下屬銷售專員、客服專員

　　崗位概要：負責組織開展指定項目產品銷售及管理工作

　　職責描述

　　重點工作

　　1.計劃管理：根據項目開發總體規劃、項目開發計劃，組織擬訂和審核銷售策略、銷售計劃和銷售費用預算；

　　2.組織領導：根據職能分工和部門工作計劃，明確下屬崗位職責和任務要求，并組織、指導下屬開展工作；及時處理工作中出現的問題，確保本部門各項工作目標的實現；根據公司考核管理制度，負責及時做好對下屬績效考核管理工作；

　　3.銷售管理：組織開展儲客期的客戶挖掘工作；根據銷售策略和銷售計劃，組織實施銷售策略及銷售計劃，根據銷售日報，匯總編制項目銷控表，并組織對策略、計劃執行情況進行檢討，針對市場變化，及時提出銷售策略調整建議；組織開展與財會部核對銷售收款情況；

　　4.溝通協調：協調各銷售專員在銷售中發生的各類問題；協調處理銷售過程中與項目（部）公司等相關部門之間的關系；定期向上級領導匯報工作；

　　一般工作

　　3.制度建設：參與擬訂和修改公司營銷管理制度及客戶服務管理制度，建立和完善營銷業務流程，并負責制度及流程的宣導、落實及監督檢查工作；

　　4.其他事項：完成上級交給的其他臨時性工作任務；

　　主要責任

　　1.保證本部門制訂的計劃程序規范性和內容可行性；

　　2.保證實現指定項目銷售目標；

　　3.保證本部門所提供的銷售資料的及時性和準確性；

　　4.根據公司制度，在本職工作范圍內對下屬工作進行調配、檢查、考核的權力，并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權力；

　　5.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規行為；

　　6.妥善處理營銷管理工作中出現的各種異常問題；

　　崗位權力

　　1.根據部門工作需要，提出本部門崗位、人員配置和部門費用預算要求的權力；

　　2.依據公司相關制度，要求各公司和各部門對所轄部門工作予以合理配合的'權力；

　　3.根據公司制度，在本職工作范圍內對下屬工作進行調配、檢查、考核的權力，并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權力；

　　4.根據公司制度有關規定，接受培訓，享受薪酬和各項福利政策的權力；

　　5.在部門職能與權力范圍內，按制度自主開展本職工作的權力；

　　6.按公司制度享有的其他權力；

　　任職資格

　　資歷：建筑、設計、營銷、新聞、廣告等相關專業，�？萍耙陨蠈W歷或中級及以上職稱，具有三年以上的營銷從業經驗；

　　能力：較強的市場洞察力、分析能力、團隊管理能力、溝通協調能力和文字表達能力；

　　品質：對企業忠誠、對工作敬業，對人真誠；

　　知識結構：具有較深營銷理論知識及豐富的實戰經驗，具有一定的經濟管理、財務管理及人力資源管理基礎知識；

　　關鍵指標：計劃目標達成率（銷售進度、銷售收入）、資料提供及時性、資料提供準確性性、重大失誤或違規次數

銷售經理崗位職責13

　　1.全面負責宴會和會議，展示會等的推銷、預訂工作;

　　2.制定宴會銷售的.市場推銷計劃、簡歷并完善宴會銷售部工作程序和標準，制定宴會銷售部規章制度并指揮實施;

　　3.參加酒店管理人員會議、完成上傳下達工作;

　　4.安排布置并督導下屬人員的正常工作;

　　5.建立改善宴會日記、客戶合同存檔、宴會訂單和預報單的存檔記錄，使之成為有效的工作程序和管理手段;

　　6.與其他部門溝通、協調、密切配合;

　　7.定期對下屬進行績效評估，按獎懲制度實施獎懲，并加強對員工的培訓工作、提高員工素質。

銷售經理崗位職責14

　　一、層級關系

　　1、直接上級：市場營業總監

　　2、直接下級：銷售部副經理、美工主管、預訂領班

　　二、任職要求

　　1、大學專科以上學歷，市場營銷、營銷管理等相關專業

　　2、25歲以上

　　3、兩年以上市場營銷從業經驗，并從事過酒店前廳部的工作

　　4、溝通協調能力強，具備良好的團隊素質

　　5、具備有較強的開拓市場能力

　　6、具有敏銳的`市場觀察和洞悉力。

　　三、崗位職責

　　1、在市場營業總監的領導下，制定銷售計劃，帶領部門銷售人員完成飯店銷售任務。

　　2、根據飯店的目標市場及顧客的潛在要求，指定對重要客戶及潛在客源的銷售策略和工作計劃。

　　3、協助落實各項工作計劃和經營預算，有步驟地開發潛在的客源市場。

　　4、提供參考預算方案，提出銷售目標建議。

　　5、收集整理市場信息，提出銷售目標建議。

　　6、負責重要客戶及潛在重要客戶的資料收集，歸納和分析的實際操作工作。

　　7、督導銷售人員的日常工作，完成具體的銷售指標，明確不同時期的銷售重點。

　　8、定期對下屬進行績效評估，按照獎懲制度實施獎懲，并組織實施培訓，提高銷售人員的素質。

　　9、處理銷售部日常事務，完成市場營業總監交辦的其他工作。

銷售經理崗位職責15

　　1、根據公司戰略發展整體目標，開發裝飾公司指標與業績指標。

　　2、合作裝飾公司產品宣傳、推廣、出樣展示。

　　3、裝飾公司客情維護（負責人、采購部或主材部、項目經理等）

　　4、競品銷量與政策了解與反饋，制定銷售政策，執行與跟進，以結果為導向

　　5、負責記錄意向客戶檔案、整理客戶資料、定期走訪，并及時向上級匯報進度。

　　6、上級領導安排其他事務。

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