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廣告管理制度

時間：2024-06-01 17:05:34 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢我要投稿

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[必備]廣告管理制度

　　在日新月異的現代社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的廣告管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

[必備]廣告管理制度

廣告管理制度1

　　1臨時使用申請、審批與使用

　　1)本物業的商戶需要安裝廣告招牌時,應及時到管理處提交書面申請并附廣告牌的設置方案,辦理廣告牌的申請手續。

　　2)客服中心管理人員接到商戶申請后,應及時交部門主管審核,經公司領導審批同意后,商戶方可按照方案組織實施。

　　3)商戶制作、安裝廣告牌時,必須使用統一的、合格的材料,以保證廣告牌的制作和安裝質量。

　　4)商戶廣告牌在使用期間,必須時時保證廣告牌處于完整良好的使用狀態,發現損壞后應及時進行維護,不得拖延,否則,物業管理公司有權采取強制措施要求整改。

　　5)若因廣告牌的制作質量或安裝質量的'問題,給物業管理公司或他人造成損失時,由用戶承擔一切后果。

　　2廣告牌懸掛規定

　　1)所有商戶均無權私自在本物業內過道、外墻壁、天臺和其他場地設立廣告招牌。

　　2)所有商鋪招牌只能在所租用的商鋪內或門面上懸掛、張貼。

　　3)任何商戶均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告。

　　4)占用門前走道或封堵部分通道(不影響消防,經物業管理公司批準)臨時使用的按“公共場所的日常管理”規定收取場地臨時使用費。

　　5)凡違反以上規定內容者,按照違章裝修進行處理。除令其拆除、撤銷、修補破損、恢復原狀外,并處以1000-20xx元人民幣罰款。

廣告管理制度2

　　1、本公司在開展廣告業務收取費用時，應按規定使用稅務機關統一監制的“廣告業專用發票”，其他發票均不得用于廣告業務收費。

　　2、財務人員在開具“廣告業專用發票”時，應在經營項目欄明確填寫“廣告發布費”或“廣告設計制作費”或“廣告代理費”其他非廣告費用項目均不得使用“廣告業專用發票”。

　　3、加強本公司內部對“廣告業專用發票”的使用管理，建立印領用存等制度。

　　4、公司若停業或注銷后，財務人員應向稅務機關辦理“廣告業專用發票”的繳銷手續，不準私自處理。

　　“廣告業專用發票”是廣告經營者與廣告客戶進行廣告業務財務往來的憑證，也是工商企業廣告費用列入費用銷售成本的唯一合法憑證。本公司應根據國家有關規定，接受工商等部門的'監督管理。告業務承接登記、審查、復審制度為保證本公司在國家法律法規的范圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據《廣告法》第二十八條規定，制定本制度。

廣告管理制度3

　　購物中心室內、外廣告位管理辦法和操作流程

　　一、目的

　　(一)提升項目整體形象,突出品牌形象宣傳,聯營商家促銷活動宣傳效果最大化,保證實現公司收益最大化;

　　(二)建立標準化的工作程序,確保項目室內、外廣告位策劃,招商,廣告發布,現場管理等工作有條不紊地進行,明確各部門職責。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于**購物中心

　　三、主管責任人

　　營銷部

　　四、執行部門及職責

　　(1)廣告位招商責任部門

　　1.營銷部全面主導廣場廣告位的招商和管理工作。

　　2.廣告位招商責任部門:營銷部(負責公司所有廣告位招商)

　　3.營銷部根據項目規劃的室內外廣告位進行招商洽談,招商對象以**購物中心商家為主,原則上不對**購物中心以外商戶出租。

　　(2)廣告位招商標準、招商信息、合同管理責任部門

　　營銷部負責所有廣告位的招商標準的擬定、招商信息發布和合同管理。工作范疇包括:

　　1.負責所有廣告位招商標準的擬定;

　　2.廣告協議包括:新簽、續簽、變更、撤場等;

　　3.廣告位租賃到期前一個月,負責提醒和督促商家辦理續簽或撤場手續;在未有新租戶的情況下,對于未辦理任何手續過期懸掛的廣告畫,督促其在要求時間內撤除或申請續簽,同時按新的費用標準收取供應商延期懸掛費用。同時聯系安排新的廣告畫面覆蓋安裝。

　　4.營銷部負責每季度提交一次'廣告位管理報表',報營運部、公司領導,督促招商部進行空置的廣告位招商。

　　(3)廣告位現場檢查和管理責任部門

　　營銷部負責公司所有廣告位的現場檢查和管理:

　　1.廣告位射燈、燈箱廣告燈管是否正常照明。

　　2.廣告畫面是否褪色或卷邊、脫落、毀壞等現象。

　　3.廣告內容是否符合季節性和時效性。

　　4.對于首次安裝的廣告畫,負責檢查和保證'廣告意向簽訂審批表'已經獲得公司的批復,方可允許供應商安裝;

　　5.常備經公司審批過的企業宣傳廣告畫,以便必要時填補廣告空位;

　　6.負責梳理和統計所有室內、外廣告位資源。

　　7.負責對商家廣告設計效果以及發布內容審核,對不合規定的廣告發布要求其進行修改,直到符合相關規定后方可制作安裝。

　　五、商場室內、外廣告位管理范圍

　　(1)戶外廣告位

　　外墻體臨租宣傳位、廣場宣傳立牌(燈箱廣告)、外立面及樓頂長租廣告位、多媒體ied電子屏等

　　(2)店內廣告位

　　墻面柱體超薄燈箱廣告、pop吊旗、櫥窗、dp點、電梯內廣告、手扶梯立牌等

　　六、室內、外廣告位出租原則

　　(1)場內商家優先:公司的廣告位主要服務于場內商家的經營需要,優先出租給場內商家使用,原則上室內廣告位不向場外商家開放

　　(2)價高者優先,戶外廣告位招商采取既責任到部門又公開競爭的原則:當廣告位置承租意向發生沖突時,在品牌條件同等情況下,優先出租給承租價格高的商家。

　　七、室內廣告管理規范

　　(1)室內、外廣告制作及安裝總要求

　　1.廣告畫的內容健康,形式大方,符合國家有關規定及公司要求,并能突出商品特色,體現品牌形象;

　　2.工藝制作要求精細、美觀,圖案清晰,有立體感,安裝拆換方便;

　　3.安裝材料要求具有安全性,戶外廣告安裝材料必須可防雨、防曬,耐高溫;

　　4.廣告的制作與發布不得破壞廣告位的附著物;

　　5.廣告畫面內容必須每個季度做一次更換;

　　6.廣告位的制作費用和其他相關費用由商家自行承擔;

　　7.商家負責對戶外廣告工商、城管部門報批手續的辦理;

　　8.所有商家未經批準不得在廣場所屬區域發布任何形式的宣傳廣告。

　　(2)室內廣告位制作補充要求

　　1.為保持店內通道暢通,扶手梯口一般不用于信息公布,通道位置寬敞的樓層可適當用于公布臨時性商家信息(如樓梯立牌),但要求配置專用展架和保證美觀,并經過**購物中心營銷部審核方可允許擺放;

　　2.除溫馨提示外,扶梯扶手的玻璃(包括上行、下行扶梯之間的位置)不用于信息公布;

　　3.中庭上方和兩側墻面除現有燈箱位外,不允許張貼臨時性廣告牌;

　　4.扶梯上方僅用于懸掛樓層導購牌;

　　5.展示架一定要正面朝向主通道,與通道平行擺放,等距放置;

　　6.不得在門店店頭門框、形象柱、形象墻、櫥窗玻璃和其他任何公共建筑表面隨意張貼海報;

　　7.必須使用專用美觀高檔的展架和展牌進行海報展示,如:木制仿古海報架、鋁合金海報展架、歌譜架等。原則上展示架需陳列在通道30cm以內,不得超出;

　　8.嚴禁陳列活動過期的pop海報;

　　9.嚴禁宣傳品出現有污漬,破損,及嚴重褶皺現象;

　　10.未經允許,商家不得隨意使用**購物中心標志和專屬宣傳語;

　　11.陳列材質必須使用噴繪,或更美觀大方的廣告載體;

　　12.未經允許嚴禁在公共區域和**購物中心其他專屬區域陳列展示宣傳品;

　　13.不得在非商家門店里面的天花上方懸掛任何形式的廣告;

　　14.**購物中心所有專柜未經允許不得在賣場任何地方使用*展架、易拉寶陳列海報。

　　14.任何專柜不得私自挪動和撤除公共指示標識、消防標示以及其他安全類標識;

　　15.嚴禁陳列任何非法或有礙廣場形象的宣傳品;

　　違規執行程序:

　　營銷部在巡場中發現以上違規行為及時給予商家口頭警告和提出更換或撤除要求。

　　如發現商家依然沒撤除的'或出現再次違規現象的,給予強行撤除并開具書面警告函。

　　營銷部將此份文件派發給各個商家,如商家認同文件內容,需在文件上簽上商家負責人的名字并復印一份留底。

　　管理職責:

　　營銷部參照以上規定對賣場形象進行日常檢查、維護和管理;

　　營銷部負責賣場整體形象和所有廣告資源的統籌管理,配合、指導營運部進行賣場廣告的日常維護管理工作,管理支配店內各項用于廣告發布的資源。

　　八、室內、外廣告位出租業務流程

　　(1)操作要求和標準

　　1.營銷部提供的廣場所

　　有室內、外廣告位資源統計表和所有廣告位招商標準明細(每個廣告位必須附有編號和尺寸);價格方案,由執行董事核批。

　　2.公司相關領導對門店所有室內、戶外廣告位招商標準進行審核;

　　3.營銷部將公司批復的廣告位招商標準存檔備案。

　　(2)室外廣告位意向申請(或延期、續簽)流程

　　(3)操作要求和標準

　　1、商家按規范要填報相關申請,各項內容應準確、完整、詳實填寫;

　　2、相關部門或分管領導復核以上資料的準確性及合理性,給出審核意見;

　　3、營銷部跟進招商責任人與商家簽訂廣告協議及跟進廣告費用繳納情況;

　　4、商家簽訂協議時需提供內容健康,形式大方,符合國家有關規定及公司要求,并能突出商品(產品)特色,體現品牌形象的廣告畫面設計效果圖,營銷部相關人員對畫面進行審核,對不合格的設計畫面按要求提出修改建議。

　　(4)室內、外廣告位撤場流程

　　1.流程

　　2.操作要求和標準

　　a.責任人按要求填寫《廣告位裝卸審批表》,對于需高空作業的,須要求提供施工人員的高空作業證。

　　b.營銷部通知新的廣告位租賃商家及時安裝廣告畫,在沒有新的續簽商家的情況下,安排安裝我司的形象宣傳備用畫,不能出現空置情況。

　　九、相關申請表格

　　(1)《廣告意向簽訂申請表》

　　(2)《廣告安裝/拆卸申請表》

　　(3)《廣告位租賃協議》

　　十、執行日期

　　本制度自公布之日起執行;

　　公司的其它規定或規章制度中涉及管理條款,可作為本制度的補充,如在執行中互有沖突,以本制度為準。

　　廣告位出租價格標準和補充說明

　　臨租位收費標準:

　　臨租位原則上是我公司提供給商家進行臨時促銷和宣傳使用的,商家可填報《臨時廣告位使用申請表》由我公司相關部門負責人審批后方可使用,不需簽訂《廣告位租賃協議書》,使用期限原則上不得超過一周,我公司將按元/每天/每個的標準進行收費。

　　臨租位具體位置和詳細尺寸見附件(圖)。

　　室外廣告位收費標準:

　　長租廣告位是我公司提供給進駐我公司的大品牌商家和能帶動我公司提高知名度的商家進行品牌形象宣傳的廣告位。合同簽訂使用時間為2年。

　　收費標準為按不同編號廣告位具體收費價格而定。特殊情況可向相關品類招商負責人申請免費使用,招商負責人在《室內/外廣告意向簽訂申請表》上注明免費使用,由相關領導簽字審批后即可執行。

　　長租位具體位置和詳細尺寸見附件(圖)

　　室內廣告位收費標準:

　　室內pop吊旗、櫥窗、dp點、手扶梯立牌均為室內臨時宣傳位、原則上均為免費使用,不用簽定《廣告位租賃協議書》,但需填寫《室內/外廣告意向簽訂申請表》,使用日期一般不得超過一個星期,特殊情況在獲得公司相關部門領導批準后方可繼續使用。

　　櫥窗、dp點原則上只給新入場品牌和知名品牌使用,特殊情況可根據實際情況確定。

　　本流程適用于:**購物中心

　　購物中心

廣告管理制度4

　　第一條為加強我市房地產廣告的監督管理，有效規范房地產廣告行為，保護購房人合法權益，根據《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》、《中華人民共和國土地管理法》及國家有關廣告監督管理和房地產管理的規定，結合我市實際，制定本規定。

　　第二條凡在本市行政區域內從事房地產廣告活動的單位和個人均應遵守本規定。

　　第三條本規定所稱房地產廣告，指房地產開發企業、房地產權利人、房地產中介服務機構發布的房地產項目預售、預租、出售、出租、項目轉讓以及其它房地產項目介紹的商業廣告。

　　第四條市工商行政管理局是全市房地產廣告的監督管理機關，市城鄉建設管理局是全市房地產行政主管部門。凡通過報刊、廣播、電視、錄像、路牌、墻壁、櫥窗、印刷品、霓虹燈、車體等媒介或形式發布含有房地產內容的廣告主，必須取得當地房地產行政主管部門備案審查意見等相關有效證明文件，并到廣告發布地的縣級以上廣告監督管理機關辦理房地產廣告備案或依法登記手續。在市級新聞媒體上發布房地產廣告，該廣告主應到漢中市工商行政管理局辦理備案或依法登記手續。

　　第五條房地產廣告必須真實、合法、科學、準確，符合社會主義精神文明建設要求，不得欺騙和誤導公眾。

　　第六條凡下列情況之一的房地產項目，房地產開發企業不得刊登廣告，廣告經營者、廣告發布者不得發布其廣告。

　　（一）在未依法取得國有土地使用權的土地上開發建設的房屋；

　　（二）在未經國家征用的集體所有的土地上建設的房屋；

　　（三）司法機關和行政機關依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產權利的`房屋；

　　（四）預售商品房，但未取得該項目《商品房預售許可證》的；

　　（五）違章建設的房屋；

　　（六）權屬有爭議的房屋；

　　（七）不符合工程質量標準，經驗收不合格的；

　　（八）法律、法規規定禁止不得出售的其他房屋。

　　第七條房地產開發企業發布預售商品房廣告時，應載明商品房預售證編號和發證機關。其預售廣告中的項目名稱、樓宇編號必須與《商品房預售許可證》一致，不得擅自變更。

　　第八條對未取得《商品房預售許可證》而以“內部認購”、“內部認訂”、“內部登記”、“預訂”等進行預售商品房廣告宣傳的，房地產行政主管部門和廣告監督管理機關要加強監督，按各自職能依法查處。

　　第九條房地產廣告不得含風水、占卜等封建迷信內容，對項目情況進行的說明，不得有悖社會良好風尚。

　　第十條商品住宅應按套銷售，不得出現分割拆零銷售廣告。

　　第十一條房地產廣告中涉及面積的，應當表明是建筑面積或使用面積。

　　第十二條房地產廣告對價格有表示的，應當清楚表示其基準銷售價格。

　　第十三條預售商品房廣告中以參照物表示項目位置的，應以從該項目到達參照物的現有交通干道的實際距離表示，不得以所需時間、車程等來表示距離。項目坐落位置示意圖，應當真實、準確、清楚，比例恰當。售樓資料上明示的房屋裝修標準、材料、設備、竣工交付使用時間等應當真實、準確、清楚。預售、預租商品房廣告，不得涉及裝修裝飾內容。

　　第十四條預售商品房廣告中不得出現融資或變相融資的內容，不得含有升值或投資回報的承諾。不得出現返本銷售或變相返本銷售的內容。不得出現售后包租或變相售后包租的內容。

　　第十五條預售商品房廣告中涉及物業管理內容的，應當符合法律、法規的有關規定，不得在廣告中有承諾減免或贈送若干年物業管理費的內容。

　　第十六條預售商品房廣告中出現各種評獎、排名、國家或者省示范工程等稱號的，必須符合國家有關法律、法規的規定，并明示評獎機關、獎勵種類、有效年份。對列入實施計劃但未經驗收獲得獎勵稱號的，不得使用該稱號。

　　第十七條房地產廣告中不得利用其他項目的形象、環境作為本項目的效果；不得以詆毀其他房地產項目進行不正當競爭。

　　第十八條房地產廣告中涉及的交通、商業、文化教育設施及其他市政條件等，如在規劃或者建設中，應當在廣告中注明。

　　第十九條房地產廣告中涉及貸款服務的，應當載明提供貸款的銀行名稱及貸款額度、年期。

　　第二十條房地產廣告中涉及資產評估的，應當表明評估單位、估價師和評估時間；使用其他數據、統計資料、文摘、引用語的，應當真實、準確，并表明出處。

　　第二十一條房地產開發企業、房地產權利人、房地產中介服務機構在發布預售商品房廣告時，應當持《房地產開發企業資質證書》、《商品房預售許可證》、《營業執照》、廣告文本及圖片等證明材料到當地房地產行政主管部門辦理房地產廣告申報手續；中介機構發布所代理的預售商品房項目廣告還應當提供開發企業出具給代理人的委托書。廣告主持房地產行政主管部門經審查后出具的房地產廣告發布證明材料，按照本《規定》第四條之規定到廣告監督管理機關辦理廣告備案或依法登記手續。

　　第二十二條房地產廣告的經營者、發布者在受理房地產廣告業務時，要查驗相關證件，特別是在受理商品房預售廣告時，必須查驗項目的《商品房預售許可證》和房地產行政主管部門、廣告監督管理機關出具的廣告備案、戶外廣告登記等有關證明文件，按照規定的程序和要求，核實廣告內容。廣告發布者嚴格按照房地產行政主管部門、廣告監督管理機關出具的證明文件上核定的房地產廣告內容發布，不得添加內容。對不符合有關規定、證明文件不齊全、內容失實的房地產廣告，廣告經營者不得經營，廣告發布者不得發布。

　　第二十三條違反本規定發布房地產廣告，廣告監督管理機關及房地產行政主管部門依法分別對違法者予以處罰。

廣告管理制度5

　　1、廣告業務承接登記。

　　公司對承接的廣告業務首先指定專人負責登記，并根據廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規定，收取以下廣告證明。

　　①營業執照以及其他生產、經營資格的證明文件；

　　②質量檢驗機構對廣告中有關商品質量內容出具的證明文件；

　　③確認廣告內容真實性的其他證明文件；

　　④法律、行政法規規定的應當進行審查的`廣告，應提供廣告審查機關批準文件；沒有提交廣告證明的，公司登記員要向廣告客戶索要。

　　2、審查。

　　登記并收取了廣告證明后，由公司廣告審查人員進行審查。根據《廣告法》第二十七條規定，查驗有關證明文件，核實廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進行對照和全面審查。

　　廣告審查的內容：

　　①審查廣告客戶的主體是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定，廣告客戶是否是真實合法的組織。

　　②審查廣告是否真實。依據《廣告法》第三條、第四條規定，應注意審查以下幾個方面內容。

　　A、廣告的語言文字要真實，畫面表現也要真實，廣告構思符合客觀事實。

　　B、注意廣告中有無虛構或隱瞞事實真相，夸大宣傳。

　　C、廣告內容不能使消費者產生誤解，以致誤導消費。

　　③審查廣告的合法性，注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。

　　A、審查廣告中有無廣告管理法規規定禁止出現的內容，也就是廣告中涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止的出現的情形。

　　B、審查廣告宣傳的表現形式是否合法，根據《廣告法》第十三條規定，不得以新聞報道形式發布廣告。

　　C、審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規定。

　　D、審查廣告是否違反其它法律、法規規定，在審查時，有疑問的，審查員應主動向廣告監督部門征求意見，了解有在規定。審查人員審查后提出審查意見，交復查人員進行復查。

　　3、復審。

　　廣告負責人或廣告復審人員對廣告和廣告證明進行復查，確認手續齊全的，由負責人簽字，并指定專人負責，向工商行政管理部門辦理有關廣告的審批手續后，方可投入制作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。

　　制定本制度的目的，就是要保證合法經營，向社會提供有用的，優秀的廣告，為社會和廣大消費者負責，本公司愿采取積極態度，堅持原則，依法辦事，與廣告客戶共同認真履行有關法規規，做出對社會有益的廣告，使廣告事業更好地為社會主義經濟建設服務。

　　為保證本公司在國家法律、法規的范圍內進行正常的經濟活動，加強公司內部的經營管理，遵守公平、誠實信用的原則，依法訂立與履行合同，樹立良好的公司形象，依據《合同法》的有關規定，特制定本制度。

廣告管理制度6

　　一、xx大市場內所有空間廣告發布權屬xx大市場物業管理有限公司（以下簡稱物業公司）所有。（包括但不限于霓虹燈、廣告牌、橫幅、條幅、宣傳單等形式）

　　二、xx大市場三期的廣告包括：

　　1、利用公共場地的建筑物、空間設置的樓頂、跨街、路牌、霓虹燈、電子顯示牌（屏）、大型噴繪、櫥窗等廣告。

　　2、利用大市場運營車輛、交通工具、設置、繪制、張貼的廣告。

　　3、以其他形式在戶外設置、懸掛、張貼的廣告。

　　三、商鋪使用人可制作門頭廣告、平面廣告或橫式燈箱廣告但其尺寸必須符合物業公司的規定，并將色彩效果、廣告申請呈報物業公司，經書面審核同意后方可實施。

　　四、使用人制作的廣告必須支撐牢靠、抗風力強、確保安全，如出現由于廣告牌原因導致商鋪損壞、倒塌，造成人員傷亡事故，一概由使用人承擔一切責任。

　　五、凡未經物業公司審批同意設置的廣告設施，公司有權拆除，并由廣告制作發布戶賠償拆除費用及其它相應損失。

　　六、市場內嚴禁發布虛假和非法廣告。

　　七、單位、個人、社會團體或商戶到xx大市場三期內進行宣傳活動時，必須報物業公司審批，經審批同意后方可進行宣傳活動。

　　八、物業公司是光彩大市場內所有空間廣告制作、發布的'唯一機構。凡須發布樓頂、跨街、臨街、橫幅、燈塔廣告的使用人，應提前向物業公司提出申請，辦理相關手續，并按規定繳納廣告費用，由物業公司根據使用人提出的廣告樣稿進行制作發布。

　　九、大市場內所有戶外廣告的發布使用期為一年，期滿后如需繼續使用，應到物業公司辦理相關手續；如需變更廣告，使用人應在變更前到物業公司辦理相關手續，并繳納相關的管理費用。

　　十、任何人不得利用消防設施、交通安全設施和交通標志設置廣告，不得利用路燈、燈桿和落水管懸掛條幅、彩旗和張貼廣告。

　　十一、使用人制作的廣告應接受大市場統一規劃，統一管理，不得妨礙公共設施和大市場整體規劃。如大市場整體布局調整時需拆除的廣告，使用人應無條件配合。

　　十二、商鋪的使用人可制作門頭廣告，門頭廣告標準位置為：二樓窗戶下檐到外墻面下檐高1。2米（調整幅度不得大于1%）；寬：由門兩側柱子中線分別向己方一側縮0。35米；厚：由墻面到廣告表面0。3米。

　　十三、對于違反上述規定的各類廣告招牌，物業公司有權責令其限期拆除，否則物業公司采取強制措施，同時視情節輕重處以一定數額的罰款。

　　十四、為了促進大市場的繁榮，物業公司將定期舉行商品博覽會、交易會、展銷會、商品節等活動，費用由市場內所有商戶共同分攤。

廣告管理制度7

　　一、總則

　　1. 物業廣告管理制度是為了加強物業廣告管理，規范廣告發布行為，維護小區環境，保障業主權益，根據國家相關法律法規和規定，結合本小區實際情況而制定的。

　　2. 物業廣告管理制度適用于本小區內所有廣告發布活動。

　　二、廣告發布原則

　　1. 本小區廣告發布遵循文明、規范、整潔、美觀的原則，不得損害業主的合法權益和公共利益。

　　2. 廣告內容應符合國家法律法規和政策規定，堅持正確導向，弘揚社會主義核心價值觀，倡導良好道德風尚，符合社會公序良俗。

　　3. 廣告設計應與周邊環境和建筑風格相協調，不得破壞小區整體景觀效果。

　　4. 廣告設置應遵循安全、環保、節能的原則，不得影響業主的正常生活和公共安全。

　　三、廣告類型及設置要求

　　1. 本小區廣告分為商業廣告和公益廣告兩類。商業廣告是指以營利為目的的廣告，包括商業宣傳、產品推廣等;公益廣告是指不以營利為目的的廣告，包括社會公德、文明倡導、政策宣傳等。

　　2. 商業廣告設置要求：

　　(1) 商業廣告應設置在經批準的廣告位內，不得隨意張貼、懸掛或者設置。

　　(2) 商業廣告的規格、色彩、造型等應與周邊環境和建筑風格相協調，不得影響小區整體景觀效果。

　　(3) 商業廣告內容應真實、合法，不得含有虛假、誤導、違反國家法律法規和政策規定以及社會公序良俗的內容。

　　(4) 商業廣告不得占用公共空間，不得影響其他業主的正常生活和公共安全。

　　3. 公益廣告設置要求：

　　(1) 公益廣告應設置在經批準的廣告位內，不得隨意張貼、懸掛或者設置。

　　(2) 公益廣告的規格、色彩、造型等應與周邊環境和建筑風格相協調，不得影響小區整體景觀效果。

　　(3) 公益廣告內容應符合國家法律法規和政策規定，弘揚社會主義核心價值觀，倡導良好道德風尚，符合社會公序良俗。

　　(4) 公益廣告不得占用公共空間，不得影響其他業主的正常生活和公共安全。

　　四、廣告管理職責

　　1. 物業服務企業負責本小區廣告發布的日常管理工作，具體包括：

　　(1) 制定本小區廣告管理制度;

　　(2) 協調、監督廣告發布單位按照有關規定和約定發布廣告;

　　(3) 對違反本制度和有關法律法規的廣告，要求廣告發布單位及時整改或者撤除。

　　2. 廣告發布單位應當遵守本制度和有關法律法規，按照有關規定和約定發布廣告，并對所發布廣告的真實性、合法性負責。

　　3. 業主或者物業使用人有權對本小區廣告發布活動進行監督，對違反本制度和有關法律法規的廣告，可以向物業服務企業或者有關部門投訴。

　　五、廣告審批流程

　　1. 擬在本小區發布廣告的單位(以下簡稱“廣告主”)，應當向物業服務企業提出申請，并提交以下材料：

　　(1) 廣告發布申請表;

　　(2) 廣告樣稿;

　　(3) 廣告發布位置示意圖;

　　(4) 廣告內容涉及第三方知識產權的，應提供相關權利人授權證明。

　　2. 物業服務企業應當自收到廣告主提交的`申請材料之日起3個工作日內進行審查，對符合本制度規定和要求的，應當向廣告主發出同意發布廣告的書面通知;對不符合本制度規定和要求的，應當向廣告主發出不予同意發布廣告的書面通知，并說明理由。

　　3. 廣告主接到物業服務企業同意發布廣告的書面通知后，方可在本小區指定位置發布廣告。

　　六、廣告費用收取及管理

　　1. 本小區廣告位租賃費用由物業服務企業根據市場價格確定，并報業主委員會備案。

　　2. 物業服務企業應當將廣告位租賃收入納入物業管理資金，單獨核算，獨立核算，用于廣告位維護、修繕、更新和補充物業專項維修資金，不得挪作他用。

　　3. 物業服務企業應當每年至少一次向業主公布廣告位租賃收支情況，接受業主監督。

　　七、附則

　　1. 本制度未盡事宜，按照國家有關法律法規和政策規定執行。

　　2. 本制度由物業服務企業負責解釋和修改。

　　3. 本制度自公布之日起施行。

廣告管理制度8

　　酒業企劃部與廣告公司溝通流程

　　A、企劃部定期組織包括銷售部負責人參加的廣告會議，提出廣告要求和時間進度;

　　B、企劃部定期向廣告公司提供銷售數據以及新的方向性思路;

　　C、廣告公司應企劃部要求參加企劃、銷售會議。

　　D、企劃部直接給廣告公司下達廣告任務;

　　E、企劃部對廣告稿件有最終的審核權，并根據稿件質量確定是否傳達銷售部審閱;

　　F、廣告公司就每一個設計稿件提供3個樣稿，以便企劃部審閱;

　　G、廣告公司如果對企劃部提出的修改意見有疑義需要用書面的形勢闡明自己的觀點;

　　H、企劃部設專人就廣告稿員工旅游件與廣告公司和銷售部溝通。

　　設計制作流程

　　(1)用途確定(位置規劃確定)

　　(2)設計制作申請請單，及費用預算

　　(3)規格、材質、數量確定

　　(4)設計資料整理及方案編寫

　　(5)設計圖審稿、定稿

　　(6)設計物品制作及收貨

　　確定兩家以上印刷品制作商并簽定常年服務合同

　　根據企劃方案確定印刷內容和規格，要求服務單位報價

　　根據報價與服務商勾通，選擇適當的`服務商

　　將選擇方案報總經理審核

　　審批通過后進行制作印刷

　　制作品入庫，填寫入庫單，報財務備案。

　　(7)設計物品安裝、結付制作款

　　企劃部費用申請流程

　　目地;填寫費用申請單，寫清費用用途。(根據企劃方案中費用預算而定)

　　審批:經總監助理初部審核→由部門總監簽字→再總經理簽定→財務部經理答字→出納出賬

　　活動安排流程

　　1.企業策劃書→總監助理初審→總監審審核→總經理審核及批準

　　2.由總監和市場內管理員進行協商，如同意則舉行活動(日期侍定)。

　　3.宣傳單的設計，設計要符合當時的銷售模式。

　　4.傳單印刷(參照設計物品制作流程)

　　5.獎品籌備，單子給后勤部門，領取獎品。

　　6.現場查看安排道具擺放。

廣告管理制度9

　　為使公交廣告健康發展，維護公司及廣告公司的制度。端正公司職員態度，鼓勵先進，鞭策后進，提高工作效率，規范職員的行為準則，更好地經營和管理，根據實際情況，特制定本制度。

　　1、公司不得違反《廣告法》及公司的規章制度發布各項廣告業務。

　　2、廣告業務應根據《廣告法》的有關規定合法發布。拒絕發布不健康、不合法的廣告內容。

　　3、公司工作人員應嚴格遵守執行公司的各項規章制度，維護公司的利益。

　　4、公司職工不得私通外來廣告人員作有損公司利益的事。

　　5、在使用媒體發布廣告時，維護好廣告媒體完好、干凈、整潔。

　　6、嚴格執行考勤制度。職工按時上班、下班、不遲到、不早退、不曠工。

　　7、職工服從管理，聽從工作調派。

　　8、對待客戶做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶爭吵。

　　9、堅持原則，盡職盡責，認真學習，提高業務素質。

　　10、嚴禁違反操作、制作規程，避免損壞設備、浪費源材料，造成經濟損失。

　　11、嚴禁工作馬虎，不負責任，忽視質量和安全，避免造成媒體、設備、材料損壞。

　　12、嚴禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發布時間，造成經濟損失。

　　13、愛護、管理好制作設備及材料、避免發生丟失情況。

　　14、制作的源材料、嚴格計劃按量供給，避免造成浪費。

　　15、按期定時對媒體的維護，對有損壞的.應及時修整（理）完好。

　　16、職工不得隱瞞、瞞報有關公司的廣告業務信息。

　　17、對有損公司及廣告公司利益及形象的事情，職工有舉報的義務和責任。

　　18、未經主管人員審查、認可及未簽訂正式合同，任何職工不得私自在公司媒體發布任何廣告。

　　19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費。

　　20、業務員承接的業務，應及時上報主管人員審批，以免拖延發布時間。

　　21、職工出差、外出洽談業務，不得辦理與工作無關之事。

　　22、業務員所結業務賬務應及時報予財務作賬，不得超過24小時。

　　23、業務員所接廣告業務信息，應作好記錄，并及時向負責人匯報。

廣告管理制度10

　　1、負責按客戶要求提供滿意的攝影、攝像作品。

　　2、負責建立健全攝影、攝像檔案，按公司規定的時限做好年度歸檔工作。

　　3、負責維護管理好攝影攝像設備。

　　4、不得用公司設備為外公司、外人進行拍攝或制作業務。

　　5、不得以個人名義或其他公司名義與客戶洽談業務。

　　6、完成公司其它部門需要配合的工作。

　　7、完成公司領導交辦的各項任務。

　　⑴根據公司整體的經營目標，制定公司公關工作計劃，策劃、組織、實施各項公關活動。

　　⑵負責公司的'對外聯絡工作，疏通廣告實施過程中的各工作環節。（市政府、市管委、市規委、市區等有關管理部門）

　　⑶負責公司戶外廣告的報批、續批及廣告小樣的報批工作。

　　⑷負責向客戶提供廣告實施后的各種證明材料。

　　⑸負責維護公司與客戶間良好的關系，發現問題及時與有關部門協調，采取妥善措施解決。

　　⑹負責建立業務檔案。并按公司要求時限及時歸檔部審核并報送總經理批準后執行。

廣告管理制度11

　　（一）員工招聘原則

　　1、公開、公正原則。

　　公開、公正的原則是保證引進人才質量的前提條件。在招聘工作中，必須做到計劃公開，崗位公開，要求公開，考核和評價標準公正。

　　2、平等、競爭原則

　　擇業面前人人平等，必須杜絕因為地域、民族、單位、學派等不同而帶來的歧視現象。考核過程中引入競爭機制，原則上每個崗位應有三人以上的應聘者。

　　3、回避原則

　　公司允許員工向公司推薦人才（親屬除外），但應遵循回避原則，面試考核人員不應與應聘人有特殊關系。如果遇有同學、朋友等來應聘，面試考核人員應主動回避。保證被推薦人和其他應聘者在同等標準下接受考核。

　　4、保密原則

　　招聘考核人員必須注意自身言行，嚴守公司機密。在招聘過程中，妥善保管公司有關資料文件。另一方面，招聘考核人員還應為應聘者嚴格保密，不準將應聘者情況隨意透露給他人。

　　（二）招聘主管部門

　　人事經理為招聘工作的負責人，辦公室為公司聘工作的職能部門。

　　（三）招聘申請

　　1、公司各部門根據業務發展、工作需要及人員使用狀況，填寫員工招聘申請表，報辦公室。

　　2、辦公室根據各部門匯總情況，提出公司招聘計劃，報公司總經理、執行董事批準。

　　（四）招聘程序

　　1、由人事經理組織招聘組負責對人員進行篩選，至少由二人組成。

　　2、初選：辦公室對應聘材料通覽后，挑選基本條件合格者，發出面試通知。

　　3、面試：由人事經理組織評審委員對所有參與面試人員進行初步考核，填寫面試記錄表。考核其基本素質、品質等。主要考核內容包括：個人修養、工作責任心及敬業精神、工作穩定性、工作環境的適應性、分析判斷能力等。

　　4、復試：由部門總經理、公司總經理、執行董事對初步考核合格者進行復試。

　　5、實習：由辦公室安排所有復試合格人員按專業分別到各業務部門進行1―2周的實習，實習結束后，實習人員提交實習報告，辦公室征求該部門各位成員的反映后提交一份評估報告，兩份報告交總經理和辦公室作為是否錄用的參考，并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。

　　6、錄用：綜合考慮用人部門的考核結果等，經公司總經理、執行董事簽字批準后，對合格者發送錄用通知單。

　　（五）錄用

　　1、發出錄用通知。

　　2、應聘者接到錄用通知后，到指定醫院體檢。如查出有嚴重疾病，取消錄用資格。

　　3、應聘人被錄用，如在發出錄用通知15天內不能正常報到，可取消錄用資格。特殊情況經批準后可延期報到。

　　（六）試用及正式錄用

　　1、新進員工攜錄用通知書和其它人事檔案材料等到辦公室報到，按辦公室指定到用人部門報到，開始一至六個月的試用期，簽定勞動合同。特聘人員經總經理審批可不實行試用期。

　　2、員工試用期滿，由本人提交轉正申請，經用人部門負責人審查并簽署具體意見后送辦公室匯總，上報總經理審批。簽定正式的勞動合同，合同最低年限視員工崗位職務等因素而定，一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動合同須經公司總經理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規定為員工辦（理）社會保險和醫療保險。離退休人員和在其他單位享有社會保險和醫療保險的`員工可不辦（理）。

　　（七）勞動合同解除

　　1、公司因下列原因，可對有關員工解除勞動合同：

　　（1）員工因本人業務、技術水平等原因，經考核不能勝任工作要求；

　　（2）員工因違反國家法律法規和公司的規章制度；

　　（3）員工因勞動合同趨于屆滿；

　　（4）員工在勞動合同期內提出辭職；

　　（5）雙方簽訂的勞動合同規定的解除勞動合同的條款。

　　2、或公司提出解除勞動合同，必須于離職前30日書面提出并簽收確認。

　　3、員工辭職時，應向其所在部門提交書面申請，經所在部門和人事經理簽署意見，報總經理批準后，開始辦（理）辭職手續。

　　4、離職人員應在一周內交還所有公司物品，結清帳務，辦好工作交接手續：

　　（1）向所在部門就自己的工作近況、詳細客戶檔案（包括國外、國內客戶）、所有業務情況、接手的所有單證和財務票據、公司紙質方案文件和電腦內的方案文件等，制成一份書面的交接清單，由離職人員、公司指派的交接人員和部門經理三方做完整的交接工作，并在交接清單上簽名確認。

　　（2）辭職者除私人物品外，不得帶走屬于公司的任何東西，包括員工手冊、工作筆記、公司的文件資料書籍等，還有公司發放的其它辦公用品：如電腦、通訊工具、計算器、名片等，以及辦公桌、文件柜和公司大門等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。

　　（3）財務部門負責清點離職人員的所有財務款項，離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條（1）到（3）以后，結算離職人員應得的工資款項，出具結算證明。

　　（4）所有交接清單和證明等必須附在離職申請表后面作為離職手續齊全的憑證。

　　5、涉密崗位員工辭職，必須作出書面承諾，保證不對外泄露公司技術秘密及商業機密。

　　6、人事經理審核其離職手續齊全后，正式允許其離開，并結算離職人員應得的工資款項。

　　7、員工不按規定離職或辦（理）離職手續的，視為員工違約，公司有權要求員工賠償公司的損失，賠償金額參照合同條款執行。

　　（八）外聘人員

　　1、外聘人員與公司不發生任何意義上的勞動關系，均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫登記表由其本人簽字確認，由辦公室存檔。外聘人員對其自身行為、安全負責，公司不承擔任何連帶責任。

　　2、公司顧問、藝術顧問、獨立董事等由公司總經理、執行董事負責聘請。

　　3、其他外聘人員按公司業務分工由各部門報請公司總經理、執行董事批準，由辦公室負責辦（理）工作合作關系手續。

廣告管理制度12

　　一、從xx以前的樓盤廣告可以看出：

　　1、我公司的形象營銷策劃與樓盤新建議項目營銷策劃是營銷部中策劃小組的'策劃主管負責策劃，由總經理負責實施。公司形象策劃屬于“年度策劃方案”；新建議項目屬于“新建議項目營銷策劃方案”。

　　2、做廣告的時間，一般分為三個階段：樓盤開盤、樓盤封頂、樓盤交樓。

　　3、媒介方式一般為：廣告牌、戶外燈旗、營銷部形象裝飾、標志制定、宣傳單張、宣傳樓書、媒體廣告（電視、報紙等）。

　　二、按公司要求定期制作廣告策劃，并明確制作的周期頻率、根據買點、工程進度訂立宣傳廣告計劃活動的安排等。

　　三、根據營銷戰略，應遵循廣告策劃的原則：時代、創新、實用、階段、全局。

　　四、根據所宣傳樓盤的特點、內容，聯系廣告公司討論方案并要求其出具體的方案，選擇至少三家廣告公司所做的方案并上報經理以及公司策劃小組定案。

　　五、根據樓盤的客觀內容以及上級指導，通過定價、審核等客觀地選擇一家廣告公司。

　　六、要求所其選擇的廣告公司按要求出方案。

　　七、根據最后確定的方案，簽訂合同，跟蹤工程進度，確定付款細則，驗收工程質量。

廣告管理制度13

　　管理制度是管理者根據組織所處的環境，代表組織約束被管理者的行為規范，作為企業的管理者，其最根本的目的就是在一定的內部條件和外界因素約束的條件下使企業獲取最大利潤并實現可持續發展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨著生產力的發展，科學技術的進步，市場環境的變化，現代社會的不斷進步，這時企業的管理就愈加顯得重要。管理離不開制度，要保證企業工作的'順利進行，就必須加強管理制度建設。

　　廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規規定的范圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據<廣告法>的規定而制定的管理制度。

　　第一個階段——混溝時期當時廣告狀態是有什么業務，就做什么業務;客戶給什么業務，就做什么業務;人員組成簡單，各個身兼數職，大家齊心協力，利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理為業務主體的公司絕大多數并入核心競爭力。

　　第二個階段——健全時期隨著業務范圍的不斷擴大、客戶數量的增加、員工人數的增加，作業環節相應增加，分工愈來愈細。

　　第三個階段——有效時期隨著廠‘告公司規模的不斷擴大、市場的不斷變化。開始構建有救的組織機構，這—時期公劉運營經過不斷的調整，發現有些環節形同虛設，現有的資源無法撐起理想的架構，于是開始撤并一些機構以保證公司有效的運營。

　　第四個階段——變革時期以信息技術為平臺，以令方位服務客戶為中心，處于“快魚吃慢魚”，靈活主動貼緊客戶，快速發揮組織協作優勢的變革階段，顯著的特征是:再造廣告公司組織結構，客戶平臺亡移，操作平臺下移。從客戶需求出發，不斷完善服務流程，深化客戶服務，與客戶共成長。

　　第五個階段——整臺時期當前，中國廣告行業再次發生了劇變，從一般的成本和規模競爭變為業內品牌聲譽、媒介及客戶資源、資本運作、行業代理經驗和創意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區域競爭變為真正的全球競爭;廣告公司管理制度從充滿各種保護、限制的競爭變為真正的自由競爭。