行政管理制度精華[15篇]

　　在社會一步步向前發展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的行政管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

行政管理制度1

　　一、行政中心機電設備設施特點

　　區行政中心機電設備設施系統由兩部份組成:一部份是常規的機電設備設施,主要有(供配電、中央空調、電梯、給排水等)系統組成;另一部份是智能化設備設施系統,主要有電話、網絡、有線電視、火災自動報警,閉路控等系統組成。其特點體現在:

　　1、涉及專業面廣,設備先進,現代高新技術運用于其中,對設備管理與維修人員素質要求高;

　　2、自動化程度高,調試操作復雜,運行管理與維修難;

　　3、機電容量大,運行成本高,節能降耗是中心高效運作與管理的關鍵。

　　二、機電設備管理原則和目標

　　1、機電設備管理的原則

　　(1)預防為主,采取日常保養與計劃性維修并重,使之時時處于良好狀態;

　　(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會維修、會使用、會保養、會檢查;定時、定量、定人、定點、定質的方針;

　　(3)實行操作人員與專業人員相結合,以操作人員日常維護為主,專業人員定期處理相結合的原則;

　　(4)完善設備管理和定期維修制度,制定科學的操作規程,合理科學的維護計劃;

　　(5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經濟效益;

　　(6)規范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。

　　2、消防、監控中心(消防、監控室)管理總則

　　(1)建立24小時值班制度;

　　(2)值班人員嚴格執行交接班記錄;

　　(3)準確、真實、清晰地填寫記錄;

　　(4)無關人員不準入內,值班人員不做與本工作無關的事;

　　(5)室內應配備滅火器材,應急燈作備用。

　　3、設備設施管理目標

　　通過日常養護與及時的維修,使其時時處于最佳運行狀態,延長設備使用壽命,提高物業的運作效益,確保主要設備的完好率達100%,零、急修及時率達100%。

　　三、機電設備設施管理維修保養方式

　　1、日常維護保養:主要由操作人員通過日常經驗,用聽、聞、視、摸等方式對設備進行巡檢,利用儀器儀表對主要部位進行檢測,發現故障及時處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;

　　2、一、二級保養采取月檢、季檢的'方式:維修技師對設備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進行1次;

　　2、大修,每年根據設備運行情況對主要部件進行維修調試。

　　四、各系統設備設施的管理要點及措施

　　1、供配電系統

　　區行政中心實行雙回路供電,配備發電機組的供電方式,主要設備設施有變壓器、高低壓開關柜、應急電源、照明系統等組成。

行政管理制度2

　　為營造規范、宜人的辦公環境，保持辦公場所的整齊、潔凈,促進辦公區域衛生管理的制度化、規范化，制定本度。

　　1.上班期間著裝整潔統一、坐姿端正、樹立良好的個人形象

　　2.辦公區域謝絕吸煙、嚴禁大聲喧嘩、嚴禁閑聊

　　3.辦公人員按時上下班、就餐、不得提前或早退

　　4.工作時間內不得無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食

　　5.進入他人辦公室,必須先敲門,征得許可方可進入，如若無人請勿進入

　　6.禁止使用辦公電話打私人電話,聊天。接撥公務電話應文明禮貌、簡潔明了

　　7.保持辦公區域干凈整潔，物品擺放整齊

　　8.上班時間不得使用電腦做與工作無關的事情;不得私自更換系統不得安裝游戲軟件，應正確安全使用電腦

　　9.積極主動向領導、同事打招呼

　　10.辦公成員應熟知各自區域及附近的安全消防設備、安全消防措施

　　11.辦公成員做好保密工作;尊重別人隱私和公司決策。做到不竊聽、不詢問、不宣傳

　　12.辦公人員不得擅自翻印、復制、抄錄和摘取機密文件，不得在網絡公開發表的文章中引用機密文件信息

　　13.辦公人員不準攜帶機密文件離開辦公室，不得擅自銷毀秘密文件

　　14.不得公開公司領導批文、各部室呈文,禁止采用此類文件做廢紙打印資料

　　15.離開座位前應將去處、時間及辦事內容寫在留言條上或告知同事以便他人安排工作

　　16.在辦公區走動時，輕聲慢步，注意形象，右側通行，如遇行人，應主動讓路

　　17.下班時將辦公臺面整理好，將機密文件、票據、現金和貴重物品存放好；關閉空調，關窗，斷電，鎖門

　　18.離開辦公區后,每個人都要記住自己是公司的.一員，言行舉止，代表著公司的形象

　　19.禁止向同事及親朋好友泄露公司機密文件及有關決策信息

行政管理制度3

　　1、 向總經理負責本部門的安全管理工作。

　　2、 領導本部門做好各項安全培訓及考核。

　　3、 領導本部門制定消防安全制度及消防工作計劃,并組織落實。

　　4、 代表部門參與新、改、擴建工程的消防方面的`設計審查和工程驗收。

　　5、 定期組織消防安全檢查及消防演習,參與安全生產檢查。

　　6、 負責組織有關消防安全的國家法令法規的收集和存檔。

　　7、 根據各工種的身體素質要求,做好新入廠員工的身體檢查工作。

　　8、 建立員工健康管理制度,定期組織員工進行健康檢查。

　　9、 參與重傷以上工傷事故的調查處理,組織對工傷病人治療期間的護理工作。

　　10、負責組織人員協助勞動部門做好對工傷、職業病人員的醫療鑒定工作。

　　11、執行勞動法,做好勞逸結合和工時管理。

　　12、負責本部門車輛管理,做好車輛年度驗審工作,做好駕駛員的安全教育工作。

　　13、對新員工入廠安全教育培訓的效果好差和記錄的完整性負責領導責任。

　　14、對由于管理不嚴引起的本公司的重大火災事故負直接管理責任。

行政管理制度4

　　酒店工裝管理制度是規范員工著裝行為，提升企業形象，確保服務質量和效率的重要管理工具。它涵蓋了從工裝的設計、采購、發放，到使用、保養和更換的全過程。

　　內容概述：

　　1.工裝設計：規定工裝款式、顏色、標識等，確保與酒店品牌形象一致。

　　2. 采購流程：明確采購標準、供應商選擇、驗收程序等，保證工裝質量。

　　3.發放管理：規定工裝的.領取、登記、簽收等程序，確保公平公正。

　　4.使用規定：設定工裝穿著場合、時間，以及個人衛生和整潔要求。

　　5.維護保養：提供清潔、修補、更換的指導和規定，延長工裝使用壽命。

　　6.廢舊處理：制定工裝退役、回收和處理的規則，避免浪費。

行政管理制度5

　　酒店內部鑰匙管理制度是確保酒店安全、維護運營秩序、保護客人隱私及財產安全的重要舉措。它涵蓋了鑰匙的制作、發放、保管、回收、遺失處理等多個環節，旨在建立一套科學有效的鑰匙管理體系。

　　內容概述：

　　1.鑰匙分類與編碼：明確各類鑰匙的用途，如客房鑰匙、公共區域鑰匙、員工通道鑰匙等，并進行編號，便于管理。

　　2. 鑰匙制作與發放：規定鑰匙的制作流程，明確發放對象，確保只有授權人員才能持有相關鑰匙。

　　3.鑰匙保管：設定專門的.鑰匙存儲區域，制定嚴格的保管制度，防止未經授權的接觸。

　　4.鑰匙使用與登記：記錄鑰匙的使用情況，每次借用需登記，確保鑰匙的去向可追溯。

　　5.鑰匙回收與報廢：規定鑰匙的回收程序，對于損壞或過期的鑰匙進行報廢處理。

　　6.遺失與應急處理：設立遺失報告機制，及時更換丟失鑰匙，以防安全隱患。

行政管理制度6

　　為加強醫療行政管理,根據上級主管部門有關規定和我辦具體情況,特制定本制度。

　　一、醫療行政管理主要負責離退休干部的疾病預防和醫療保健工作。各工作處醫務室業務上接受行政醫療處指導,行政工作由所屬工作處領導。

　　二、醫療行政管理以貫徹落實上級主管部門有關公費醫療的各項政策、規定為原則,結合我辦實際情況制定具體實施辦法并檢查督促落實。

　　三、醫療行政管理的主要任務

　　1、負責辦理“醫療機構執業注冊登記”及醫務人員執業資格審定等相關手續。

　　2、組織醫務人員繼續教育和業務培訓。

　　3、按照市、區公費醫療報銷各項規定,嚴把審核關。

　　4、協調與合同醫院的關系,協助各工作處解決住院難等問題。

　　5、做好年度健康體檢工作。由行政醫療處負責、各工作處具體組織老干部進行年度健康體檢。

　　(1)每年年初,各工作處將參加體檢的一般干部人數及保健干部的.姓名、性別、病歷號制表交行政醫療處。

　　(2)行政醫療處負責與各相關醫院聯系,確定各批次體檢時間與地點,通知各處室;并根據各工作處室的要求(乘車人數、發車時間、地點、帶車人等)安排體檢用車。

　　(3)各工作處(室)負責組織本處(室)人員參加體檢;對體檢發現的問題及時通知本人復查或治療,并把追訪結果報行政醫療處。

　　(4)各工作處負責醫療的醫務人員要及時進行病種統計、分析,提出改進措施,交行政醫療處。

　　(5)行政醫療處匯總全辦體檢結果,報告辦領導。

　　6、藥品管理

　　(1)根據北京市公療《目錄》規定購藥。嚴把質量關,杜絕假冒偽劣藥品的購入。

　　(2)藥品存放要注意防火、防丟失、防霉變等。庫存藥品要經常檢查并做必要的調整。如有過期、變質藥品要及時清理,交藥監局處理,并報主管領導。

　　(3)藥品庫存額原則上以兩個月藥品消耗量為限。

　　(4)年終(12月20日前)盤庫,盤庫結果報行政醫療處。

　　(5)進藥:行政醫療處負責與藥批公司聯系,統一進藥。每月進藥一次。各醫務室負責查對藥品、規格、數量、有效期,嚴把質量關。

　　(6)結帳:各醫務室核準藥品與藥費金額無誤后報行政醫療處。醫務室負責人與藥批核對后,與行政醫療處處長共同簽字,報辦主任審批,財務處結帳。

　　(7)月報表:每月25日由各工作處醫務室做藥品消耗統計,月報表交行政醫療處,處方交財務處。行政醫療處匯總全辦藥品消耗,將月報表交財務處。

　　7、住院報告登記制度

　　(1)離退休人員住院,各工作處要詳細記錄住院者姓名、性別、年齡、原職務、診斷、所住醫院等情況,并及時通知行政醫療處。

　　(2)副局長以上離退休干部住院,行政醫療處接到通知后及時上報辦領導。

　　(3)每月25日各工作處室匯總本處上月26日至本月25日離退休人員住院情況,將住院報表交行政醫療處。

　　(4)年終由行政醫療處匯總全辦住院情況,報上級領導。

行政管理制度7

　　為加強大廳日常管理，及時發現和協調服務過程中出現的問題，確保服務流程環節通暢，營造良好的服務環境，特制定以下制度：

　　一、崗位制度

　　大廳設個口，大廳主任名，工作人員名。實行AB崗制度，本制度旨在加強大廳日常管理，協調和處理服務過程中出現的`問題和矛盾，確保服務大廳環境整潔，便民措施到位。

　　二、工作要求

　　1、按值班表各組值班人員負責。上午8：30，中午1：30。負責本日大廳內的疫情防控工作。

　　2、各口需堅守崗位，市場準入、城鄉建設需至少保證1名，民政、退役軍人窗口至少保證1名，就業、社保至少保證1名，衛生健康至少保證1名工作人員在崗。

　　3、履職過程中，應增強主動服務意識。態度熱情，主動服務。

　　三、請假制度

　　各口在確保本崗位1名同志在崗的情況下方可請假，請假需大廳主任及主管副職請假。如遇特殊情況，窗口無人值守，需經主管領導批準并做好外出報備。

　　各窗口工作人員應積極主動配合、協助大廳主任做好工作，遇到相關問題請及時與大廳主任反映，提出建議、意見。

　　本制度自即日起施行。

行政管理制度8

　　行政制度是企業管理的核心組成部分，它涵蓋了企業的日常運營、決策流程、職責分配、員工行為規范等多個層面。這些內容包括但不限于：

　　1、組織架構與職位描述：明確各個部門的職能和各職位的工作職責。

　　2、決策流程：規定從提出問題到執行決策的步驟和審批權限。

　　3、人力資源管理：涵蓋招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面。

　　4、內部溝通機制：規定會議、報告、通知等信息傳遞方式。

　　5、員工行為準則：規定員工應遵守的職業道德和企業行為規范。

　　6、財務與資產管理：包括預算管理、報銷流程、資產采購等。

　　7、風險管理與合規性：確保企業運營符合法律法規要求。

　　內容概述：

　　1、法規遵從性：確保所有行政活動符合國家法律法規和行業標準。

　　2、企業文化建設：通過制度推動企業價值觀的.傳播和落實。

　　3、效率提升：優化流程，減少冗余，提高工作效率。

　　4、信息透明度：建立公開、公平的信息共享機制，增強員工信任感。

　　5、糾紛處理：設定沖突解決和投訴處理機制，維護內部和諧。

　　6、持續改進：定期審查和更新制度，適應企業發展的需要。

行政管理制度9

　　行政辦公用品管理制度

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為適應公司快速發展的需要，推進行政辦公物品的規范化管理，控

　　制辦公費用，本著節約高效的原則，特制訂本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司所屬各部門。本制度所指辦公用品為員工日常辦

　　公所用文具（文件夾、檔案袋），辦公自動化所需用的耗材（含U盤、數碼相機、硒鼓墨盒等）、辦公設備（含電腦、復印機、打印機、傳真機等）以及辦公家具（含桌、椅、柜等）。

　　第二章辦公用品的分類

　　第三條行政辦公物品的分類

　　行政辦公物品分三類：辦公固定資產、辦公低值資產、辦公用品。

　　1、辦公固定資產指使用期限在兩年以上，在使用過程中保持原有的實物形態，單位價值在20xx元及以上的各種辦公家具及辦公設備。

　　2、辦公低值資產是指使用期限較長，在使用過程中不易損耗，單位價值在20xx元以下500元以上的各種辦公家具及辦公設備。

　　3、辦公用品是指使用期限較短，價值較低，在使用過程中容易消耗的各種辦公類資產。

　　第三章行政辦公物品的管理職責

　　第四條行政部的主要職責：行政部是行政辦公物品的綜合管理部門，負責對

　　行政辦公物品支出情況進行監督、控制，其管理職責主要包括：

　　1、供應商選擇及管理；

　　2、組織各部門行政物品管理程序監控；

　　3、年度。每月辦公物品開支計劃的編制、報批和執行；

　　4、行政辦公用品的分配、調撥、維修和報廢；

　　5、配合財務部對辦公物品進行盤點，建立行政辦公物品臺賬，負責

　　日常維護和修理。

　　第五條部門資產負責人的主要職責：認真貫徹執行公司的資產管理制度；各

　　部門有專人負責本部門資產的保管和資產增減、轉移、維護、報廢與監督記錄；合理調配本部門室內的辦公設備等資產；

　　第六條資產使用人的主要職責：應該愛護公司財產，合理使用辦公設備，由

　　人力資源部協助負責培訓員工愛護國有資產意識，正確使用辦公設備。如果因使用不當，人為破壞，由使用人自行付費維修，并報送人行部門進行維修登記。

　　第四章行政辦公物品采購

　　第七條辦公用品采購

　　1、行政部每月按各部門需求編制統一采購計劃、編制資金使用計劃，

　　納入公司的全面預算，報公司財務部列入每月全公司資金計劃。

　　2、行政部持相關票據根據公司相關財務規定報銷，費用計入各部門

　　的年度預算執行臺賬。

　　3、辦公耗材文具的領用參照需按照規格及使用情況購買，并由行政

　　部主管領導批準后購進。購進消耗材料統一保管。

　　第八條辦公類服務采購

　　辦公類服務采購指公司各部門對外印刷品、宣傳品、名片、標牌等服務類的采購。

　　1、行政部進行貨比三家的方法進行詢價后按程序選擇服務供應商。

　　2、各部門有對外宣傳品、印刷品印制需求的，經主管領導審批后在

　　公司行政部公布的服務供應商范圍內選擇。

　　第九條辦公資產采購

　　1、辦公資產采購計劃

　　各部門歷史需要置辦辦公資產時，填寫《辦公物品申請表》，經公司領導審批通過并簽字后，提交行政部實施采購。

　　2、實施采購

　　行政部進行貨比三家的辦法進行詢價后，連同采購申請表和詢價后的采購報價單上報公司領導，經審批后方可到財務部領取支票進行購買。

　　3、驗收

　　行政部匯總使用根據采購計劃或申請表、購物發票、購物明細驗收采

　　購辦公資產，驗收完畢后填寫驗收單并簽字確認，行政部和使用部門各自登記辦公資產臺賬。財務部根據入庫單和購物發票進行賬務處理。《辦公物品申請表》和購物明細復印件由行政部統一保管。

　　第五章辦公物品的管理

　　第十條辦公用品的配發

　　1、各部門指定一名專人負責本部門辦公文具的領用和發放。

　　2、辦公用品按需領用，行政部負責辦理使用部門的領用手續，認真

　　填寫文具領用登記單，并進行臺賬登記，寫明物品名稱、規格、使用人及數量等。

　　3、員工在公司內部調動，其使用的辦公用品可以隨職位轉移帶走。第十一條辦公資產的管理

　　1、資產調撥

　　部門與部門之間轉移辦公設備等資產必須填寫《資產調撥單》。必須嚴格按照審批順序執行。審批順序：調出部門負責人—調入部門負責人—行政部確認簽字后，方可轉移資產。員工之間不得私自調換自己使用的辦公設備等資產。

　　2、資產報廢

　　由部門負責人填寫《資產報廢申請單》，報行政部。行政部會同財務部門進行資產損壞鑒定后，由行政部主管領導審批，審批后方可報廢。行政部和財務部門同時銷賬。有再使用價值的，由行政部收回統一維修、保管、再分配，資產臺賬做相應調整。在報廢前，部門不得隨意丟棄，否則該部門按照其原值賠償，并按照公司相關規定處罰。

　　3、資產的租用、出租和外借

　　（1）公司需要的辦公資產原則上不提倡租用。如果確屬需要，租用

　　部門必須報公司行政部審批，行政部應盡量考慮在公司內部調配，調配的'確有困難而且購買不經濟合算的情況下，經總經理批準方可租用，租用手續由行政部統一辦理。

　　（2）公司長期不使用的行政辦公資產可以考慮對外出租和外借。行

　　政部定期對所有閑置的辦公資產進行清查盤點，對其中達到報廢條件的按相關制度辦理報廢手續，對長期閑置的物品主動尋求外租，對今后沒有使用價值的物品進行出售。

　　4、辦公資產的日常維護、維修

　　（1）行政部是辦公資產日常維護、維修的責任部門。

　　（2）行政部編制辦公資產維修計劃，并納入預算和經營計劃。根據

　　維修計劃對各部門辦公資產進行檢查，按期進行維護，保證各物品正常工作。

　　（3）各部門的辦公資產需要維修時，由部門負責人填寫《辦公設備

　　維修申請表》報送行政部。不經部門資產負責人而私自維修的，相關費用行政部不予受理。

　　（4）行政部接到申請單后，需對報修設備進行鑒定，進行相應的維

　　修、更換，一般性維修理應在三個工作日內修理完畢，其他較為復雜的修理應在七個工作日內修理完畢。維修完畢后及時登記《辦公設備維修記錄表》，資產使用部門負責人簽字確認。

　　（5）若聘請外部單位進行維修，相關付款事項執行資金支付程序。

行政管理制度10

　　第一章 總 則

　　第一條 為了加強事業行政單位預算會計工作，根據《中華人民共和國會計法》和財政部一九六六年頒發的《行政事業單位會計制度》以及改革、開放、搞活的形勢要求制定本制度。

　　第二條 本制度適用于下列各級、各類事業行政單位：

　　一、各級各類教育、科研、衛生(不含醫院)、文化、體育、通訊、廣播電視、地震、海洋、民政、城建以及其他有專項事業費的事業單位;

　　二、各級各類農業、林業、水利、氣象等事業單位;

　　三、各級國家機關和受國家預算補助的社會團體等行政單位。

　　各級各類國營企業和比照國營企業實行獨立經濟核算企業化經營的事業單位適用各類國營企業會計制度;基本建設單位適用基本建設會計制度，均不適用本制度。

　　第三條 各類事業行政單位，按照各級單位預算同各級財政總預算的繳撥款關系，分為全額預算管理(以下簡稱全額單位)、差額預算管理(以下簡稱差額單位)和自收自支預算管理(以下簡稱自收自支單位)三種預算管理方式。

　　各級各類事業行政單位的會計組織系統，根據國家建制，經費領報關系或者財務隸屬關系，一般分為主管會計單位、二級會計單位和基層會計單位三級：

　　一、主管會計單位。向同級財政機關領報經費或建立財務關系的各級主管部門，為主管會計單位。

　　二、二級會計單位。向主管會計單位或上級會計單位領報經費或建立財務關系的，下面有所屬會計單位的，為二級會計單位。

　　三、基層會計單位。向主管會計單位或二級會計單位領報經費或建立財務關系，只有本單位開支，下面沒有所屬會計單位的，為基層會計單位。

　　以上三級統稱預算會計單位，都應建立獨立的單位預算，實行比較完整的會計核算，并負責組織管理本單位內部的全部會計工作。不成立單位預算的小單位的會計核算，一般實行單據報帳制度，作為“報銷單位”管理。

　　第四條 按照國家預算編制的原則規定，事業行政單位的會計核算一般實行“收付實現制”。簡單的成本費用核算的會計事項，可用“權責發生制”。會計年度從公歷1月1日至12月31日止。月份的劃分，按照日歷月份的起止日期辦理。單位不得提前結帳。

　　第五條 事業行政單位會計記帳以人民幣“元”為單位，元以下記至角分。以外國貨幣計算的，應當折合人民幣記帳，同時登記外國貨幣金額和折合率。

　　第六條 有關對事業行政單位會計工作和會計人員的基本要求，按照財政部頒發的《會計人員工作規則》執行。

　　第七條 會計制度的制定權限，根據“統一領導，分級管理”的原則辦理。本制度規定的記帳方法，會計科目，以及會計核算管理原則，必須在全國統一執行。各級會計核算的具體處理方法，可由各地區、各部門靈活掌握，并報財政部門備案。

　　各省、自治區、直轄市人民政府的財政機關可以根據原則性與靈活性相結合的精神，因地制宜地制定本地區的實施辦法(細則)或補充規定。對預算外資金部分，可結合預算外資金的特點和本地區的具體情況，制定本地區的預算外資金部分的補充規定，并增設相應的會計科目。國務院業務主管部門，可以結合本系統的具體情況制定有關的中央級事業行政單位的實施辦法(細則)或者補充規定，并可抄發本系統的地方事業行政單位參考。

　　軍隊系統的預算會計制度，由中國人民解放軍總后勤部根據本制度規定的原則，結合本系統的具體情況另行規定。

　　第二章 會計工作的組織

　　第一節 基 本 任 務

　　第八條 事業行政單位預算會計(以下簡你“單位會計”)是核算、反映和監督中央和地方各級各類事業行政單位預算執行和其他經濟活動的專業會計。它是各單位預算、財務管理工作中一項經常的、專業技術較強的基礎工作。

　　單位會計的主要職責是進行會計核算，實行會計監督，參與經濟事業計劃管理。其基本任務規定如下：

　　一、根據國家發展事業的方針，批準的事業行政計劃和預算，及時合理地供應資金，正確地執行單位預算計劃。貫徹艱苦創業、勤儉節約方針，堅持少花錢多辦事，充分發揮資金使用的經濟效益和社會效益、積極促進事業計劃和行政機關任務的圓滿完成。

　　根據國家政策規定，積極培養財源、組織收入，努力提高事業經費的自給能力，及時足額地向國家或上級繳納應繳款項。

　　二、根據會計制度和財務制度的規定，認真做好預算內資金、預算外資金和各種專項資金、專用基金的記帳、算帳、對帳、報帳等日常會計核算工作。做到憑證合法、手續完備、帳目健全、數字準確，經常分析，如實反映情況，并及時記帳，按時結帳，如期報帳。

　　按照規定妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計檔案資料，遵守國家保密制度。

　　三、熟悉本單位的業務情況，參與擬訂本單位的事業行政業務計劃和單位預算計劃，定期檢查分析單位預算執行情況，促進增產節約、增收節支、當好領導的參謀助手。

　　四、根據國家財政、財務會計制度，認真進行會計監督。堅持依法照章辦事，維護國家財經紀律;保護各項國家貨幣資金和財產物資的完整;監督本單位各職能部門的各種財物管理。

　　五、根據有關規定，結合具體情況制定本單位的有關財務會計工作的具體規定辦法，輔導和監督所屬會計單位和報銷單位的會計工作。不斷提高財務會計工作管理水平。

　　第二節 會計機構和會計人員

　　第九條 事業行政單位的會計機構，應當同本單位事業規模、人員編制以及擔負的預算會計工作任務相適應。

　　事業規模大、會計業務多的主管會計單位和二級會計單位應當單獨建立會計機構。大、中型事業單位和中央、省級主管部門可以設置由具有會計師以上專業職務任職條件的`人員擔任的總會計師。

　　事業規模不大、會計業務不多的二級會計單位和基層會計單位，可不單設會計機構，但應配備專職或兼職會計員和出納員辦理會計工作。

　　凡是配備的兼職人員，都必須首先把會計本職工作做好，不得把會計工作擠掉。

　　人員和經費都很少的縣級直屬機構，可以按隸屬關系或者業務性質，歸口成立聯合會計單位，單獨設立聯合會計機構或者配備專職會計員、出納員辦理聯合會計工作。

　　各事業行政單位內部各職能部門的國家財物管理，必須由本單位的會計機構或會計人員監督管理，各職能部門不得化大公為小公私設“小錢柜”。

　　第十條 各事業行政單位，應當選派政治業務素質好，有一定專業知識和工作能力的人員擔任會計工作。并加強培訓教育，關心他們的生活待遇，保證會計工作時間，及時評定技術職稱，充分調動會計人員的積極性。對會計工作有顯著成績的，應予表揚或獎勵。

　　會計人員要遵守職業道德，廉潔奉公，忠于職守，堅持原則，搞好服務，為四化多做貢獻。

　　第十一條 各事業行政單位的會計人員，應當保持相對穩定，不要隨意調換。會計機構負責人或會計主管人員的任免，應經過上級主管單位同意，一般會計人員的調動，要經過會計主管人員的同意。對不宜擔任會計工作的人員，上級主管單位有權責成所在單位予以調換。

　　第十二條 各級事業行政單位會計工作的職責劃分是：各單位行政領導人對預算會計工作負總的責任，經常督促、檢查、指導、幫助、保障會計人員依法正確履行國家賦予的職責權限;會計主管人員根據各項政策、制度規定，負責具體組織領導;會計人員在會計主管人員的直接領導下，根據會計工作的基本任務和各項制度規定辦理會計工作。會計員和出納員的分工，應當貫徹“錢帳分管”的原則，各負其責;同時，在日常工作中應當密切配合，加強協作。具體分工，由各單位參照財政部制定的《會計人員工作規則》辦理。

　　各單位行政領導人，會計主管人員和會計員、出納員，在執行財政、財務制度方面，都對國家負責。對于違反國家財經紀律的行為都有權制止，并檢舉揭發。

行政管理制度11

　　(一)銷售例會制度

　　*會議必須遵循"高效、高質量"的原則。

　　*開會時，參會人員必須紀律嚴明，參會時必須攜帶筆記本和筆。除特殊情況，所有參會人員必須準時參會，不得無故缺席、中途退席或遲到。

　　*一般性例會時間必須控制在1個小時以內。

　　*所有會議如無特殊情況必須要有會議紀要，會議紀要應在兩個工作日內出稿，除存檔外，必須向總經理報閱。

　　*每周工作例會

　　1、招集主持：銷售經理

　　2、參會人員：項目部全體人員

　　3、開會時間：不定

　　4、上周考勤情況公布;

　　5、上周工作情況總結;

　　6、本周銷售管理工作內容;

　　7、解答上周銷售人員提出的疑問;

　　8、本周策劃推廣工作介紹;

　　9、組織銷售人員與策劃人員座談;

　　10、組織進行階段性培訓。

　　*每周小組例會

　　1.招集主持：銷售主管

　　2.參會人員：組內全體銷售人員

　　3.開會時間：自行安排

　　4.匯總、分析銷售工作中的遇到的問題

　　5.對疑難客戶進行分析，找對策

　　6.對意向客戶的落實情況

　　7.銷售人員的簽約、回款情況

　　8.由銷售主管組織進行組內培訓

　　*銷售分析會(月例會)

　　1、招集主持：銷售經理

　　2、參會人員：項目部全體員工

　　3、開會時間：每月統計截止日起三個工作日內

　　4、銷售情況，延期簽約的`通報及分析，結果及意見匯總至本月銷售統計分析報告中。

　　5、下月銷售計劃和銷售重點。

　　6、公布下個月銷售任務。

　　7、分析當前的市場、客戶群及競爭對手，樹立本項目的知名度、品牌。

　　8、與業務員進行思想溝通。

　　(二)嚴重違紀處理

　　*嚴禁利用價格、房號及其他不正當手段搶客戶，有損公司聲譽者予以辭退。

　　*嚴禁客服人員利用職務之便收受業務員或客戶賄賂，私押、私放房號者予以辭退。

　　*嚴禁電腦錄入人員將客戶資料私自泄露給他人或其他項目，牟取經濟利益予以辭退。

　　*嚴禁客服串通銷售人員私分客戶、漏分客戶者予以辭退。

　　*嚴禁銷售人員做私單，協助客戶炒房，從中謀取經濟利益者予以辭退。

　　*嚴禁泄露公司機密給客戶或其他項目，使公司遭受損失者予以辭退。

　　*拒絕上級下達的工作任務，工作態度消極，散發消極怠工情緒者予以辭退。

　　*散布謠言及流言蠻語，搬弄是非，攻擊詆毀他人，不利于公司員工團結者予以辭退。

　　*多次違反公司的規章制度，經批評教育仍無法改正者。累計曠工超過三天者予以辭退。

　　*盜竊公司及私人財務，或公司機密文件及客戶資料者予以辭退。

　　*觸犯國家法律，由公安機關追究刑事責任者予以辭退。

　　*打架斗毆，造成人員傷亡、財產損失，造成不良影響者予以辭退。

行政管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為促進全市各行政機關嚴格依法行政，切實履行法定職責，提高依法行政水平，保證法律、法規、規章的正確實施，根據《國務院關于印發全面推進依法行政實施綱要的通知》（國發〔20xx〕10號）、《國務院辦公廳關于推行行政執法責任制的若干意見》（國辦發〔20xx〕37號）和中共**省委《關于建設“法治**”的決定》（浙委〔20xx〕30號）、中共**市委《關于加強法治建設的實施意見》、《**省縣級以上人民政府行政執法監督條例》的規定，結合本市實際，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱的行政執法責任制是指政府及所屬行政機關（單位）依照法律、法規規定以及行政管理權限，將法定職責逐級分解到負責組織實施的執法機構和執法人員，用責任制的形式加以落實，并對行政執法工作進行監督、量化考評的工作制度。

　　第三條本辦法適用于全市具有行政管理職能的行政機關，以及法律、法規授權的行政執法組織和法律、法規、規章規定受行政機關委托執法的組織、機構（以下統稱行政機關）。

　　第四條實行行政執法責任制應當堅持有法必依、執法必嚴、違法必究的方針。

　　第五條市政府、市依法行政工作領導小組領導全市的行政執法責任制工作。市依法行政工作領導小組辦公室具體負責全市行政執法責任制工作的指導、監督和協調。

　　第二章工作原則

　　第六條遵循合法、合理，程序正當原則。行政機關實施行政管理和執法應當做到主體合格、事實清楚、證據確鑿充分、適用依據正確、內容適當、程序合法。

　　第七條遵循公正、公開原則。行政機關實施行政管理和執法應當做到執法依據、執法程序、執法人員、執法結果公開，處理公正。

　　第八條遵循高效、便民原則。行政執法機關作出具體行政行為，應遵循法定時限，提高工作效率。對各種違法、違章行為要及時查處、糾正；對公民、法人和其他組織依法主張的權利或提出的申請要及時答復或處理，切實維護公民、法人和其他組織的合法權益。

　　第九條遵循誠實信用原則。非因法定事由，行政機關不得撤銷、變更已經生效的行政決定。確因國家、公共利益需要，必須撤銷、變更的，應當依照法定權限和程序進行，并對行政管理相對人的財產損失予以補償。

　　第十條遵循權責統一原則。行政機關實施行政管理和執法應當做到執法有保障、有權就有責、用權受監督、違法受追究、侵權須賠償。

　　第十一條遵循服務于經濟建設和促進社會各項事業發展的原則。行政機關實施行政管理和執法應當做到執法與服務并重，促進精神文明、物質文明和政治文明建設。

　　第十二條遵循社會主義法制統一原則。行政機關要自覺接受人大、政協、上級行政機關以及社會輿論和人民群眾的監督，自覺接受司法監督，不斷提高依法行政的水平。

　　第三章工作制度

　　第十三條為了保證行政執法責任制工作的落實，行政機關應當建立和健全下列制度：

　　（一）行政執法責任分解制度；

　　（二）法律、法規和規章的宣傳、學習、培訓制度；

　　（三）公開辦事制度；

　　（四）行政執法人員行為規范制度；

　　（五）行政許可工作制度（行政許可受理、審查、聽證、決定、送達、公布、監督檢查等）；

　　（六）重大行政案件集體討論、備案制度；

　　（七）罰沒財物登記、上繳、銷毀制度；

　　（八）行政規范性文件和重大具體行政行為備案制度；

　　（九）行政執法文書規范建檔制度；

　　（十）行政案件統計、分析制度；

　　（十一）接受群眾投訴評議制度；

　　（十二）行政執法過錯責任追究制度；

　　（十三）行政執法責任制總結評議考核制度；

　　（十四）法律法規要求設立的其他制度。

　　第四章工作內容

　　第十四條行政機關應當根據法律、法規的規定和行政管理的職能，結合市政府工作要求和本機關實際，制定年度行政執法責任制工作計劃，建立、健全各項制度，落實配套措施，及時檢查、總結，有計劃、分步驟地推進本機關的行政執法責任制工作。

　　第十五條行政機關要加強對行政執法責任制工作的領導，建立并完善本機關行政執法責任制工作的領導機構，建立健全本機關法制工作機構，配備、充實法制工作人員，加強執法人員資格管理，穩定執法隊伍，提升執法素質和業務水平。

　　第十六條行政機關對法律、法規、規章負有宣傳、普及的責任，在貫徹實施和行政執法過程中應當采取各種形式開展法制宣傳服務，營造全社會的法制氛圍。

　　行政機關應當建立學法制度。領導干部要帶頭學法，并積極組織本機關行政執法人員學習國家頒布的法律、法規和規章，制定培訓計劃，輪訓行政執法人員。積極參加上級行政機關和本級政府組織的各種法律知識培訓，務必使行政執法人員熟練地掌握、應用綜合法律知識和業務知識。

　　第十七條行政機關制定行政規范性、政策性文件應當由本機關法制機構進行合法性審查，并依法于公布之日起30日內報本級政府或上級主管部門備案，并按年度及時做好行政規范性、政策性文件的清理工作。

　　第十八條行政機關對行政執法主體資格負有審查把關的責任。在行政執法過程中應當嚴格依據法定權限行使職權，行政執法人員做到持證上崗，亮證執法，不越權，不濫用職權。

　　第十九條行政機關負有保證具體行政行為合法、適當的責任。行政機關作出的行政處罰、行政許可、行政強制、行政確認、行政征收（用）等都必須依法實施和辦理，確保行政行為的合法、規范、有效。

　　第二十條行政機關之間負有配合協作的責任。對由多個行政機關共同負責組織實施的法定事項，各行政機關要明確分工，充分履行各自職責，加強配合協作，共同做好行政執法工作。

　　第二十一條行政機關在自查過程中發現行政行為違法的，應當積極進行自糾。政府每年將不定期地組織開展行政執法專項監督檢查，日常監督工作由市依法行政工作領導小組辦公室、市政府法制辦公室具體負責。

　　監察、審計部門根據各自職責依法做好監督工作。

　　第二十二條行政機關負有依法做好行政復議、行政應訴和行政賠償工作的責任。各行政機關應當嚴格依照行政復議法、行政訴訟法等法律的規定，積極做好答復、答辯，提供作出行政行為的證據、依據等復議、應訴準備工作，并配合復議機關及人民法院做好復議調查和訴訟庭審工作。對于因本機關及其工作人員違法或不當的行政行為造成原具體行政行為被撤銷、變更的，應當及時糾正，給公民、法人或其他組織造成損失的，應當及時依法賠償。

　　第五章工作考核及責任追究

　　第二十三條市政府、市依法行政工作領導小組負責對各縣區政府和市府各行政機關行政執法責任制工作進行考核，具體由市依法行政工作領導小組辦公室、市政府法制辦公室組織實施。

　　各縣區政府對所屬行政機關和鄉鎮政府的行政執法責任制考核，依照本辦法的有關規定執行。

　　第二十四條考核工作以相關責任制度的建立和落實情況以及工作實績為基礎，實事求是地評議被考核機關行政執法責任制工作成效和存在的問題。

　　第二十五條考核采取平時檢查與年終考核、自查與抽查相結合的方法進行。經過考核，市依法行政工作領導小組對實行行政執法責任制工作取得顯著成績的行政機關和先進個人給予表彰獎勵。對行政執法責任制工作被動應付、執行不力的行政機關，給予通報批評，并責令改正；對拒不實行或因行政執法責任制工作不到位而影響全市經濟社會發展環境的，給予通報批評、責令改正，并追究主要責任人的行政責任。

　　第二十六條對評議考核中發現行政行為違法的，行政機關應當積極自糾，也可由市政府法制辦依法通知其限期糾正，或由市政府法制辦報市政府決定予以變更或者撤銷，并制作《行政執法監督通知書》。行政機關應當自收到《行政執法監督通知書》之日起三十日內書面報告落實情況。對其中有重大行政過錯的責任機關和責任人實行通報制度，并由有權機關依法追究其行政過錯責任。

　　第二十七條行政機關對于本機關的行政執法人員具有下列行為之一的，應當予以責任追究：

　　（一）違法實施行政處罰的；

　　（二）違法實施行政強制措施的：

　　（三）違法實施行政征收（用）的；

　　（四）違法實施行政裁決的；

　　（五）違法辦理行政許可的；

　　（六）違法辦理行政給付的；

　　（七）拒絕或者拖延履行法定職責的；

　　（八）濫用職權，侵犯公民、法人和其他組織合法權益的；

　　（九）失職瀆職，給國家或社會造成損失的；

　　（十）利用職權，吃、拿、卡、要或貪污受賄的；

　　（十一）有其他違法違紀行為的。

　　行政執法機關應當根據管理權限，對于違法違紀、失職瀆職的行政執法人員，依法追究行政責任；情節嚴重并涉嫌犯罪的，依法移送司法機關。

　　第六章附則

　　第二十八條本辦法自之日起施行。

　　**市行政執法評議考核辦法（試行）

　　第一章總則

　　第一條為保障法律、法規、規章的貫徹實施，促進行政執法機關依法行政，根據有關法律法規的規定，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱行政執法機關是指本市的下列機關和組織：

　　（一）市、縣區、鄉鎮政府；

　　（二）市、縣區政府工作部門；

　　（三）市、縣區政府依法設立的派出機構；

　　（四）法律、法規授予行政執法權的組織；

　　（五）行政機關依法委托執法的組織。

　　第三條市、縣區政府主管本行政區域內行政執法機關的行政執法評議考核工作。

　　市政府各部門、市直各單位主管本系統行政執法機關的行政執法評議考核工作。

　　市、縣區政府法制工作機構在本級政府的領導下，具體組織實施本行政區域的行政執法評議考核工作。

　　市政府各部門、市直各單位負責法制工作的機構在本部門、單位的領導下，具體組織實施本系統的行政執法評議考核工作。

　　第四條行政執法機關的主要負責人是本機關行政執法的第一責任人，對執法目標的完成負全面責任；行政執法機關的其他負責人對分管范圍內執法目標的完成負主管責任；行政執法機關內設機構和所屬執法機構的主要負責人，對涉及本機構執法目標的完成負直接責任；行政執法人員根據執法崗位，對有關具體執法目標的完成負直接責任。

　　第五條各級政府應當將行政執法目標的完成情況作為重要指標，納入本級政府的`工作目標和行政效能評估范圍進行評議考核。

　　第二章行政執法評議

　　第六條行政執法評議是指行政管理相對人以及社會各界對行政執法機關實施有關法律、法規、規章情況所進行的評價。

　　第七條行政執法評議的主要內容：

　　（一）行政執法的組織領導情況；

　　（二）法制宣傳教育情況；

　　（三）制定行政執法配套制度情況；

　　（四）行政執法隊伍建設情況；

　　（五）實施具體行政行為情況；

　　（六）行政執法監督工作情況；

　　（七）行政復議與行政應訴工作情況；

　　（八）行政執法的其他工作情況。

　　評議可以采取問卷調查表、測評表、互評表等方式，分別通過行政管理相對人、有關組織、社會各界人士或相關行政執法機關測評行政執法機關的執法情況。

　　第八條上級行政機關應當根據本辦法第七條的規定，結合本地區、本系統的情況，制定對下級行政執法機關進行評議的具體辦法。

　　上級行政機關應當于每年年底組織對下級行政執法機關行政執法情況的全面評議。

　　第三章行政執法考核

　　第九條行政執法考核是指上級行政機關對下級行政執法機關實施有關法律、法規、規章情況所進行的考查核定。

　　第十條行政執法機關應當將本機關的行政執法目標逐項分解落實到所屬執法機關及其有關人員，確定對所屬行政執法機關及其執法人員的考核目標和標準。

　　第十一條上級行政機關應當于每年年初確定本年度下級行政執法機關行政執法年度重點目標，并于每年年底組織對下級行政執法機關及其執法人員的行政執法年度重點目標完成情況的考核。

　　第十二條上級行政機關應當對下級行政執法機關及其執法人員的行政執法目標完成情況進行日常監督，定期或不定期地組織檢查活動，及時了解和掌握下級行政執法機關完成行政執法目標進展情況。

　　第十三條行政執法目標檢查、考核，由上級行政機關負責法制工作的機構組織有關人員組成檢查考核組具體實施。

　　第十四條檢查、考核的具體方式：

　　（一）聽取行政執法工作情況的匯報；

　　（二）對有關責任人員和行政執法人員進行法律素質測試；

　　（三）檢查或者抽查有關文件、資料及行政執法檔案；

　　（四）受理行政執法情況投訴；

　　（五）組織執法專案調查；

　　（六）考核機關確定的其他方式。

　　第十五條對考核的結果，由法制工作機構按規定計分辦法進行逐項計分，按分值高低分別量化下級行政執法機關執法目標完成情況。

　　具體計分辦法和評分標準由負責考核的上級行政機關根據考核目標等內容另行制定。

　　第四章獎懲

　　第十六條上級行政機關應當每年公布對下級行政執法機關的行政執法評議考核的結果。

　　評議考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。

　　第十七條行政執法評議考核情況應當作為評價行政執法機關的全面工作以及有關責任人員和行政執法人員工作實績的一項重要依據。

　　對評議考核結果被評為優秀的行政執法機關，給予通報表彰；對考核不合格的單位，給予通報批評，并責成其寫出書面整改意見；對行政執法工作不力或者存在違法情形的，應建議有權機關對負有全面責任、主管責任和有關直接責任的人員依法給予行政處分。

　　第五章附則

　　第十八條各縣區政府、市政府各部門可以根據本辦法制定具體實施辦法。

　　第十九條本辦法自之日起施行。

行政管理制度13

　　保密工作必須貫穿公司的各個環節,適用于各部門及全體組織成員,既針對各個部門負責人,又針對每一個員工。

　　1、公司各類資料要嚴格確定密級和保密期限、保密范圍,并在規定的載體上予以注明。公司的'所有資料(含文件、協議、證件、合同、報表、信息等)分機密、密級、非密級三級。機密級嚴禁張貼;密級原則不準張貼、傳閱;非密級可張貼、傳閱。

　　2、密級標準由資料的建立部門確定,經理核定。機密級必須明確閱讀者姓名;密級明確閱讀級別;非密級資料明確傳遞、張貼方式。

　　3、機密資料由經理統一保管或指定專人人保管;密級資料由人事行政部備案,使用部門保管;非密級資料由建立部門保管。機密資料和密級資料借閱、傳閱需辦理登記手續。

　　4、凡涉及公司機密的記錄本、筆記本、電腦、圖片等載體要由專人負責管理,無關人員不得動用或隨意查閱。公司任何人員不得私自收藏、銷毀、出售涉及企業機密的文件、實物。

　　5、公司各級領導及機要保管人員調離公司時,必須按規定將其使用或保管的機要資料、筆記本等移交給公司。否則,有關部門可拒絕為其辦理調動或離職手續。

　　6、各部門建立資料而不確定密級標準、保密期限、范圍,也不交經理核定,責任由建立部門負責。凡因泄密造成嚴重后果,將給予當事人行政處分,或追究其法律責任。

　　7、與保密制度同時執行的附件有《資料密級劃分標準》、《資料密級登記表》、《資料借閱登記表》。

行政管理制度14

　　酒店工作管理制度是對酒店日常運營、員工行為、職責分配以及服務質量等方面進行規范的制度體系，旨在確保酒店高效運作，提升客戶滿意度，維護品牌形象。

　　內容概述：

　　1. 員工招聘與培訓：明確招聘流程，設定入職培訓和持續職業技能提升計劃。

　　2. 職責分工：詳細劃分各部門及崗位職責，確保責任清晰。

　　3. 工作時間與休假：規定工作小時、休息時間和年假政策。

　　4. 行為準則：設立員工行為規范，包括著裝、服務態度、溝通技巧等。

　　5. 客戶服務標準：制定接待流程、服務標準和投訴處理機制。

　　6. 質量控制：建立質量檢查和評估系統，定期進行內部審計。

　　7. 設備管理：規定設備操作、保養和報修流程。

　　8. 安全與衛生：制定安全規程，確保環境衛生和食品安全。

　　9. 財務管理：確立預算編制、成本控制和財務管理規定。

　　10. 激勵與獎懲：設定績效考核標準，實施獎勵和處罰措施。

行政管理制度15

　　餐飲酒店衛生管理制度的重要性不言而喻。一方面，良好的衛生環境可以預防食源性疾病的發生，保護消費者的健康權益；另一方面，衛生狀況直接影響顧客的就餐體驗，是提升酒店品牌形象、吸引和留住客戶的關鍵因素。此外，遵守衛生法規也是企業社會責任的`體現，有助于規避法律風險，維護企業的良好聲譽。

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