經(jīng)濟型酒店調(diào)研報告（大全2篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的經(jīng)濟型酒店調(diào)研報告，歡迎閱讀與收藏。

經(jīng)濟型酒店調(diào)研報告1

　　一、經(jīng)濟型酒店品牌定位的設(shè)計：

　　（1）品牌定位的步驟：

　　一是市場細(xì)分

　　二是選擇目標(biāo)市場

　　三是確定品牌具體定位。

　�。�2）充分進(jìn)行市場細(xì)分，做好經(jīng)濟型酒店的品牌定位。從我國本土經(jīng)濟型酒店面臨的是一個龐大的異質(zhì)市場和當(dāng)前的市場需求狀況來看，我國經(jīng)濟型酒店在品牌定位上應(yīng)采取多元化的思路。因此在給經(jīng)濟型酒店品牌定位之前，有必要分析一下經(jīng)濟型酒店的細(xì)分市場。

　　二、經(jīng)濟型酒店品牌的維護(hù)：

　�。�1）保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量

　�。�2）更新品牌市場形象

　�。�3）創(chuàng)新品牌運營模式

　�。�4）注重品牌的法律維護(hù)

　　經(jīng)濟型酒店品牌營銷的現(xiàn)狀：

　　（1）市場定位于商務(wù)旅客和休閑旅客

　�。�2）連鎖經(jīng)營、加盟店占比顯著上升

　�。�3）單一品牌策略

　　（4）多品牌戰(zhàn)略

　�。�5）直銷市場規(guī)模日益擴大

　　經(jīng)濟型酒店品牌營銷存在的問題：

　�。�1）品牌意識不強，缺乏國際知名品牌

　�。�2）市場定位不準(zhǔn)，盲目模仿、缺乏個性

　�。�3）從業(yè)人員總體素質(zhì)較差，缺乏管理人才

　�。�4）品牌推廣不力，營銷手段單一

　�。�5）缺乏強大的'營銷力量和預(yù)定網(wǎng)絡(luò)

　�。�6）國際知名品牌進(jìn)入，面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

　　（7）定位雷同

　　經(jīng)濟型酒店品牌營銷策略：

　　（1）樹立品牌形象，建立品牌戰(zhàn)略

　�。�2）打造品牌支撐體系：

　　塑造培育理念文化

　　準(zhǔn)確定位，細(xì)分市場

　　提高從業(yè)人員素質(zhì)，建設(shè)培訓(xùn)體系

　�。�3）加強品牌管理：

　　運用連鎖化或集團(tuán)化經(jīng)營模式，促進(jìn)品牌建設(shè)

　　引導(dǎo)酒店集團(tuán)進(jìn)軍經(jīng)濟型酒店

　　注重創(chuàng)新

　�。�4）注意品牌的推廣：首先要注重品牌的文化包裝，其次要注重品牌的銷售推廣

　�。�5）從追求品牌知名度向追求品牌忠誠度轉(zhuǎn)移

　　（6）突出品牌個性，進(jìn)行差異化經(jīng)營

　　（7）收購中高檔酒店，助推品牌延伸

經(jīng)濟型酒店調(diào)研報告2

　　20xx年8月，水清木華研究中心和第一調(diào)查網(wǎng)合作對中國大陸市場600位用戶進(jìn)行了經(jīng)濟型酒店消費特征調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括：行業(yè)前十位酒店認(rèn)知度、酒店信息獲取方式、酒店客房價位選擇、酒店訂房方式、選擇酒店首要考慮因素、酒店服務(wù)項目等。

　　關(guān)于酒店知名度調(diào)查的結(jié)果顯示，當(dāng)前中國經(jīng)濟型酒店市場上，7天連鎖酒店、如家快捷酒店、錦江之星快捷酒店、假日之星酒店、漢庭連鎖酒店和速8酒店等全國性經(jīng)濟酒店在消費者心目中知名度最高，而區(qū)域性經(jīng)濟型酒店的知名度比較低。

　　在酒店信息獲取方式的調(diào)查結(jié)果中，“網(wǎng)上搜索”已成為消費者獲取酒店信息的最主要方式，占比超過60%，占據(jù)絕對優(yōu)勢。其次“通過朋友介紹”了解酒店信息的方式位居第二，可見利用消費者口碑傳播酒店信息仍是比較可靠的方式之一。

　　在酒店客房價位選擇的調(diào)查結(jié)果中，價位在100-150元和150-200元的`標(biāo)間客房最受消費者歡迎，這兩個價位的消費者數(shù)量占比均超過三成，占有絕對優(yōu)勢。其次價位在200-300元的經(jīng)濟型酒店標(biāo)間客房，消費者數(shù)量占比也已超過15%，而其余過高或是過低價位的客房在消費者中的接受度相對較低。

　　在消費者特征分析的基礎(chǔ)上，我們還針對相應(yīng)結(jié)果向國內(nèi)經(jīng)濟型酒店行業(yè)以及不同酒店企業(yè)提出了改善和發(fā)展建議。

　　比如，在外出住宿目的的調(diào)查結(jié)果中，我們發(fā)現(xiàn)，有六成以上的消費者是旅游外出住宿經(jīng)濟型酒店的，還有近三成的消費者住宿經(jīng)濟型酒店的目的是商務(wù)外出，而以探親訪友為目的住宿經(jīng)濟型酒店的消費者較少。為此，我們建議，國內(nèi)經(jīng)濟型酒店行業(yè)應(yīng)該在以下方面做出努力和改善：一是，增加重要景區(qū)所在城市的門店和客房數(shù)；二是，加大旅游網(wǎng)站的聯(lián)合推廣；三是，酒店應(yīng)該更加注重對于旅游人士的配套服務(wù)，比如免費提供城市景區(qū)地圖、導(dǎo)游服務(wù)、票務(wù)服務(wù)等等。

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