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車間處罰通告

時間:2024-06-24 17:09:34 通告范文 我要投稿

車間處罰通告(合集)

車間處罰通告1

  公司為了提高產品質量,針對生產現狀制定了《產品質量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產品質量管理條例》執行,現將在____年一月份各車間突出的質量問題進行通報處罰:

車間處罰通告(合集)

  1.準備車間附件組在生產1-22瀝青車時,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規定操作,導致副梁中間部分有2米長的.地方拱起20mm,嚴重影響制罐車間生產,在焊接時無法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問題發生特對準備車間周小東罰款50元。

  2.制罐車間在制做1-18的加油車時,罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續工序生產,又沒有達到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個客戶),針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

  3.裝配車間裝配1-14的運油車時,謝發順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊,導致油漆車間在涂裝時,翻轉護欄脫落險些造成跌落事故,品質部責令謝發順組整改并針對此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質檢部今后將嚴格按公司制定的《產品質量管理條例》執行,公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產品質量意識,提高產品質量,為公司贏得更多的客戶。

  ______

  20____年____月____日

車間處罰通告2

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據查,3月20日上午,供銷科黃x因加班費一事,與生產科唐x發生爭執,唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃x就動手打了唐xd一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖x因小推車領料一事,與李x發生爭執,肖國民動手將李x當場打暈,造成李x受傷休息半天。

  根據公司安全生產、文明辦公的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖x等人無視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的.影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;扣打架事件當事人總裝車間肖x四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當日工資74。13元,由肖xd承擔;罰責任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發生。

  特此通告

  xxx

xx年xx月xx日

車間處罰通告3

全體員工:

  裝配部員工_________于20______年______月______日早上上班時,不服從主管生產安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分。

  公司員工_________于20______年______月______日,在車間不顧經理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規廠紀,給予記大過處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優秀員工,爭取公司嘉獎。

  工廠辦公室

  20______年______月______日

車間處罰通告4

車間全體員工:

  為了加強車間員工的自律性,根據公司員工手冊上的規定,現對車間員工曠工進行處罰決定:

  1、根據員工手冊上第3.2.2.7條規定員工曠工一天者,扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個月內曠工三天者,公司有權予以開除或進行相應的`處罰;

  2、員工在10月6日、10月7日、10月21日,未通知車間主任和綜合管理部的情況下,沒有到車間上班;

  3、現公司經研究作出以下決定:對車間員工曠工的行為,給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

  特此通告!

xx

  x年xx月xx日

車間處罰通告5

尊敬的新、老客戶:

  我公司因城市改建需要,辦公、倉儲物流中心分別將于xx年xx月xx日搬入新址(聯系方式不變)。新址環境優雅、設施齊全,更便于我公司為各位新老客戶提供優質的服務。如因公司的'搬遷給您與貴公司帶來不便,我們深表歉意。如有疑問歡迎致電:xxx。

  特此通知!

  新址:xxx路(xx廠區內)

  郵編:xxx

  公交路線:

  1、從xx公交總站乘公交xx路至xx站下車即到。(后附線路表)

  2、從xx乘xx路至xx站下車即到。(后附線路表)

  xx有限公司

  xx年xx月xx日

車間處罰通告6

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據查,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,與生產科唐發生爭執,唐xx對黃xx罵出臟話,黃就動手打了唐xx一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖xx因小推車領料一事,與xxx發生爭執,肖xx動手將xxx當場打暈,造成xxx受傷休息半天。

  根據公司安全生產、文明辦公的`精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖xx等人無視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:扣打架事件當事人供銷科黃xx四月份崗位工資100元,扣企管科唐xx四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;扣打架事件當事人總裝車間肖xx四月份崗位工資100元,xxx受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖xx承擔;罰責任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發生。

  特此通告

  x年xx月xx日

車間處罰通告7

xxx:

  在金天雪蓮第五屆講師訓舉辦之際,個別市場管理者未經公司允許擅自派員前來參訓。對此嚴重違反組織紀律的行為。公司決定,對市場管理者和直屬負責人予以警告處分,并處罰如下:

  一、市場管理者:處罰20xx元;

  二、直屬負責人:處罰1000元;

  三、如再發生此類事件并將取消講師訓參訓資格;

  望大家引以為戒,不斷提升管理能力,強化組織紀律性,為市場的發展全力以赴,助力生態保養產業化目標的.早日實現,讓更多生命充滿活力。

  山東金天雪蓮生態保養有限公司

  20xx年6月5日

車間處罰通告8

  茲有車間部員工李和許在今日維修車輛過程中嚴重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規定》的第條和5.5條的規定,故給予以下相關的失職人員如下的處罰:

  1.按第條和第5.5條給予李和許分別15元和5元的'罰款;

  2.按第5.5條給予王xx10元的罰款;

  3.按第5.5條給予姚xx10元的罰款。特此通報,望大家引以為戒,敬崗愛業,格盡職守。

車間處罰通告9

全體員工:

  裝配部員工____于__年12月30日早上上班時,不服從主管生產安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分,車間罰款通知。

  公司員工____于__年12月30日,在車間不顧經理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規廠紀,給予記大過處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優秀員工,爭取公司嘉獎。

  ———有限公司

  二〇____年八月二日

車間處罰通告10

致xx工程部全體員工:

  近期,發現員工上班時間聊天、打鬧、喧嘩。尤其是玩手機的情況較為嚴重,給公司的正常生產及安全狀況帶來嚴重影響!為進一步改進工作作風,嚴肅工作紀律,維護正常的工作秩序,嚴禁員工在上班時間內玩手機。根據公司規章制度紀律條款第三款5條、8條、10條及14條,現做出如下規定:

  一、首先,組長、技術員等領導,非工作需要時需以身作則,引領好的工作作風。如發現技術員以上人員工作期間玩手機,將給予口頭警告一份,并處罰10分/1次。

  二、其次,如發現員工在工作時間玩手機,發現一次給予本人口頭警告一份,并處罰10分/1次,所屬領導將負連帶責任。

  三、以上行政處分將作為年終考核的依據,請各位領導

  切實加強員工的`管理及監督檢查,加大限度地減少或杜絕工作期間員工玩手機的現象。對違反規定的員工要嚴肅處理!特此公告!

  xx工程部

20xx年xx月xx日

車間處罰通告11

全體員工:

  裝配部員工___于20__年12月30日早上上班時,不服從主管生產安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分。

  公司員工__于20__年12月30日,在車間不顧經理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規廠紀,給予記大過處分。

  望全體員引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優秀員工,爭取公司嘉獎。

  ———有限公司

  二〇____年八月二日

車間處罰通告12

  篇一:車間處罰通告

全體員工:

  裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時,不服從主管生產安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分,車間罰款通知。

  公司員工 于20xx年12月30日,在車間不顧經理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規廠紀,給予記大過處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優秀員工,爭取公司嘉獎。

  工廠辦公室

  20xx年1月2日

  篇二:處罰通知

  公司為了提高產品質量,針對生產現狀制定了《產品質量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產品質量管理條例》執行,現將在20xx年一月份各車間突出的質量問題進行通報處罰:

  1.準備車間附件組在生產1-22瀝青車時,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的`時候沒有按公司規定操作,導致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm,嚴重影響制罐車間生產,在焊接時無法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問題發生特對準備車間周小東罰款50元。

  2.制罐車間在制做1-18的加油車時,罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續工序生產,又沒有達到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個客戶),針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

  3.裝配車間裝配1-14的運油車時,謝發順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊,導致油漆車間在涂裝時,翻轉護欄脫落險些造成跌落事故,品質部責令謝發順組整改并針對此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。 質檢部今后將嚴格按公司制定的《產品質量管理條例》執行,公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產品質量意識,提高產品質量,為公司贏得更多的客戶。

  xx公司質檢部

  20xx-2-4

  篇三:罰款通告

  20xx年6月22日,在后整理清洗法蘭時,發現213117合同項目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質316L,有50件螺孔為8個孔,合格產品為4個孔。

  經查此50件產品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔,檢驗員時鳳春沒有檢出,造成產品批量報廢。

  此次嚴重的質量事故給公司帶來了很大的經濟損失,公司決定嚴肅處理相關責任人: 操作工汪傳印沒有認真嚴格按圖紙要求進行操作,負主要責任,承擔公司部分經濟損失500元。不按公司規定流程執行操作,罰款300元。合計罰款800元。

  檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發現操作工的錯誤,導致產品批量報廢,在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認真核對圖紙,對此次質量事故負主要責任,承擔公司部分經濟損失500元。身為質檢員沒有做到應盡的義務,沒有嚴格執行公司規定的檢驗員操作規程,罰款300元。合計罰款800元。

  質檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監督不到位,負有管理責任,罰款300元。 機加工質檢主任孟平負直接管理責任罰款300元。

  鉆床主任劉增剛作為操作工的'直接部門負責人,有責任及義務對操作工做出產品的質量負責,并且操作工在使用工裝時鉆床主任有義務對工裝進行復核檢查,此次事故負主要管理責任,罰款300元。

  機加工車間主任王濤負監管責任罰款200元。

  后整理車間工人及時發現了問題,沒有使報廢產品出廠,避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失,對車間工人認真負責的態度提出表揚,獎勵車間清洗小組現金200元。

  質量是企業的命脈!無質量何談生存!為給全廠敲響質量警鐘特發出此通告,愿大家以此為戒,提高質量意識。

  xx有限公司

  20xx-6-24

車間處罰通告13

全體員工:

  裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時,不服從主管生產安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分。

  公司員工xxx于20xx年12月30日,在車間不顧經理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規廠紀,給予記大過處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優秀員工,爭取公司嘉獎。

  工廠辦公室

  年月日

車間處罰通告14

全體員工:

  裝配部員工____于xx年12月30日早上上班時,不服從主管生產安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分,車間罰款通知。

  公司員工____于xx年12月30日,在車間不顧經理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規廠紀,給予記大過處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優秀員工,爭取公司嘉獎。

  工廠辦公室

  xx年xx月xx日

車間處罰通告15

各部門、車間:

  為了保證生產任務的順利完成,規范設備管理,明確責任,更好地使用保養設備,保證設備的'正常運行,每位設備操作者必須嚴格按照操作規程進行操作。原總裝車間員工xx員工違規操作使用剪板機,導致工作臺面斷裂,造成經濟損失16000元左右。根據泰振字(20xx)05號文件第十七條規定,經辦公會研究決定:給予xx員工5%的經濟處罰,罰款800元。對于事故造成的原因,車間主任,班組長都有不可推卸的責任。給予車間主任王健150元罰款,班組長朱洪群100元罰款。望各車間設備操作員工吸取教訓,嚴格按照公司規定的操作規范使用、維護、維修、保養設備;同時車間主任,班組長要及時提醒監督,提醒各操作者不得違規操作。

  xx有限公司

  二〇xx年八月二日

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