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酒店應(yīng)急預(yù)案

時間:2024-06-26 14:12:58 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店應(yīng)急預(yù)案必備(15篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn),為降低事故造成的損失,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才合適呢?以下是小編幫大家整理的酒店應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

酒店應(yīng)急預(yù)案必備(15篇)

酒店應(yīng)急預(yù)案1

  酒店事故停電應(yīng)急處理 :

  酒店 突然停電時,酒店管理人員啟動應(yīng)急照明系統(tǒng),并通過廣播溫馨提示,按照提示采取應(yīng)對方法,同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排,不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌,以免引起踩踏事故。

  1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積,影響區(qū)域。

  2、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  3、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理,夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理,詳細(xì)說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。

  4、立刻對事故現(xiàn)場進(jìn)行處理首先要確定故障點(diǎn),斷開故障點(diǎn)將故障范圍降到最小,減少影響營業(yè)區(qū)面積。

  5、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的'設(shè)備用電供應(yīng)。

  6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通,說明事故處理進(jìn)展情況,讓使用部門做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  7、事故處理完畢要要及時恢復(fù)用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。

  8、供電正常后要對事故點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。

  9、事故處理完畢運(yùn)行正常后要對事故發(fā)生原因進(jìn)行分析總結(jié),找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進(jìn)行相關(guān)改造,并整理文件備檔。

  一、 計劃停電

  1、計劃停電是指供電部門對線路進(jìn)行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。

  2、值班室接到通知后要立刻報部門領(lǐng)導(dǎo),并通知酒店領(lǐng)導(dǎo)。書面通知各部門詳細(xì)停電時間做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好客人的解釋工作

  3、通知各部門計劃停電可以對供電線路進(jìn)行發(fā)電切換,時間需要2-3分鐘,這2-3分鐘酒店各部門要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  4、計劃停電各部門要做工作好客人解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

  5、停電后工程部按規(guī)定對線路進(jìn)行轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換完畢后對酒店低壓配電室進(jìn)行送電。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。并巡查各用電的重要場所,巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。

  6、整個供電處理完成后在工作日志上詳細(xì)登記操作時間、步驟、人員存檔。

  二、 事故停電

  1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。

  2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。

  3、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。

  4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。

  (1)嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換投送。

  (2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進(jìn)行恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。

  (3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在工作日志進(jìn)行登記交接。

  4、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)酒店經(jīng)營情況進(jìn)行專用線路恢復(fù)。

  當(dāng)酒店電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成大廈照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時,電梯被迫停梯,這時,維修人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場采取措施,并與監(jiān)控室聯(lián)系,查清所有電梯位置及有無被困人員情況。

酒店應(yīng)急預(yù)案2

  為了確保酒店財產(chǎn)的安全,確保住店客人和員工的人身財物不受侵害,對可能發(fā)生爆炸的部位,必須采取切實(shí)可行的防范措施。做到發(fā)生意外爆炸事故時能及時撲救,使損失減少到最低限度,特制定本預(yù)案。

  一、報警程序

  1、發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即通知監(jiān)控室和總機(jī),語言清晰地講明發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物或發(fā)生爆炸的時間、區(qū)域部位和詳細(xì)情況以及報警人的部門(單位)、姓名(或工號)。切記:不要輕易觸動可疑爆炸物,盡可能保護(hù)、控制現(xiàn)場。

  2、監(jiān)控室、總機(jī)值班員接到報警后,應(yīng)詳細(xì)記錄報警人的姓名、部門(或租賃單位),發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物品或發(fā)生爆炸的時間、區(qū)域部位等情況。總機(jī)值班員應(yīng)立即通知下列人員趕赴現(xiàn)場:

  (1)安保部、工程部、前廳部、客房部經(jīng)理;

  (2)總經(jīng)理或總支書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理;

  (3)發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物品或發(fā)生爆炸的部門經(jīng)理或租賃單位(戶)的負(fù)責(zé)人。

  通知時要簡明扼要的將發(fā)生的情況、時間、區(qū)域位置講清。

  二、各部門人員到達(dá)現(xiàn)場后的職責(zé)

  (1)總經(jīng)理或總支書記應(yīng)立即組織臨時指揮部,根據(jù)各部門匯報的情況,組織、指揮、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,統(tǒng)一下達(dá)指令,采取有力措施進(jìn)行搶救,布置有關(guān)部門做好善后工作。

  (2)安保部:按總經(jīng)理指令立即向公安部門報警并迅速組織人員,布置以爆炸現(xiàn)場或可疑爆炸物為中心的警戒線,控制現(xiàn)場;待公安專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場后,安保部應(yīng)聽從公安人員指揮,配合公安人員做好工作;隨時將現(xiàn)場情況報告總經(jīng)理。如有人員傷亡,應(yīng)及時與市內(nèi)急救中心聯(lián)系做好搶救傷員的.準(zhǔn)備工作。

  (3)工程部:立即關(guān)閉現(xiàn)場附近由于爆炸可能引起惡性事故的電器設(shè)備;指派專人堅守消防泵房和配電房,按總經(jīng)理指令隨時應(yīng)付緊急情況。

  (4)前廳部、客房部:負(fù)責(zé)向客人解釋發(fā)生的情況,做好安撫客人情緒的工作,需要時按指令組織、引導(dǎo)疏散客人到安全區(qū)域。

  (5)義務(wù)消防隊(duì)集結(jié)待命。按總經(jīng)理指令轉(zhuǎn)移現(xiàn)場附近可能引起助燃的物品和貴重物品。

  酒店全體人員,租賃單位(戶)全體工作人員,當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物品或發(fā)生爆炸時,請不要驚慌失措,應(yīng)該沉著冷靜,及時報警,不要輕易接近和移動爆炸物,聽從指揮,服從安排,堅守崗位,配合專業(yè)人員排除險情。

酒店應(yīng)急預(yù)案3

  酒店或旅館應(yīng)急預(yù)案是指為應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,酒店或旅館所制定的應(yīng)急處理方案。它是對突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理的有力措施,可以有效減少可能造成的損失和危害,保障酒店及其客人們的安全。

  酒店或旅館應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)該具有系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)用性,并且要根據(jù)酒店或旅館的實(shí)際情況進(jìn)行制定。以下是酒店或旅館應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容。

  一、應(yīng)急預(yù)警

  應(yīng)急預(yù)警是指根據(jù)天氣、交通、公共衛(wèi)生等因素命中的預(yù)警,該預(yù)警適用于所有的酒店或旅館。酒店或旅館要密切關(guān)注,并及時通過各種渠道發(fā)布警告信息,以便員工和住客做出相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備。

  二、應(yīng)急方案

  酒店或旅館應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的不同性質(zhì),制定相應(yīng)的應(yīng)急方案,以確保應(yīng)急措施的實(shí)施效果。例如,火災(zāi)、地震、臺風(fēng)、口蹄疫等突發(fā)事件,都應(yīng)該有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  三、應(yīng)急資源

  酒店或旅館應(yīng)該具備必要的`應(yīng)急資源,包括水、食物、通訊設(shè)備、防護(hù)裝備等。同時,應(yīng)及時檢查這些資源的有效性和充足性,并制定并實(shí)施相應(yīng)的補(bǔ)充計劃。

  四、應(yīng)急組織

  應(yīng)急組織是指在突發(fā)事件發(fā)生時,酒店或旅館為了應(yīng)對問題而組建的應(yīng)急小組,以協(xié)調(diào)和部署有關(guān)的應(yīng)急工作。應(yīng)急小組應(yīng)包含行政、維修、安保、醫(yī)護(hù)、后勤等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人,確保大家的工作能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行。

  五、應(yīng)急演練

  應(yīng)急演練是盡量模擬突發(fā)事件發(fā)生的場景,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性,找出存在的問題,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。酒店或旅館應(yīng)該常規(guī)進(jìn)行演練,使員工的應(yīng)急反應(yīng)能力得到培養(yǎng)和提高,以便在實(shí)際情況中更有效地保障安全。

  總之,酒店或旅館應(yīng)急預(yù)案是確保酒店及其客人的安全和應(yīng)對突發(fā)事件的重要措施。在應(yīng)急預(yù)案制定中,應(yīng)突出實(shí)用性和可操作性,讓員工能夠理解并掌握應(yīng)急措施,以提高酒店或旅館在突發(fā)事件中的應(yīng)變能力。

酒店應(yīng)急預(yù)案4

  一、目的

  當(dāng)酒店發(fā)生各類突發(fā)事件時,各部門能夠統(tǒng)

  一、有效的及時行動,采取措施應(yīng)對,將事件控制在最小范圍,將損失降到最低。

  二、突發(fā)事件的定義

  影響酒店經(jīng)營秩序,在社會上產(chǎn)生較大影響,如火災(zāi)、爆炸、地震、死亡事故、大面積停電、洪水、中毒等。

  影響酒店經(jīng)營秩序,在社會上產(chǎn)生較大影響,如聚眾鬧事、斗毆、行兇、自殺、搶劫綁架、防臺、防汛、客人死亡、電梯困人重大盜竊案件等。

  三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

  為更好的保障酒店安全,落實(shí)責(zé)任,酒店就突發(fā)事件處置成立三級組織機(jī)構(gòu)。一級由酒店總經(jīng)理及各部門經(jīng)理組成;二級由部門經(jīng)理及本部門各基層管理人員組成;三級由各部門各區(qū)域最高負(fù)責(zé)人組成。 酒店突發(fā)事件處理指揮部

  總指揮:總經(jīng)理副總指揮:副總經(jīng)理、值班經(jīng)理調(diào)度:保安部經(jīng)理成員:各部門經(jīng)理注:當(dāng)指揮部出現(xiàn)成員休假情況,由當(dāng)值期間最高負(fù)責(zé)人替補(bǔ)。職責(zé):

  1、當(dāng)酒店發(fā)生1級突發(fā)事件時,應(yīng)迅速成立酒店突發(fā)事件處理指揮部,各成員在接到通知后,除在現(xiàn)場處理該事件成員外,其余人員必須及時按要求趕赴指定地點(diǎn)集合。(由總指揮根據(jù)事件性質(zhì)及事發(fā)現(xiàn)場情況決定集合地點(diǎn)。)

  2、各成員集合后,必須及時了解事件起因經(jīng)過、發(fā)展過程、目前情況,根據(jù)了解到的情況綜合分析,快速出臺解決問題辦法。

  3、由總指揮對各成員進(jìn)行分工,接到任務(wù)后,各成員立即開展應(yīng)急工作。

  4、事件處理結(jié)束,由指揮部處理善后事宜。

  指揮部下轄酒店應(yīng)急處置小組:

  組長:酒店突發(fā)事件處理指揮部總指揮副組長:酒店各部門經(jīng)理、當(dāng)值經(jīng)理成員:所有當(dāng)值員工職責(zé):

  1、接到酒店突發(fā)事件處置指揮部命令后,立即按要求開展各項(xiàng)應(yīng)急工作。

  2、各副組長(或副組長指定人員)負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)本部門員工開展應(yīng)急工作,并及時將工作進(jìn)程向總指揮匯報。

  3、負(fù)責(zé)善后收尾工作。 部門突發(fā)事件處置指揮小組

  組長:當(dāng)值經(jīng)理、部門當(dāng)值最高負(fù)責(zé)人、保安部當(dāng)值最高負(fù)責(zé)人成員:本部門各管理人員、保安部當(dāng)值主管(領(lǐng)班)

  注:當(dāng)處理指揮小組出現(xiàn)成員休假情況,由當(dāng)值期間最高負(fù)責(zé)人替補(bǔ)。職責(zé):

  1、當(dāng)酒店發(fā)生二級突發(fā)事件時,應(yīng)迅速成立門部門突發(fā)事件處理指揮小組,各成員在接到通知后,除在現(xiàn)場處理該事件成員外,其余人員必須及時按要求趕赴指定地點(diǎn)集合。(由組長根據(jù)事件性質(zhì)及事發(fā)現(xiàn)場情況決定集合地點(diǎn)。)

  2、各成員集合后,必須及時了解事件起因、發(fā)展過程、目前情況,根據(jù)了解到的情況綜合分析,快速做出解決問題辦法。

  3、由組長對各成員進(jìn)行分工,接到任務(wù)后,各成員立即開展應(yīng)急工作。

  4、一分鐘內(nèi)成立由本部門員工組成的應(yīng)急第一力量,維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止事態(tài)擴(kuò)大。

  5、事件處理結(jié)束,由小組處理善后事宜。

  6、由組長負(fù)責(zé)將整個事件向酒店分管副總、總經(jīng)理作書面報告。 區(qū)域突發(fā)事件處置小分隊(duì)

  隊(duì)長:事發(fā)區(qū)域最高負(fù)責(zé)人、當(dāng)值經(jīng)理、保安部當(dāng)值主管(領(lǐng)班)成員:事發(fā)區(qū)域其他管理人員職責(zé):

  1、當(dāng)酒店發(fā)生三級突發(fā)事件時,應(yīng)迅速成立區(qū)域突發(fā)事件處置小分隊(duì),各成員在接到通知后,除在現(xiàn)場處理該事件成員外,其余人員必須及時按要求趕赴事發(fā)現(xiàn)場。

  2、各成員集合后,必須及時了解事件起因、發(fā)展過程、目前情況,根據(jù)了解到的情況綜合分析,快速做出解決問題辦法。

  3、由組長對各成員進(jìn)行分工,接到任務(wù)后,各成員立即開展應(yīng)急工作。

  4、一分鐘內(nèi)成立由本區(qū)域員工組成的應(yīng)急第一力量,維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止事態(tài)擴(kuò)大。

  5、事件處理結(jié)束,由分隊(duì)處理善后事宜。

  6、由隊(duì)長負(fù)責(zé)將整個事件向部門經(jīng)理作書面報告。

  四、事件分級

  參照國家法規(guī),結(jié)合本酒店實(shí)際情況,按三級劃分。

  一級:涉及到整個酒店或后果會影響到酒店的安全事故,由酒店突發(fā)事件處理指揮部處理;在指揮部成員到達(dá)之前,由值班經(jīng)理、保安部當(dāng)值最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)前期處理。

  二級:影響局限在部門的安全事故,由部門突發(fā)事件處置指揮小組處理;

  三級:酒店局部小范圍事件,由區(qū)域突發(fā)事件處置小分隊(duì)處理。

  五、突發(fā)事件處理綱要

  總則:處理要及時、有效,將影響、損失降到最低。細(xì)則:

  1、及時控制現(xiàn)場,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大、惡化;

  2、控制住事態(tài)后,必須及時了解事情詳細(xì)情況,有針對性的提出解決方案;

  3、情況不明了或無法了解到情況,必須及時根據(jù)事件性質(zhì)通知相關(guān)政府職能部門和相關(guān)單位到場處理。

  六、操作程序

  (一)、接案和報案程序

  1、一旦在酒店發(fā)生刑事、爆炸、地震等突發(fā)事件,要迅速將案情報告保安部,報案程序?yàn)槿N:

  (1)員工報案:

  發(fā)現(xiàn)案情的員工必須立即向保安值班室報告(報警電話:3003)簡明扼要說明事發(fā)時間、地點(diǎn)、起因、過程、現(xiàn)狀和報案人部門、姓名。報告必須符合c事實(shí),嚴(yán)禁虛報、謊報。

  (2)賓客報案:

  任何接到賓客報警的部門:如總機(jī)、房務(wù)中心、大堂副理,必須按記錄的五個要素(時間、地點(diǎn)、起因、過程、現(xiàn)狀)問清再將情況報保安值班中心。

  (3)消防監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備發(fā)現(xiàn)案情:

  應(yīng)立即通知當(dāng)班主管或領(lǐng)班及保安巡邏員立即趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行跟蹤錄像,封鎖現(xiàn)場,為解決事情提供第一手資料。

  2、當(dāng)保安部確認(rèn)事件發(fā)生時,由保安部當(dāng)值最高負(fù)責(zé)人按事件分級直接通知相關(guān)部門或指令總機(jī)值班人員以最快的方式通知有關(guān)部門。指令為:我是保安部xxx,現(xiàn)xx區(qū)域發(fā)生重大事件,請按規(guī)定立即通知下列部門:xx部、xx部、

  3、總機(jī)值班人員接到指令后,立即使用電話按要求通知有關(guān)部門。

  4、保安部在通知總機(jī)執(zhí)行指令時,同時視事件情況及發(fā)展趨勢決定是否需要向政府相關(guān)職能部門(如:公安、消防、衛(wèi)生、防疫等部門)匯報求助。

  5、總機(jī)在突發(fā)事件發(fā)生時間內(nèi),必須發(fā)揮聯(lián)絡(luò)中心作用,冷靜、準(zhǔn)確、快速傳達(dá)指令,保證信息暢通。

  如突發(fā)事件造成酒店內(nèi)部通訊中斷,必須及時利用外線手機(jī)、對講機(jī)、酒店應(yīng)急廣播、手持?jǐn)U音喇叭、指定專人通訊員負(fù)責(zé)通訊等工具、方式進(jìn)行報案及通報工作。

  (二)、疏散和救護(hù)

  1、劃定疏散安全區(qū)域,指揮部根據(jù)酒店建筑特點(diǎn)和周圍情況,指定酒店停車場、員工通道為疏散安全區(qū)域。

  2、根據(jù)情況由疏散范圍內(nèi)員工接指揮部指令后,至現(xiàn)場指揮疏散人員,并向客人通報簡情,消除恐慌情緒,疏導(dǎo)賓客安全、迅速離開事發(fā)地點(diǎn)到指定地點(diǎn)集中。

  3、立即啟動疏散區(qū)域消防廣播、警鈴,提示客人配合疏散。

  4、疏散救護(hù)責(zé)任到人,專人負(fù)責(zé)疏散工作,專人負(fù)責(zé)疏散清理工作,以邊疏散邊清理為原則。疏散區(qū)域部門負(fù)責(zé)清點(diǎn)、核對疏散人數(shù)。

  5、現(xiàn)場救護(hù)

  (1)人財部攜帶簡單救護(hù)工具在現(xiàn)場對疏散人員進(jìn)行簡單護(hù)理,重癥人員必須及時通知醫(yī)療部門進(jìn)行救治或安排車輛送往就近醫(yī)院救治。(2)非火警時,對受傷或行動不便人員應(yīng)從消防電梯(員工電梯)轉(zhuǎn)移,或由工程部人員開專梯轉(zhuǎn)移。火警時,安排人員從安全通道撤離。(3)前廳部接到通報后組織車輛停于大廳門口等待運(yùn)送傷員。

  (三)、應(yīng)急處置小組

  1、聽從指揮部的`指令,做好以下工作:

  (1)立即趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài);

  (2)接指令疏散現(xiàn)場人員;

  (3)封鎖事發(fā)區(qū)域,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出;

  (4)封鎖酒店各出入口,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出;

  (5)搶救、保護(hù)酒店、客人財物。

  (四)、發(fā)生突發(fā)事件時有關(guān)部門的反應(yīng)

  1、保安部

  (1)接到報案后,通過電話或?qū)χv機(jī)通知保安主管及領(lǐng)班攜帶相關(guān)器械迅速趕赴現(xiàn)場;

  (2)通報保安部各崗位簡情,保持對講機(jī)通訊暢通;

  (3)保安監(jiān)控室嚴(yán)密監(jiān)視案發(fā)現(xiàn)場和各出入口,進(jìn)行跟蹤錄像;

  (4)保安部保留值班監(jiān)控室、車場二個崗位,其余人員前往事發(fā)現(xiàn)場協(xié)助處置;

  (5)參加處置小組的主管、領(lǐng)班、巡邏員做好保護(hù)現(xiàn)場的工作。

  (6)及時了解現(xiàn)場情況,掌握事件動態(tài)并向處置指揮部門匯報。

  (7)根據(jù)現(xiàn)場情況,采取有效措施穩(wěn)定局面,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

  2、事發(fā)區(qū)域部門

  事發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)人接到通報后:

  (1)本部門員工堅守崗位,做好本職工作。

  (2)現(xiàn)場工作人員要注意觀察,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事立即報告。

  (3)主管及服務(wù)員按指揮部指令進(jìn)行人員疏散,引導(dǎo)賓客迅速離開事發(fā)地點(diǎn)到

  指定地點(diǎn)集中。

  (4)參加處置小組的人員應(yīng)做好保護(hù)現(xiàn)場的工作,防止無關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場。

  3、前廳部

  (1)本部門員工堅守崗位,防止趁亂打劫。

  (2)安排好酒店車輛停于大門口,做好出車準(zhǔn)備,隨時運(yùn)送傷員。

  (3)如事發(fā)區(qū)域在本部門,應(yīng)做好保護(hù)現(xiàn)場工作。(4)安排大堂副理在門口接應(yīng)政府職能部門到來。

  (5)安排人員在每個疏散口引導(dǎo)賓客疏散到安全區(qū)域。

  (6)安排行李員控制電梯,協(xié)助財務(wù)轉(zhuǎn)移財務(wù)資料及現(xiàn)金等物品。

  4、工程部

  (1)本部門員工堅守崗位,做好重大事故時啟動、關(guān)停設(shè)備的準(zhǔn)備。

  (2)指派一名主管迅速趕赴現(xiàn)場,控制現(xiàn)場的電源及設(shè)備(根據(jù)情況),該切斷的要及時切斷,并解決現(xiàn)場的必需照明。

  (3)各機(jī)房工作人員要注意觀察,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要立即報告,并嚴(yán)防破壞。

  (4)視事故情況,指令關(guān)閉空調(diào)裝置和煤氣總閥。

  (5)指派電梯工將客用電梯降到底層,并切換消防電梯以便運(yùn)送傷員及搶險人員。

  5、行政部

  (1)組織辦公室人員帶好急救醫(yī)藥用品趕赴現(xiàn)場。

  (2)如有客人員工受傷,負(fù)責(zé)救治并記錄。

  (3)必要時協(xié)助指揮疏散人員。

  6、財務(wù)部

  (1)出納員包括前臺、夜審、各營業(yè)場所收銀員收好現(xiàn)金、賬冊,并鎖進(jìn)保險柜,隨身保管好保險柜鑰匙。

  (2)客人貴重物品寄存鑰匙,應(yīng)專人隨身保管,必要時在保安的協(xié)助下轉(zhuǎn)移。

  (3)組織人員待命,協(xié)助醫(yī)務(wù)室救護(hù)傷員。

  7、餐飲部、客房部

  (1)營業(yè)時間應(yīng)盡可能不要驚擾客人,以免發(fā)生混亂,服務(wù)員要保管柜臺錢賬,同時盡最大能力防止漏賬。

  (2)根據(jù)指揮部指令關(guān)閉煤氣電器設(shè)施,疏撒客人以安全通道撤離。

  (3)如事發(fā)區(qū)域在本部門,請做好保護(hù)現(xiàn)場的工作。

  (4)控制現(xiàn)場,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。

  8、銷售部

  銷售部接到通報后,應(yīng)帶領(lǐng)部門員工趕到疏散安全區(qū)域協(xié)助維持秩序,并協(xié)助前廳部做好客人安慰解釋工作。

  9、發(fā)現(xiàn)者報告人員

  發(fā)現(xiàn)者報告后,必須在現(xiàn)場等待,視情況制止或仔細(xì)觀察事件的發(fā)展,直到酒店領(lǐng)導(dǎo)或保安人員到來,并繼續(xù)配合處理有關(guān)事務(wù)。

  10、要求

  (1)處置、救護(hù)小組人員必須按照指揮部要求,快速反應(yīng),規(guī)范行動。

  (2)必須及時有效控制現(xiàn)場,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。

  (3)所有工作人員必須積極救護(hù)傷員,認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場。

  七、各類常見突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)對措施

  Ⅰ目的

  為了最大限度制止搶劫事件的發(fā)生,以及把損失減少到最低限度,最大限度地挽回因搶劫事件所帶來的不良影響,故制定此應(yīng)急方案。

  Ⅱ程序

  發(fā)現(xiàn)可疑人物并報告:任何人發(fā)現(xiàn)可疑人物,必須首先通知在場的保安員,或撥打電話(8119)通知保安中控中心。

  確認(rèn):由保安人員到現(xiàn)場確認(rèn),如果可疑人物正在實(shí)施犯罪,應(yīng)立即制止,并且立即報告總經(jīng)理或值班經(jīng)理,保安監(jiān)控中心在接到報告后,應(yīng)密切注意對現(xiàn)場錄像的情況。報警:根據(jù)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人的指示,保安部撥打“110”報警。警戒線:保安部封鎖犯罪現(xiàn)場的樓層,同時控制現(xiàn)場各出入口,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。疏散:由保安部協(xié)同其他部門組織客人疏散至安全區(qū)域。

  堵截:酒店員工必須向保安人員提供疑犯的相貌特征,由保安員具體實(shí)施圍捕,其他部門配合,在堵截疑犯同時應(yīng)注意截留被盜物品,以獲取物證。保護(hù)被搶劫人員的生命安全:在圍捕可疑人員時,應(yīng)注意被搶劫人員的生命安全,避免被疑犯劫為人質(zhì)。當(dāng)客人被疑犯劫為人質(zhì)時,保安人員首先要保持頭腦冷靜,言語不要過激,并耐心勸說犯罪人員放下兇器,不讓事態(tài)擴(kuò)大以免暴力行為發(fā)生。等待警方人員到達(dá)現(xiàn)場。搶救:一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷,由酒店醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場實(shí)施搶救,如傷情嚴(yán)重由保安監(jiān)控中心或醫(yī)務(wù)人員撥打“120”向急救中心求救。保護(hù)現(xiàn)場:保安人員在搶劫事件后,應(yīng)在犯罪現(xiàn)場攔好一定范圍的警戒線,控制各出入口,防止無關(guān)人員進(jìn)入,禁止無關(guān)人員移動任何物品、拍照、攝像、采訪。發(fā)布消息:由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人向外發(fā)布消息或接受記者采訪,其他人無權(quán)向外發(fā)布。

  善后處理:

  由酒店突發(fā)事件處置指揮部進(jìn)行。

  Ⅳ搶劫事件的預(yù)防

  發(fā)現(xiàn)可疑人員,保持密切關(guān)注及詢問,尤其注意是否攜帶兇器。對攜帶兇器人員必須及時通知保安人員攜帶防護(hù)工具到達(dá)現(xiàn)場。

  通知部門最高負(fù)責(zé)人,有針對性組織員工到達(dá)現(xiàn)場,便于疏散人員和圍困犯罪份子。

  嫌疑人一旦有犯罪企圖,立即疏散、通知被搶劫對象,同時通知保安人員到達(dá)現(xiàn)場制服罪犯。

  2、綁架事件

  Ⅰ目的

  保護(hù)客人和員工的生命安全,維護(hù)酒店正常營業(yè)秩序。

  Ⅱ程序

  任何人發(fā)現(xiàn)綁架事件,應(yīng)立即報告就近的保安人員或通知監(jiān)控中心。報告、報警:

  1立即報告總經(jīng)理或值班經(jīng)理。

  2根據(jù)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人,報“110”。采取緊急安全措施:

  1保安監(jiān)控中心監(jiān)視綁架現(xiàn)場,注意綁架者行蹤和事態(tài)變化。

  2事發(fā)現(xiàn)場員工要向保安提供綁架者的相貌特征,具體所處位置或逃離方向。

  3用對話,口頭答應(yīng)綁架者要求等方式,穩(wěn)住綁架者。 4用攻心術(shù)迫使綁架者放棄綁架,達(dá)到營救人質(zhì)的目的。

  5等待警方特別處理。警方人員到達(dá)酒店,進(jìn)出口保安或行李員應(yīng)立即帶至事發(fā)現(xiàn)場,由事發(fā)現(xiàn)場保安和員工向警方人員介紹情況。

  搶救:由酒店醫(yī)務(wù)人員就地緊急搶救傷者或打“120”請求救護(hù)。

  現(xiàn)場保護(hù): 1保安用專用繩帶圈圍事發(fā)現(xiàn)場,不準(zhǔn)任何非相關(guān)人員進(jìn)入。 2事發(fā)現(xiàn)場的任何物品和證實(shí)已死亡的人員要保持原樣,不準(zhǔn)搬動。 3在得到警察和保安部的通知后,再清理現(xiàn)場。

  取證:

  1保安人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照、攝像取證工作。

  2搜集綁架者的犯罪工具和遺留的其它物品。 3保安人員要做被害人的陳述筆錄。

  4保安人員要做旁證的詢問筆錄,旁證要兩人以上。若證人不愿做筆錄,要留下其姓名、地址、聯(lián)系方式等。

  5保安人員做各類筆錄時,必須要有兩位以上保安在場。

  善后處理:由酒店突發(fā)事件處置指揮部進(jìn)行。

  Ⅳ綁架事件的預(yù)防

  發(fā)現(xiàn)可疑人員,保持密切關(guān)注及詢問,尤其注意是否攜帶兇器。對攜帶兇器人員必須及時通知保安人員攜帶防護(hù)工具到達(dá)現(xiàn)場。

  通知部門最高負(fù)責(zé)人,有針對性組織員工到達(dá)現(xiàn)場,便于疏散人員和圍困犯罪份子。

  嫌疑人一旦有犯罪企圖,立即疏散、通知被綁架對象,同時通知保安人員到達(dá)現(xiàn)場制服罪犯。

  3、斗毆事件

  Ⅰ目的

  保護(hù)酒店客人和員工的人身安全,維護(hù)酒店利益。

  Ⅱ程序

  任何人發(fā)現(xiàn)聚眾斗毆,應(yīng)立即報告就近的保安人員或中控中心,電話(8119)。報告、報警。

  1立即報告總經(jīng)理、值班經(jīng)理。

  2根據(jù)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人,報“110”。

  采取緊急安全措施。

  1保安人員立即到場,通過說服制止斗毆。

  2斗毆雙方不聽勸解,并威脅到客人、員工的生命財產(chǎn)及酒店財產(chǎn)時,保安人員可用電警棍、網(wǎng)罩等工具強(qiáng)行制止斗毆,防止事態(tài)的擴(kuò)大。

  3現(xiàn)場人員應(yīng)向保安提供斗毆者的相貌特征,逃離方向等方便于保安堵截斗毆者。

  4協(xié)助警方人員開展各項(xiàng)工作。疏散:

  疏散事發(fā)地的客人和其他無關(guān)人員。搶救:

  傷員由酒店醫(yī)務(wù)人員就地急救或根據(jù)需要撥打“120”。現(xiàn)場保護(hù):保安人員控制各出入口,并有專用繩帶圈圍現(xiàn)場,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。保持現(xiàn)場原樣取證:

  1保安對現(xiàn)場照相、攝像。 2搜集斗毆者的兇器。

  3保安人員要做證人的詢問筆錄,證人要有兩人以上,若證人不愿留下筆錄,請其留下姓名,聯(lián)系地址和方式等。

  善后處理:

  由酒店突發(fā)事件處置指揮部進(jìn)行。 Ⅳ斗毆事件預(yù)防

  及時關(guān)注酒店區(qū)域人員狀態(tài),發(fā)現(xiàn)氣氛不對,應(yīng)及時對當(dāng)事雙方進(jìn)行勸阻,撫慰當(dāng)事人情緒。

  通知保安人員到達(dá)現(xiàn)場,并視雙方人員數(shù)量,結(jié)合現(xiàn)場狀態(tài),決定是否進(jìn)行人員調(diào)集,震懾當(dāng)事雙方。

  4、自然災(zāi)害Ⅰ目的

  保護(hù)客人和員工的生命安全,維護(hù)酒店正常營業(yè)秩序。

  Ⅱ程序

  1.當(dāng)水災(zāi)、雷擊、暴風(fēng)、地震等自然災(zāi)害事故發(fā)生后,消防中心應(yīng)馬上確認(rèn)受災(zāi)范圍,并通知大堂副理、值班經(jīng)理組織各部門值班人員對部門轄區(qū)內(nèi)的受災(zāi)情況進(jìn)行清查。

  2.確認(rèn)受災(zāi)范圍。

  3.應(yīng)急處理,防止因自然災(zāi)害引發(fā)重大安全事故。

  4.消防中心告知總機(jī)通知總經(jīng)理及突發(fā)事件應(yīng)急處置小組其他成員趕到指定區(qū)域,成立救災(zāi)指揮部,指揮各部門人員消除災(zāi)害,恢復(fù)營業(yè)。

  5.各部門應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)的電、氣、油進(jìn)行清查,防止出現(xiàn)泄漏引發(fā)火災(zāi),發(fā)現(xiàn)存在隱患時應(yīng)通知工程部立即關(guān)閉,嚴(yán)防自然災(zāi)害事故引發(fā)火災(zāi)。一旦出現(xiàn)火警,立即按“火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”處理。

  6.因?yàn)?zāi)害事故導(dǎo)致設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重受損時,若存在安全隱患,如:幕墻或頂棚玻璃墜落、屋頂水池漏水等,應(yīng)立即對可能出現(xiàn)安全事故的地面區(qū)域進(jìn)行封鎖,工程部安排緊急搶修,排除二次災(zāi)害隱患。

  7.出現(xiàn)以上緊急情況,若需疏散人員,由救災(zāi)指揮部確定疏散路線并組織疏散。

  8.事故報告。

  9.各部門在受災(zāi)清查、處理結(jié)束后,把情況匯總到酒店突發(fā)事件處置指揮部,由酒店突發(fā)事件處置指揮部出具事故報告。

  善后處理

  由酒店突發(fā)事件處置指揮部進(jìn)行。

  Ⅳ自然災(zāi)害預(yù)防措施

  1.酒店行政辦公室應(yīng)及時收聽氣象部門播報的氣象信息,并根據(jù)信息通知酒店各部門。

  2.酒店各部門接到通知后,根據(jù)本部門情況,合理制定操作程序應(yīng)對。

  3.相關(guān)部門應(yīng)聯(lián)合對酒店進(jìn)行安全巡查,以便及時采取有效措施進(jìn)行防范。

  5、緊急停電事件Ⅰ目的

  保護(hù)客人和員工的生命、財產(chǎn)安全,維護(hù)酒店正常營業(yè)秩序。

  、 Ⅱ程序

  工程部應(yīng)及時致電電力公司,了解停電情況及恢復(fù)供電時間。

  2.保安部應(yīng)及時安排人員至酒店大堂,維護(hù)大堂秩序。

  3.當(dāng)值A(chǔ)M應(yīng)及時安撫客人情緒,告知客人停電原因及大概恢復(fù)供電時間。

  4.各部門應(yīng)及時安排人員對本區(qū)域進(jìn)行安全巡查,防止有人乘機(jī)不軌。

  5.保持各通道暢通,無物品擺放堆積,避免因光線不足,導(dǎo)致客人發(fā)生碰撞、摔跌。

  6、聚眾滋事事件

  Ⅰ目的

  此類事件可能造成進(jìn)一步的危害,力求將事件解決在萌芽狀態(tài),以維護(hù)酒店的正常營業(yè)秩序,保護(hù)客人和員工的生命財產(chǎn)安全。 Ⅱ程序

  發(fā)現(xiàn)聚眾鬧事者及報告。

  1.任何人發(fā)現(xiàn)可疑人物,必須先通知在場的保安人員,撥打(8119),通知保安監(jiān)控中心。

  2.確認(rèn)。由保安人員到場確認(rèn),并立即報告保安主管。 3.勸阻和平息。

  在還未造成任何后果之前,勸阻鬧事者離開事件現(xiàn)場,甚至可以采取各種措施終止事件發(fā)展。

酒店應(yīng)急預(yù)案5

  客房是酒店的主體,是酒店的重要組成部分,是酒店存在的基本,在酒店中占領(lǐng)重要地位。

  1、酒店是向旅客供給生活須要的綜合服務(wù)設(shè)施,它必須能向旅客供給住宿服務(wù),而要住宿必須有客房,從這個意思上來說,有客房便能成為酒店,所以說客房是酒店存在的基本。

  2、客房是酒店組成的主體。按客房跟餐位的個別比例,在酒店建造面積中,客房占70%~80%;酒店的固定資產(chǎn),也盡大部分在客房,酒店經(jīng)營活動所必須的各種物質(zhì)設(shè)備跟物料用品,亦大部分在客房,所以說客房是酒店的重要組成部分。

  (1)客房空間規(guī)格:客房空間是客房作為商品的基本。我國飯店星級評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:標(biāo)準(zhǔn)間客房凈面積(不含衛(wèi)生間)不能小于12平方米;標(biāo)錐嗌龠度不能低于2.7米。

  (2)建造標(biāo):為客人發(fā)明一個干凈、美觀、舒服、保險的幻想住宿環(huán)境。

  3、酒店的等級程度重要是由客店程度決定的。因?yàn)槿藗兒饬烤频甑牡燃壋潭龋匾鶕?jù)酒店的設(shè)備跟服務(wù)。設(shè)備無論從外觀、數(shù)量或是利用來說,都重要體當(dāng)初客房,因?yàn)槁每驮诳头看舻臅r光較長,較易于感觸,因此客房服務(wù)程度常常被人衡量酒店等級程度的標(biāo)準(zhǔn)。客房程度包含兩個方面:一是客房設(shè)備,包含房間、家具、墻壁跟地面的裝潢、客房安排及客房電器設(shè)備跟衛(wèi)生間設(shè)備等;二是服務(wù)程度即服務(wù)員的工作立場,服務(wù)技能跟方法等。

  4、客房是酒店經(jīng)濟(jì)收進(jìn)跟利潤的重要來源。酒店的經(jīng)濟(jì)收進(jìn)重要來源于三部分--客房收進(jìn)、飲食收進(jìn)跟綜合服務(wù)設(shè)施收進(jìn)。其中,客房收進(jìn)是酒店收進(jìn)的重要來源,而且客房收進(jìn)較其余部分收進(jìn)牢固。客房收進(jìn)個別占酒店總收進(jìn)的50%左右。從利潤來分析,因客房經(jīng)營本錢比飲食部、商場部等都小,所以其利潤是酒店利潤的重要來源。

  5、客房是帶動酒店所有經(jīng)濟(jì)活動的關(guān)鍵。酒店作為一種古代化食宿購物場合,只有在客房進(jìn)住率高的情況下,酒店的所有設(shè)施才干發(fā)揮作用,酒店的所有組織機(jī)構(gòu)才干運(yùn)行,才干帶動全部酒店的經(jīng)營管理。客人住進(jìn)客房,要到前臺辦手續(xù)、交房租;要到飲食部用餐、宴請;要到商務(wù)核心進(jìn)行商務(wù)活動,還要健身、購物、娛樂,因此客房服務(wù)帶動了酒店的各種綜合服務(wù)設(shè)施。

  6、服務(wù)品質(zhì)的影響

  客房是客人在飯店中勾留時光最長的處所,客人對客房更有"家"的感到。因此,客房的.衛(wèi)生是否干凈,服務(wù)人員的服務(wù)立場是否熱忱、周到、服務(wù)名目是否周全豐富等,對客人有著直接影響,是客人衡量"價"與"值"是否相符的重要衣?lián)钥头糠⻊?wù)品質(zhì)是衡量全部飯店服務(wù)品質(zhì),保護(hù)飯店名譽(yù)的重要標(biāo)記。

  客房管理的組織情勢

  客房的品種與設(shè)備

  一、房的品種

  i.單人房(single room)

  這種客房中,放置一張雙人床,是飯店中最小的客房,房內(nèi)有肚冖的衛(wèi)生間,實(shí)用于單身客人或夫妻,新婚夫婦利用時,稱"蜜月客房"。

  ii.雙世間(two-bed room)

  這種房間設(shè)備兩張單人床,稱為"標(biāo)準(zhǔn)間"(twin room)。可供兩位客人住宿。酒店盡大多數(shù)的客房都為標(biāo)準(zhǔn)房。

  iii.個別套(junior sutit)

  這種房間有臥室、光柵尺衛(wèi)生間、一間會客廳也可作為餐試冬設(shè)備大號雙人床。

  iv.豪華套房(deluxe suite)

  詞攀類套間非常重視裝潢安排,房間氛圍及用品設(shè)備,以浮現(xiàn)豪華的派頭。有臥試冬會客廳(餐試訂跟書房,兩個衛(wèi)生間。臥室中配置大號雙人床或特大號雙人床。)

  v.總統(tǒng)套房

  總統(tǒng)套房由多間客房組成,室內(nèi)設(shè)備跟用品富麗、寶貴。套房內(nèi)分總統(tǒng)房、夫人房、跟從房、警衛(wèi)房,另有客廳、辦公室、會計室、娛樂室、書房、健身房、餐廳、廚房等。男女衛(wèi)生間分用,還有桑拿浴室、按摩浴池等高等設(shè)施。全部套房裝潢高雅豪華。

  房態(tài)即客房狀況,個別有住房、退房、空房、維修房(即房間尚待維修,暫不能利用)等到四種。

  客房的設(shè)備與用品

  一、房間的設(shè)備與用品

  1.床(席夢思床墊,中式床有一張床單,一床棉被,兩個枕頭。西式床有兩張床單,一床毛毯,一床套,兩個枕頭)

  2.床頭柜(抽屜內(nèi)有針線包,筆跟留言條)

  3.燈、床頭燈、夜燈、落地?zé)簟⑴_燈

  4.圓桌茶多少或方形茶多少

  5.扶手椅或沙發(fā)

  6.化妝臺或?qū)懽峙_(桌子臺面擺有服務(wù)指南跟服務(wù)指南夾,客房送餐卡)

  7.琴凳

  8.行李架

  9.電視柜(有電視機(jī)、冰箱及vcd點(diǎn)播體系)

  10.電話機(jī)(vod點(diǎn)播單,電視頻道介紹)

  11.衣柜(內(nèi)放12個衣架,洗衣袋,禮品及擦鞋欄,備用棉被兩床)

  12.涼水瓶、電水煲

  13.垃圾桶

  14.房間裝潢品(有綠色動物)

  15.核心空調(diào)

  16.國際標(biāo)準(zhǔn)型3線插座器

  17.消防安裝---天花板上設(shè)煙感報警器

  二、衛(wèi)生間設(shè)備與用品

  1、浴盆(淋浴箱),有冷、熱水開關(guān)安裝、淋浴噴頭

  2、面盆

  3、坐便器(馬桶)

  4、毛巾架

  5、晾衣繩

  6、按床應(yīng)計:方巾、面巾、浴巾各一條,地巾按房間數(shù)計一條(大床按兩條)

  7、按床位計:洗發(fā)液、淋浴液各一瓶;洗浴香皂、洗面香皂各一塊;牙具、梳子,浴帽各一個。

  8、生紙卷,盒裝紙一盒,女賓干凈袋一個。

  干凈衛(wèi)生服務(wù)

  (一)、客房

  一、工作車的籌備

  工作車是客房干凈工清理房間最重要的工具。它是供干凈收拾客房用的,有三層或四層大小不同的規(guī)格。個別為一面開口,以供放取物品。在開端干凈客房前,應(yīng)按請求把工作車安排好。工作車不僅減輕潦攀勞動強(qiáng)度、省時,也是一種服務(wù)的標(biāo)記。假如不必工作車而用提籃的話,則應(yīng)在房門掛歷上"正在打掃"的牌子

  l工作車上的所有物品必須取出

  l用半濕抹布抹車身內(nèi)外,每周禮拜六對車身上一次金屬保養(yǎng)劑;

  l留心檢查車身有無毛刺,車輪是否機(jī)動;

  l布草袋上的掛扣必須全部扣緊,保障有足夠的支撐力往放置布草;

  l床單跟枕套放在最底層,led照明以保障車身安穩(wěn);

  l旁邊層放"四巾";

  l頂層放文具用品跟低值易耗品,留心把可貴物品放在不背眼處;

  l各類物品必須回類擺放整潔;

  l干濕抹捕嗌羸不同類的干凈器具應(yīng)分開放置;

  ●配置充分的抹布。沙盤模擬

  二、房間干凈次序

  (1)畸形打掃次序!)

  a、 vip

  b、客人口頭請求打掃的房間

  c、掛有"請速打掃"牌的房間

  d、住客房

  e、長包房}

  f、走房

  g、空房

  (2)開房較緩和的打掃次序

  a、 vip

  b、客人口頭請求打掃的房間

  c、掛有"請速打掃"牌的房間

  d、走房

  e、長包房

  f、空房

  二、房間衛(wèi)生把持規(guī)程

  1.籌備工作

  a、檢查工作車上客用品及工具是否齊全;

  b、將工作車靠墻放置(離地面十公分)。北京法律翻譯公司

  .進(jìn)進(jìn)房間

  a、敲門(或按門鈴)

  *a、首先應(yīng)檢查房況,看是否掛歷有"請勿打攪"牌或上"雙鎖"

  *b、輕輕敲三下門,聲音以客人能聽見為準(zhǔn);

  *c、在門外等待5--10秒鐘,傾聽房內(nèi)消息。

  b、開門:

  *a在確認(rèn)房內(nèi)無消息后再敲三下;

  *b利用鑰匙將門微微打末15度,并報明本人的身份,詢問:"可能進(jìn)來嗎?月嫂"后,方可進(jìn)進(jìn)房間;

  假如客人在房內(nèi),要等待客人開門或經(jīng)客人批準(zhǔn)后方可進(jìn)進(jìn),向客人問候并詢問客人:"當(dāng)初是否可能打掃房間?

  *c把"正在打掃"牌掛于門鎖上。

  3.撤出臟布草跟雜物

  a、把小墊毯放在衛(wèi)生間門口;|

  b、把衛(wèi)生器具放在大理石下靠門一邊(抹布為二濕一干)

  c、關(guān)空調(diào)、臺燈、床頭燈、落地?zé)簟⒁篃?

  d、用房內(nèi)垃圾筒收垃圾跟煙灰缸(留心檢查是否有文件及有價值的物品,是否有將來的煙頭);把用過的茶具撤到工作車上;

  e、把客人用過的"四巾"卷好放于布草袋里;

  f、用洗潔劑均勻地噴一次"三缸";

  g、撤床單、枕套,要一張一張撤(留心不要夾帶客人物品)

  h、將倒干凈的垃圾筒跟煙缸在衛(wèi)生間內(nèi)洗凈抹干,放回指定的地位

  i、若房內(nèi)有送餐具或加床設(shè)備,需再來回走一次。

  4.做床/or'l1

  a、拿床單跟枕套進(jìn)房內(nèi)展床;

  b、按規(guī)定程序跟尺寸做床;

  c、確保床單、枕套干凈、無污跡、無破損。

  5.抹灰

  a、從門外鈴開端抹至門框;

  b、按順時針(或逆時針)方向抹,從上到下,由里到外,先干后濕抹一圈(邊角及底部均要抹到);

  c、燈具、電視機(jī)、鏡面、床頭板要用干布抹;

  d、物品要按標(biāo)準(zhǔn)擺放;

  e、抹的過程中應(yīng)默記需補(bǔ)充的物品,并檢查房內(nèi)設(shè)備。

  6.洗衛(wèi)生間

  a、將用進(jìn)的香皂、浴液、發(fā)液瓶收集進(jìn)袋;

  b、干凈抹布,其中一條濕抹布留下抹馬桶及衛(wèi)生間地面;

  c、用短把刷洗擦馬桶(留心馬桶蓋與底座,出水口);

  d、用抹布抹干衛(wèi)生間水跡,由鏡面開端,按順時針方向抹(鏡面跟金屬件用干抹布,金屬件要光亮,無塵,無污跡):

  e、默記需補(bǔ)充的物品。

  7.補(bǔ)充物品

  a、補(bǔ)充衛(wèi)生間"四巾"跟客用物品,擦手紙跟卷紙要折好角(各種物品按標(biāo)準(zhǔn)擺放):

  b、抹衛(wèi)生間地面,撤走干凈器具及小墊毯;

  c、補(bǔ)充房內(nèi)客用物品(留心擺放標(biāo)準(zhǔn));

  d、補(bǔ)充茶具。

  8.吸塵

  a、先從窗臺下開端吸;

  b、留心逝世角(床底、柜底、柜后);

  c、吸衛(wèi)生間地面(留心吸頭發(fā));

  d、吸地時要順紋吸;

  e、把持要警惕,免得碰撞家俱;

  f、吸塵器用完后,線、管應(yīng)繞好放置于工作車側(cè)面。

  9.檢查有無漏項(xiàng)

  a、檢查全部房間是否打報干凈,設(shè)備、物品是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)擺放(包含床罩是否展平,鏡面、玻璃、掛畫是否擦凈);

  b、將空教唆到恰當(dāng)?shù)匚?如是住房,撥到進(jìn)房時客人設(shè)定跟地位),按標(biāo)準(zhǔn)打開規(guī)定開啟的燈具。

  10.分開房間

  a、將所有干凈器具放回車內(nèi),不得將其喪失在客房內(nèi);

  b、取鑰匙卡,關(guān)門,按規(guī)定填寫記錄表。

  (二)、公共區(qū)域

  (1)公共區(qū)域的概念及特點(diǎn)

  a、定義:但凡大眾共有共享的活動區(qū)域都能稱之為公共區(qū)域

  b、特點(diǎn):世人凝視,請求高,影響大;

  活動頻繁,環(huán)境多變;

  人員復(fù)雜,難以把持;

  三、消防保險

  1、飯店應(yīng)作好消防保險的防備辦法:

  l客房內(nèi)安裝煙感報警器;.

  l客房走道上應(yīng)安裝報警及滅火安裝;

  ●配合保安部按期檢查防火、滅火設(shè)備及器具,提出維修保養(yǎng)及調(diào)換的請求;

  ●制訂火警時的緊急分散打算,包含如何領(lǐng)導(dǎo)客人分散,保護(hù)重要財產(chǎn)等。

  2、防火工作

  火災(zāi)對一座古代化的酒店來說是致命的災(zāi)害,高層建造一旦失火將無可救命,必定會造成不可估計的人、財、物喪失,因此酒店的防火工作利用完全健全的辦法,每位員工控制必定的防火救火常識。

  1)客房火災(zāi)事變起因

  --客人醉酒,躺在床頭抽煙,點(diǎn)燃床單。

  --床頭柜電路板產(chǎn)生短路,引起火災(zāi)。

  --客人帶了酒精、汽油等易燃物品進(jìn)房,抽煙時不警惕引燃,引起火災(zāi)。

  2)對策

  --發(fā)明床單陰燃,應(yīng)破即取熱水瓶澆滅。留心開關(guān)房門時切鐵太使勁,以防產(chǎn)生空氣對流引起轟燃。

  --對電器火災(zāi),應(yīng)先堵截電源,用再1211滅火器。

  --對易燃酒精、油類引起的大火,利用消防水龍頭或推車式1211滅火器滅火。

  3)為做好防火工作,應(yīng)留心以下多少點(diǎn):

  --臺班員要堅守崗位,不串崗、不睡覺、勤巡邏。留心察看,對喝酒適量的客人要特別留心。

  --查房時,留心客人利用權(quán)用的電器(如電吹風(fēng))有無拔出插座,電源開關(guān)是否未關(guān),并幫助堵截電源。

  --當(dāng)真檢查設(shè)施運(yùn)行狀況,發(fā)明標(biāo)題,及時報告或處理。

  --火災(zāi)構(gòu)成時:小火電廠災(zāi)要本人撲救,大火災(zāi)要及時報警,要保持沉著沉著,一方面撲救,一方面告訴樓層客人,并組織帶領(lǐng)客人從走火通道逃生。

  4)火災(zāi)常識

  --起火時,空氣中產(chǎn)生大量有毒氣體,輕易使人暈眩昏迷失往自救才能,在火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)盡量爬行前進(jìn),佩戴防毒面具則可避免吸進(jìn)有毒氣體。

  --對起火的房間應(yīng)盡量減少室內(nèi)空氣對流,避免火勢加大并蔓延。北京翻譯公司

  --火警電話119。

  四、失物保存:客人在住房期間或離店時,不免會遺忘或喪失物品,所以飯店就嚴(yán)格規(guī)定員工在本飯店范疇發(fā)明客人的失物,必須如數(shù)上交,并作好記錄。具體把持如下:

  1、當(dāng)發(fā)明客人喪失或喪失的物品,應(yīng)在第一時光內(nèi)上報部分主管以上的管理人員。

  2、將拾到的物品盤點(diǎn)過后,填寫失物交接登記表,表格如下:

  五、其它服務(wù)

  l訪客接待:樓層服務(wù)員對來訪客人的接待,要像對待住店客人一樣熱忱有禮。在查看其訪客登記單及確認(rèn)已征得住店客人批準(zhǔn)后,引領(lǐng)來訪者進(jìn)房間;同時應(yīng)送茶跟座椅;另外作好記錄。

  l擦鞋服務(wù):為供給擦鞋服務(wù),客房部在衣柜內(nèi)放有擦鞋籃,并告示客人臺需擦鞋服務(wù),可將鞋放進(jìn)鞋籃,于晚間放在房間門口。客房服務(wù)員免費(fèi)為客人擦鞋,擦鞋結(jié)束后,送回客人房間門口。

  l借用物品服務(wù):在服務(wù)指南中,可表明此項(xiàng)服務(wù),同時必須申明,如有破壞或喪失,應(yīng)照價抵償,客人借物,回還時都有必須辦理手續(xù),登記在冊。

  客房小食、酒水領(lǐng)用細(xì)則

  i.樓層服務(wù)在每天查房時,膠時檢查房內(nèi)物品花費(fèi)情況,并在客人退房前將花費(fèi)單送至總臺或告訴服務(wù)核心。

  ii.房內(nèi)所缺的酒水,由服務(wù)員按房內(nèi)酒水花費(fèi)的數(shù)量,憑單從庫房領(lǐng)出。

  iii.續(xù)房耗費(fèi)的酒水、食品,在客人簽字后送至總臺簽字憑單領(lǐng)取,花費(fèi)單第一聯(lián)樓層保存,第二臺保存,第三、四聯(lián)送至客房庫房。

  iv.賓館接待房內(nèi)耗費(fèi)的食品酒水,須要破即補(bǔ)進(jìn)的花費(fèi)單先送至總臺,再從庫房以借條情勢借出補(bǔ)上,花費(fèi)單簽字后,再送至庫房,索回借條。

  v.服務(wù)員按期檢查房內(nèi)食品、酒水及時撤出將過期的物品。

  vi.庫管員做好食品、酒水的進(jìn)出手續(xù),做到進(jìn)出庫物品完好嘸破損。

  客房洗衣收、送細(xì)則

  一、服務(wù)員在接到客人洗衣服務(wù)請求,及時到房間收取客人需洗物品。

  二、在收取衣服過程中,應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清賓客所需洗耳恭聽衣物的數(shù)量,及衣物有無破損、脫色、污漬,并征詢客人衣物用何種洗法(干、溫洗),請客人在洗衣單上簽字注明房號跟所需特別處理的衣物。

  三、在收取衣服時客人不在房內(nèi)時,應(yīng)檢查衣物是否有遺留物及破損,并在洗衣單上填清賓館實(shí)收數(shù)量并注明。

  四、所收衣服同一送至服務(wù)核心,由服務(wù)核心告訴洗滌部收洗。

  五、服務(wù)核心對送洗的衣服逐步進(jìn)行盤點(diǎn)登記,注明各房間衣物色彩跟特點(diǎn),及衣物是否破損,如有洗滌部收件時應(yīng)闡明幫助補(bǔ)綴。

  六、當(dāng)曰收取的衣物在次曰12時前送回,如是急件應(yīng)在洗衣單上注明送回時光。衣服送回時如客不在房內(nèi),應(yīng)將衣物放于客人床頭上。如房門掛有"請勿打攪"時,應(yīng)先寫上字條,從門縫下放進(jìn)房內(nèi),告訴客人衣物已洗回,先存放于服務(wù)臺,如客人須要可立刻送回,并留下服務(wù)臺電話。

  七、任何衣物的喪失或破壞其抵償將不得超過基本費(fèi)的10倍,如有衣服縮水褪色及袋中物品喪失鈕扣、飾物等,概不負(fù)責(zé)。

  八、如對衣服品質(zhì)不滿,可在收到衣服后24小時提出

  九、衣物的洗滌費(fèi)用按賓館規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)履行,洗衣單第一、三聯(lián)送至總臺,第二聯(lián)留服務(wù)核心。

  客房部布草管理軌制

  為了避免布草消散,使布草管理義務(wù)明白,特做出以下多少點(diǎn)規(guī)定:

  一、對布草進(jìn)行分類存產(chǎn)保存,整潔公平,存取便利。

  二、各樓層備足當(dāng)天的所需干凈布草,并于各班組負(fù)責(zé)。

  三、每天將臟布草分各樓層,分辨交于米蘭花洗滌公司點(diǎn)收,并填寫各樓層的收取單,雙方認(rèn)可后簽名生效。

  四、每天衛(wèi)生班實(shí)現(xiàn)工作后,憑米蘭花洗滌開出的收取單,到庫房領(lǐng)干斗凈布草補(bǔ)充,雙方確認(rèn)數(shù)據(jù)后簽名生效,收取與國土完全用布草應(yīng)遵守一個準(zhǔn)則:以臟布草數(shù)換干凈布草數(shù)。

  五、若需超額領(lǐng)用(例如加床)需填寫領(lǐng)料單,報領(lǐng)班批準(zhǔn)。若庫房欠發(fā),應(yīng)填寫欠條,并登記以便查找。

  六、將有破損、污跡的布草退回庫房,分類存放并登記。

  七、每月26號對布草進(jìn)行盤點(diǎn),請求領(lǐng)班參加,對盤存成果進(jìn)行分析,若發(fā)明出缺乏景象應(yīng)答其做出處理。

  客房棋牌管理軌制:

  一、樓層服務(wù)員在接到服務(wù)核心電話或客人請求時,做好記錄,并破即與棋牌室人員進(jìn)行接洽,在短時光內(nèi)做好服務(wù)籌備。

  二、對請求在房間內(nèi)打牌子的客人,及時與總臺進(jìn)行接洽,在確認(rèn)批準(zhǔn)后方可拿進(jìn)房,臺不行,則耐煩與客人闡明,并請客人到棋牌室花費(fèi)。

  三、棋牌的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按賓館規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)履行。并及時將單據(jù)及現(xiàn)金交至總臺簽字,并告訴服務(wù)核心進(jìn)行登記,第一聯(lián)樓層保存,第二把手臺保存,第三、四聯(lián)送至客房庫管員處。

  四、對客人預(yù)留的桌位,隨時察看,留心保存情況。

  五、客人花費(fèi)完后,應(yīng)及時盤點(diǎn)整流器理查看有無喪失景象,做到每盤點(diǎn)一次,及時補(bǔ)上。

  六、賓館其它部分要借物品,應(yīng)讓其打好借條,hardness tester并保存好單據(jù),每月盤點(diǎn)前,請其回還。

  對于易耗品管理軌制

  為了公平化把持本錢,特對易耗品利用做出以下多少點(diǎn)規(guī)定:

  一、每天根據(jù)各樓層住客情況,按標(biāo)準(zhǔn)耗量發(fā)放當(dāng)天所需易耗品,并進(jìn)行登記,以便統(tǒng)計。

  二、若需超額領(lǐng)用請說起因后,方可填寫領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn)后,憑領(lǐng)料單到庫房領(lǐng)用。

  三、每天由夜班領(lǐng)班對當(dāng)天易耗品耗費(fèi)情況,進(jìn)行統(tǒng)計并記錄。發(fā)明不公平耗費(fèi)破即提出,查找起因,做出處理看法。

  四、每月對各樓層易耗品耗費(fèi)數(shù)量進(jìn)行共計,評出把持本錢,

  最好的班組與最差的班組,對最好的提出表揚(yáng)并嘉獎,對最差的提出批駁并找出起因,在今后工作可不斷改進(jìn)。

  客房部鑰匙管理軌制

  為了確保住客的人身財物保險,客房部特制訂部分鑰匙管理軌制:

  (一)磁卡鑰匙的管理(東樓)

  1、磁卡鑰匙的保存

  1.目前小區(qū)域卡(2把)由服務(wù)核心值班員保存;

  2.樓層卡4把由樓層服務(wù)員保存;

  3.部分衛(wèi)生卡16把由服務(wù)核心值班員保存。

  2、磁卡鑰匙的制造:

  a、部分所有工作卡由主管跟服務(wù)核心送卡制造,制造準(zhǔn)則根據(jù)工作時光情況斷定各種鑰匙卡的有效時光跟期限,負(fù)責(zé)制卡的人員必須登記造冊有案可查,同時收、發(fā)出往、回來及喪失的鑰匙卡必須有領(lǐng)用人簽字。制卡人員有任務(wù)做好上述內(nèi)容的存檔工作。

  b、小區(qū)域卡、樓層卡、部分衛(wèi)生卡有效期均為一個月,即每月為員制造一次工作卡。

  3、磁卡鑰匙的領(lǐng)、還軌制

  a、每月由主管在制卡人處領(lǐng)取一次員工工作卡,準(zhǔn)則舊卡換新卡即生效卡換有效卡并按規(guī)定實(shí)現(xiàn)相干手續(xù);

  b、員工工作卡的保存由客房服務(wù)核心工作人員同一保存

酒店應(yīng)急預(yù)案6

  在酒店行業(yè)中,酒店廚房被認(rèn)為是酒店的核心部分,因?yàn)樗峁┝速e客所需的食品和服務(wù)。然而,在酒店廚房中,突發(fā)情況可能會給賓客和員工帶來任何形式的危險。因此,酒店廚房應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以最大限度地保護(hù)員工和賓客的安全。

  應(yīng)急預(yù)案的目的是在突發(fā)事件發(fā)生時保護(hù)工作場所的'人員和財產(chǎn)。在酒店廚房中,這意味著應(yīng)急預(yù)案必須考慮到如火災(zāi)、漏氣、電器故障等突發(fā)情況的發(fā)生。

  首先,酒店廚房應(yīng)該安裝火警自動報警系統(tǒng)。這是一種自動警報裝置,可以在火災(zāi)爆發(fā)時自動報警。如果酒店廚房裝有良好的火警自動報警系統(tǒng),火災(zāi)發(fā)生時可以迅速地通知工作人員和消防人員,從而使火災(zāi)得到及時控制。

  其次,在酒店廚房應(yīng)急預(yù)案中必須考慮到人員疏散計劃。這是為確保在火災(zāi)等緊急情況下員工和賓客能夠及時安全地撤離現(xiàn)場。因此,應(yīng)設(shè)立緊急疏散標(biāo)志,確保員工和賓客了解緊急撤離計劃,并安裝緊急燈光,確保撤離通道的清晰可見。

  在災(zāi)難發(fā)生時,廚房人員必須知道如何處理食品和烹飪材料。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括將食品、烹飪材料、烹飪設(shè)備和用具妥善存放的詳細(xì)指南,然后進(jìn)行適當(dāng)?shù)南咎幚怼4送猓趶N房中應(yīng)保留一些清潔劑和消毒劑以處理容器和場地。最后,在火災(zāi)發(fā)生時,必須關(guān)閉所有電器和煤氣管道,以防止火災(zāi)蔓延。

  最后,酒店管理層應(yīng)定期針對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。這是為了確保員工和賓客在緊急情況下可以保持冷靜和正確的行動。演練過程可以隨機(jī)模擬緊急情況,由消防人員和應(yīng)急人員進(jìn)行指導(dǎo),確保演練過程及其結(jié)果得到完全控制。

  總之,酒店廚房應(yīng)急預(yù)案是保障員工和賓客安全的重要工具,酒店廚房管理層應(yīng)積極協(xié)調(diào)各方面資源,建立完整的應(yīng)急預(yù)案,對員工進(jìn)行培訓(xùn),定期進(jìn)行演練和維護(hù),以確保如火災(zāi)、漏氣等突發(fā)情況能夠得到及時控制和處理。

酒店應(yīng)急預(yù)案7

  酒店防洪防汛應(yīng)急預(yù)案為了切實(shí)做好本酒店各項(xiàng)防汛工作,確保酒店員工人身以及酒店財產(chǎn)安全,根據(jù)本酒店實(shí)際情況,對20xx年雨季防洪工作特制定本預(yù)案:

  一、防汛工作總目標(biāo):

  按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針,切實(shí)落實(shí)防汛工作責(zé)任制,做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時,確保酒店人員和財產(chǎn)安全,酒店各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

  二、工作原則

  酒店防汛搶險工作,實(shí)行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、分級實(shí)施”的原則。

  三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  1、酒店成立防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:劉乃仁(xxx20)

  職責(zé):負(fù)責(zé)防汛搶險全面工作,負(fù)責(zé)發(fā)布酒店防汛預(yù)案啟動的指令。

  副組長:周偉(德律風(fēng):xxx55)

  賀雙安(xxx59)張效奇(xxx18)職責(zé):負(fù)責(zé)酒店預(yù)案的實(shí)施,負(fù)責(zé)酒店防汛組織協(xié)調(diào)指揮工作。

  成員:xxx

  職責(zé):配合副組長負(fù)責(zé)各部門的防汛搶險工作 下設(shè)救災(zāi)搶險隊(duì)、物資供應(yīng)隊(duì): 救災(zāi)搶險隊(duì):

  隊(duì)長:張效奇

  副隊(duì)長:李紅生

  滅火行動組接到值班室的聯(lián)絡(luò)電話后應(yīng)立即攜帶所配備的滅火設(shè)施趕赴火場,了解事故的詳細(xì)情況,在事故發(fā)生區(qū)域同事的協(xié)助下有計劃的展開滅火自救工作,同時迅速關(guān)閉該防火分區(qū)的防火隔離設(shè)施。

  隊(duì)員:

  現(xiàn)場應(yīng)急小組要實(shí)行嚴(yán)格的汛前檢查、汛期監(jiān)控、汛后復(fù)查的檢查監(jiān)控制度。安排專人分工負(fù)責(zé),對現(xiàn)場的臨建設(shè)施、基坑設(shè)施、施工用電等項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控。

  物資供應(yīng)隊(duì)

  隊(duì)長:徐振明

  隊(duì)員:郝勇曹占海魏軍芳張海燕

  2、酒店防洪電話實(shí)行二十四小值班制度:值班8800xxx

  值班職員事情:按當(dāng)月司理值班表排序執(zhí)行

  四、酒店地下室救災(zāi)搶險人員疏散預(yù)案。

  (1)汛期期間,各單位加強(qiáng)值班巡邏,值班人員必須堅守崗位,盡職盡責(zé),保持二十四小時通訊暢通,出現(xiàn)大雨以上天氣,地下室進(jìn)水等險情,必須立即上報至酒店防汛搶險指揮部,并組織救災(zāi)搶險隊(duì)救援搶險。

  (二)以防為主,防搶結(jié)合。堅持以防為主,把預(yù)防洪水災(zāi)害作為防洪應(yīng)急工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù),完善工作機(jī)制,運(yùn)用息化手段,加強(qiáng)預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作;把一般洪水災(zāi)害的預(yù)防和水電站防洪應(yīng)急工作有機(jī)結(jié)合起來。

  為了切實(shí)做好今年的防汛事情,確保我校全體師生安全渡過汛期和學(xué)校財產(chǎn)不受損失,按照x縣教育局夏教字【XX】64號文件精神,聯(lián)合我校實(shí)際情形,特制定本防汛事情預(yù)案:

  (2)救災(zāi)搶險隊(duì)必須隨時準(zhǔn)備參加防汛搶險救災(zāi)事情。 9點(diǎn)15分,防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮下達(dá)命令,搶險組崔躍輝發(fā)出集合號(號:高音喊話器),集結(jié)救援職員。

  (3)地下室出現(xiàn)漏水情況,并有擴(kuò)大勢頭時,必須立即進(jìn)行員工宿舍人員疏散,疏散通道由員工餐廳門口樓梯直通灑店二、三樓,疏散通道鑰匙由員餐徐主任和值班經(jīng)理分別持有,啟動酒店人員疏散預(yù)案時,應(yīng)在第一時間內(nèi)由值班經(jīng)理打開疏散通道口,保證員工安全撤離災(zāi)區(qū)。

  (4)值班經(jīng)理必須做好安全疏散通道鑰匙嚴(yán)格管理以及認(rèn)真交接。

  (5)疏散員工時,應(yīng)本著女士優(yōu)先的原則,值班經(jīng)理確保安全疏散有秩序進(jìn)行,不得出現(xiàn)混亂狀況;男員工在確保人身安全的情況下,隨時準(zhǔn)備義務(wù)協(xié)助搶險。

  (6)酒店應(yīng)構(gòu)造不少于一次防汛演習(xí)

  五、其他應(yīng)注意的問題

  (1)確保職工的生活住房不漏水,不進(jìn)水。

  對應(yīng)急預(yù)案在事故產(chǎn)生時的全過程認(rèn)真科學(xué)的作出總結(jié),美滿預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案樹立、訂制提供經(jīng)歷和美滿的依據(jù)。

  (2)尤其注意環(huán)境衛(wèi)生,堅持每日滅蠅消毒事情。

  (3)做好防暑降溫的`藥品發(fā)放,合理安排作自時間,確保無疫情、食物中毒、中暑現(xiàn)象發(fā)生。

  (4)酒店防汛應(yīng)急預(yù)案按照上級要求及時補(bǔ)充修訂。

  酒店防汛防臺應(yīng)急預(yù)案為包管酒店住客和員工的人身安全,以及酒店的財產(chǎn)安全,按照錦江之星《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度防汛防臺事情通知》的文件精神,無錫新區(qū)白玉蘭酒店特制定此應(yīng)急預(yù)案:

  一、構(gòu)造機(jī)構(gòu)

  組長:xxx

  組員:xxx

  2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援一組、應(yīng)急救援二組和防臺防汛辦公室:

  應(yīng)急救援一組:xxx由蔣榮負(fù)責(zé)鋪架一隊(duì)的防臺防汛事情布置及各項(xiàng)應(yīng)急事情;

  應(yīng)急救援二組:xxx

  由陳世躍負(fù)責(zé)鋪架二隊(duì)的防臺防汛事情布置及各項(xiàng)應(yīng)急事情;

  防臺防汛辦公室:xxx、xxx

  防臺防汛辦公室設(shè)在綜合辦公室由綜合辦負(fù)責(zé)政府及有關(guān)部門防臺防汛的文件接收、息動態(tài)的掌握、后勤保障、車輛調(diào)配及各項(xiàng)應(yīng)急工作的匯總,上報等。

  2、職責(zé)

  領(lǐng)導(dǎo)小組組長全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組副組長構(gòu)造協(xié)調(diào),各組負(fù)責(zé)人各司其職主動應(yīng)對酒店防臺防汛和各項(xiàng)應(yīng)急事情的管理,構(gòu)造、布置和指導(dǎo)各部門進(jìn)行防臺防汛事情。

  三、應(yīng)急措施

  1、出現(xiàn)臺風(fēng)和汛期預(yù)警,防臺防汛辦公室建立值班制度,關(guān)注通訊、廣播、上級部門的電話和傳真,并將有關(guān)息報防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險一組和搶險二組負(fù)責(zé)人,做好值班記錄;

  3、出現(xiàn)臺風(fēng)和汛期警報,應(yīng)急救援一組、二組在防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長授權(quán)下即刻以書面或口頭形式通知各部門啟動應(yīng)急預(yù)案;

  4、各搶險組分管領(lǐng)導(dǎo)必須親臨酒店各個危險區(qū)域組織、布置、指導(dǎo)和督促各部門進(jìn)行防臺防汛工作;各搶險組應(yīng)及時把落實(shí)情況報防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組;

  5、防臺防汛辦公室確定值班名單,一旦有汛情通知,立即建立24小時值班制度,加強(qiáng)與上級主管理部門的聯(lián)系,接收到的息第一時間報防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及成員,并做好值班記錄,防臺防汛辦公室在值班期間要確保與上級主管部門和部門的通暢通;

  汛期到來之前,辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位

  (1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運(yùn)干凈;

  (2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

  (3)檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時處理。

  6、出現(xiàn)險情或?yàn)?zāi)難時,各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)建立半小時通報制,及時了解各隊(duì)的防范情況和防范動態(tài)報防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長;防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長必要時與有關(guān)搶險部門聯(lián)系,請求援助。

  7、防臺防汛警報解除,防臺防汛辦公室應(yīng)對情況進(jìn)行書面報告,經(jīng)防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長確認(rèn)后,報相關(guān)部門備案。

  負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家和上級機(jī)關(guān)有關(guān)防汛應(yīng)急救援與處理的法律、法規(guī)和規(guī)定,全面協(xié)調(diào)公司的防汛搶險應(yīng)急工作。

  四、防臺防汛聯(lián)系部門、聯(lián)系人和聯(lián)系方式

  1、醫(yī)院救援中心:120報警:110

  2、防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(第一小組負(fù)責(zé)人):蔣榮(手機(jī):xxxxx,德律風(fēng):xxxxx )

  第二小組負(fù)責(zé)人:陳世躍(手機(jī):xxxxx,xxxxx)

  3、防臺防汛辦公室值班xxxxx

  無錫新區(qū)白玉蘭酒店前臺預(yù)訂xxxxx

酒店應(yīng)急預(yù)案8

  為了切實(shí)做好本酒店各項(xiàng)防汛工作,確保酒店員工人身以及酒店財產(chǎn)安全,根據(jù)本酒店實(shí)際情況,對20xx年雨季防洪工作特制定本預(yù)案:

  一、防汛工作總目標(biāo):

  按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針,切實(shí)落實(shí)防汛工作責(zé)任制,做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時,確保酒店人員和財產(chǎn)安全,酒店各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

  二、工作原則

  酒店防汛搶險工作,實(shí)行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、分級實(shí)施”的原則。

  三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  1、酒店成立防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xxx(電話:xxx)

  職責(zé):負(fù)責(zé)防汛搶險全面工作,負(fù)責(zé)發(fā)布酒店防汛預(yù)案啟動的指令。

  副組長:xx(電話:xx)

  職責(zé):負(fù)責(zé)酒店預(yù)案的實(shí)施,負(fù)責(zé)酒店防汛組織協(xié)調(diào)指揮工作。

  成員:xxx

  職責(zé):配合副組長負(fù)責(zé)各部門的.防汛搶險工作

  下設(shè)救災(zāi)搶險隊(duì)、物資供應(yīng)隊(duì):

  救災(zāi)搶險隊(duì):

  隊(duì)長:xxx

  副隊(duì)長:xxx

  隊(duì)員:xxx

  物資供應(yīng)隊(duì)

  隊(duì)長:xx

  隊(duì)員:xx

  2、酒店防洪電話實(shí)行二十四小值班制度:

  值班電話:xxx

  值班人員工作:按當(dāng)月經(jīng)理值班表排序執(zhí)行

  四、酒店地下室救災(zāi)搶險人員疏散預(yù)案。

  (1)汛期期間,各單位加強(qiáng)值班巡邏,值班人員必須堅守崗位,盡職盡責(zé),保持二十四小時通訊暢通,出現(xiàn)大雨以上天氣,地下室進(jìn)水等險情,必須立即上報至酒店防汛搶險指揮部,并組織救災(zāi)搶險隊(duì)救援搶險。

  (2)救災(zāi)搶險隊(duì)必須隨時準(zhǔn)備參加防汛搶險救災(zāi)工作。

  (3)地下室出現(xiàn)漏水情況,并有擴(kuò)大勢頭時,必須立即進(jìn)行員工宿舍人員疏散,疏散通道由員工餐廳門口樓梯直通灑店二、三樓,疏散通道鑰匙由員餐徐主任和值班經(jīng)理分別持有,啟動酒店人員疏散預(yù)案時,應(yīng)在第一時間內(nèi)由值班經(jīng)理打開疏散通道口,保證員工安全撤離災(zāi)區(qū)。

  (4)值班經(jīng)理必須做好安全疏散通道鑰匙嚴(yán)格管理以及認(rèn)真交接。

  (5)疏散員工時,應(yīng)本著女士優(yōu)先的原則,值班經(jīng)理確保安全疏散有秩序進(jìn)行,不得出現(xiàn)混亂狀況;男員工在確保人身安全的情況下,隨時準(zhǔn)備義務(wù)協(xié)助搶險。

  (6)酒店應(yīng)組織不少于一次防汛演習(xí)

  五、其他應(yīng)注意的問題

  (1)確保職工的生活住房不漏水,不進(jìn)水。

  (2)尤其注意環(huán)境衛(wèi)生,堅持每日滅蠅消毒工作。

  (3)做好防暑降溫的藥品發(fā)放,合理安排作自時間,確保無疫情、食物中毒、中暑現(xiàn)象發(fā)生。

  (4)酒店防汛應(yīng)急預(yù)案根據(jù)上級要求及時補(bǔ)充修訂。

酒店應(yīng)急預(yù)案9

  一、維護(hù)現(xiàn)場秩序

  1.服務(wù)員要保持冷靜,維護(hù)現(xiàn)場秩序,穩(wěn)定客人情緒。

  2.向客人表示歉意,同時密切注意場內(nèi)情況,防止各種意外事件發(fā)生。

  3.向客人提供備用照明設(shè)備。

  二、通知領(lǐng)班和工程部

  1.將停電具體情況,包括場內(nèi)人數(shù)、客人情緒以及已采取的應(yīng)急措施等細(xì)節(jié)報告領(lǐng)班。

  2.將停電情況報告給工程部,請其立即檢修。

  三、根據(jù)預(yù)計的停電時間采取相應(yīng)的措施

  1.如在短期內(nèi)可恢復(fù)用電,可使客人保持原位,在恢復(fù)照明之前要維護(hù)好場內(nèi)秩序,避免發(fā)現(xiàn)各種意外事件。

  2.如不能在短期內(nèi)恢復(fù)用電,可引導(dǎo)客人安全離開事故場所,期間注意避免客人發(fā)生碰傷、摔傷或遺失物品等意外事件的發(fā)生。

  3.再次因意外停電事件地發(fā)生向客人表示歉意。

  四、處理客人未付費(fèi)用

  1.服務(wù)員將客人未付賬單交予領(lǐng)班,由領(lǐng)班負(fù)責(zé)未付賬款的.催收。

  2.領(lǐng)班將賬單情況通知前臺收銀處,防止現(xiàn)跑賬現(xiàn)象。

  3.在催收過程中,領(lǐng)班可在上級授權(quán)的范圍內(nèi),酌情減免客人的賬務(wù)。

  五、將事故經(jīng)過詳細(xì)記錄在值班日志上。

酒店應(yīng)急預(yù)案10

  酒店是一個對網(wǎng)絡(luò)安全要求極高的領(lǐng)域,由于酒店常常涉及到高度機(jī)密的客人信息,因此酒店的網(wǎng)絡(luò)安全問題必須被高度重視。為了有效的應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全這一極具挑戰(zhàn)性的問題,每家酒店都應(yīng)該準(zhǔn)備一份完善的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案,以便在危機(jī)事件發(fā)生時能夠及時有效的應(yīng)對問題,保護(hù)客人信息的安全和酒店聲譽(yù)的完整。

  一、應(yīng)急預(yù)案編制

  1、制定組織機(jī)構(gòu)

  首先,酒店應(yīng)該選擇專業(yè)的信息安全專業(yè)人士來負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案,這些人員應(yīng)該精通信息安全技術(shù)知識,具備多年應(yīng)急預(yù)案制定及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外,應(yīng)急預(yù)案的編制還需要與其他部門緊密協(xié)作,如人力資源、營銷、公共關(guān)系等相關(guān)部門,以確保預(yù)案的全面性和有效性。

  2、收集信息和分析情況

  在制定網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案之前,酒店需要對現(xiàn)有IT系統(tǒng)的漏洞和安全測評進(jìn)行全面分析,了解潛在的安全隱患和網(wǎng)絡(luò)攻擊的風(fēng)險,為制定應(yīng)急預(yù)案提供有力依據(jù)。

  3、形成行動方案

  酒店應(yīng)該根據(jù)目前的信息安全狀況,形成針對性的行動方案,包括網(wǎng)絡(luò)攻擊的防范和緩解,以及數(shù)據(jù)恢復(fù)和系統(tǒng)修復(fù)等應(yīng)對措施。同時應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn),準(zhǔn)備相應(yīng)的通信工具和應(yīng)急設(shè)備,以確保緊急應(yīng)對時的迅速反應(yīng)和行動。

  二、酒店網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案具體流程

  1、預(yù)警階段

  網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案第一步是預(yù)警,酒店應(yīng)該培養(yǎng)一個能夠及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的能力,例如設(shè)立安全預(yù)警中心,并建立安全排查機(jī)制。當(dāng)攻擊發(fā)生或風(fēng)險預(yù)警進(jìn)入預(yù)警階段時,應(yīng)及時加強(qiáng)現(xiàn)有措施加固設(shè)備,保護(hù)重要數(shù)據(jù)。

  2、應(yīng)急響應(yīng)階段

  在預(yù)警階段之后,酒店應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)措施,根據(jù)預(yù)警并結(jié)合預(yù)案中的對策,盡快確定需要采取的應(yīng)急措施。此時,要及時準(zhǔn)確的.向領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)部門通報,啟動應(yīng)急計劃,盡快組建應(yīng)急響應(yīng)小組,指揮、調(diào)度和分配應(yīng)急任務(wù)。

  3、應(yīng)急處置階段

  在應(yīng)急響應(yīng)階段,應(yīng)急小組應(yīng)快速深入調(diào)查安全事件的詳情,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對意外事件進(jìn)行分析和評估,確定風(fēng)險等級和應(yīng)急處置方案。當(dāng)危機(jī)情況升級時,應(yīng)及時通知上級領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)同應(yīng)對。同時,還要及時跟進(jìn)應(yīng)急處置措施的執(zhí)行情況,并制定實(shí)時更新的調(diào)整響應(yīng)預(yù)案,不斷提高應(yīng)急響應(yīng)水平。

  三、網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)案的實(shí)施效果及后續(xù)改進(jìn)

  1、提高應(yīng)急響應(yīng)能力

  酒店應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施,可以使酒店的應(yīng)急響應(yīng)能力更強(qiáng)。通過不斷關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險,并建立齊全的管理體系,可以快速響應(yīng)事故,減少事故對業(yè)務(wù)的影響,提高酒店信息安全保障能力,保障客戶的隱私。

  2、提高組織協(xié)調(diào)能力

  應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施需要涉及多部門、多領(lǐng)域的協(xié)調(diào)和配合,因此酒店應(yīng)提高組織協(xié)調(diào)和配合能力,增強(qiáng)跨部門垂直協(xié)調(diào)和跨職能協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)全程指揮、全面協(xié)作。

  3、持續(xù)改進(jìn)提高防范能力

  制定和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)案是一個不斷完善和提高的過程,酒店應(yīng)將預(yù)案實(shí)施中的不足和問題進(jìn)行總結(jié),回顧應(yīng)急響應(yīng)流程及措施的有效性,不斷改進(jìn)預(yù)案,保障客戶隱私安全的同時提高網(wǎng)絡(luò)安全防范能力,達(dá)到提高酒店聲譽(yù)、維護(hù)客戶信任和保障業(yè)務(wù)正常開展的目的。

  結(jié)論

  網(wǎng)絡(luò)安全一直是高度敏感的議題,尤其對于酒店業(yè)來說,數(shù)據(jù)安全至關(guān)重要。制定一個有效的應(yīng)急預(yù)案、組建專業(yè)應(yīng)急小組、組織員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)等,都是酒店網(wǎng)絡(luò)安全保障的有效手段。通過實(shí)施有效的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案,酒店可以及時應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全襲擊,保護(hù)客戶隱私,有效維護(hù)自己的聲譽(yù)和客戶的信任。

酒店應(yīng)急預(yù)案11

  一、目的:

  為有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)溺水事故及其危害,最大限度的減少事件對人員造成的傷害,保障人員的生命安全,結(jié)合酒店實(shí)際情況,特制定酒店泳池溺水事故應(yīng)急預(yù)案。

  二、適用范圍

  人員溺水、暈迷或外傷較為嚴(yán)重的情況下可啟動其應(yīng)急預(yù)案。

  三、應(yīng)急小組組織機(jī)構(gòu)

  總指揮:執(zhí)行總經(jīng)理

  副總指揮:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

  成員:康樂部總監(jiān)、前廳部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、安保部經(jīng)理

  四、應(yīng)急小組職責(zé):

  1) 總指揮:負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作,統(tǒng)籌安排整個應(yīng)急行動;

  2) 副總指揮:以最快速度到達(dá)事故現(xiàn)場,協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急救援,做好應(yīng)急工作 分配和人員調(diào)動。了解事故原因、進(jìn)展情況,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門展開事件調(diào)查處理工作。

  3)小組成員:以最快速度到達(dá)事故現(xiàn)場,第一時間向投保的保險公司報案,同時安排現(xiàn)場 清場工作,將未涉及的人員進(jìn)行疏散,方便第一時間的施救及現(xiàn)場的保護(hù)。聯(lián)系療養(yǎng)院當(dāng)值醫(yī)生對溺水人員進(jìn)行緊急處理。

  4)到達(dá)時間:所有小組成員在接到事故通知后,必須在10分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場。如未能及時達(dá)到必須向總指揮請示,同時如總指揮出差或特殊原因無法達(dá)到現(xiàn)場,可臨時委托副總指揮做全場調(diào)配。

  五、人員溺水應(yīng)急預(yù)案

  1、應(yīng)急工作程序 --- 流程圖(解析)

  a. 發(fā)現(xiàn)事故后,由康樂部第一時間進(jìn)行人員搶救

  b. 根據(jù)實(shí)際人員實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行判斷

  ① 輕微狀態(tài):

  1 進(jìn)行簡單的處理:如包扎、降溫等

  2 建議客人到醫(yī)院進(jìn)行再次的檢查

  3 如客人就醫(yī),大堂副理需跟進(jìn)結(jié)果,及時匯報

  4 對此次事件做好記錄

  ② 嚴(yán)重狀態(tài)

  1 撥打120急救電話

  2 疏散無關(guān)人員,保護(hù)現(xiàn)場

  3 通知酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人

  4 在急救人員未到之前,康樂部員工第一時間對溺水、暈迷或受傷人員進(jìn)行施救;

  5 根據(jù)其具體情況進(jìn)行不同的施救方法:如CPR(心肺復(fù)蘇)或緊急救護(hù)止血固定等; ? 在急救中心人員到來后由急救中心人員接手搶救事宜;

  6 將受傷、暈迷或溺水人員送往醫(yī)院治療;

  7 因情節(jié)較為嚴(yán)重及時通知應(yīng)急預(yù)案管理小組成員,同時通知受傷人員家屬。

  2、急救方法及措施

  1、康樂部

  1) 發(fā)現(xiàn)人員暈迷無外傷時:

  a. 第一時間救助客人上岸,立即將患者體位平臥,頭部放低,輕拍他的肩膀呼喚他的名字; b. 疏散圍觀人群,讓傷者呼吸新鮮的空氣

  c. 通知部門負(fù)責(zé)人、當(dāng)值經(jīng)理、大堂副理;

  d. 在傷者蘇醒后,安撫傷者情緒,可以給他喝一些淡鹽水或有機(jī)飲料。同時建議其到醫(yī)院進(jìn)行身體檢查;

  e. 做好客人基本資料及后續(xù)工作的登記。

  2) 發(fā)現(xiàn)人員溺水,且出現(xiàn)意識喪失,瞳孔放大,呼吸、心搏消失或出現(xiàn)死亡癥狀

  a、救助客人上岸,立即撥打二期療養(yǎng)院電話、120急救中心電話。同時向值班大副、本部領(lǐng)導(dǎo),值班經(jīng)理或向安保部報告。

  b、救助上岸后,將溺水者頭偏向一側(cè),立即清除溺水者口鼻內(nèi)的污物,檢查溺水者口中是否有假牙。如有,則應(yīng)取出,以免假牙堵塞呼吸道。同時保持呼吸道通暢。檢查呼吸,脈搏。 ① 救護(hù)員立即取半跪姿勢,將溺水者的腹部放在大腿上,使頭部下垂,輕壓其背部,使吸入的水從口、鼻流出。這個過程要盡快,不可占過多時間,以便進(jìn)行下一步搶救。

  ②檢查溺水者是否有自主呼吸,如沒有,應(yīng)馬上進(jìn)行人工口對口呼吸,方法是:使溺水者仰臥于硬板上或地面上,一只手托起其下頜,打開氣道,另一只手捏住其鼻翼,口對口吹氣,約每分鐘10~12次,每次吹氣均要保證有足夠的氣體進(jìn)入并使胸廓隆起,每次吹氣時間1秒鐘。

  ③ 在做人工呼吸的同時,檢查溺水者的脈搏,以判斷心跳是否停止。如心跳停止,則應(yīng)在進(jìn)行人工呼吸的同時進(jìn)行胸外心臟按壓,將溺水者置于心肺復(fù)蘇體位,方法是:雙手疊加對溺者心臟部位進(jìn)行每分鐘80~100次的擠壓。

  c、迅速將溺水者送醫(yī)院急救,在送醫(yī)院途中不要中斷搶救。

  d、陪同人員隨時與酒店領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)絡(luò)。

  a) 大堂副理接到報告后,第一時間趕到現(xiàn)場,查看現(xiàn)場狀況,問詢溺水人員情況,及時聯(lián)系療養(yǎng)院、120急救中心;

  b) 及時將現(xiàn)場情況匯報給值班經(jīng)理、安保部及總辦領(lǐng)導(dǎo),同時聯(lián)系保險公司。

  2、安保部

  a) 立即趕到現(xiàn)場,保護(hù)好現(xiàn)場,控制無關(guān)人員進(jìn)入和圍觀,協(xié)助康樂部完成現(xiàn)場人員清場 工作;

  b) 迅速展開初步調(diào)查,弄清溺水人員情況,了解溺水原因及經(jīng)過,向總經(jīng)理匯報; c) 當(dāng)總經(jīng)理決定通知公安機(jī)關(guān)時,應(yīng)及時與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系,做好協(xié)助配合工作。

  配合急救中心醫(yī)護(hù)人員的搶救工作;

  d) 如溺水人員已死亡,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,按總經(jīng)理指令,配合公安人員、法醫(yī)的調(diào)查及取證 工作。

  a) 在接到有相關(guān)信息后,第一時間趕往出事地點(diǎn),同時向酒店投保的.保險公司進(jìn)行報案;

  a. 總經(jīng)理在聽取匯報后,根據(jù)現(xiàn)場狀況應(yīng)迅速做出搶救措施,指導(dǎo)、安排及協(xié)調(diào)相關(guān)人員對事件的處理

  b. 組織人員及時有效的對溺水者家屬進(jìn)行情緒安撫工作。

  5a. 及時啟動危機(jī)公關(guān)預(yù)案,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況安撫媒體;

  b. 在沒有得到總經(jīng)理的指示前不可隨意答復(fù)媒體。

  六、事件總結(jié)及相關(guān)善后工作

  1) 事件結(jié)束后,相關(guān)部門要做好資料的收集工作,同時對事故原因、經(jīng)過、損失、事故處置、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)方面提出綜合性的總結(jié);

  2) 如出現(xiàn)人員死亡情況,安撫客人,后由總指揮指派應(yīng)急小組中相關(guān)人員與家屬協(xié)商;

  3) 在與家屬協(xié)調(diào)相關(guān)事件時需堅持采取司法途徑解決,以便做到公平、公正、公開的解決問題。 七、對泳池溺水事件的防范

  1、建立和健全安全防范、檢查、巡視、整改制度,強(qiáng)化員工的安全防范意識;

  2、建立泳池救生預(yù)案機(jī)制,掌握基本救生技巧與知識以及急救聯(lián)系途徑,確保泳客生命安全;

  3、完善泳池周邊安全標(biāo)識、警示及各種泡浴提示:如:在顯眼部位張貼“禁止跳水”、“小心地滑”等安全標(biāo)識;

酒店應(yīng)急預(yù)案12

  一、組建酒店火災(zāi)應(yīng)急指揮部:

  酒店火災(zāi)應(yīng)急指揮部成員

  總指揮:總經(jīng)理(兼)

  副指揮:分管安全副總(兼)

  成員:酒店總值及各部門主要負(fù)責(zé)人(兼)

  火災(zāi)應(yīng)急指揮部下設(shè)酒店義務(wù)消防隊(duì)

  隊(duì)長:物業(yè)服務(wù)部行政經(jīng)理(兼)

  隊(duì)副:消防主管(兼)和安全主管(兼)

  通訊組:消防主管(兼)

  滅火組:安全主管(兼)

  疏散組:安全主管(兼)

  救護(hù)組:安全主管(兼)

  警戒組:安全主管(兼)

  二、確認(rèn)與報警

  酒店消防中心監(jiān)控員收到報警信號或電話報警后,須立即用對講機(jī)通知就近的安全生產(chǎn)員到現(xiàn)場核查確認(rèn):

  1、屬誤報或人為因素所致,安全生產(chǎn)員須將現(xiàn)場查看情況通過對講機(jī)反饋給消防監(jiān)控員,消防監(jiān)控員收到報告后須盡快排除故障,恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)作。

  2、確系火情,安全生產(chǎn)員須立即向消防監(jiān)控員通報,說清火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)、起火時間、燃燒物質(zhì)、火勢大小等。消防監(jiān)控員須立即撥打"119"報火警,同時向酒店總值和物業(yè)服務(wù)部當(dāng)值負(fù)責(zé)人報告,并做好記錄。

  三、相關(guān)功能緊急啟動

  1、消防中心在完成上述工作的同時,須做好以下工作:

  1)立即啟動火災(zāi)現(xiàn)場的所有消防設(shè)施(備);

  2)通知酒店物業(yè)服務(wù)部當(dāng)值負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員,火速趕赴火場展開撲救工作;

  3)通知工程部當(dāng)值負(fù)責(zé)人立即向火場供水,并切斷火場非消防電源和空調(diào)等,并將所有運(yùn)行電梯迫降到酒店底層;

  4)通知客房部外語專業(yè)人員前來消防中心,利用廣播分別用國語、英語、日語通知火區(qū)人員按《消防疏散指示圖》緊急疏散;

  5)監(jiān)視火場狀況,隨時傳遞火場內(nèi)外信息,為火災(zāi)撲救提供準(zhǔn)確依據(jù)。

  四、指揮部下達(dá)命令

  當(dāng)指揮部成員接到酒店發(fā)生火災(zāi)通知后,須迅速到酒店消防中心報到。此時,酒店火災(zāi)應(yīng)急指揮部的指揮功能自然啟動,指揮部發(fā)出的一切通知、要求等均屬火場命令。

  1、聽取酒店總值對火場情況的匯報,了解火場實(shí)際狀況;

  2、根據(jù)火場狀況,由指揮確定火災(zāi)撲救戰(zhàn)略,下達(dá)撲救命令,迅速調(diào)集酒店義務(wù)消防隊(duì)和各部門力量,到達(dá)指定地點(diǎn)展開火災(zāi)撲救會戰(zhàn)。

  3、命令酒店義務(wù)消防隊(duì)奔赴火場實(shí)施滅火:

  積極搶救被火災(zāi)威脅的客人和員工生命,是撲救火災(zāi)的首要任務(wù)。當(dāng)有人員受到火勢威脅時,應(yīng)根據(jù)撲救任務(wù)的大小和現(xiàn)有滅火力量,須組織參戰(zhàn)人員先救人,后撲火,在力量不足的情況下,應(yīng)調(diào)動酒店主要力量投入救人工作。把受到火勢威脅的客人和員工迅速撤離到安全地帶。

  五、通訊聯(lián)絡(luò)

  保持火場內(nèi)外的信息快速、準(zhǔn)確傳遞,是指揮員指揮火災(zāi)撲救會戰(zhàn)不可或缺的重要武器。為此,通訊聯(lián)絡(luò)組須作好以下工作:

  1、消防中心監(jiān)控員,須準(zhǔn)確無誤地向參戰(zhàn)的各小組傳達(dá)指揮部的各項(xiàng)命令,并將各小組的戰(zhàn)況及時反饋給指揮部。

  2、各組專職通訊聯(lián)絡(luò)人員,必須在指點(diǎn)地點(diǎn)與指揮部保持通訊,及時傳遞各種信息。

  3、須保持酒店內(nèi)各樓層的自動電話暢道,各值班室要設(shè)專人接聽電話,以便及時貫徹指揮部的各項(xiàng)指示。

  六、人員疏散

  1、利用消防中心的消防廣播引導(dǎo)客人或員工從消防樓梯往安全地點(diǎn)疏散。

  2、由撲火組負(fù)責(zé)在火場中邊撲火邊搜找滯留人員,發(fā)現(xiàn)后須立即帶出火場到安全地帶,交給救護(hù)組。

  3、救護(hù)組負(fù)責(zé)在各消防梯口接應(yīng)火場上撤出的人員,對傷員須立即采取搶救,危重傷員須送往就近醫(yī)院治療。

  七、實(shí)施防爆

  撲火組在撲救高層建筑火災(zāi)時,既要防止易爆物體受熱而產(chǎn)生爆炸,也要防止產(chǎn)生轟燃。具體須做好以下工作;

  1、把處于或可能受火勢威脅的易燃易爆物品迅速清理出樓外。

  2、對受火勢威脅的液化氣貯罐、石油產(chǎn)品貯罐加速冷卻。3、打開著火房間的房門,要站在房門打開方向的另一側(cè),緩慢地開啟房門,同時要使用噴霧水流掩護(hù)。

  4、撲救房間火災(zāi),要堅持正確射流方法,防止轟燃的產(chǎn)生。

  八、實(shí)施防、排煙

  在撲救初期火災(zāi)時,采取防煙、排煙,這是保護(hù)人員安全,加快滅火進(jìn)程的必要措施,具體操作由工程部負(fù)責(zé);

  1、啟動送風(fēng)排煙設(shè)備,對疏散樓梯間、電梯前室采取正壓送風(fēng)排煙。

  2、開啟疏散消防樓梯的自然通風(fēng)窗。

  3、關(guān)閉防火分區(qū)的防火門、防煙門、卷簾門。

  4、把客用電梯全部迫降到首層鎖好,禁止使用。

  5、使用噴霧水流排煙。

  6、使用濕手巾捂住鼻口,匍伏地面前行。

  九、搶救物資

  搶救危險或貴重物資是火災(zāi)撲救中的又一項(xiàng)重要任務(wù),搶險組須做好以下工作:

  1、易燃、易爆和有毒物品以及受較大壓力的桶、罐等容器或設(shè)備,在火勢威脅下有發(fā)生燃燒爆炸或散發(fā)毒氣的危險時,須抓緊疏散或加強(qiáng)保護(hù)措施。

  2、重要物品或鈔票受到火、煙等直接威脅而無法保護(hù)時,要進(jìn)行疏散,特別是客人的貴重錢物不能用水撲救時,必須立即疏散。

  3、當(dāng)物資妨礙滅火組接近火源而影響滅火時,須盡快搬移。

  4、對有助長火勢蔓延的物質(zhì),要迅速轉(zhuǎn)移。

  十、安全警戒

  1、警戒組負(fù)責(zé)在酒店外圍設(shè)置安全路障,指引一切無關(guān)車輛和行人離開現(xiàn)場,同時,迎接消防車到達(dá)指定地點(diǎn)開展滅火。

  2、警戒組負(fù)責(zé)在酒店首層出入口設(shè)置崗哨,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入;看管好從著火層疏散下來的物資,防止壞人趁火打劫,混水摸魚或乘機(jī)制造混亂;指引消防隊(duì)員進(jìn)入著火樓層,并保證消防電梯為消防人員專用。

  十一、后勤保障

  1、負(fù)責(zé)撲救所需的滅火器材和運(yùn)輸車輛的供給;

  2、負(fù)責(zé)疏散出來的客人和參加撲救人員的飲水和食品的供給;

  3、協(xié)助搶救組對火場中搶救出來的傷員的臨時救助和轉(zhuǎn)送救護(hù)工作。

  十二、善后處理

  1、火災(zāi)撲救完畢后,由起火部門負(fù)責(zé)火場清理工作。

  2、物業(yè)服務(wù)部協(xié)助消防機(jī)關(guān)對火災(zāi)起因開展調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)論書面向總經(jīng)室報告。

  3、總經(jīng)室根據(jù)消防機(jī)關(guān)的調(diào)查結(jié)論,對起火部門相關(guān)責(zé)任人追查。

  為加強(qiáng)本酒店火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急處置工作,明確職責(zé)分工、處置程序與有關(guān)要求,制定本酒店火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

  一、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

  滅火組織機(jī)構(gòu)分為總指揮與4個工作組組成,具體的人員安排與職責(zé)如下:

  (一)總指揮

  滅火總指揮由酒店總經(jīng)理擔(dān)任,其主要職責(zé)是:

  1、根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場情況,迅速協(xié)調(diào)施救配合工作;

  2、果斷向下達(dá)已發(fā)生或可能發(fā)生的突然事件的緊急處置指令;

  3、按火情撲救實(shí)際,隨時調(diào)整施救方案,盡可能地將損失降到最低限度。

  公安消防隊(duì)到場后,總指揮應(yīng)當(dāng)將指揮權(quán)交公安消防隊(duì),按照公安消防隊(duì)伍現(xiàn)場指揮員的要求,做好協(xié)助配合工作。

  總經(jīng)理不在時,由授權(quán)消防工作負(fù)責(zé)人擔(dān)任,均不在時,由在場的單位最高領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

  (二)現(xiàn)場滅火行動組

  現(xiàn)場滅火行動組組長由安全部負(fù)責(zé)人擔(dān)任,安全部負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場時,由總指揮指定。其主要職責(zé)是:

  1、立即向公安消防隊(duì)報警,并如實(shí)報告火災(zāi)發(fā)生的范圍、火勢大小、有無人員被圍困等情況;

  2、在第一時間組織當(dāng)班安全部人員、義務(wù)消防隊(duì)員與在場員工啟用現(xiàn)場消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行自救;

  3、密切注意撲救人員的人身安全;遇有重大危險時,應(yīng)當(dāng)撤離。

  (三)疏散引導(dǎo)組(員)

  疏散引導(dǎo)組組長由消防主管擔(dān)任,

  客房疏散引導(dǎo)各個樓層義務(wù)消防員(在崗) 負(fù)責(zé),

  娛樂、ktv 區(qū)域疏散引導(dǎo)由該區(qū)域義務(wù)消防員負(fù)責(zé),

  公共區(qū)域各自服務(wù)范圍所在部門負(fù)責(zé),

  餐飲區(qū)域按照前后臺,餐廳的類別由經(jīng)理(主管)負(fù)責(zé),

  后勤辦公區(qū)域疏散引導(dǎo)由行政辦、后勤辦義務(wù)消防員負(fù)責(zé),

  地下車庫、工程設(shè)備房區(qū)域疏散引導(dǎo)由工程部值班工程師、安全值班人員共同負(fù)責(zé),

  其主要職責(zé)是:

  按照事先分工在安全出口、疏散走道疏散,引導(dǎo)人員從就近的安全樓梯、通道疏散。

  (四)警戒、救援組(員)

  警戒救援組組長由安全部主管擔(dān)任,成員由工程部、人資部組成,其主要職責(zé)是:

  負(fù)責(zé)救援行動不便或受傷人員撤離火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助疏散組引導(dǎo)、疏散人員,阻止無關(guān)人員進(jìn)入、處理突發(fā)事件,維持現(xiàn)場秩序,清點(diǎn)人員,記錄火災(zāi)情況。

  二、滅火疏散處置程序

  (一)火警、火災(zāi)的確定與報警

  當(dāng)消防控制中心接到火警報警時,其中一名值班員應(yīng)當(dāng)手持對講機(jī)或通知安全員立即到報警現(xiàn)場查看(另一名值班員不得離開消防控制室),確定是誤報還是火災(zāi),并馬上通過對講機(jī)向消防控制中心報告;消防控制室接到消防控制室的火災(zāi)探測器報警通知時,接到通知的人員應(yīng)當(dāng)立即前往現(xiàn)場查看。

  任何人確認(rèn)發(fā)生火災(zāi)后,無論火災(zāi)大小,現(xiàn)場人員與消防控制室的值班人員應(yīng)當(dāng)立即立即向119報警,報警時應(yīng)講明單位具體地址、起火樓層部位、何物引起火災(zāi)、有無人員被困及火勢大小等。

  起火現(xiàn)場人員向公安消防隊(duì)報警后,應(yīng)迅速按下火災(zāi)自動報警系統(tǒng)手動報警按鈕或利用現(xiàn)有的通訊器材向消防控制室等外界人員傳達(dá)火災(zāi)信息。

  (二)初起火災(zāi)的處置程序

  1、起火現(xiàn)場附近的員工,為第一滅火力量,應(yīng)在1分鐘內(nèi)立即采取以下措施:

  ①就近取用滅火器材進(jìn)行初起火災(zāi)的撲救;

  ②關(guān)閉火災(zāi)區(qū)域內(nèi)的電源;

  ③疏散火災(zāi)區(qū)域附近的無關(guān)人員或顧客;并穩(wěn)定好疏散人員的情緒,維護(hù)好現(xiàn)場秩序;

  ④疏散引導(dǎo)員在安全出口附近組織人員疏散;

  ⑤確認(rèn)工作場所區(qū)域內(nèi)無人員被困。

  ⑥根據(jù)火勢蔓延情況,確定是否下防火卷簾門;

  ⑦始終保持與消防控制室的聯(lián)系。

  2、酒店的義務(wù)消防隊(duì)為第二滅火力量,應(yīng)在接到發(fā)生火災(zāi)的3分鐘內(nèi),立即趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(一般通過樓梯),會同第一滅火力量采取上述措施,及時撲滅火災(zāi)、疏散人員。

  3、消控中心值班人員應(yīng)采取以下應(yīng)急措施:

  ①立即啟動噴淋泵及消火栓泵;

  ②除消防電梯外,將火災(zāi)區(qū)域內(nèi)的電梯迫降到底層;

  ③切斷火災(zāi)層非消防用電電源;

  ④始終保持與起火現(xiàn)場的聯(lián)絡(luò),及時了解撲救情況;

  ⑤開啟火災(zāi)事故廣播切換音頻,發(fā)出錄制的緊急通知,說明起火的樓層部位與火勢蔓延的區(qū)域,穩(wěn)定人員情緒,告知所有顧客在疏散引導(dǎo)員的指引下有序的疏散;并立即轉(zhuǎn)告總機(jī)話務(wù)員通知酒店消防安全管理委員會全體成員;

  ⑥保持對外的一切聯(lián)系。

  三、火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)注意的事項(xiàng)

  1、火災(zāi)發(fā)生后,不要驚慌失措,要沉著冷靜,果斷處置,更不能大聲尖叫;

  2、初起火災(zāi)時竭盡全力設(shè)法撲救,控制火勢蔓延;

  3、不要留在危險地段;不要回到著火點(diǎn)拿遺留的物品;

  4、因電引起的火災(zāi),在未切斷電源時,不要使用水與消火栓撲救(應(yīng)使用干粉滅火器),以免因水導(dǎo)電,危及人身;

  5、不要使用電梯,不要進(jìn)入自動扶梯間;

  6、除不得已外,不要敲窗跳樓;

  7、被煙霧籠罩或能見度低,應(yīng)用濕毛巾、袖口、餐巾紙等捂住口或鼻等部位,并按安全出口指示標(biāo)記俯地或沿墻向室外疏散;

  8、如果你正處在室內(nèi),發(fā)現(xiàn)煙霧從門縫進(jìn)來,應(yīng)先用手在門上試探一下,如感覺很燙,說明門外正在燃燒,此時不能開門;如感覺不燙,應(yīng)試探性的開一條門縫察看室外情況,如無法逃生,應(yīng)立即關(guān)緊房門,采取措施防止煙霧進(jìn)入(如用布條或毛巾堵住門縫),有條件的,向門上不斷地潑水,并不斷地將房間內(nèi)不易砸傷人的物品扔向窗外并通過電話向110指揮中心報警,以提醒救護(hù)人員營救;

  9、在引導(dǎo)酒店賓客疏散時,千萬切記,應(yīng)從就近的安全樓梯向下撤離;如就近的安全樓梯被火或煙封堵,應(yīng)走其它就近的安全樓梯;

  10、在撤離時,應(yīng)隨手把經(jīng)過的門關(guān)上,特別是起火的房間,以阻止火勢蔓延。

  一、指導(dǎo)思想

  消防工作是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要組成部分,為了加強(qiáng)消防安全工作,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,提高全員消防意識,增強(qiáng)自防自救能力,及時有效地?fù)渚然馂?zāi),最大限度的減少損失,保護(hù)國家、酒店和賓客的生命財產(chǎn)安全;使全體酒店員工在遇到火災(zāi)發(fā)生時,能做到各司其職、忙而不亂。根據(jù)國家《消防法》,結(jié)合酒店的實(shí)際情況,特制定此消防安全應(yīng)急預(yù)案。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  1、酒店消防安全工作由酒店消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé),消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長由酒店法人代表擔(dān)任,副組長由分管消防安全的副總經(jīng)理擔(dān)任。

  2、酒店各部門成立義務(wù)消防隊(duì),隊(duì)長由各部門第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任,隊(duì)員按本部門員工總數(shù)的25%來進(jìn)行組建,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的消防安全和安保工作。

  3、消防保安部負(fù)責(zé)日常的消防安全和安保工作,消防保安部內(nèi)外隊(duì)員是專職的消防隊(duì)員,負(fù)責(zé)酒店的消防、搶險、救災(zāi)和安保工作。

  三、撲救火災(zāi)的原則

  1、在火災(zāi)撲救過程中要堅持救人第一的指導(dǎo)思想,切實(shí)把人身安全放在第一位:做到先救人后救火,盡量避免人身傷亡。

  2、在火災(zāi)撲救中,首先要疏散火場附近易燃易爆的`化學(xué)物品,避免火勢的進(jìn)一步擴(kuò)散、蔓延。

  四、各崗位的應(yīng)急救災(zāi)程序

  1、火災(zāi)現(xiàn)場人員的報警和滅火

  (1)當(dāng)火災(zāi)現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,應(yīng)立即向酒店消防監(jiān)控中心報警;并說明自己的身份、失火的地點(diǎn)、火勢大小、何種燃燒物燃燒、有無人員被困等情況。

  (2)立即按下離火災(zāi)現(xiàn)場最近的手動火災(zāi)報警按鈕或消火栓箱內(nèi)的手動火災(zāi)報警按鈕。

  (3)利用離火災(zāi)現(xiàn)場最近的消防器材(滅火器或消火栓)進(jìn)行滅火,阻止火勢蔓延、擴(kuò)大。

  2、消防監(jiān)控中心監(jiān)控員

  (1)當(dāng)接到火災(zāi)現(xiàn)場的火災(zāi)報警電話時,要問清楚情況:包括報警人的身份、失火的地點(diǎn)、火勢大小、何種燃燒物燃燒、有無人員被困等情況;立即用對講機(jī)通知巡邏隊(duì)員和當(dāng)值領(lǐng)班趕赴火災(zāi)報警現(xiàn)場;同時做好記錄。

  (2)當(dāng)接到火災(zāi)自動報警器發(fā)出的報警時,應(yīng)立即查明報警部位并安排一名值班人員攜帶對講機(jī)到報警現(xiàn)場,對火警進(jìn)行確認(rèn)并向消防監(jiān)控中心反饋信息;同時進(jìn)行消音處理和做好報警記錄,以便日后查詢。

  (3)如果現(xiàn)場反饋回來的信息是誤報或是假火警,應(yīng)對火災(zāi)自動報警器進(jìn)行復(fù)位處理。

  (4)如果現(xiàn)場反饋回來的信息是真實(shí)火警時,必須立即用對講機(jī)通知當(dāng)值領(lǐng)班和巡邏隊(duì)員以及其他消防隊(duì)員用最短的時間攜帶通訊設(shè)備和滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。

  (5)利用火災(zāi)自動報警器控制盤將電梯迫降至一樓,同時開啟防煙、排煙系統(tǒng),將消防控制器聯(lián)動設(shè)備打到“自動”狀態(tài),開啟消防水泵。

  (6)撥打“119”向消防部門報警,請求消防隊(duì)的援助。

  (7)用對講機(jī)連續(xù)呼叫兩遍各持對講機(jī)隊(duì)員堅守好自己的崗位,同時要求大門口維持好交通的秩序,控制無關(guān)車輛的進(jìn)出,以備消防車和救護(hù)車到來之時保持道路暢通無阻;之后通知其他崗位的消防安保隊(duì)員在2分鐘內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場,在宿舍休息的隊(duì)員5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。

  (8)電話通知消防安保部經(jīng)理和當(dāng)日總值經(jīng)理,報告起火的時間、火災(zāi)的大小、何種燃燒物燃燒、有無人員被困等情況。根據(jù)火勢的大小,再電話通知酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理;并要求前臺電話通知各部門經(jīng)理、主管,做好酒店客人的疏散、安頓和解釋工作。

  (9)根據(jù)火勢大小,啟動消防廣播。廣播時要吐詞清楚,重復(fù)播放。(內(nèi)容如下:尊敬的賓客請注意,這里是消防廣播,本樓層發(fā)生火災(zāi)正處于緊急疏散狀態(tài),請您不要驚慌,為了各位的安全,電梯已迫降一樓,大家不要乘坐電梯;請您關(guān)好房門,帶上房間內(nèi)準(zhǔn)備的防毒面具或用濕毛巾掩住鼻口,按安全指示標(biāo)示的方向或跟從服務(wù)員走樓梯靠墻有序撤離,謝謝合作!)或?qū)⑹孪蠕浿坪玫闹杏⑽模磸?fù)播放。

  (10)時刻注意火勢情況,把監(jiān)控攝像打開并作好記錄,記錄內(nèi)容如下:

  (一)發(fā)生火災(zāi)的具體位置;

  (二)火災(zāi)的大小及其嚴(yán)重程度;

  (三)火災(zāi)燃燒物質(zhì)的種類和性質(zhì);

  (四)有無傷亡損失;

  (五)救災(zāi)人員到位情況;

  (六)火災(zāi)的整個撲救和處理過程。

  以便事后以書面形式向上級和有關(guān)部門進(jìn)行匯報。

  3、巡邏隊(duì)員

  (1)當(dāng)接到消防監(jiān)控中心的通知后,必須在最短的時間內(nèi)趕到準(zhǔn)確的火災(zāi)報警現(xiàn)場。

  (2)到達(dá)火災(zāi)報警現(xiàn)場后立即進(jìn)行查看,確認(rèn)火警的真假,如果確認(rèn)為誤報或假報,應(yīng)對樓層火災(zāi)顯示盤進(jìn)行消音和復(fù)位處理;并及時向消防監(jiān)控中心匯報火警誤報或假報的原因。

  (3)經(jīng)查看確認(rèn)為真實(shí)火警時,應(yīng)在第一時間通知消防監(jiān)控中心并按響最近的火災(zāi)手動按鈕報警器,報告火災(zāi)的大小、何種物質(zhì)燃燒、有無人員被困等情況。

  (4)火勢較小時,應(yīng)立即用身邊最近的消防器材(如干粉滅火器、室內(nèi)消火栓等)進(jìn)行滅火。

  (5)火勢較大時,應(yīng)采取措施先隔離周圍物品特別是易燃易爆物品,并會同前來救火的同事一起參加救火工作,聽從現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)指揮者的指揮。

  (6)事后以書面形式把事情的詳細(xì)經(jīng)過向部門領(lǐng)導(dǎo)做匯報。

  4、大門崗隊(duì)員

  (1)負(fù)責(zé)維持大門口和停車場的秩序,做好車輛的疏散和指揮工作,保持道路暢通等候消防車的到來。

  (2)禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入大堂和停車場。

  (3)為從宿舍趕來救火的人員指引方向并報告火情。

  (4)當(dāng)消防車或救護(hù)車到來時,及時引導(dǎo)他們到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場并簡單介紹火勢和傷亡情況。

  (5)時刻注意電視臺和報社記者的出現(xiàn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)后應(yīng)適度制止并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,以便做出及時必要的安排。

  (6)阻止已疏散到樓外的客人企圖再回到樓內(nèi)或房間拿東西。

  5、內(nèi)門崗隊(duì)員

  (1)負(fù)責(zé)維護(hù)內(nèi)車場和通道的車輛秩序,保持消防車通道暢通無阻。

  (2)嚴(yán)格控制閑雜人員進(jìn)入酒店內(nèi),防止不法分子趁機(jī)破壞和渾水摸魚。

  (3)及時為疏散出來的客人指引方向,并協(xié)助房務(wù)部門的同事做好穩(wěn)定客人情緒、安頓客人和解釋工作。

  (4)阻止已疏散到樓外的客人企圖再回到樓內(nèi)或房間拿東西。

  6、消防保安部不當(dāng)班人員

  (1)不當(dāng)班人員在接到消防滅火通知后,5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,到消防控制中心換好消防服列隊(duì)集合,聽從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和指揮。

  (2)不當(dāng)班的領(lǐng)班到場清點(diǎn)人數(shù)分派任務(wù),按有關(guān)人員指引的方向,帶領(lǐng)隊(duì)員攜帶相關(guān)滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行滅火工作。

  (3)如果是火情重大,不當(dāng)班人員應(yīng)聽從部門領(lǐng)導(dǎo)或最高指揮者的分配,趕赴火場周圍進(jìn)行戒備,并組織其他部門人員集結(jié),準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)钠鞑慕M織客人進(jìn)行疏散。

  7、消防保安部經(jīng)理

  (1)在接到火警報告后,2分鐘內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。

  (2)組織當(dāng)班消防隊(duì)員利用滅火器材撲滅初起火災(zāi)。

  (3)火勢較大時,要沉著冷靜,合理安排隊(duì)員防止火勢蔓延、擴(kuò)大,同時要求監(jiān)控中心通知前臺通知各部門做好人員疏散準(zhǔn)備。

  (4)如總經(jīng)理、副總經(jīng)理不在現(xiàn)場,應(yīng)擔(dān)負(fù)起組織和指揮滅火的責(zé)任,并向隨后趕到的上級領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況和采取撲救措施。

  8、前臺

  (1)前臺接到火災(zāi)報警電話通知后,應(yīng)通知各部門經(jīng)理、主管;根據(jù)需要再通知副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

  (2)當(dāng)接到火災(zāi)電話通知后,值班接待員必須把最新入住的客人身份資料打印出來,并把客人的登記卡收齊和客人的身份資料放在一起帶到疏散客人集合的地點(diǎn),以備清點(diǎn)客人時使用。

  (3)火災(zāi)發(fā)生后,如果有客人查問表示關(guān)切,在沒有得到領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理的特殊指示下,值班人員應(yīng)對客人做好委婉的解釋工作。

  (4)前臺工作人員必須熟記酒店領(lǐng)導(dǎo)的電話號碼,以便隨時取得聯(lián)系。

  (5)前臺必須留人堅守崗位,等待指揮者的最新指示或撤離通知。

  9、禮賓員

  (1)負(fù)責(zé)維護(hù)好大堂門口的車輛和人員的秩序,保持消防車道暢通。

  (2)嚴(yán)格控制閑雜人員進(jìn)入酒店內(nèi),防止不法分子趁機(jī)破壞或渾水摸魚。

  (3)為疏散出來的客人指引方向,并協(xié)助房務(wù)部門做好穩(wěn)定客人情緒、安頓客人和解釋工作。

  (4)阻止已疏散到樓外的客人企圖再回到樓內(nèi)或房間拿東西。

  10、工程部

  (1)值班人員在接到火災(zāi)報警電話后,應(yīng)立即啟動消防水泵,切斷火災(zāi)樓層上下三層的所有電源,在保證電梯轎廂內(nèi)無人的情況下,停止觀光梯和貨梯的運(yùn)行。

  (2)非當(dāng)班人員應(yīng)帶齊所配備的工具立即趕到車場人員集結(jié)地點(diǎn),向現(xiàn)場指揮人員靠攏,隨時準(zhǔn)備酒店全范圍內(nèi)的設(shè)備修復(fù)工作。

  (3)安排有關(guān)人員在機(jī)房內(nèi)監(jiān)督好機(jī)組和機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保消防水泵、防排煙系統(tǒng)機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證救火現(xiàn)場滅火用水和疏散人員安全從疏散通道撤離。

  (4)確保應(yīng)急電源的正常工作,使應(yīng)急照明燈、應(yīng)急指示燈發(fā)光正常,要安排人員攜帶手提照明燈到各疏散通道進(jìn)行現(xiàn)場檢查,若發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)急照明燈不亮要及時更換。

  (5)關(guān)閉樓層空調(diào)系統(tǒng),停止空調(diào)送排風(fēng)。

  (6)逐路切斷電源,只保留消防專用和應(yīng)急電源。

  (7)切斷生活用水,但必須保證自來水外來管道的正常供水,以確保消防用水。

  (8)通知鍋爐房停止供應(yīng)蒸汽和熱水,但要保證鍋爐的安全。

  (9)切斷天然氣和燃油的供應(yīng),并做好安全和防火工作。

  11、房務(wù)部

  (1)向全體人員通告火情,調(diào)節(jié)控制好大堂以免造成混亂場面,指令前臺接待準(zhǔn)備回答客人的詢問電話。

  (2)指派專人組織客人疏散,讓客人不要驚慌,有秩序地疏散出去,到集合點(diǎn)集中。

  (3)每樓層指派一到兩名服務(wù)員帶備用鑰匙檢查各房間及洗手間,確保無客人后,在門上標(biāo)“V”符號表明此房間已無客人。

  (4)房務(wù)部經(jīng)理必須帶上照明手電、酒店鑰匙以及房務(wù)部所用頻道的對講機(jī)。

  (5)房務(wù)部主管負(fù)責(zé)客人的疏散引導(dǎo)、安頓和解釋工作。

  (6)房務(wù)部員工在疏散客人時要邊疏散邊喊話(請不要驚慌,跟我來)。

  12、餐飲部:

  (1)餐飲部經(jīng)理向全體人員通告火情,調(diào)節(jié)控制好大廳和包廂客人的情緒,以避免造混亂場面。

  (2)指派專人組織客人疏散,讓客人不要驚慌,有秩序地疏散出去,到集合點(diǎn)集中。

  (3)派人對餐廳和每個包廂進(jìn)行檢查,查看是否有未熄滅的燈燭、固體酒精爐、煙頭等燃燒物,要將它們徹底熄滅,不了留后患。

  (4)最后切斷電源、鎖好房門離開。

  13、財務(wù)部

  (1)出納人員要整理好錢物,把庫房和抽屜鎖好。

  (2)所有人員把自己管理的賬目和文件整理好,安全地保存起來。

  (3)電腦房確保電腦資料的完整。

  (4)檢查辦公室、垃圾桶等不要留下未熄滅的煙頭。

  (5)通知所有人員按順序進(jìn)行疏散,切斷電源、鎖好門窗離開。

  (6)攜帶重要文件資料等物品到車場集合地點(diǎn)集合。

  14、人力資源部

  (1)鎖好所有抽屜。

  (2)關(guān)閉辦公室內(nèi)所有電源開關(guān)。

  (3)安派車輛到車場集合地點(diǎn)停放待命。

  (4)5分鐘內(nèi)組織醫(yī)務(wù)救援人員帶齊搶救工具、藥品到車場集合地點(diǎn)待命。

  (5)攜帶重要文件資料等物品前往停車場集合地點(diǎn)集合。

  15、營銷部:

  (1)鎖上所有重要的文件。

  (2)切斷辦公室的電源。

  (3)攜帶合同檔案等文件前往車場集合地點(diǎn)集合。

  16、廚房、員工廚房:

  (1)廚房接到疏散的通知后,關(guān)閉各種燃?xì)狻㈦娖鳌⒖照{(diào)以及電源開關(guān)。

  (2)熄滅廚房內(nèi)所有火源、火種。

  (3)疏散飯?zhí)糜貌腿藛T全部離開后,隨之離開。

  五、疏散方法及注意事項(xiàng)

  1、疏散唯一的安全通道是消防樓梯。

  2、火災(zāi)情況下,所有的電梯自動鎖在首層。切記:千萬不要乘坐電梯。

  3、一般情況下,要使用最近的安全樓梯出口疏散。如果某樓梯被煙霧封住時,盡可能使用其他樓梯疏散。因?yàn)槭枭翘萦姓龎核惋L(fēng)和排煙功能,疏散時比較安全。

  4、進(jìn)入疏散樓梯后,要沿著樓梯往下走,不要因?yàn)橄旅娴臒熿F大而試圖往上走。

  5、如果走廊里充滿煙霧,要注意尋找安全緊急指示燈,朝著安全指示標(biāo)識指引的方向行走,千萬不要走錯方向。

  6、當(dāng)直立行走有困難時,要彎腰或在地上爬行出去,因?yàn)榈撞勘A糁徊糠中迈r空氣。

  7、大廈有很多安全出口,切記到達(dá)一樓后要往外走,不要沿樓梯走到地下室。

  8、疏散到樓外以后,請到酒店車場集合地點(diǎn)集合,不要隨便離開。

  六、疏散集合地點(diǎn):酒店車場空地

  1、前臺人員要攜帶住房登記表,對疏散出來的客人逐一進(jìn)行清點(diǎn).尤其是在前臺上有登記的殘疾客人,一個也不能漏掉。

  2、保安部要加強(qiáng)集合點(diǎn)周圍的警衛(wèi)工作,確保客人的財產(chǎn)安全,防止有人搗亂、進(jìn)行破壞。

  七、現(xiàn)場指揮者要求:

  1、由最早趕到現(xiàn)場的最高職務(wù)者擔(dān)任滅火指揮員,滅火指揮員職務(wù)由高到低,排列順序?yàn)椋嚎偨?jīng)理、副總經(jīng)理、消防安保部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、各部門值班經(jīng)理,依次類推。

  2、總指揮者應(yīng)攜帶可變的對講機(jī),根據(jù)火勢的大小,火情性質(zhì)進(jìn)行分工,指揮各組進(jìn)行滅火,控制火勢,疏散人員,搶救物資,做好警衛(wèi)警戒等。

  3、總指揮員如預(yù)料或確定火災(zāi)不能自行撲滅,應(yīng)立即指示前臺值班員撥打“119”報警。

  八、酒店其他人員:

  1、未接到撤退指令,不得離開各自崗位。

  2、保持鎮(zhèn)靜,不得奔跑或有驚擾客人的任何舉動。

  3、非必要不得使用酒店電話,以免干擾指揮滅火和疏散通知。

  九、滅火戰(zhàn)斗后工作:

  1、指揮員必須吩咐有關(guān)人員搞好現(xiàn)場警衛(wèi)工作,保護(hù)好現(xiàn)場,防止死灰復(fù)燃,及現(xiàn)場遭人破壞。

  2消防安保部安排消防人員或協(xié)助上級有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察以及各項(xiàng)調(diào)查處理事項(xiàng)。

  3、各部門集合,查看清點(diǎn)本部門人員有無缺少。

  4、各級領(lǐng)導(dǎo)迅速組織所屬人員撤離現(xiàn)場。

  十、注意事項(xiàng)

  要保障各種通訊工具、線路暢通,注意器材的維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)火場實(shí)際情況充分利用各種通訊工具,確保信息上傳下達(dá)暢通無阻。各對講機(jī)平時要及時充電,保持電池電量充足,確保消防控制中心與現(xiàn)場、指揮人員與各小組、119指揮中心的通訊聯(lián)絡(luò)。

  酒店的對講機(jī)的使用頻率如下:

  1頻道,消防安保部;

  2頻道,工程部;

  3頻道,餐飲部;

  4頻道,客房部;

  5頻道,前廳部;

  一旦發(fā)生火災(zāi),在火災(zāi)撲救過程中所有對講機(jī)一律調(diào)至1頻道使用。

  十一、要求

  1、所有參加救災(zāi)滅火的人員,要發(fā)揚(yáng)“一不怕苦,二不怕死”的精神,奮不顧身搶救保護(hù)國家、酒店和人民生命、財產(chǎn)的安全。

  2、一切行動聽指揮,做到令行禁止、雷厲風(fēng)行、協(xié)調(diào)一致,禁止發(fā)生人為的技術(shù)規(guī)范錯誤所造成的傷害和傷亡。

  3、酒店全體員工要提高消防安全意識,熟悉本預(yù)案所賦予的任務(wù)和職責(zé),做好打有準(zhǔn)備之仗,打有把握之仗的思想準(zhǔn)備。

  酒店一旦發(fā)生火災(zāi),為能夠有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有效地進(jìn)行撲救和疏散住店賓客和員工,搶救國家財產(chǎn),保護(hù)賓客和員工的生命安全,把火災(zāi)損失控制在最低程度,特制定本預(yù)案。

  一、發(fā)現(xiàn)火情立即報警

  每個員工發(fā)現(xiàn)火情都有責(zé)任報警,必須迅速將火情信息傳到總機(jī)室和消防監(jiān)控中心(監(jiān)控室)。

  1、員工發(fā)現(xiàn)火情時,不要驚慌失措,要沉著冷靜,就近用電話通知總機(jī)室(***)和監(jiān)控室(***)。緊急情況下可采用各通道、樓層墻面上的紅色緊急報警按鈕報警。(對著中間的觸點(diǎn)用力按一下即可)

  2、員工在報警時,應(yīng)語言清晰的將火情發(fā)生地點(diǎn)、區(qū)域、樓層房號、燃燒物品、目前狀況、報警人的部門、姓名(或工號),報告監(jiān)控室和總機(jī)。

  二、接到報警的行動措施

  1、總機(jī)值班工作人員接警后應(yīng)立即報告安保部經(jīng)理和總經(jīng)理。

  2、監(jiān)控室和總機(jī)值班工作人員應(yīng)迅速準(zhǔn)確地記錄火情信息,冷靜詳細(xì)的了解火情發(fā)生的區(qū)域部位和火勢大小等情況。

  3、監(jiān)控室值班員應(yīng)立即通知安保領(lǐng)班攜帶對講機(jī)趕赴現(xiàn)場,及時了解火情并撲救初起火災(zāi),隨時向監(jiān)控室反饋火情信息。

  4、火情經(jīng)確認(rèn)后,總機(jī)值班工作人員立即通知安保部、客房部,工程部經(jīng)理(或值班工作人員)立即趕赴現(xiàn)場并組成調(diào)查、甄別、確認(rèn)小組,迅速查清下列問題:

  (1)火情的具體位置,燃燒物品類別?燃燒范圍大小及火勢走向?

  (2)火源是什么?是電起火還是其他原因?

  (3)火場的詳細(xì)情況,有無工作人員被困?有無貴重物品?

  三、滅火指揮

  調(diào)查、甄別、確認(rèn)小組確認(rèn)火情后,應(yīng)立即通知總機(jī)值班員報告總經(jīng)理。總經(jīng)理在察看現(xiàn)場情況后,應(yīng)迅速成立滅火指揮部,由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮。指揮部由總經(jīng)理、總支書記、副總經(jīng)理、安保、工程、客房部及有關(guān)部門經(jīng)理(或值班工作人員)組成。指揮部設(shè)在監(jiān)控室。

  酒店內(nèi)一切工作人員必須服從滅火指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

  滅火指揮部的職責(zé):

  1、確定現(xiàn)場滅火指揮人。及時召集組織力量,布置救人,搶救物質(zhì),供水、排煙,滅火等任務(wù),并檢查執(zhí)行情況。

  2、視火勢大小,迅速作出是否通知消防隊(duì)的決定。

  3、視火勢情況,決定是否通報工作人員疏散,并組織實(shí)施。

  4、消防隊(duì)到達(dá)后,及時向消防隊(duì)或火場總指揮報告情況,按照統(tǒng)一布置帶領(lǐng)員工實(shí)施各項(xiàng)滅火工作。

  5、密切注意酒店內(nèi)的一切情況,穩(wěn)定客人情緒,做好安全保衛(wèi)工作。

  四、各部門的任務(wù)

  A、義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù)

  l、聽到報警后,立即帶好消防器材和工具趕赴現(xiàn)場,等候命令。

  2、聽從指揮部的命令,實(shí)施各項(xiàng)滅火工作。

  B、安保部的任務(wù)

  1、安保部經(jīng)理帶上對講機(jī)和必備物品趕赴指揮部。

  2、主管攜帶對講機(jī)趕赴現(xiàn)場,隨時將火情反饋給監(jiān)控室值班員。

  3、大堂崗要阻止一切無關(guān)工作人員進(jìn)入酒店,保持高度警惕性,密切注視可疑情況,防止治安、刑事案件發(fā)生。

  4、員工崗要及時清理酒店周圍的通道,為保證消防車接近大樓做好一切準(zhǔn)備。

  5、指派專人保護(hù)財務(wù)部,加強(qiáng)對有關(guān)財務(wù)電腦資料、資金,帳冊存放處的巡邏和戒備。必要時,按指令護(hù)送出納、會訓(xùn)將電腦資料,現(xiàn)金和帳本轉(zhuǎn)移到安全地方,并注意保護(hù)好其他貴重物品。

  6、監(jiān)控員要通過監(jiān)視器密切注意火災(zāi)現(xiàn)場及其他區(qū)域的情況,隨時向指揮部報告。迅速開啟緊急廣播系統(tǒng),聽從總指揮命令隨時發(fā)出緊急疏散通知。

  7、指派義務(wù)消防工作人員,迎接消防車的到來,指示室外消防栓,水泵接合器的位置,告之火災(zāi)現(xiàn)場及酒店滅火指揮部的位置。

  8、指派義務(wù)消防工作人員在出入口及著火層下一層擔(dān)任警戒工作。

  9、指派義務(wù)消防工作人員協(xié)同安保員加強(qiáng)警戒巡邏、防止犯罪嫌疑人趁火打劫和進(jìn)行破壞,搗亂活動。

  C、工程部的任務(wù)

  l、指派一名技工攜帶對講機(jī)迅速進(jìn)入消防泵房,按指令啟動、關(guān)閉消防泵,保證消防用水正常供應(yīng)。

  2、派電工控制火災(zāi)部位的電源,并設(shè)法解決現(xiàn)場必需的照明。

  3、采取排煙措施,指定專人負(fù)責(zé),按指令關(guān)閉空調(diào)裝置,切斷所有電源,專人值守油庫。

  4、其他工作人員服從指揮部命令,參加滅火工作。

  5、如火情發(fā)生在工程部空調(diào)房、配電房、發(fā)電房、變壓器房等部位,工程部理應(yīng)趕赴現(xiàn)場,堅守崗位,隨時將火情報告指揮部,如油庫著火,應(yīng)采用專用滅火器滅火并采取隔絕空氣措施。

  一、報警與接警

  1、酒店如發(fā)生火情隱患,首先進(jìn)行自滅撲救。一旦發(fā)生火勢有復(fù)延的趨勢,火災(zāi)信息會迅速至消控中心,消控中心會正確將火情信息正確記錄,確認(rèn)起火源后,作為酒店第一反映應(yīng)及時進(jìn)行報警(119),通知公安消防并將地點(diǎn)、火情情況進(jìn)行如實(shí)地報告。

  2、報警以后,迅速將火情情況告知酒店最高領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)以及值班經(jīng)理,同時迅速通知消防和維修工作人員到達(dá)現(xiàn)場。

  二、成立撲救指揮部

  酒店最高領(lǐng)導(dǎo)在最短的時間內(nèi)召集各部門工作人員、安保、工程及日常義務(wù)消防工作人員為一體,組成臨時撲救組織、最高行政領(lǐng)導(dǎo)為指揮部(總經(jīng)理不在時,由總經(jīng)理助理具體負(fù)責(zé))。

  總指揮的職責(zé):

  1、根據(jù)火災(zāi)實(shí)際情況,確定撲救的各項(xiàng)措施。

  2、根據(jù)救人第一,先控后消,布置救人,疏散物資的具體方案。

  3、向消防隊(duì)匯報火情以及現(xiàn)場的情況,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場配合加快火警。

  三、通報

  火警發(fā)生根據(jù)救人第一,準(zhǔn)確、迅速、集中打好防火戰(zhàn),先要利用宣傳工具,對講機(jī)、電話、廣播、警鈴,工作人員相互通知向被困工作人員進(jìn)行宣傳,進(jìn)行通報,主要宣傳火源發(fā)生點(diǎn),穩(wěn)定被困工作人員情緒,引導(dǎo)工作人員疏散、撤離。

  四、撲救指揮部的職責(zé)

  1、根據(jù)酒店發(fā)生的火勢情況,通報發(fā)生及蔓延情況,對被困工作人員進(jìn)行果斷的撤離。

  2、劃分安全區(qū)。根據(jù)本酒店的周圍情況確定安全疏散點(diǎn)和集合點(diǎn),確定疏散安全通道、安全樓梯、安全出口門、安全逃生出口,明確分工,在單位消防工作人員引導(dǎo),護(hù)送被困工作人員向安全區(qū)轉(zhuǎn)移,另外在各個環(huán)節(jié)哨口設(shè)立引導(dǎo)員,向被困工作人員指明方向。

  3、在掌握及控制火勢的情況下,召集力量布置救人,轉(zhuǎn)移物資的措施。另外,采取滅火、供水、防堵排煙等救災(zāi)措施。

  4、建立通訊網(wǎng)絡(luò),確保各部門通訊暢通及撲救等實(shí)施。

  5、公安消防隊(duì)到達(dá)后,及時將撲救指揮轉(zhuǎn)移公安消防隊(duì),服從公安消防統(tǒng)一指揮。

  五、組織機(jī)構(gòu)

  防火安全責(zé)任人兼總指揮:XXX,防火安全副總指揮:XXX

  1、滅火行動組:

  2、疏散引導(dǎo)組:

  3、通訊聯(lián)絡(luò)組:

  4、安全防護(hù)救護(hù)組:

  六、疏散和救護(hù)

  劃酒店安全區(qū),根據(jù)建筑特點(diǎn)和周圍情況,又根據(jù)著火點(diǎn)情況及時定工作人員疏散集結(jié)的安全區(qū)和疏散通道,明確分工,把撲救行動責(zé)任落實(shí)到各個撲救小組或義務(wù)消防隊(duì)伍,引導(dǎo)和護(hù)送工作人員向安全區(qū)疏散,撤離在疏散區(qū)域內(nèi),接待安置疏散下來的工作人員和穩(wěn)定疏散工作人員情緒。

  疏散被困工作人員及疏散物資的次序:

  1、先燃火房間,后燃火房間的相鄰房間;

  2、先燃著火層以上各層,后燃著火層以下各層;

  3、疏散指導(dǎo)組沿著消防樓梯穿越火層進(jìn)入安全區(qū),引導(dǎo)護(hù)送行動不便的工作人員安全疏散;

  4、現(xiàn)場救護(hù),組織本單位義務(wù)工作人員在安全區(qū)及時對傷員進(jìn)行處理或送醫(yī)院救治。

  七、組織自救滅火

  在著火現(xiàn)場,由撲救負(fù)責(zé)人、指揮義務(wù)消防工作人員全面到對燃火層進(jìn)行撲救,撲救負(fù)責(zé)人全面指揮消防工作人員為撲救火災(zāi)全過程。

  滅火指揮組的職責(zé):

  1、組織偵察火情,掌握火勢發(fā)展情況,確定火源及蔓延的勢頭。

  2、及時向救災(zāi)指揮部匯報火情情況;

  3、根據(jù)火勢情況,指揮切斷電源,可燃?xì)怏w源;

  4、指揮參戰(zhàn)工作人員實(shí)施著火層的滅火、疏散、采取搶救工作人員的措施。

  5、派出工作人員關(guān)閉著火層區(qū)的防火門和攜帶滅火工具,防止火勢縱向或水平方向蔓延;

  6、檢查對參戰(zhàn)工作人員的滅火戰(zhàn)斗部署是否符合要求;

  7、配合公安消防協(xié)同組織滅火搶救,維持周圍秩序。

  八、防煙、排煙

  開啟燃火層上區(qū)層面疏散樓梯間的自然通風(fēng)窗排煙。

  九、安全警戒

  建筑外圍警戒任務(wù)是:消防路障,指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,維持好建筑外圍的秩序。接待消防隊(duì),移交消防滅火的指揮權(quán)給119,聽從公安消防的調(diào)遣,為消防滅火工作的開展創(chuàng)造有利和暢通條件,以最利于把燃火壓制于救火狀態(tài)。

  建筑燃火層出入口的警戒任務(wù)是:不準(zhǔn)無關(guān)工作人員進(jìn)入燃火區(qū)域,知道疏散工作人員離開燃火范圍,看管從燃火層疏散下來的構(gòu)件,保證消防隊(duì)的滅火行動,有利于滅火要求。

  燃火層下一層的警戒任務(wù)是:不準(zhǔn)已疏散的工作人員進(jìn)入或再登上著火層,防止壞人趁火打劫、制造混亂,保護(hù)好一切設(shè)備器材,指導(dǎo)疏散工作人員向安全區(qū)有序的撤離。

  火災(zāi)撲滅后,在火災(zāi)區(qū)域設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)工作人員進(jìn)入,配合公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。

  十、通訊聯(lián)絡(luò)

  建立通訊網(wǎng)絡(luò),使各部門工作人員能迅速正確地接受火災(zāi)信息,按火災(zāi)應(yīng)急方案中指定的部位就業(yè)和執(zhí)行業(yè)務(wù)。

  保持建筑內(nèi)外、著火層與消防控制室、消防控制與工程維修部門的通訊聯(lián)絡(luò)。

  十一、設(shè)施保障

  保障消防用水,消防用電供應(yīng)不間斷,保證滅火器材的供給和完好,保證傷員救護(hù)等的運(yùn)輸工具。

  十二、事件結(jié)束后分析原因,總經(jīng)理對消防意識及消防工作的薄弱原因,制定防范措施。由防火負(fù)責(zé)人和安全部門檢查、驗(yàn)證整改措施的結(jié)果,對整體酒店進(jìn)行消防大檢查。

  十三、火災(zāi)發(fā)生情況記錄

  1、填寫火災(zāi)事故情況報告

  2、追究發(fā)生火災(zāi)的原因及責(zé)任人。

  十四、日常檢查內(nèi)容

  1、酒店本著加強(qiáng)平時消防演練,每季度組織消防機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行操作演練;

  2、每月對消防栓進(jìn)行檢查,對消防設(shè)備、設(shè)施要求完全有效;

  3、每半月對滅火器材進(jìn)行檢查記錄,防止挪位、移動;

  4、每二小時對樓面及重要倉庫、機(jī)房重點(diǎn)地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及異味及時整改及進(jìn)行消除;

  5、火災(zāi)隱患的整改情況;

  6、消防安全疏散情況;

  7、消防水道、消防水源情況;

  8、滅火機(jī)的培植及有效情況(二年更換一次);

  9、用火用電情況,有無違章;

  10、員工消防知識的掌握情況;

  11、消防安全重要部位的管理情況;

  12、易燃易爆物品的管理情況。

酒店應(yīng)急預(yù)案13

  1、概念

  新型冠狀病毒為最新出現(xiàn)的病情,會造成人體肺炎,已在全國多地出現(xiàn)類似病例,傳播較快、難以預(yù)防、為酒店重點(diǎn)防范病情,為保證運(yùn)營正常,特制定出應(yīng)急方案。

  2、賓客預(yù)防應(yīng)急措施

  2.1賓客入住接待需嚴(yán)格實(shí)行每客登記制度,嚴(yán)格杜絕缺漏登記情況;

  2.2在賓客入住接待、餐飲用餐接待時,密切關(guān)注三類客人:戶籍地來自武漢、近期有武漢出游歷史,入住或點(diǎn)餐時已有疑似發(fā)熱不退、乏力、干咳、呼吸沉重等癥狀的賓客。發(fā)現(xiàn)由來自武漢或近期有武漢出游歷史的賓客,需立即登記客人姓名、房號、性別和病情在大堂禮賓部設(shè)立體溫檢測臺。使用測溫儀或消毒后的體溫計為客人測量體溫。

  2.3發(fā)現(xiàn)入住時已有發(fā)熱不退、乏力、干咳、呼吸沉重等癥狀的賓客除登記客人訊息外,必須詢問客人是否已去過醫(yī)院確診癥狀類型若未去過醫(yī)院確診,則建議立即去醫(yī)院就診,如需要,迅即幫助客人與醫(yī)院聯(lián)絡(luò),協(xié)助就診。

  2.4發(fā)現(xiàn)賓客有以上三種情況,均需第一時間報告值班經(jīng)理,出現(xiàn)有疑似癥狀賓客,值班經(jīng)理需第一時間趕赴現(xiàn)場探視病情,確認(rèn)情況。在征得客人同意后,聯(lián)系醫(yī)院就診,并指派員工護(hù)送,同時避免驚擾其他賓客。客人在醫(yī)院治療指定專人探望和慰問與醫(yī)院保持聯(lián)系,了解客人最新病況。

  2.5若發(fā)現(xiàn)確診的傳染病人,立即與值班經(jīng)理聯(lián)系。報告酒店管理層立即組織相關(guān)區(qū)域封閉,避免員工靠近,由專人在客房門口看管客人或同住人,直到防疫人員到達(dá)。并跟進(jìn)此區(qū)域或房間的消毒清潔。

  2.6在進(jìn)行任何處置的.同時,避免驚擾其他客人,影響酒店正常經(jīng)營。

  2.7對接觸過已確診傳染病人的員工,必須由醫(yī)院及防疫部門進(jìn)行專業(yè)消毒和隔離觀察,發(fā)現(xiàn)病情及時與醫(yī)院聯(lián)系和診治。

  2.8在管理層未發(fā)出賓客確診情況前,做好內(nèi)部保密工作,不傳播散步謠言,防止造成不良影響。加強(qiáng)對員工思想教育。

  3、員工預(yù)防應(yīng)急措施

  3.1每位員工班前準(zhǔn)備需進(jìn)行健康自查,其中體溫為必查項(xiàng)目,填寫健康自查表,部門負(fù)責(zé)人每日9 0 0 、 18 0 0分兩次匯總報至人力資源部。

  3.2近期有武漢旅游歷史、或有疑似感染癥狀的員工,需立刻報告給部門負(fù)責(zé)人,及時戴好口罩,做好個人防護(hù),注意個人衛(wèi)生,并立即到醫(yī)院就診,待醫(yī)院出具康復(fù)正門后方可返崗上班。

  3.3注意區(qū)域日常衛(wèi)生,經(jīng)常開窗透氣加強(qiáng)空氣流通。日常注意個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手,每日用一定比例的消毒藥劑進(jìn)行衛(wèi)生消毒。

  3.4餐廳禁止采購及使用野生動物、活禽,加工食物時需生熟食分開,充分加熱,所有餐具嚴(yán)格清洗及消毒,明檔操作人員需戴專用口罩。

  3.5嚴(yán)格控制外來人員用員工餐。特殊情況需用餐時,需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不提前發(fā)放員工餐券,需在用餐前由專人在現(xiàn)場核驗(yàn),無疑似情況后現(xiàn)場同意用餐。

  3.6春節(jié)假期返鄉(xiāng)若有返回武漢探親或前往武漢旅游的,需如實(shí)報備,返崗前需專門確認(rèn)。

  4、配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生防疫部門

  4.1如出現(xiàn)疑似,每日與衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。做好各項(xiàng)記錄和調(diào)查方向。

  4.2為隔離觀察人員準(zhǔn)備隔離區(qū)域及生活用品。加派專人看護(hù)

  4.3酒店進(jìn)入危機(jī)公關(guān)狀態(tài),并做好接受媒體采訪及相關(guān)調(diào)查的準(zhǔn)備。

酒店應(yīng)急預(yù)案14

  一、應(yīng)急自發(fā)電

  當(dāng)外部供電突然中斷時,工程部(或稱動力部)應(yīng)緊急啟動(全自動)事先已處于準(zhǔn)備狀態(tài)的應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)組,于15秒鐘內(nèi)將電力送入低壓配電系統(tǒng)。

  首先,應(yīng)滿足保證電源(或稱事故電源)段的使用需求。供電范圍包括:

  客房內(nèi)廊照明燈;客房區(qū)域各通道照明;

  各安全出口、疏散樓梯照明;公共區(qū)域通道的部分照明;

  重要營業(yè)場所(前廳接待、商務(wù)中心、餐飲預(yù)訂等)的照明;

  重要的會議廳堂各演出場所用電;

  各重要機(jī)房的.照明(如配電房、保安監(jiān)控中心、消防監(jiān)控中心、電腦房、廣播機(jī)房、電話機(jī)房等);

  各重要機(jī)電設(shè)備的用電(如發(fā)電、配電系統(tǒng)的充電設(shè)備,保安監(jiān)控設(shè)備,消防自動報警設(shè)備,電話程控交換機(jī),電腦主機(jī),廣播主機(jī),消防電梯,地下層潛水排污泵等)。

  當(dāng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)負(fù)荷余度較大時(預(yù)留消防水泵電力),可酌情恢復(fù)部分客用電梯的供電。逐步放開各區(qū)域送排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備的使用。當(dāng)發(fā)電機(jī)的負(fù)荷到額定值的80%時,即不可再加負(fù)荷。留出一定的余度,緩解用電負(fù)荷波動(如電梯啟動)。

  當(dāng)自發(fā)電狀況平穩(wěn)后,了解外部供電中斷的原因及時能夠恢復(fù)。有第二市政電源的酒店,可考慮轉(zhuǎn)由第二電源供電,但事先應(yīng)與供電調(diào)度部門取得聯(lián)系,征得同意后,方可轉(zhuǎn)換供電。僅有一路市政電源的酒店,則應(yīng)自發(fā)電,堅持至市政電源恢復(fù),方可轉(zhuǎn)換至正常用電。

  二、各崗位職責(zé)

  1、工程部:當(dāng)值管理人員(職位最高者),應(yīng)盡快到達(dá)配電房,協(xié)助用電調(diào)度。總調(diào)度權(quán)在當(dāng)值電工,根據(jù)發(fā)電機(jī)運(yùn)行狀況,在確保發(fā)電設(shè)備安全的前提下進(jìn)行配送電。其他各機(jī)房管理人員應(yīng)訊速返回機(jī)房,監(jiān)視、配合機(jī)房設(shè)備進(jìn)行電力轉(zhuǎn)換。

  2、保安部:當(dāng)值保安主任(或許主管),應(yīng)盡快到達(dá)保安監(jiān)控中心,觀察各監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況。設(shè)備是否受轉(zhuǎn)換電的影響,酒店各主要出入口(安全出口)情況如何,消防自動報警系統(tǒng)運(yùn)行狀況如何,是否需要工程部技術(shù)支援,或調(diào)派保安員加強(qiáng)某些區(qū)域的安保工作。至電力恢復(fù)正常后,方回歸正常運(yùn)作。

  酒店停電停水應(yīng)急預(yù)案7

  一、事故停電

  1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。

  2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。

  3、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。

  4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。

  (1)嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換投送。

  (2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進(jìn)行恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。

  (3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在工作日志進(jìn)行登記交接。

  4、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)酒店經(jīng)營情況進(jìn)行專用線路恢復(fù)。

  當(dāng)大廈電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成大廈照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時,電梯被迫停梯,這時,維修人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場采取措施,并與監(jiān)控室聯(lián)系,查清所有電梯位置及有無被困人員情況。

  酒店停電應(yīng)急處理

  突然停電時,酒店管理人員啟動應(yīng)急照明系統(tǒng),并通過廣播溫馨提示,按照提示采取應(yīng)對方法,同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排,不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌,以免引起踩踏的事故。

  1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積,影響區(qū)域。

  2、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  3、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理,夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理,詳細(xì)說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。

  4、立刻對事故現(xiàn)場進(jìn)行處理首先要確定故障點(diǎn),斷開故障點(diǎn)將故障范圍降到最小,減少影響營業(yè)區(qū)面積。

  5、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。

  6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通,說明事故處理進(jìn)展情況,讓使用部門做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  7、事故處理完畢要要及時恢復(fù)用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。

  8、供電正常后要對事故點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。

  9、事故處理完畢運(yùn)行正常后要對事故發(fā)生原因進(jìn)行分析總結(jié),找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進(jìn)行相關(guān)改造,并整理文件備檔。

  二、計劃停電

  1、計劃停電是指供電部門對線路進(jìn)行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。

  2、值班室接到通知后要立刻報部門領(lǐng)導(dǎo),并通知酒店領(lǐng)導(dǎo)。書面通知各部門詳細(xì)停電時間做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好住客的解釋工作

  3、通知各部門計劃停電可以對雙路供電線路進(jìn)行自動轉(zhuǎn)換,時間需要3秒鐘,這3秒鐘酒店各部門要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  4、計劃停電各部門要做工作好住客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

  5、停電后工程部按規(guī)定對線路進(jìn)行轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換完畢后對酒店低壓配電室進(jìn)行送電、同時對一樓配電室進(jìn)行投送。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。

  6、供電正常后巡查負(fù)二層供水設(shè)備、低壓配電室、十七層水箱水位,巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。

  7、整個供電處理完成后在工作日志上詳細(xì)登記操作時間、步驟、人員存檔。

  三、電梯停電應(yīng)急處理

  停電時會引起消防系統(tǒng)報警,而消防系統(tǒng)報警會引起電梯停止運(yùn)行。消防人員會迅速查清報警點(diǎn)位置和數(shù)量,電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看。作為乘客要保持鎮(zhèn)靜,通過電話與外界保持聯(lián)系。營救人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看,在解救被困人員前,應(yīng)先切斷故障電梯電源。

  ①當(dāng)大廈出現(xiàn)停電事故后,電梯維修人員應(yīng)手持應(yīng)急照明設(shè)備第一時間到達(dá)監(jiān)控室查看電梯位置。

  ②電梯維修人員到達(dá)電梯所在樓層時首先確定電梯的準(zhǔn)確位置,判斷是否可以放人。

  ③當(dāng)電梯離地面80公分以上時不可以放人,需要盤車到平層位置后才可放人。

  ④當(dāng)判斷電梯位置無法放人時,應(yīng)安慰乘客:“請您耐心等待,您在轎廂內(nèi)最安全”。

  ⑤當(dāng)放出被困人員后,應(yīng)引導(dǎo)住客走安全通道離開大廈。

  ⑥電梯維修人員應(yīng)到機(jī)房斷掉所有電梯的總電源,防止電梯恢復(fù)后大電流沖擊電子板。

酒店應(yīng)急預(yù)案15

  酒店是公眾集聚和出入的重要場所,意外事故和突發(fā)事件時有發(fā)生。為了有效保護(hù)客人和員工的正當(dāng)權(quán)益、維護(hù)酒店的正常經(jīng)營秩序,酒店現(xiàn)制定部分防止突發(fā)性事件的應(yīng)急處理預(yù)案。請各部門認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。

  一、總則

  1、突發(fā)性事件應(yīng)急管理應(yīng)貫徹預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則。把應(yīng)急管理貫穿于管理的全過程。努力創(chuàng)造安全和諧的酒店環(huán)境。

  2、建立健全突發(fā)性應(yīng)急事件處理培訓(xùn)制度。對本部的'員工定期進(jìn)行培訓(xùn)。開展應(yīng)急知識和宣傳普及活動的必要地應(yīng)急訓(xùn)練。

  3、經(jīng)常對本酒店所轄區(qū)內(nèi)容易引發(fā)各類突發(fā)性事件的危險源、危險區(qū)域和工作環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。掌握并及時處理存在的可能引發(fā)突發(fā)事件的問題。明確提示和要求本酒店員工采取相應(yīng)的安全防范措施。

  4、強(qiáng)化全員安全意識,建立異常情況報告制度。任何人在任何時間任何地點(diǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況或有不安全因素,有義務(wù)和責(zé)任向部的負(fù)責(zé)人或有酒店有關(guān)部門報告。如避免重大事故發(fā)生,對報告人實(shí)行獎勵。

  二、處理與客人糾紛的一般方法

  1、任何情況下不得與客人爭吵與斗毆,在客人情緒激動時,多使用禮貌用語“對不起”。并及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)或者保安部進(jìn)行處理。

  2、在處理與客人糾紛時,應(yīng)站在客人角度上觀察問題、分析問題、處理問題、換位思考,不隨意推卸酒店的過失和責(zé)任。酒店由于過失,對客人造成的傷害或損失,酒店應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。以免造成事態(tài)的擴(kuò)大。

  3、處理與客人重大糾紛時,酒店應(yīng)本著講情、講理、講法的處理原則,并及時報告政府有關(guān)部門協(xié)同處理。

  三、酒店治安應(yīng)急預(yù)案

  1、發(fā)生案情立即報告和報警

  (1)每個員工在酒店內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)生了搶劫、綁架、兇殺、槍殺和意外事故等重大案件,首先要保證自身安全的情況下,然后再迅速將案情、事故信息通知消防中心(監(jiān)控室2321)同時不要驚慌失措,應(yīng)沉著冷靜。

  (2)報警時應(yīng)語言清晰,案發(fā)時間、地點(diǎn)、區(qū)域、樓層房號、人員及簡要情況報告要清楚,告知報警人的部門和姓名。

  (3)各部門員工在酒店區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況、可疑人員和人員聚眾有鬧事苗頭的要及時報告保安部消防中心(電話:2321),或保安部經(jīng)理(電話:13873982005)和主管安全副總經(jīng)理(電話:13975935155)。

  (4)消防中心要注視監(jiān)控畫面,應(yīng)同時迅速準(zhǔn)確地記錄案情信息,并立即報告保安部經(jīng)理,晚班報告大堂副理(電話:2669、3188)。根據(jù)事故大小由大堂副理決定是否報告值班經(jīng)理。

  (5)保安部經(jīng)理接到報警后須立即趕赴現(xiàn)場,了解案情后,立即向主管安全的副總經(jīng)理匯報。

  (6)副總經(jīng)理接到報告到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)立即做出決定是否向上級報告和公安機(jī)關(guān)報案。

  2、保安部職責(zé)和任務(wù)

  (1)防中心(監(jiān)控室2321)立即通知大堂崗和其他崗位保安,同時注意保護(hù)現(xiàn)場,特殊情況需經(jīng)公安部門到達(dá)后同意即可。

  (2)保安人員趕赴現(xiàn)場后,劃定警戒線控制無關(guān)人員進(jìn)入,維護(hù)現(xiàn)場秩序。

  (3)如發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人正行兇或準(zhǔn)備逃跑,應(yīng)立即將其抓獲并派人看守,待公安人員來到后交他們處理。

  (4)如有人質(zhì)被他們綁架,應(yīng)采取必要措施,控制事態(tài)發(fā)展,待公安人員來現(xiàn)場后配合行動。

  (5)如被害人傷勢嚴(yán)重,應(yīng)立即與市急救中心聯(lián)系前來搶救;如被害人已經(jīng)死亡,要立即報告公安人員迅速處理,同時注意做好保密工作,嚴(yán)禁問題擴(kuò)散。

  (6)記錄整個案件的處理情況,其他部門按總經(jīng)理室指令配合保安部或公安部門工作。

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