酒店質檢管理制度15篇（精品）
在社會發展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的酒店質檢管理制度，希望能夠幫助到大家。
酒店質檢管理制度1
質檢管理制度方案旨在確保產品和服務的質量，它涵蓋了從原材料采購到成品出庫的全過程，旨在提升企業效率，增強客戶滿意度，并維護企業聲譽。
內容概述：
1. 原材料檢驗：對所有進廠原材料進行嚴格的質量把關，確保源頭質量。
2. 生產過程監控：設立生產環節的質檢點，對每個步驟進行質量控制。
3. 成品檢驗：在產品完成組裝或加工后進行全面檢查，確保符合規格要求。
4. 售后服務反饋：收集客戶對產品質量的反饋，用于改進和優化。
5. 質量培訓：定期對員工進行質量意識和技能的`培訓，提升全員質量管理水平。
6. 質量標準制定：建立和完善內部質量標準，以指導生產和質量管理。
7. 質量問題處理：明確質量問題的報告、調查、分析和糾正措施流程。
酒店質檢管理制度2
建筑工程質檢管理制度是一項關鍵性的管理措施，旨在確保建筑項目的質量和安全，保障工程順利進行。其主要內容包括以下幾個方面：
1. 質量標準與規范的制定：明確各類工程的質量標準，參照國家及行業規定，結合項目實際需求制定詳細的質量控制規范。
2. 質檢流程與責任劃分：設定從設計、采購、施工到驗收的質檢流程，明確各環節責任人及其職責。
3. 質量檢查與監控：設立定期和不定期的質量檢查機制，對工程進行持續監控，及時發現并解決質量問題。
4. 質量問題處理與預防：建立問題報告、分析、整改和預防機制，確保質量問題得到妥善處理，防止同類問題再次發生。
5. 培訓與考核：定期對質檢人員進行專業培訓，提高其業務能力，并通過考核評估其工作效果。
6. 質量檔案管理：建立健全質量檔案，記錄質檢過程和結果，為后續工程提供參考。
內容概述：
1. 技術標準：涵蓋材料性能、施工工藝、設備運行等方面的`技術要求。
2. 管理制度：明確質檢部門的組織架構、工作程序、決策流程等。
3. 人員資質：規定質檢人員的資格認證、培訓和績效評價標準。
4. 設備與設施：規定質檢所需的設備和設施，確保檢測的準確性。
5. 合同管理：對供應商、承包商的質量保證條款進行規定和監督。
6. 法規遵從：確保所有活動符合國家和地方的法律法規要求。
酒店質檢管理制度3
為提高酒店的，規范員工服務程序，使檢查量化，防止質檢形式化，確實做好獎懲分明，酒店對每周的質檢工作作如下規定：
一、質檢領導小組組織機構及主要成員
組長：常務副
副組長：行政辦主任（負責質檢行文及匯報等工作）
成員：各部門經理、值班經理
二、質檢時間、范圍及要求
（1）人事部不定時對各部門工作進行檢查；
�。�2）20：00—次日08：30由值班經理或大堂副理負責質檢工作；
�。�3）固定質檢時間：每周五下午2：30——4：00
A、參加人員：各部門負責人、質檢成員
B、集合地點：芙蓉吧
C、質檢要求：
�、賲⒓淤|檢人員必須提前5分鐘到達集合地點；
�、谫|檢時必須按照質檢要求認真記錄質檢情況，不得應付，并對檢查出內容提出合理化建議，由質檢負責人對質檢情況向總經理匯報，并對結果進行通報。
③參加質檢人員因公不能參加質檢時，需向行政辦主任請假。
三、質檢項目
序號質檢工作項目
1、負責對酒店內外各區域衛生及車輛擺放的檢查
2、負責對酒店各區域固定設施設備及工程問題的檢查：天花板的檢查、壁紙、壁畫的檢查、鏡子的檢查、家具的檢查、燈具的檢查、大堂沙發、報架的檢查
3、負責對酒店各部門進行檢查
客房
行政、后勤對客房的檢查：對客房公共區域的衛生、設施設備進行檢查；電視接收質量頻道清晰音量的監控檢查
對前廳的檢查
對行政人事部的檢查
對的檢查（樓道衛生及垃圾池清理）
對員工餐廳的檢查（餐具、食品衛生）
保安部對監控室的檢查
對工程部的檢查
對各項的檢查
廚部對廚部各項的檢查
康體部對康體各項的'檢查
4、對員工儀表儀容的檢查：對員工工裝的檢查、對員工化妝的檢查、對員工佩帶飾物的檢查、對員工發型的檢查、對員工工牌的檢查、對員工身體異味的檢查
5、對員工禮貌禮儀的檢查：禮貌問候的檢查、服務熱情程度的檢查、使用情況的檢查、道別語的檢查
6、對員工行為規范的檢查：站姿、走姿、坐姿、走路速度、行走路線、電話接聽規范的檢查、對員工行走路線的檢查
7、對員工不講普通話的檢查
8、對各處通道的檢查：對客用通道的檢查、對員工通道的檢查、對消防通道的檢查
9、各崗位員工的簽到、簽離及在崗值班情況
10、酒店交辦的其它檢查內容
四、質檢方式：
1、專人巡查
每天由人事部安排一名人員，對酒店的各部門所有崗位進行巡視檢查。
2、突擊檢查
根據舉報或平常巡查發現的多發事件，由人事部相關人員會同有關部門經理對某個部門或崗位進行突擊檢查。
3、周檢
由質檢小組組長在每周五帶領各部門經理、大堂副理對酒店內所有部門及崗位進行全面的檢查。
五、實施質量檢查的標準和依據
酒店各部門、各崗位的規章制度、工作程序、《酒店考勤管理規定》、 《質量檢查的獎懲實施辦法》 。
六、處罰
1、處罰方式
�。�1）行政處分
依照員工手冊獎懲條列進行處罰
（2）經濟處罰
�。�3）對嚴重違反操作規程及規章制度，給酒店造成重大名譽損失或經濟損失的，除按規定給予相應的行政處分和經濟處罰外，還須賠償一定的經濟損失。
�。�4）違反國家法規、法令，構成犯罪的，依法送交國家司法機關懲處。
2、處罰類別
（1）“輕微過失”（即罰款金額為5—10元）；
�。�2）“較嚴重過失”（即罰款金額為20—30元）
�。�3）“嚴重過失”（即罰款50—100元）；
�。�4）“重大過失”（即罰款金額為200—300元），即嚴重違反酒店規章制度給酒店工作造成重大影響或經濟損失的行為。
3、處罰實施
由部門或質檢直接開具處罰單或員工過失記錄單，寫明過失細節，同時作好記錄備案。
4、處罰權限
質檢成員在質檢工作中發現違紀行為時有權直接簽發“處罰單”，經受罰人簽名，知會部門經理后執行。受罰人須在三日內持罰單將罰金交至酒店人事部（延時一天雙倍處罰），同時在每周質檢公布欄上公布。
5、對部門經理的處罰規定：
部門經理所轄部門員工過失影響較大，并給酒店造成一定損失的，部門經理將依據實際情況處以“較嚴重過失”或“嚴重過失”一次。部門經理對下屬違紀違規不予批評處罰，甚至有意包庇、隱瞞的部門經理將依據實際情況被處以“嚴重過失”或“重大過失”一次。
6、投訴及處理
�。�1）員工對所受處罰不服，也應先在“處罰單”上簽字，然后于三日內向人事部提出書面申訴，并提出有關依據。
（2）投訴受理自接到投訴之日起，三日內必須予以回復。
�。�3）經查核實處罰恰當的，應維持原罰，并將調查結果及處理意見以書面形式通知投訴人。
�。�4）經查核實處罰不恰當的，應通知執罰人立即糾正，并向受罰人作口頭致歉。
�。�5）若受罰人對投訴意見仍不服者，可在接到處理意見起三日內直接向總經理投訴。
（6）投訴程序必須規范，嚴禁越級投訴，違者按“嚴重過失”記過一次。
酒店質檢管理制度4
商場質檢管理制度是確保商品質量，維護消費者權益，保障商場運營秩序的重要管理手段。它涵蓋商品入店驗收、在店陳列、銷售服務及售后服務等環節，旨在建立一套全面、嚴謹的質量控制體系。
內容概述：
1. 商品源頭管理：包括供應商資質審核、商品質量標準設定、進貨檢驗流程等。
2. 商品在店管理：涉及商品陳列、儲存條件、有效期管理等方面。
3. 銷售環節管理：強調銷售服務人員的專業知識培訓、商品信息的`準確傳達等。
4. 售后質量管理：涵蓋退換貨政策、顧客投訴處理機制、質量改進措施等。
5. 內部監督與評估：定期的質量檢查、員工績效考核、制度修訂更新等。
酒店質檢管理制度5
酒店質檢管理制度，其主要目的是確保酒店的服務質量和運營效率，通過對各項服務、設施、流程的檢查和評估，及時發現并糾正存在的問題，提升客戶滿意度，增強酒店的品牌形象。它不僅規范員工行為，還能提高團隊協作效率，降低運營成本，為酒店的.長期穩定發展奠定堅實基礎。
內容概述：
酒店質檢管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域：
1. 客房服務：包括房間清潔、設施維護、用品配備等。
2. 餐飲服務：涉及菜品質量、衛生狀況、服務水平等。
3. 前臺接待：如入住手續辦理、咨詢解答、投訴處理等。
4. 公共區域：如大堂、電梯、停車場的整潔度和安全狀況。
5. 康樂設施：健身房、游泳池、spa等的運營與維護。
6. 安全管理：消防設施、監控系統、應急預案等。
7. 員工行為：著裝、禮儀、服務態度等。
8. 客戶反饋：對客戶意見的收集、分析及改進措施。
酒店質檢管理制度6
質檢部部門管理制度主要涵蓋以下幾個核心內容：人員配置與職責劃分、質量標準設定、檢驗流程與方法、不合格品處理、質量教育培訓、以及績效評估與改進機制。
內容概述：
1. 人員管理：明確質檢部各職位的職責，確保每位員工理解并承擔起自己的責任。
2. 質量標準：制定詳細的品質規格和驗收準則，為檢驗工作提供依據。
3. 檢驗程序：建立標準化的檢驗流程，確保每個環節都有條不紊地執行。
4. 不合格品管理：規定不合格品的處理流程，防止其流入市場，影響公司聲譽。
5. 培訓與發展：定期進行質量知識培訓，提升員工的`專業技能和質量意識。
6. 績效考核：通過公正公平的評估系統，激勵員工提高工作質量和效率。
酒店質檢管理制度7
一、質檢部職責與組織架構二、質檢標準與流程三、質檢培訓與提升四、問題處理與改進機制
內容概述：
1. 確定質檢部門的角色和任務分配
2. 設立詳細的'質檢標準和檢查程序
3. 提供持續的員工培訓和發展計劃
4. 建立有效的反饋系統和問題解決流程
酒店質檢管理制度8
ht酒店質檢管理制度旨在提升酒店的服務品質，確保為每一位賓客提供卓越的住宿體驗。通過系統化、規范化的`質量檢查流程，我們能及時發現并糾正運營中的問題，防止服務質量的下滑，從而增強客戶滿意度，提升酒店品牌形象，最終實現業務的持續增長。
內容概述：
1. 客房衛生與設施：檢查客房清潔度，包括床鋪、浴室、家具及各類設施的清潔維護。
2. 前臺服務：評估接待、入住、退房等環節的效率與禮貌程度。
3. 餐飲質量：監控菜品質量、口感、衛生狀況以及服務員的服務態度。
4. 公共區域：確保公共區域的整潔、安全及設施完好。
5. 應急處理：檢驗酒店應對突發事件的響應速度和處理能力。
6. 員工培訓：定期評估員工的服務技能和知識，提升整體服務水平。
酒店質檢管理制度9
為了加強酒店管理，在工作中找出問題，解決問題，達到不斷提高工作效率及全面優質服務的目的，特制訂本制度。
一
質量檢查管理體系
酒店實行三級督導體系，即酒店級、部門級、班組級
值班經理、各質檢人員、常務副總經理、或總經理指派的其他員工屬于酒店級督導人員，代表常務總經理或總經理行使檢查督導職權，有權對酒店各部門規章制度、崗位職責、操作程序、服務程序和設施設備等進行全面服務質量監督和檢查。
部門經理、主管屬于部門級，有權對本部門各個業務分部門進行全面的質量監督和檢查。
領班屬于班組級，負責對本管區的工作進行監督和檢查。
保安部有權對員工履行酒店安全規定及員工通道規定的情況進行監督和檢查。
二
酒店質檢范圍及內容
各設施、設備及用品
設施、設備包括：酒店建筑物、酒店內部裝修，及各種配套的設備；計算機管理系統、中央空調系統、消防監控系統、排水處理系統、電力設備系統、電梯控制系統、通訊設備、音響系統、供熱系統等。用品包括了各部門的辦公用品、員工制服、客用品(如布草、房間用品、餐具等)
服務形象
禮貌禮儀
包括電話禮儀、接待禮儀、談吐、禮貌問候、儀容儀表等
衛生
包括食品衛生、服務人員個人衛生、設備的清潔維護、酒店公共區域的環境衛生等。
服務態度
包括微笑服務、有親和力的語氣和動作。
服務的技巧和技術
包括接待藝術、語言藝術、應變處理、推銷藝術、投訴處理等
服務項目
主要指的是向客人提供的服務是否滿足客人在酒店中的需求。意即顧客滿意度
服務效率
服務效率是否達到并保持與酒店星級相一致，是否做到方便、快捷
部門培訓
部門培訓是保證員工能始終如一地提供優質服務的前提條件。
員工自律
包括考勤、公共區域行為等一切涉及到酒店員工手冊紀律制度的行為要求，通過對員工行為舉止的約束，保障酒店日常管理工作的正常運行。
食品飲料
倉庫及營業區域內食品飲料擺放是否美觀、合理并達到衛生要求；保持期限與正常的周轉時間是否沖突，是否變質。
安全狀況
主要包括設備設施的運行是否存在安全隱患；服務項目及程序邏輯是否違反安全規定，防火設施的設置和保養情況；破壞及盜竊事件的發生及處理措施是否得當等。
專項質檢
質檢部根據酒店總經理、酒店經營過程發現的問題，設立每周專項質檢。質檢內容涉及到本質檢制度第二項酒店質檢范圍及內容。
大型會議接待/vip接待質檢
酒店接待的十桌以上宴會、80人以上會議或雅間重要vip接待，質檢部需介入，收集人員意見反饋等。
三
責任人的認定
服務質量問題責任人原則上應為該項服務的具體實施人；
共同實施的服務質量問題責任人為全體實施者；
無法確六服務實施人的服務質量問題責任人為各部門分管此項工作的領班、主管或經理；
扣分值達5分及以上服務質量問題，酒店級督導人員有權要求部門經理作出書面解釋或追究連帶管理責任，連帶責任扣分原則上不應高于責任人扣分之一半，經常務副總經理批閱后由人力資源部存檔作為管理人員考核依據。
四
質量處理規定
處罰程序
1、質檢人員定期或不定期對酒店內所有部門的營業場所、辦公場所、所有員工按照《員工手冊》、《質檢管理制度》等其它管理手冊規范進行檢查監督。
2、質檢人員在工作中發現有違反或不符合上述規范要求的行為和現象有直接處罰權。
3、一般情況下，質檢人員發現輕微違紀現象，將當場指出，違規員工或部門須服從并在短時間內改正，特殊情況下時，不超過兩個工作日進行改正。
4、質檢員在工作中對違規問題將給出書面的`質檢報告，指出問題，提出整改建議，給出整改時間，并由當事人簽字認可。
5、在整改期過后，再次發現類似問題，將按有關規定進行處罰，對屢教不改者將送交常務副總經理進行重處。
6、一般質檢過程中產生的處罰單須報常務副總經理簽字訂可，財務部配合執行。
7、質檢部按早、中、晚三個班次進行隨機質檢，每天至少保證2個小時的質檢。質檢部當日質檢匯總截止下午17：00，當日18：00之前將質檢通知單反饋至相關部門。
8、每周一例會連同行政總值班情況進行通報以，并將一周質檢報告張貼于公告欄內。質檢部下發的質檢通知單，于每月底統一匯總至總經理處，人力資源部牽頭召開質量分析會。質檢報告統一由人力資源存檔備案。
五
質檢實施辦法
成立質檢委員會
1、質檢委員會成員原則上由各部門主管級以上人員組成。在質委會成員有事不能出席檢查時，由其授權人參加。
2、質檢委員會成員有義務服從質檢部質檢員的安排，配合檢查工作。
3、質檢委員會分組進行，每組成員不少于三人(包括人力資源部質檢員)。
質檢時間
定期質檢：
1.一般質檢時間為每天下午14：00—16：00之間；
2.全店聯合檢查時間為每周一，具體檢查時間根據當天實際情況擬定。
不定期：質委會成員可根據個人情況，不定期的進行質檢抽查，并形成報告。
質檢報告
1、每個質委會小組在檢查的當天須制作質檢報告，以反映當天質檢中發現的問題，并便于及時跟進。
2、日質檢報告由各小組組長完成后，報人力資源部質檢員，由質檢員對報告進行匯總，并于每周一上報常務副總經理。報告中所列需整改的問題由質委會小組組長及質檢員共同跟進，由各部門配合執行。
3、質檢報告統一由人力資源部存檔備案。
六
質檢員工作規范
著裝整齊，注重儀容儀表，禮貌禮節規范；
準時上班，不遲到不早退；
認真仔細檢查各部門工作，做到實事求是，公平公正公開；
對于出現的問題要認真作好記錄；
嚴格按照酒店的相關規定、制度進行質量檢查和處理；
嚴格遵守酒店各項管理制度；
當班時間不得做與工作無關的事情；
上班時間不得將外部人員帶入酒店工作區域參觀；
嚴守酒店機密；
認真耐心為員工解答疑問；
遇到休息日時，要將未辦完的工作交接給酒店規定之人；
嚴格按照工作程序進行操作；
酒店質檢管理制度10
質檢部管理制度旨在規范產品質量控制流程，提升生產效率，確保企業的產品質量達到甚至超越客戶期望。它涵蓋了人員職責、檢驗標準、流程管理、異常處理和持續改進等多個方面。
內容概述：
1. 人員職責：明確質檢部門各崗位的職責，包括質檢員、質檢主管、質量工程師等，確保每個人都清楚自己的工作內容和目標。
2. 檢驗標準：制定詳細的.產品檢驗標準和流程，包括原材料檢驗、半成品檢驗、成品檢驗等環節。
3. 流程管理：規定質檢流程，從樣品抽取到結果判定，確保流程的公正、公平、透明。
4. 異常處理：建立異常報告和處理機制，對質量問題進行追蹤和整改。
5. 持續改進：實施質量改進計劃，通過數據分析和反饋，不斷提升產品質量和生產效率。
酒店質檢管理制度11
質檢管理制度是企業運營的核心組成部分，它旨在確保產品或服務的質量達到或超過客戶期望，從而提升企業的市場競爭力。該制度涵蓋了從原料采購、生產過程、成品檢驗到售后服務的各個環節，通過一系列標準化、系統化的流程和規則，保證產品質量的穩定性和一致性。
內容概述：
1. 原材料控制：對供應商進行評估，制定嚴格的驗收標準，確保原材料質量。
2. 生產過程管理：設定生產流程標準，監控每個生產環節，防止質量問題的發生。
3. 質量檢驗：建立完善的質檢體系，對產品進行多階段檢驗，確保符合質量標準。
4. 不合格品處理：設定不合格品的.識別、隔離、記錄和處理流程，防止不良品流入市場。
5. 員工培訓：定期進行質量意識和技能的培訓，提高員工的質量管理水平。
6. 持續改進：通過數據分析，識別質量瓶頸，實施改進措施，提升整體質量水平。
7. 客戶反饋處理：及時響應客戶投訴，分析原因，采取糾正措施，防止問題再次發生。
酒店質檢管理制度12
酒店質檢管理制度是確保酒店服務質量、提升客戶滿意度的重要管理工具，它涵蓋了從客房衛生、餐飲服務到員工行為規范等多個方面，旨在通過系統的檢查和評估，找出問題，改進不足，從而提高酒店的整體運營水平。
內容概述：
1. 客房質量控制：包括房間清潔度、設施設備完好性、用品齊全性等方面的.檢查。
2. 餐飲服務質量：涉及菜品質量、服務態度、環境衛生等方面的標準設定與執行。
3. 員工行為規范：對員工的著裝、禮儀、服務態度等進行規范，確保專業形象。
4. 安全與衛生：包括消防安全、食品安全、公共區域衛生狀況等的監管。
5. 前臺與接待：檢查入住登記、退房流程、咨詢解答等服務的效率與質量。
6. 設施維護：定期對酒店各項設施進行保養和維修，確保正常運行。
7. 客戶反饋處理：對客戶投訴和建議的及時響應與改進措施。
酒店質檢管理制度13
一、儀表儀容
1、工裝 進入店內經營區域必須著規定工裝，制服、襯衣、領帶（結）、鞋襪、帽、手套等要整潔、挺括，無破損，系齊紐扣，拉好拉鏈，領帶領結要打正卡領。 不按此規定著裝應立即整改，并批評教育。
2、襯衣 必須穿著符合規定的襯衣，男式襯衣以統一色調為主。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
3、領帶 穿著西服工裝的工作人員必須扎系領帶，領帶要打正，整潔。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
4、工號牌 工號牌必須按規定佩戴在左前胸衣袋上方，讓客人明顯看到，不得歪斜。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
5、鞋襪 襪穿著時不得露出襪口，無破洞、脫絲。男員工穿黑色或灰色襪，女員工為肉色絲襪，皮鞋要光亮，無破損，布鞋、膠鞋勤涮洗，保持清潔。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
6、飾品 不帶有色眼鏡，如遇紅、白喜事，上班時間不應佩戴花和黑紗。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
7、發式。男女員工發型都要梳理的雅致整潔。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
8、口腔 上崗前不喝酒（工作除外），不吃蒜、蔥、韭菜等異味食品，飯后漱口，保持口腔清潔。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
9、身體 勤洗澡，更換干凈內衣、襯衣，身體不得有異味。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
10、面容 女員工淡妝上崗，男員工清潔面部，刮凈胡須。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
11、手 飯前必須洗手，工作前要洗手，勤修指甲，不留長指甲，指甲要短于指尖2毫米左右。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
二、禮節禮貌
1、語言 國語講普通話，使用禮貌用語，不用俚語和污言穢語。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
2、語調 親切、熱情、誠懇，不粗聲怪氣或矯揉造作。講話要清楚、流利，意思要表達明確、簡練。聲調要以對方聽得到為準，講話速度一般要低于客人。不要因個人心緒不佳而影響工作，更不能流露于言表。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
3、談話 與客人談話要站立，正面對客人，目光平視客人鼻尖，要與對方保持75-100cm距離。不可打斷客人的話或做一些被客人誤解為不耐煩的表情，談話注意禮節性，盡量簡短。切忌兩位客人同時在場，對其中一位過分親熱或長時間交談，而冷落了另一位客人。兩位客人交談需要插話時，應禮貌地站在旁邊，等待客人談話間隙或說一聲：“對不起，打擾一下”經客人同意后再講，結束時向等待的客人示意，并說：“謝謝”。與客人談話如出現不能使雙方滿意，也不能表現出不滿，應設法改變僵局或改時再談。談話結束時要道告別語，同時向客人后退1-2個半步，點頭示意后轉身離開。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
4、傾聽 表情要專注、誠懇、耐心，務求弄清客人所要表達的.意思，必要時作記錄。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
5、回答 內容要準確，不能說：“不知道”等否定或似是而非的語句，應盡自己所知回答或將客人介紹到其它部門。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
三、行為舉止
1、坐姿 挺胸，腰背直，曲腿成90度，男員工雙膝間隙一拳，女員工雙膝并攏。兩腳尖間距15cm（45度）腳跟并攏。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
2、站姿 在任何時候都要站直，雙臂自然下垂，女性兩手右壓左輕握于身前；男性兩手呈半握狀垂于身體兩側，兩腿并攏，兩腳間距15cm（45度），腳跟并攏。手不插兜、不倚靠墻壁或其它物體，不趴在服務臺上，腿不打彎，不前后叉腿、單腿打點。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
3、行走 按規定步幅、步速行走，行走時要低抬腿，輕落步，不拖腿，不出大聲響，姿勢平穩，不晃膀、扭腰，不以任何借口奔跑、跳躍（火警等緊急情況例外）；不與他人拉手、搭肩、摟膀并行，三人以上要分散行走，走員工通道。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
4、行禮 按規定姿勢恰當行禮。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
5、握手 按規定姿勢握手。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
6、打接電話 打接工作電話要簡明扼要，不談與工作無關的事，一般不超過1-2分鐘。電話鈴響三遍內必須接起，接電話先問你好并報部門，詢問客人姓名和事由，聽完后對重要事項要重復一遍，必要時做好記錄，最后報自己的姓名（職務），以示負責。 違反此規定者立即整改，并批評教育。
四、勞動紀律
1、考勤 按時上下班，不遲到，不早退，不曠工。 違者批評教育，嚴重者開除出店。
2、服務人員紀律性 無扎堆聊天、擅離崗位或干與工作無關的事情等現象。 違反此規定者批評教育。
五、清潔衛生與設施設備保養
1、外環境 完好、整齊，干凈無垃圾。 違反此規定立即整改，并批評教育。
2、外環境花木、藝術品 無枯枝敗葉，修剪效果好，無灰塵、無異味、無昆蟲。 違反此規定立即整改，并批評教育。
3、地面 平整、干凈，無污跡、無異味，光亮。 違反此規定立即整改，并批評教育。
4、門窗 無灰塵。 違反此規定立即整改，并批評教育。
5、墻面 無灰塵、無水跡、無蛛網。 違反此規定立即整改，并批評教育。
6、電話 定期消毒，無污跡，無灰塵。 違反此規定立即整改，并批評教育。
7、空調排風口 無灰塵，無污跡。 違反此規定立即整改，并批評教育。
8、客用品 無灰塵，無污跡。 違反此規定立即整改，并批評教育。
9、地毯 干凈無污跡。 違反此規定立即整改，并批評教育。
10、設施設備 定期維修保養，完好、有效、安全，無灰塵，無污跡。 違反此規定立即整改，并批評教育。
11、背景音樂 音質好，音量柔和適度。 違反此規定立即整改。
12、電視節目質量 圖像清晰，音質好。 違反此規定立即整改。
13、音響質量效果 音質好，調節有效 違反此規定立即整改。
14、店內溫度 符合標準。 違反此規定立即整改。
15、食品衛生 符合衛生法和相關規定 違反此規定立即整改，并對當事人批評教育。
六、服務態度、效率、技能
1、微笑 面帶微笑，能夠微笑接待每一位來店客人，微笑自然、得體。 不微笑立即整改，并批評教育。
2、耐心 對客人每一次咨詢都能認真對待，詳細解釋，直至客人明白。 對客人不耐心立即整改，并批評教育。
3、周到 對客人的各種需求能超前掌握，能滿足客人的各種合理要求。 不能滿足客人的合理需求立即整改，并批評教育。
4、效率 對客人的各項合理要求、各項服務均能在規定的時間內予以完成，并達到標準。 做不到者進行培訓，以達到標準。
5、技能 精通業務知識，實際操作動作嫻熟。 達不到者進行培訓，以達到標準。
七、商品服務
1、商品擺放水平 商品展示性強，突出重點，美觀豐富。 達不到該標準立即整改，并批評教育。
2、服務技巧 推銷展示技巧性強，商品包裝好，結賬無差錯。 達不到該標準加強培訓。
八、前廳服務
1、接待、問詢、預訂 能迅速、準確提供當天銷售情況。 達不到該標準立即整改，并批評教育。
2、打字服務 每分鐘打字85個。 達不到該標準加強培訓。
3、電話服務 接話快，業務熟，轉接電話無差錯。 達不到該標準加強培訓。
4、工作程序 按本部門工作程序操作，無差錯。 達不到該標準加強培訓。
九、食品服務
1、工作程序 各服務工作程序標準。 達不到標準立即整改，并批評教育。
2、空氣清潔程度 清新無異味。 達不到標準立即整改，并批評教育。
3、菜點美觀程度 色、形、器俱佳。 達不到標準立即整改，并批評教育。
4、會議服務 態度好、效率高、規范。 達不到標準立即整改，并批評教育。
十、保安服務
1、車輛停放 必須按規定停放在院內指定位置。 達不到標準立即整改，并批評教育。
2、來店安全檢查 認真檢查況并做好記錄，記錄準確，無漏項。 達不到標準立即整改，并批評教育。
3、值班工作 認真值勤，發現可疑情況及時匯報。 達不到標準立即整改，并批評教育。
十一、檢修服務
1、設施設備的檢修 對酒吧的設施設備要定期檢修，發現問題要主動維修。 達不到標準立即整改，并批評教育。
2、設施設備報修的維修 接到報修通知后，十分鐘內趕到現場，根據情況采取有效的維修措施，半小時內將故障處理完畢（特殊情況除外）。 達不到標準立即整改，并批評教育。
十二、收銀服務
1、交賬單、交班審核表、營業收入報表 數量及金額相符。 不相符立即整改，并批評教育。
2、發票、原始賬單 發票記賬聯要附在原始賬單后一并上交夜審，發票金額與原始賬單金額相符。 不相符立即整改，并批評教育。
3、折扣單 嚴格按規定填寫折扣單據，字跡清晰，填寫規范。 不相符立即整改，并批評教育。
4、客損、客用的錄入 不得多錄和少錄。 不相符立即整改，并批評教育。
5、沖賬 按規定進行沖賬，無多沖或少沖現象。 不相符立即整改，并批評教育。
6、轉賬單 按規定填寫轉賬單，無差錯。 不相符立即整改，并批評教育。
7、酒水單 按規定錄入微機，無多錄和少錄。 不相符立即整改，并批評教育。
8、發票 認真填寫，字跡工整，各項填寫齊全。 不相符立即整改，并批評教育。
酒店質檢管理制度14
質檢部管理制度細則旨在確保產品質量，提高生產效率，維護企業聲譽，以及保障消費者權益。它涵蓋了質檢流程、職責分配、標準設定、質量監控、問題處理和持續改進等多個方面。
內容概述：
1. 質檢流程：明確從原材料檢驗到成品出庫的每個環節的.檢查步驟，確保全程受控。
2. 職責分配：定義質檢部門與生產部門及其他相關部門的協作責任，明確各自的質檢任務。
3. 標準設定：制定詳細的產品質量標準，包括規格、性能、外觀等各項指標。
4. 質量監控：設立定期的質量抽檢和隨機檢查機制，確保產品始終符合標準。
5. 問題處理：規定質量問題的報告、分析、糾正和預防措施，以及對不合格產品的處理流程。
6. 持續改進：推動質量管理體系的持續優化，包括流程改進、技術升級和員工培訓。
酒店質檢管理制度15
飯店質量管理的意義
飯店的質量管理主要是對飯店各項服務工作的質量管理，服務質量與飯店聲譽，經濟效益有著直接的關系。質量是指服務工作滿足服務對象的需求，即以賓客滿意程度為依據而進行的質量管理。服務質量應包括服務人員禮貌禮節、服務人員服務態度、食品衛生、環境衛生、服務機能、服務效率和處理矛盾的應變能力等環節。
提高服務人員的服務意識
服務意識是指服務人員對服務工作具有的正確認識，并在實際工作中加以運用，為賓客提供最滿意的服務。
服務意識是支配服務人員行動的準則，保證服務質量持久穩定的要素，是服務人員主動服務內在的積極因素。“賓客至上”、“服務第一”是服務意識強的具體體現，服務工作是千變萬化，服務工作質量標準也是無止境的，具有較強的服務意識，就能出色完成本職工作，提高服務水平，主動、熱情、耐心、周到地為賓客服務。
制訂規范化服務標準
規范化服務是檢查服務質量地依據，又是服務人員的工作準則，規范化服務包括服務質量要求、服務方法、服務程序，它有利于對飯店各項服務質量進行監督與檢查，也是質量管理的實施對照標準之一。
抓好質量控制關
質量控制能防止服務質量出現偏差，及時糾正和杜絕可能出現的質量問題，根據服務工作具有被動性的特點，對質量管理可分為：準備階段、督導階段、結束階段，三個階段都要有與之相關的對照標準細則，以便及時發現和糾正，杜絕出現質量問題。
準備階段:是事先檢查、布置，先期發現可能存在的質量問題，并及時處理。
督導階段:主要為監督，對在服務工作中可能發生的疏忽及隱患，及時加以糾正并彌補，杜絕出現質量問題。
結束階段：主要是收集質量信息反饋，表揚先進，改進不足之處并匯總評估。
質量控制還可以用評比、打分方法；做好記錄，作為最終進行評估質量檢查的材料和依據。
質檢部職責
質檢部是在飯店辦公室領導下開展工作，其職責是對飯店員工、財、物實施全面質量監督檢查。
根據《飯店獎懲制度》對飯店全體員工儀容儀表、言行舉止、勞動紀律、服務質量、清潔衛生、考勤、規章制度、工作落實情況等方面實施質量檢查，并有權當場開具獎懲通知單。
1.對飯店各部門設施設備使用和管理情況，安全保障消防工作進行監督。
2.每月對飯店全體員工、管理人員工作質檢情況做出書面報告呈送辦公室。
3.每周對飯店各部門的工作任務落實情況，環境衛生情況做出書面報告呈送辦公室。
4.各部門對員工的管理及獎懲必須嚴格公正，不得欺上瞞下，嚴禁弄虛作假、打擊報復。經質檢部門調查了解有以上行為者，報飯店辦公室應受加倍處罰。
5.接受飯店辦公室的監督和領導，完成上級交辦的其它各項臨時任務。
6.不定時巡視飯店各營業場所及公共區域，發現問題，及時與各部門溝通，以便于整改
一.質檢部崗位職責
1．負責對飯店服務質量的全面檢查、控制，記錄檢查情況，綜合各部門服務質量和工作質量的考核資料。
2．聽取收集客人對飯店服務質量的反映，調查、分析、檢查客人投訴的處理及發生的原因，定期編寫報表。
3．負責作好飯店的重大質檢工作，并做好總結匯報，跟查落實情況。
二.質檢部巡查制度
為了讓飯店高層管理者更好的了解各部門的工作現狀、提高服務質量和服務水平，加強管理人員與基層員工的聯系并更多地了解客人的意見，以便改善管理和服務。
每周綜合巡查時間、人員安排如下：
1.每周二上午，飯店會同質檢、房務、餐飲、廚房等人員對客房、餐飲、前廳、廚房、茶房、各部門辦公室、公共區域、員工宿舍、浴足房進行綜合性檢查；
2.巡查時將對各部門員工的服務技能、儀容儀表、區域衛生等進行隨機抽查，客房部每個樓層抽查2至3間房，餐飲部宴會廳、包間4至5間，前臺隨機抽查，茶房棋牌包間4－5間進行抽查，對設施設備的運行、保養等進行隨機檢查，對各操作間、各部門辦公室的衛生、員工儀容儀表等進行檢查；員工宿舍的檢查將采取突擊抽查的方式進行
3.巡查過程中各陪同檢查人員須全程跟隨，并做好記錄，每次巡查完后，各部門應及時總結巡查過程中發現的問題，質檢部對問題進行匯總總結與各部門經理溝通協商，提出整改意見，對于巡查中各部門好的做法、好人好事將予表揚和推廣，對發現的重大問題將對部門負責人及當事人進行處罰。
4.在巡查中發現飯店設施設備有故障，未及時申報維修或申報后未在限期內維修恢復的，員工有違規、野蠻操作的行為和現象，將追究其部門責任并開出相應處罰通知，因故造成客人投訴的情況出現，將直接上報總經理辦公室并嚴肅處理
5.每周一質檢部將每周巡查時所發現問題和整改情況在飯店每周例會上做詳細匯報。
檢查督導
1、 檢查督導的依據
�、亠埖旮黜椧幷轮贫取秵T工守則》；
�、诟鞑块T工作程序及標準；
③飯店各崗位職責及《飯店獎懲條例》。
2、 檢查督導的范圍
�、亠埖旮鞑块T、各崗位人員規范（儀容儀表、勞動紀律、微笑、問好等）；
�、诜⻊占靶l生質量；
�、墼O備維護保養；
�、馨踩�、消防、節能。
檢查督導方法
1、 日常檢查形式
�、倜咳昭膊楦鞑块T（選擇一個側重點）；
�、诿恐軐Ω鞑块T集中抽查一遍；
�、勖恐苜|檢情況在飯店管理例會上通報。
�、茉谌粘９ぷ魅罩胁扇〔欢〞r、不定崗、及查及糾的抽查巡視進行。
2、 專項檢查形式
�、賴@檢查專項，如：儀容儀表、服務態度、服務質量、工作程序、衛生狀況、設備完效率等，每日進行督導檢查；
②專項檢查后，寫出專項檢查記錄。
3、 投訴及檢查問題處理的方法
�、俑鞑块T將當日收到的客人投訴及賓客反饋意見立即通知質檢部，質檢部做好跟蹤調查，并寫出“案例分析”，在飯店晨會上通報；
�、诿恐軐σ恢苜|檢情況，客人投訴及處理情況進行統計分析，以“一周質檢通報”形式上報總經理；
�、勖吭聟R報質檢情況、客人投訴內容分類統計，做出“服務質量分析月報”，做到“有情況、有數據、有分析、有措施”；
④建立“質量督導檢查專欄”，隨時向員工通報情況。
日常巡視檢查程序
1、 每日檢查按時間、部門、情況等內容填寫檢查記錄表；
2、 檢查程序
①常規檢查、專項檢查，按每天側重一個重點進行，每日巡查若干部門，次數不限；
�、诿咳兆龊脵z查記錄，隨時發現問題隨時處理；
�、蹤z查分一線、二線部門，但重點不同（一線部門為直接面對顧客服務、二線為不直接面對顧客的部門）；
�、懿扇∪罩茩z查巡視方法，每日一表。
3、 對有關問題的處理
①發現員工（含管理人員）在服務、設備設施、勞動紀律等方面存在問題，現場糾正，并記清所在崗位、時間、姓名、原因和處理意見；
�、诟鶕䥺栴}程度和性質填寫過失單或罰款單；
�、哿P款單和過失單由員工本人簽字。
對客人投訴的處理
1、 接到客人投訴后
了解投訴全過程，做案例分析（包括投訴內容、事情經過、原因分析、存在問題、改進措施及處理意見）。
2、 客人意見
每周收集整理一次，對客人意見進行分析歸納，在周會上通報，要求責任部門限期改進。
下發質檢通報程序
1、 材料匯總
每周末將一周質檢記錄匯總分析，按存在問題、分類、分部門歸納，以表格的形式統計，連同問題分析寫出“一周質檢通報”。
2、 填寫通報并下發
�、偬顚戀|檢通報，內容包括時間、部門、當事人、存在問題；
�、谝员砀裥问酱蛴〕鰜�，經飯店領導審核無誤后下發到各部門；
③各部門接到“通報”后在規定時間按《飯店獎懲條例》將處理結果及整改措施上報總經理；
�、苡韶熑尾块T按問題、整改時間，落實到位，質檢部進行復查。
3、 獎懲報告
�、倜咳崭鶕䴔z查結果，對違紀人員視情況輕重按飯店《飯店獎懲條例》規定進行經濟處罰或行政處分，注明獎罰金額及原因；
�、诿吭碌讓斣陋剟顔闻c過失單匯總后報飯店總經理；
�、蹖υu選為飯店“優秀員工”稱號的經飯店總經理審批后，按飯店規定進行獎勵。
量化考核工作
1、 材料匯總
�、俑鶕咳諜z查記錄表和每周質檢通報，每月底匯總分析；
②將各部門表揚獎勵、違紀處罰次數、金額等情況進行統計。
2、 量化考核
①填寫量化考核表，如“每日按部門、時間段檢查員工按規范要求對客服務態度等情況，根據報修程序和到位時間規定，考核編制人員的'速度與效率等，各項指標以及各部門得分體現；
�、诳己吮斫毁|檢部，與各部門經濟效益直接掛鉤。
三.處罰程序
1.質檢部定期或不定期對飯店所有部門的營業場所、辦公室、所有員工按照《員工守冊》、飯店規章制度、服務標準進行檢查監督。
2.質檢人員在工作中發現有違反或不符合《員工守冊》及飯店規章制度的行為和現象有直接處罰權。
3.一般情況下，質檢員發現輕微違規現象，將當場指出，違規員工或部門須服從并在短時間內改正，特殊情況時，不超過兩個工作日進行改正。
4.質檢員在工作中對違規問題將給出書面的質檢通知書,指出問題,提出整改建議,給出整改時間,并由當事雙方簽字認可。
5.在整改期過后，再次發現類似問題，將按有關規定進行處罰，對屢教不改者將送交總經理辦公室進行重處。
6.飯店質檢單、重大事故質檢通知書及處罰單均向總經理通報并簽字認可,一般質檢通知單.處罰單由質檢部主管簽字認可，財務部配合執行。
員工守則
一.總則
(1)遵守國家政策法令，遵守外事紀律;
(2)關心飯店建設,維護飯店聲譽,熱愛本職工作,忠于職守,講究職業道德,努力完成任務,為客人提供滿意周到的服務,為飯店的發展做出積極地貢獻;
(3)服從領導,愛護下屬,團結合作,聽從調度,秉公辦事,嚴于律己;
(4)努力學習,刻苦鉆研,熟練掌握專業技術,不斷提高自身業務素質;
(5)遵守社會公德,不貪污受賄,不損公肥私,不偷盜飯店和客人財務,不吸毒販毒,不打架斗毆,不弄虛作假,不挑撥離間,不誣陷誹謗;
(6)愛護飯店設備設施和公共財產,不得故意損壞和浪費飯店物質;
二.嚴于職守
(1)按時上下班,工作時間內不得擅離職守,管理人員必須現場督導.下班后不得在飯店無故逗留; (2)上、下班須走員工通道，非工作需要，不得到其它部門串崗；
(3)工作時間不準接、打私人電話,不準會客,不準上班帶小孩;
(4)工作時間不準吸煙、吃東西、看電視、看小說或唱歌、喧嘩、打鬧；
(5)除指定人員外,所有員工不得使用客用設施;
(6)不得粗言穢語不得譏諷客人或對客人不理不睬,不得與賓客爭辯或在公共場合跟同事爭論;
(7)在工作場所,要保持禮貌待客,站立服務。不得依靠墻壁或家具,不可高聲交談或閑聊,避免當著賓客整理頭發,觸摸自己面孔;
三.儀容儀表
(1)上崗時工作服應干凈、整潔、挺括、完好、無破損、不開線、不掉扣、各崗位工作鞋統一；
(2)著工作服須按照飯店的季時規定，全套服裝上崗；
(3)胸牌戴在左胸前，位置統一、端正，無破損現象；
(4)班前整理面容，容貌自然、大方、舒適、精神飽滿。不得染非正常、怪異的發色，女員工化淡妝；
(5)女員工頭發：中長發統一束起，短發要求整齊、干凈、簡潔，側發不蓋耳，留海不能過眉毛；
(6)男員工頭發：必須整潔，前發不能過眉毛，側發不能觸耳，后發不能壓領，不留小胡子、大鬢角；
(7)上班可戴手表, 戒指一枚，戴耳針（不垂吊式、夸張式），手鐲、項鏈（不可外露）。
頭發要梳理整齊、保持干凈；
(8)應勤剪指甲，服務前應將手清洗干凈，女士涂無色指甲油外不得涂抹其它鮮艷顏色的指甲油；
(9)衫和領帶：應勤換襯衫，平整干凈，注意領口、袖口、衣扣不能有皺褶、破損，保持領帶平整、挺括；
(10)襪：男員工應著深色襪子,女員工應著透明襪子,并保證襪子無破洞更要勤洗勤換，鞋子要常擦拭，保持光亮；
四.工作態度
(1)接待賓客時要使用禮貌敬語：請、謝謝、您好、對不起、再見（注意語言、表情、動作的相符配合）面帶微笑,對客人面對面服務時必須站立起來；
(2)工作時間相互交談要小聲,盡量縮短說話時間.在工作現場站姿要規范,不得倚靠墻壁或家具,不得挽臂搭肩; (3)上班要精神飽滿,注意力集中,操作規范標準;
(4)及時回答客人提出的問題,滿足客人的正當要求,主動為客人提供幫助.當無法解決客人要求時,要及時做出解釋,遇到沒有把握的問題和處理不了的事情,應及時報知上級,以得到圓滿的解決;
(5)工作中各部門之間要相互配合，真誠協作，不得相互推諉，應同心協力解決疑難，維護飯店的聲譽；
(6)忠誠老實是飯店店員工必須具有的品德,有事必報、有錯必改、不得提供假情況，不得陽奉陰違、誣陷他人
五.衛生與安全
每位員工均有責任保持飯店環境衛生及公共衛生，確保飯店工作環境的優美；為更好的貫徹“預防為主、安全第一”的思想，各部門應成立安全應急小組，確保飯店、顧客的財產、人身安全
當發生火警時，不論程度大小，必須采取如下措施：
1.保持鎮靜
2.按動最近的火警報警器
3.報告消防部門，清楚告知火警地點（酒店火警電話：3809/消防隊：119）；
4.盡可能切斷火警現場的一切電源，緊閉所有門窗；
5.切勿搭乘電梯等升降設備，利用安全通道；
6.確保安全的情況下，利用就近的滅火設備滅火或控制火勢的發展；
7.切勿用水或泡沫滅火器來滅漏電造成的火警；
8.火勢蔓延應及時幫助客人盡快撤離現場；
9.參加消防演習時，應熟記火警訊號、安全通道記滅火器的使用方法；
如有意外發生人員傷亡事故應采取以下措施：
1.立即搶救并通知上級；
2.立即尋找專職人員（在安全情況下，不要移動傷者）在發生意外的地方，加設標記防止他人進入；
3.如傷者急需搶救必須移動前應在原地留下正確的位置圖形，為今后供處理事務中作為依據；
飯店獎懲條例
員工如有下列優秀行為和突出表現的，飯店將根據實際業績進行精神鼓勵和物質獎勵，所有獎勵由部門負責人提出書面報告，經飯店辦公室簽發后執行。
1. 開源節流，成績顯著者；
2. 忠于職守，對工作認真負責，為飯店樹立良好聲譽者；
3. 努力工作，為飯店的社會利益和經濟利益做出重大貢獻者；
4. 為保護飯店財產挺身而出，見義勇為者；
5. 提出合理化建議者，經實施后有顯著成效者；
6. 發現事故苗頭，及時采取措施，挽回重大損失者；
7. 在實施管理工作方面有建樹，成績顯著者；
8. 在接待賓客工作中，服務態度好，受到賓客表揚者；
9. 有拾金不昧者；
鑒于飯店實行部門績效工資制，為提高飯店經濟效益、各部門的工作積極性，協調性，為了提高服務質量，端正工作態度，防范錯誤率上升。飯店各部門員工需嚴格執行飯店規章制度，違反者將按以下條例進行處罰；各部門管理人員觸犯或隱瞞不報以下條例將加倍處理：
1. 不使用指定員工通道者、擅自乘坐電梯者、使用客用設施、物資者;10元
2. 上班、下班不打考勤者；10元
3. 著裝不整潔、皮鞋不光亮者；10元
4. 未化淡妝，儀表不整者；10元
5. 上班時未按規定佩戴工號牌者；10元
6. 不認真參加班前會者；10元
7. 未準時進入工作崗位者；10元
8. 未嚴格或拖延執行上級布置的任務；10元
9. 未及時、認真做好區域衛生及臺面的準備工作；10元
10. 在營業場所叉腰、雙手交叉胸前、手插入褲兜、站姿不規范者；10元
11. 工作期間，哼歌曲、吹口哨、高聲喧嘩、談笑打鬧、高聲對話者；10元
12. 飯店內搭肩拉手，橫排行進或同客人搶道者；10元
13. 工作時間打私人電話，看報、擺弄手機、辦私事者；10元
14. 上班時間偷懶、睡覺者；10元
15. 上班時間吃東西，嚼口香糖，抽煙者；10元
16. 工作時間手機不開震動者，招呼或呼叫同事綽號者；10元
17. 遇見客人不主動讓道、不主動微笑、不禮貌招呼客人者；10元
18. 在服務時未用敬語、禮貌手語或用禁語者；10元
19. 對客人評頭論足，指手畫腳者；10元
20. 不按規范服務程序工作者；10元
21. 進房時不規范敲門者；10元
22. 隨地吐痰，亂扔垃圾或行進途中見到垃圾視而不見，不撿起者；10元
23. 擅自給親友或熟客以特殊照顧或優惠者；30元
24. 擅自帶親友進入員工宿舍、留宿者；30元
25. 對客人詢問視而不理者；30元
26. 未經許可擅離職守者；30元
27. 未得到批準擅自休假者；30元并記曠工一天
28. 無節能降耗意識，蓄意浪費者；30元
29. 遇突發事件不及時匯報、不及時處理者；30元
30. 工作前飲酒，帶有酒態上班者；30元
31. 工作時間內飲酒、醉酒者；30元
32. 未經許可使用飯店電腦者；100元
33. 偷吃客用食品者；100元
34. 因工作疏忽損壞飯店或客人物品者；100元
35. 因服務欠佳造成客人投訴者；100元
36. 同事之間發生口角、爭吵、打架者；上報處理
37. 不服從工作安排，頂撞上司者；上報處理
38. 私自抬高價格，牟取個人暴利者；上報處理
39. 利用飯店單據、票據等謀私者；上報處理
40. 撿到失物隱瞞不交者；上報處理
41. 破壞、盜竊飯店、顧客、同事財物者；上報處理
42. 侮辱、謾罵與顧客發生爭吵者；上報處理
43. 拉幫結派、誹謗他人、搬弄是非、散布謠言者；上報處理
44. 組織及煽動罷工、鬧事者；上報處理
45. 無故曠工者；上報處理
46. 向顧客明碼索要小費、物品者；上報處理
47. 在飯店內恐嚇、威脅他人者；上報處理
48. 泄漏飯店機密者；上報處理
49. 偽造證明，涂改記錄，圖謀不軌者；上報處理
50. 管理人員在工作中徇私舞弊者；上報處理
51. 部門之間相互推諉、指責；將對績效工資進行考核
52. 觸犯國家法令法規者；扭送司法機關進行處理
對多次違反規章或犯嚴重過失者將進行無薪停職處理，如員工涉及形勢案件可延長其停職時間直至處理結束為止。
飯店將根據工作需要對本制度隨時進行修改，最終解釋權歸本飯店總經理辦公室所有；望全體員工能遵守、執行飯店的各項規章制度。
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