科技創新情況匯報（推薦）

　　在平時的學習、工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的科技創新情況匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、總體要求

　　科技發展重點項目是科技創新的重要載體，以重點項目為龍頭，大力推動科技創新和成果轉化，進一步提升我區科技產業整體優勢，促進我區經濟和社會又好又快發展，是今年科技工作的重中之重。

　　全面貫徹落實區委、區政府部署要求，積極推進科技重點項目的實施，對充分發揮科技的支撐引領作用，加快創新型城區建設具有十分重要的意義。

　　抓好重點項目要加強領導、落實責任、掌握進度、做好服務，深入實際調查研究，協調解決存在問題，積極推動項目的實施。相關部門要加強協調配合，及時溝通情況，做好上下銜接工作，確保重點項目按步驟、分階段推進實施，高質量完成預期目標任務。

　　二、落實任務

　　（一）明確分工。科委調整力量，每個項目配備一名責任人，實行專人負責制。科委負責的8個項目，確定8名同志具體負責，負責重點項目實施的全程服務。

　　（二）明確職責。8個項目責任人，要注意調研了解重點項目情況和項目承擔單位情況，準確掌握項目進度和重點難點問題，負責區級領導服務重點項目的協調落實工作，做好相關事務性工作。科技園負責的2個項目由科管科負責協調落實，并及時反饋項目情況。

　　（三）掌握進度。通過各種方式深入實際、調查走訪及電話、網絡等形式，加強對重點項目的了解，及時掌握項目基本情況、進度安排、難點問題、服務需求等具體情況，及時匯總上報，重要事項，專題研究，加快協調解決，為項目實施創造良好的環境。

　　（四）協調配合。興區科、科管科要加強協調配合，為重點項目的推進實施提供高效、優質服務。興區科側重項目實施、推進過程中文字材料的搜集、匯總、宣傳、上報工作；科管科側重項目推進過程中的溝通、協調、服務工作。

　　三、建立制度

　　（一）聯系制度。建立項目推進工作責任人與項目實施單位的聯系制度，定期溝通項目進展情況。擬訂《項目實施進度情況表》，通過南開科技網每半月由實施單位網上填報一次。

　　（二）例會制度。建立定期例會制度，每周研究一次項目推動情況，及時分析項目進展和存在問題，細化工作目標和具體措施，協調解決問題，加快項目推進，定期匯總項目進度情況。

　　（三）通報制度。建立專題工作簡報制度，定期編寫《南開區科技重點項目工作簡報》，以溝通情況，協調工作。并通過新聞媒體，廣泛宣傳科技人員在重點項目中的創造性勞動和創新性貢獻，積極營造鼓勵創新的良好氛圍。

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