保險(xiǎn)公司活動(dòng)方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的保險(xiǎn)公司活動(dòng)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
保險(xiǎn)公司活動(dòng)方案1
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月28—29日
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
浙江海鹽縣。
戰(zhàn)略研討會(huì)—賓館中型會(huì)議室;
拓展活動(dòng)海鹽縣南北湖拓展基地
三、參加人員：
公司主管級(jí)以上員工(含后勤工作人員)。
會(huì)議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。
四、活動(dòng)流程及相關(guān)內(nèi)容
項(xiàng)目時(shí)間活動(dòng)安排備注
第一天10月27日
18：00公司出發(fā)，到達(dá)賓館晚餐、住宿
第二天10月28日戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)
主持人：
9：00——9：30現(xiàn)有精英情況公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要介紹上海公司xx年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃以及集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展思路，闡述召開本次研討會(huì)、制定三年戰(zhàn)略規(guī)劃的目的及意義
9:30——10:00全員溝通—我們的優(yōu)勢(shì)回顧公司的發(fā)展歷程，總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，對(duì)公司發(fā)展內(nèi)、外部保險(xiǎn)展開討論分析，對(duì)公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、全面的自我剖析。
10：00——11：00全員溝通—我們的困難與不足
11：10——11：20休息
11：20——12：00配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司應(yīng)該怎么做總體目標(biāo)界定企業(yè)的總目標(biāo)
1、公司未來(lái)的前景如何
2、公司的真正使命是什么
3、公司的最終目標(biāo)是什么
14：00——16：00全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之一：公司品質(zhì)目標(biāo)(體系認(rèn)證、品質(zhì)體系的可操作性、品質(zhì)監(jiān)控體系)及措施全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之二：公司人力資源目標(biāo)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工素質(zhì)、薪酬水平、培訓(xùn)體系、晉升機(jī)制、操作層員工管理)及措施
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之三：公司客戶滿意度(服務(wù)水平、客戶評(píng)價(jià)、投訴處理水平、與地產(chǎn)溝通)及措施
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之四：公司財(cái)務(wù)目標(biāo)(預(yù)算制度、采購(gòu)體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控)及措施
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之五：公司管理目標(biāo)(體系、制度、流程)及措施
全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之六：公司管理架構(gòu)及措施在經(jīng)過(guò)討論形成了一個(gè)初具輪廓的總體戰(zhàn)略目標(biāo)之后，圍繞總體目標(biāo)，討論各分項(xiàng)目標(biāo)
16：00——16：10休息
16：10——17：00全員溝通—公司目標(biāo)匯總
17：00——17：30公司企業(yè)文化氛圍討論大家就公司今后應(yīng)倡導(dǎo)、營(yíng)造什么樣的`文化氛圍暢所欲言，各抒己見。
17：30——18：30公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
附注：研討會(huì)后續(xù)工作行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐18：30
20：30草坪燒烤+激情篝火晚會(huì)
返回賓館休息20：30
晚上自由活動(dòng)注意安全
注意休息和調(diào)節(jié)!(活動(dòng)組織方保險(xiǎn)提供室內(nèi)游泳池、健身房)第三天10月29日拓展活動(dòng)
起床，洗漱08:00
賓館早餐08：10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)
前往基地9：30——10：00南北湖拓展培訓(xùn)基地
拓展活動(dòng)10：00——11：00破冰及集體展示
團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)
團(tuán)隊(duì)形成儀式!(熔煉團(tuán)隊(duì))所有隊(duì)員將被隨機(jī)分為1組.選出隊(duì)長(zhǎng)，確定隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)并集體展示隊(duì)行，彼此熟悉
11：00——12：00中餐湖邊農(nóng)家特色
12：00——14：10a線：大型高空個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目
信任背摔高空抓杠
b線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)
備選項(xiàng)目：大腳板心心相印所有的隊(duì)伍將分為兩部分，a，b兩條線開展進(jìn)行
14：10x16：10
a線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)
b線：大型高空拓展挑戰(zhàn)項(xiàng)目
信任背摔高空抓杠
備選項(xiàng)目：大腳板心心相印培訓(xùn)實(shí)施：教練講解項(xiàng)目要求，學(xué)員討論分析，完成任務(wù)分享總結(jié)
16：10x17：00大型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目：極地求生墻請(qǐng)聽從教練的講解釋!
謝謝
返回上海17：00
五、活動(dòng)費(fèi)用明細(xì)：
項(xiàng)目明細(xì)備注價(jià)格
交通費(fèi)豪華車全程陪同路橋費(fèi)，司機(jī)津貼
賓館費(fèi)含早餐三星豪華賓館
餐飲費(fèi)晚餐1+中餐x2+燒烤1奉送激情篝火晚會(huì)一臺(tái)
風(fēng)景區(qū)門票南北湖風(fēng)景區(qū)門票團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠價(jià)
拓展基地場(chǎng)地費(fèi)包括器械消耗拓展培訓(xùn)費(fèi)培訓(xùn)師，保護(hù)教練，相關(guān)工作人員
意外保險(xiǎn)費(fèi)
飲用水免費(fèi)奉送
會(huì)議室中型會(huì)議室
人均費(fèi)用930元/人
費(fèi)用合計(jì)39x930元/人
保險(xiǎn)公司活動(dòng)方案2
一、活動(dòng)目的
為貫徹20xx年省公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，落實(shí)市公司總經(jīng)理室“精英帶動(dòng)群英、群英帶動(dòng)全員”的要求，推動(dòng)大單保費(fèi)快速促成，帶動(dòng)我市個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)20xx年個(gè)險(xiǎn)渠道首季業(yè)務(wù)開門紅，經(jīng)公司經(jīng)理室研究特制定“黃金風(fēng)暴”高端客戶答謝會(huì)活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月1日-3月26日
三、活動(dòng)目標(biāo)
全市個(gè)險(xiǎn)渠道首年期交保費(fèi)8000萬(wàn)元，其中：十年期及以上首年期交保費(fèi)2167萬(wàn)元，月均主險(xiǎn)舉績(jī)?nèi)?790人。
四、對(duì)象范圍
xx店范圍內(nèi)的居民等人員（潛在的客戶）
五、活動(dòng)內(nèi)容
1.發(fā)放的對(duì)象：所有參加“黃金風(fēng)暴”高端客戶答謝會(huì)到會(huì)客戶
2.發(fā)放規(guī)則等：
1）所有到會(huì)客戶每人贈(zèng)送“十全十美”紀(jì)念冊(cè)一份。
2）所有到會(huì)客戶及業(yè)務(wù)員會(huì)后可參加市公司舉辦答謝午宴。
3）到會(huì)客戶意向簽單可獲贈(zèng)禮品：
到場(chǎng)客戶意向簽單5萬(wàn)元獲贈(zèng)第五套人民幣一套；
到場(chǎng)客戶意向簽單10萬(wàn)元獲贈(zèng)中國(guó)黃金千足金元寶一樽。
到場(chǎng)客戶意向簽單20萬(wàn)元獲贈(zèng)第四套人民幣一套；
到場(chǎng)客戶意向簽單50萬(wàn)元獲贈(zèng)第三套人民幣一套；
到場(chǎng)客戶意向簽單100萬(wàn)元獲贈(zèng)第三套、第四套、第五套人民幣合訂本一套；
3.“黃金風(fēng)暴”高端客戶答謝會(huì)活動(dòng)組織及開展形式：
“黃金風(fēng)暴”高端客戶答謝會(huì)活動(dòng)由市公司組織，春節(jié)前組織五場(chǎng)，春節(jié)后組織三場(chǎng)。各基層單位客戶參會(huì)須購(gòu)買門票，門票由業(yè)務(wù)員認(rèn)購(gòu)，市公司一次性售票。年前五場(chǎng)、每張100元，公司設(shè)答謝午宴。年前三場(chǎng)、每張50元，公司不設(shè)答謝午宴。市公司根據(jù)售票情況分配每場(chǎng)各單位到會(huì)名額。
六、禮品預(yù)算
每場(chǎng)預(yù)定客戶120人，預(yù)定8場(chǎng)
1.“十全十美”紀(jì)念冊(cè)預(yù)計(jì)960份
2.第五套人民幣960人x40%預(yù)計(jì)384套
3.中國(guó)黃金千足金元寶960人x20%預(yù)計(jì)192樽。
4.第四套人民幣960人x10%預(yù)計(jì)96套
5.第三套人民幣960人x5%預(yù)計(jì)48套；
6.第三套、第四套、第五套人民幣合訂本960人x1%預(yù)計(jì)10套；
七、相關(guān)說(shuō)明：
1.到會(huì)客戶領(lǐng)取簽單獎(jiǎng)品的須三日內(nèi)回收保費(fèi)，沒有足額回收保費(fèi)的`從業(yè)務(wù)員傭金中扣除客戶所領(lǐng)禮品費(fèi)用。
2.客戶十日內(nèi)撤單的從業(yè)務(wù)員傭金中扣除客戶所領(lǐng)禮品費(fèi)用。
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